珠三角公司薪酬调查报告

81/82珠三角薪酬调查薪酬报告广东智通人才连锁股份有限公司中华薪酬网知识产权声明本出版物为北京中商博睿资讯有限公司和广东智通人才连锁股份有限公司版权所有。本报告仅供客户有关人员参阅，未经许可第三方不得参阅、复制和引用。前言尊敬的各位朋友：企业治理的核心事实上确实是对人的治理，提高人力资源治理水平，不仅是提高公司竞争力的需要，也是公司基业长青的重要保证，更是公司充分开发自身潜能、适应时代潮流、承担社会责任的重要措施。人才差不多成为企业竞争优势和进展机遇的重心，而薪酬作为引进人才的入口，不仅能够调动人才工作的积极性，激励职员做出支持企业战略实现的行为；而且能够增强企业自身的竞争力，推动企业不断进展。人才竞争日益激烈，企业如何引进、保留合适的人才，成为企业治理者关怀的热门话题。随着经济形势和用工环境的变化，珠三角地区的企业经营治理面临着同样的人才挑战和压力，特不是薪酬治理，对珠三角企业经营治理带来的挑战更加突出。鉴于薪酬治理已成为珠三角企业治理中的热点和难点问题，智通人才与中华薪酬网强强联合，特地组织1200家珠三角企业参与“2010年度珠三角企业薪酬调查”。本着让企业和个人之间实现薪酬契合、共同进展的理念，我们希望《2010年度珠三角薪酬调查报告》打开企业的人力资源薪酬治理视角，让您更清晰的了解珠三角企业在薪酬治理方面的现状和特点，全面了解珠三角地区人力资源薪酬治理的进展趋势，以及不同行业、不同都市之间存在的薪酬差异，为所有人力资源治理者们提供一个人才竞争、调薪、操纵人力成本的参考依据。希望本报告能够关心珠三角地区企业搭建一个良好的人才引进、人才进展平台，不断推动企业取得卓越成绩！数据处理方法在本报告中，对回收数据的处理是依照如下流程进行的。首先，我们对回收样本数据进行确认和审核，其次我们应用社会科学统计软件对样本数据进行描述统计、线性相关性等统计分析，并用平均数、分位值等反映数据的集中趋势和分布情况。本报告中要紧应用的统计概念如下：分位值：分位值代表该数值对应的在同一自变量对应的因变量集合中所处的位置。如中位（或50分位）代表该数值在某一自变量对应的因变量集合中处于中间位置。本报告中要紧应用到25分位，50分位（即中位），75分位和90分位。25分位值：表示有25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。50分位值（中位值）：表示有50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。75分位值：表示有75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。90分位值：表示有90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。名词解释月度差不多薪酬：平均每月职员获得的固定底薪。月度变动薪酬：平均每月职员获得的奖金收入。月度福利收入：平均每月职员获得的法定福利和自由福利合计。月度总薪酬：月度差不多薪酬+月度变动薪酬+月度福利收入。年度差不多薪酬：平均每年职员获得的固定底薪。年度变动薪酬：平均每年职员获得的奖金收入。年度福利收入：平均每年职员获得的法定福利和自由福利合计。年度总薪酬：年度差不多薪酬+年度变动薪酬+年度福利收入。年度保底现金收入：年度差不多薪酬+年度变动薪酬。目录第一章家具制造行业进展现状分析 6第一节家具制造行业进展现状 6第二节参与调研企业差不多情况分析 7第二章家具制造行业职位等级划分 9第一节职位等级划分 9第二节家具制造行业职位等级分布 11第三章家具制造行业薪酬分析 13第一节月度差不多薪酬 13第二节 月度变动薪酬 14第三节 月度福利收入 15第四节月度总薪酬 17第四章家具制造行业关键岗位分析 19第一节工程/研发部 19第二节生产部 21第三节资材部 24第四节研发/开发部 26第五节品质部 28第六节市场部 30第七节销售部 31第八节财务部 33第九节客服部 