ERP项目测试报告

ERP项目测试报告建立日期:2011-05-22修改日期：文控编号：UF_XX_（PMP项目号L03（阶段序号）_XX（流水号）客户项目经理：日期：乙方项目经理：日期：目录…1目录…1233.1错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。目录文档控制…..…更该记录测试日期测试环境所用测试用例财务业务（FI部分）.2库房业务（IM部分）.3生产制造（MM部分）.4PM业务（PM部分）.5采购业务（PU部分）.6销售业务（SA部分）参与测试人员测试结果测试通过率2初步测试结果3测试问题记录测试结论测试日期2011年7月5日——20H年7月26日测试环境服务器环境：Windows2003ServerMSSQLServer2000标准版U860SP1客户端环境：Windows2000>WindowsXPU860SP1Client所用测试用例财务业务(Fl部分)FI01销售应收及收款核销流程FI02应付及付款流程FI03预付款处理流程FI04存货暂估业务流程FI05产成品成本分配流程FI06成本核算处理流程FI07固定资产处理流程FTO8银行出纳管理流程FI09财务制单处理流程FI10系统期末处理流程库房业务(IM部分)IM01超长周期物料再订货处理流程IM02试验品入库流程IM03成品更改处理流程IM04齐套领料流程IM05生产报废领料流程IM06生产补料领料流程IM07其他零星领料流程IM08样品及三包品处理流程IM09领料退料流程IM10库房呆滞品处理流程IM11盘点业务处理流程IM12成品在制品备件借用流程3生产制造(MM部分)MM01BOM维护流程MM02委外件入库领用流程MM03生产订单生成流程MM04生产订单调整执行监控流程MM05成品入库流程MM06A1类返修流程MMO7A2类返修流程MM08B1类返修流程MM09B2类返修流程MM10C1类返修流程MM11C2类返修流程MM12D类返修流程MM13返修废品处理流程PM业务(PM部分)PM01客户CO交期确认流程PM02客户FC交期确认流程PM03生产计划制定流程PM04委外计划制定流程PM05长期材料储备计划制定流程PM06计划变更监控流程一COPM07计划变更监控流程一FCPM08跟踪生产、外加工、及材料齐套出现的异常流程PM09外包PO发放流程PM10外包FC发放流程(系统外进行)PM11加工进度控制流程PM12设备发货流程PM13返修发货流程(二次开发)PM14附件发货流程PM15外购件发货流程PM16借用发货流程采购业务(PU部分)PU01半成品委外采购业务流程PU02原材料计划采购业务流程PU03外购设备采购业务流程PU04原辅材料零星采购业务流程PU05研发批量用料采购业务流程PU06采购催货及交期确认业务流程PU07采购入库(退货)业务流程PU08委外发料业务流程销售业务(SA部分)SA01销售报价业务流程SA02合同管理业务流程SA03销售计划业务流程SA04普通销售业务流程SA05产品赠送业务流程SA06产品借用转销售业务流程SA07产品借用转赠送业务流程参与测试人员PM部：杨晓鸿、唐世雄生产部：刘燕采购部：蒋小娥质量部：陈斐财务部：辛华、赵萱、余婷婷、朱祥继市场部：罗世金、晏春兰技术部：陈群测试结果测试通过率测试一次性通过率：92.4%修正通过率：7.5%无法通过率：1.5%（注）在测试用例中存在以下几种情况：.测试操作不方便，但可以进行，不影响上线。.存在特别需求，但现有系统无法满足，但不影响上线。.因操作不熟练而导致的问题，在乙方实施顾问的指导下已经解决，不影响上线。.流程设计问题，原先设计的流程与公司现行的流程无法匹配，导致测试暂停。经修改后，已经完成测试工作，但修改后的流程须管理层审批。2初步测试结果初步测试结果详见附件一：测试记录。3测试问题记录测试问题及其反馈处理方法和情况详见附件二：测试问题记录。流程测试情况通过情况详见附件三：流程测试情况一览表。测试结论本次测试已经基本覆盖本项目中除专家财务分析、管理驾驶舱、远程运用、生产管理二次开发部分以及财务会计模块中的工资管理子模块以