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文档简介

***医院公共卫生工作计划与安排为进一步推进我*公共卫生工作的开展、完善和规范各种制度,明确职责和任务,并以此指导工作,使我们在新的一年里发扬成绩,弥补漏洞、改正缺点。2016一、加强组织领导,明确工作目标公共卫生服务实施以院长负总责、各部门专兼职人员,辅助科室以及各生产队医生提供协助与支持。(一)、成立公共卫生服务领导小组 长:副组长成 员(二、成立公共卫生服务小组 长:成 员:(三)、基本公共卫生服务项目工作安排医院主管领导负责公共卫生全面工作,负责各项工作的管理、安排、督导、检查,督促。各个项目设具体负责人,负责基本公共卫生服务项目的协调管理,承担具体事务性工作.各项工作必须按时、按质、按量完成。1、居民健康档案:由负责辖区的人员负责:上库力地区主要负责人:各生产队由本单位负责人负责.2、健康教育负责人:3、妇幼卫生工作(含孕产妇健康管理)负责人:4、0-6岁儿童系统管理负责人:5、重性精神疾病管理负责人:各辖区负责人6、传染病突发公共卫生事件负责人:7、卫生监督协管负责人:二、主要任务目标(一)、建立居民健康档案以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人.201685%,6596%。健康档案合格率大于96%。对于长期失防或已确认长期不在本地居住的居民应适(二12室不少于66种,组织面向公众健康教育咨询126育宣传栏不少于2个,每个面积不少于2平方米,定期组织重点人群进行健康教育讲座每年不少于6次,并利用现有条件使用宣传册、宣传卡、图版、标语等进行宣传.使居民健康宣传知晓率达到95%以上。(三白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗;在重点地区,对重点人群进行针对性接种,发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理。6岁以下儿童健卡率达100%;2016989895%以上,规范疫苗进购流程、进购渠道、规范疫苗保存保管.(四)儿童保健为0-3695%,保健手册发放率大于95%,开展新生儿访视及儿童系统保健管理.新生儿访视至214232养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。2013年,儿童系统保健管理率≥95%,访视率≥95%。开展儿童生长发育监测和评价,做好低体重儿、早产、多双胎或有出生缺陷儿童的管理(五)孕产妇保健早发现孕妇,为孕产妇建立保健手册,早孕建册建档率≥95%,开展至少5次孕产妇保健服务和2次产后访视。主要内容包括一般体格检查、产前检查及孕期营养、心理等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。2013年,孕产妇系统管理率≥95%.预防减少出生缺陷,叶酸发放率占活产数95%以上,孕产妇住院分娩率巩固在98%以上,产后访视率≥95%。(六65201675%,老年人健康体检表完整率≥75%。建立实施老年人健康体检流程,按要求为65老年人岁提供健康体检,每年一次.98%。(七)慢性病管理对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导干预。对35(4,每次随访要询问病情、进行体格检201660%30%.糖尿病患者血糖控制率≥20%.结合本地实际情况对高血压糖尿病患者每年实施健康体检一次。糖尿病患者每季度免费测量空腹血糖一次。出具化验单并做好记录.(八(4好相关记录。2016年,发现率达到人口的1管理率≥60%(九、传染病防治及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与传染病现场疫点处理;开展对布病、结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业公共卫生机构,对非住院布病、结核病人、艾滋病人进行治疗管理。做好死亡病例登记与报告,保证完成目标任务数。按要求设置传染病诊室。突发公共卫生事件和传染病管理(报告、消毒、隔离)x224)(十)卫生协管监督(4做好相关记录、。(一公共卫生服务规范(2011)1111(三)要建立健全相关工作制度,制定岗位规范,细化考核内容,将人员收入和工作绩效挂钩,提高基本公共2015据考核细则进行考核,尤其是对已制定的目标进行考核.对各辖区负责人履行公共断。考核结果,作为工作人员核定奖惩及绩效工资的依据。五、工作要求(一(二)强化监督检查。医院将不定期组织相关人员下村检查督导,推动基本公共卫生服务任务的完成。(三)技术培训.将尽力帮助大家掌握好平台的基本操作。最好是在QQ

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