35第十节人事/行政部 36第五章家具制造行业补助、津贴分析 39第一节独资企业补助、津贴分析 39第二节合资企业补助、津贴分析 39第三节民营企业补助、津贴分析 40第六章家具制造行业福利分析 41第一节独资企业福利分析 41第二节合资企业福利分析 42第三节民营企业福利分析 42第七章要紧结论和建议 43第一节珠三角制造行业薪酬特征及趋势 42第二节人力资源治理建议 45第一章家具制造行业进展现状分析第一节家具制造行业进展现状家具行业是资源消耗型、劳动密集型企业，在过去的二十多年由于出口和内需的双重需求获得了高速进展。家具行业从上世纪90年代开始，由于国外家具和港台家具产业链的转移，利用大陆丰富的原材料资源和廉价劳动力，在珠三角、长三角等地区大量开发家具生产基地，以及国内房地产市场的蓬勃进展，催生了家具出口和内需的巨大增长，家具行业也由此获得了快速的进展，制造技术全面进步，逐步实现了传统手工业向现代化工业生产的转变，过去二十年是家具行业的辉煌进展期。受金融危机的阻碍，2009年中国家具出口受阻，全年降幅达20％，内需也出现下滑，我国家具业都受到不同程度的阻碍。2010年，家具行业强力反弹，超过金融危机爆发前2008年的生产规模，市场竞争也随之更加激烈。2009年中国规模以上家具企业总产值接近2700亿元，全行业总产值达到了6500亿元，而2010年家具行业增速有望超过12％，家具行业总产值会达7000多亿元。2010年前5个月，中国家具制造业产值出口产量保持较快增长，其中销售产值5月同比增长33.18%，出口交货值5月同比增加29.16%。家具制造业工业销售产值当月同比增长33.18%，累计增长28.59%；当月产销率97.77%，同比减少0.61%，累计产销率97.83%，同比减少0.67%；家具制造业出口交货值当月同比增加29.16%，累计增加17.88%。家具产量当月同比增加35.2%，累计增加22.1%。其中，木质家具、金属家具累计增幅均在20%以上，软体家具累计增幅为13.3%。各方面的数据显示，以后包括家具制造在内的家居业是有一个特不宽敞的进展空间的。这些有利因素是对原有家具制造企业是一个利好，同时关于欲进军家具制造业的“外来者”来讲也是一大吸引力。为了更快更好的进展，中国家具制造业需要在规范市场的同时，关注以下几点：以短期利润换强势品牌，现在做大做强的品牌在进展初期可不能以牺牲产品的质量换取短期的暴利；大多数家具企业在设计上互相抄袭，产品同质化想象特不的严峻，企业必须有自己的研发设计中心，鼓舞企业自身创新，不断的在创新中进展壮大；我国的家具业目前来讲是小、散、乱，在国际贸易反倾销和国外消费需求下降阻碍下，就会出现倒闭和破产的现象，现在家具企业应该主张合资，整合资源。我国的家具制造业，需要在大量生产企业破产和倒闭的情况下重新洗牌，通过淘汰低端企业，将部分试图国际化的企业资源整合，实现家具行业真正的强大。第二节参与调研企业差不多情况分析调查时刻：2010年6月2日—2010年8月30日参与企业性质分布图1.1家具制造行业参与调研企业性质分布参与企业职员规模状况图1.2家具制造行业参与调研企业职员规模分布参与企业年营业额状况图1.3家具制造行业参与调研企业年营业额分布参与企业都市分布状况图1.4家具制造行业参与调研企业都市分布第二章家具制造行业职位等级划分第一节博睿资讯职位等级划分博睿资讯从高级、中级、初级三个维度对职位进行层级划分，每个级不分出不同的层级，并规定了各层级讲明书（详见表2.1）。表2.1职位层级划分层级层级讲明书等级职位族高级决策层包括设定公司远景的岗位，这些岗位通常会通过制定公司战略，协调子公司、事业部等公司层面的群体间关系，对公司整体经营目标的实现产生重要的阻碍，如：执行董事、总经理等岗位。21总裁/董事长/执行董事20总经理Ⅱ级19总经理Ⅰ级高级治理层要紧包括制定战略的岗位，这些岗位通常通过制定重点部门的目标，协调部门关系等方式，对公司中长期目标的达成产生重要的阻碍，如：副总经理等岗位。18副总经理Ⅲ级17副总经理Ⅱ级16副总经理Ⅰ级中级经营治理层要紧包括制定经营打算的岗位，这些岗位通常通过制定制度，协调部门内部人员关系，带领团队完成项目等方式，对公司和部门的短期目标产生阻碍，如：财务经理、项目经理、销售经理等岗位。15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级14部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级13部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级高级专业人员层要紧包括督导日常工作的岗位，这些岗位通常通过业务监督和关心等手段，参与并带领团队开展日常的工作，对完成部门当前的任务产生阻碍，如：高级工程师、高级销售代表、高级财务分析师等岗位。12专业经理Ⅲ级11专业经理Ⅱ级10专业经理Ⅰ级初级专业人员层要紧包括独立完成工作的岗位，这些岗位通常运用自身的专业知识和技能，完成具有一定困难的工作，如：销售、工程师、会计等岗位。9主管Ⅲ级8主管Ⅱ级7主管Ⅰ级初级专业人员层要紧包括协助他人完成工作的岗位，这些岗位通常在他人的带领下，运用自身的专业知识和技能，完成简单的明确的任务，如：前台、出纳、司机等岗位。6专员Ⅲ级5专员Ⅱ级4专员Ⅰ级操作人员层要紧包括完成体力工作的岗位，如：技术工人、保安、保洁等岗位。3助理Ⅲ级2助理Ⅱ级1助理Ⅰ级博睿资讯将不同的层级划分为21个职位族，用序号1-21表明各职位族的等级，同时规定了职位族讲明书（详见表2.2）。表2.2职位等级讲明书等级职位族职位族讲明书21总裁/董事长/执行董事制定公司战略打算，推进战略进展，加强公司治理，达成公司战略目标。20总经理Ⅱ级制定公司战略打算，推进公司重大运营打算，优化公司治理体系。19总经理Ⅰ级协助制定公司战略打算，协调部门关系，优化公司运营治理。18副总经理Ⅲ级制定部门战略目标，卓越完成目标任务，对公司中长期目标有积极的推动作用。17副总经理Ⅱ级制定部门战略目标，推进目标任务实施，并对公司中长期目标达成产生积极阻碍。16副总经理Ⅰ级制定部门战略目标，推进目标任务实施。15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级制定部门经营打算，协调内部关系，带领团队超额完成部门任务目标。14部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级制定部门经营打算，协调内部关系，带领团队完成部门任务目标。13部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级制定部门经营打算，协调内部关系，带领团队完成项目。12专业经理Ⅲ级能够独立制定团队工作打算，带领团队完成工作任务，且绩效卓越。11专业经理Ⅱ级能够带领团队高质量完成工作任务，对部门任务产生积极阻碍。10专业经理Ⅰ级工作独当一面，能够带领团队开展工作。9主管Ⅲ级专业技能纯熟，能够独立且高质量完成工作任务，同时能够协助和指导他人。8主管Ⅱ级专业技能熟练，能够独立且高质量完成工作。7主管Ⅰ级专业技能较强，能够独立完成工作。6专员Ⅲ级有专业技能，能够在他人指导下高质量完成工作。5专员Ⅱ级有专业技能，经验较少，能够在他人指导下完成任务。4专员Ⅰ级有专业知识和技能，但经验不足，需要他人指导和关心才能完成简单任务。3助理Ⅲ级技术熟练。2助理Ⅱ级有技术能力，但不熟练。1助理Ⅰ级无技术含量，完全体力劳动。第二节家具制造行业职位等级分布通过分析参与调研企业的组织机构和职位讲明书，依照博睿资讯的职位等级设定，家具制造行业职位等级分布见表2.3。表2.3家具制造行业职位等级分布等级工程研发/开发资材生产市场品质销售/业务客服财务人事/行政21201918171615销售/业务经理人事/行政总监14部门经理生产经理财务经理13研发经理资材经理市场业务经理产品质量监管经理人事/行政经理1211109主管研发主管车间主任销售/业务主管财务主管8工程师制版师

放样师生产主管7生产打算主管

采购主管

仓库治理主管市场业务主管产品质量监管主管

产品质量监管工程师客服主管人事/行政主管6技术员生产线长（组长）

车位组长

焊接组长

包装组长

木工组长

喷油组长

扪工组长产品质量监管组长销售/业务代表5绘图员市场业务代表会计人事/行政专员4生产打算员

采购员生产线机修

焊工

喷油工产品质量监管员跟单员

航务客服专员出纳员人事/行政助理

环境与安全3仓库治理员生产线普工（计件型）

生产线普工（计时型）

扪工

机械木工质检员统计员人事/行政文员2生产线普工

生产文员

车位工1第三章家具制造行业薪酬分析通过对参与调研企业中家具制造行业的数据统计分析，得到珠三角地区家具制造行业月度差不多薪酬、月度变动薪酬、月度福利收入和月度总薪酬分布。第一节月度差不多薪酬表3.1家具制造行业月度差不多薪酬分布等级职位族25分位值中位值75分位值90分位值平均值21总裁/董事长/执行董事20总经理Ⅱ级19总经理Ⅰ级18副总经理Ⅲ级17副总经理Ⅱ级16副总经理Ⅰ级15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级300050008000100005965.9114部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级350060008000100005975.7713部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级28753750600076404454.4512专业经理Ⅲ级11专业经理Ⅱ级10专业经理Ⅰ级9主管Ⅲ级25754000500070003935.58主管Ⅱ级16753100450050403218.877主管Ⅰ级20002800350048002875.796专员Ⅲ级12752500300035002368.185专员Ⅱ级15002000250030002008.234专员Ⅰ级12251700220025001778.323助理Ⅲ级10001500180022301493.552助理Ⅱ级10401400170019001418.251助理Ⅰ级图3.1家具制造行业月度差不多薪酬分布第二节月度变动薪酬表3.2家具制造行业月度变动薪酬分布等级职位族25分位值中位值75分位值90分位值平均值21总裁/董事长/执行董事20总经理Ⅱ级19总经理Ⅰ级18副总经理Ⅲ级17副总经理Ⅱ级16副总经理Ⅰ级15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级03508001000531.9114部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级0140800180052813部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级01005001000343.6412专业经理Ⅲ级11专业经理Ⅱ级10专业经理Ⅰ级9主管Ⅲ级050300720258.758主管Ⅱ级070450800296.677主管Ⅰ级0100300500195.66专员Ⅲ级0120300500250.295专员Ⅱ级050300380156.614专员Ⅰ级060250400166.183助理Ⅲ级060200300112.822助理Ⅱ级050112350104.381助理Ⅰ级图3.2家具制造行业月度变动薪酬分布第三节月度福利收入表3.3家具制造行业月度福利收入分布等级职位族25分位值中位值75分位值90分位值平均值21总裁/董事长/执行董事20总经理Ⅱ级19总经理Ⅰ级18副总经理Ⅲ级17副总经理Ⅱ级16副总经理Ⅰ级15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级00200030002438.0914部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级001350292078813部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级042015002350850.9112专业经理Ⅲ级11专业经理Ⅱ级10专业经理Ⅰ级9主管Ⅲ级0010001860714.798主管Ⅱ级02009001530514.337主管Ⅰ级006501000405.66专员Ⅲ级0155001500432.945专员Ⅱ级0200500800336.234专员Ⅰ级0100500800297.943助理Ⅲ级055340600203.882助理Ⅱ级002854001301助理Ⅰ级图3.3家具制造行业月度福利收入分布第四节月度总薪酬表3.4家具制造行业月度总薪酬分布等级职位族25分位值中位值75分位值90分位值平均值21总裁/董事长/执行董事20总经理Ⅱ级19总经理Ⅰ级18副总经理Ⅲ级17副总经理Ⅱ级16副总经理Ⅰ级15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级5000630010000130008935.914部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级510070008365116007291.7713部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级5649400050006800879012专业经理Ⅲ级11专业经理Ⅱ级10专业经理Ⅰ级9主管Ⅲ级35004500562573004909.048主管Ⅱ级30504075498054004029.877主管Ⅰ级28003200400050003476.996专员Ⅲ级25003100350039803051.415专员Ⅱ级20002500280032402501.064专员Ⅰ级19002200260030002242.443助理Ⅲ级14741800210024301810.232助理Ⅱ级14201650198522251652.631助理Ⅰ级图3.4家具制造行业月度总薪酬分布第四章家具制造行业关键岗位分析第一节工程/研发部1、工程研发部门经理表4.1家具制造行业工程研发部门经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称工程研发部门经理职位报告日期2010年职位编码职位等级14单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬43755250612566505250年发薪月数1212121212年度差不多薪酬5250063000735007980063000月度福利收入00000年度福利收入00000年度保底现金收入5250063000735007980063000月度变动薪酬6251250187522501250年度变动薪酬750015000225002700015000月度总薪酬62506500675069006500年度总薪酬75000780008100082800780002、工程研发工程师表4.2家具制造行业工程研发工程师薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称工程研发工程师职位报告日期2010年职位编码职位等级8单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬33753750412543503750年发薪月数1212121212年度差不多薪酬4050045000495005220045000月度福利收入312375437475375年度福利收入37444500524457004500年度保底现金收入4424449500547445790049500月度变动薪酬2040607240年度变动薪酬240480720864480月度总薪酬38734165445746334165年度总薪酬46476499805348455596499803、技术员表4.3家具制造行业技术员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称技术员职位报告日期2010年职位编码职位等级6单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬22252650312533502700年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2670031800375004020032400月度福利收入0125312425188年度福利收入01500374451002256年度保底现金收入2670033300412444530034656月度变动薪酬0405101284470年度变动薪酬04806120154085640月度总薪酬32623540363537343357.5年度总薪酬3914442480436204480840290第二节生产部生产经理表4.4家具制造行业生产经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称生产经理职位报告日期2010年职位编码职位等级14单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬342560008500100005877.6年发薪月数1212121212年度差不多薪酬411007200010200012000070531.2月度福利收入0159503100884年度福利收入0180114003720010608年度保底现金收入411007218011340015720081139.2月度变动薪酬01355751050464年度变动薪酬016206900126005568月度总薪酬490067208522111137225.6年度总薪酬588008064010226413335686707.2车间主任表4.5家具制造行业车间主任薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称车间主任职位报告日期2010年职位编码职位等级9单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬17503000525070003632年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2100036000630008400043584月度福利收入03014502000766.36年度福利收入036017400240009196.32年度保底现金收入21000363608040010800052780.32月度变动薪酬003001000332.74年度变动薪酬003600120003992.88月度总薪酬33154500596070004731.09年度总薪酬3978054000715208400056773.08生产主管表4.6家具制造行业生产主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称生产主管职位报告日期2010年职位编码职位等级8单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬15003350450050003083.44年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1800040200540006000037001.28月度福利收入0908751440498.89年度福利收入0108010500172805986.68年度保底现金收入1800041280645007728042987.96月度变动薪酬01205001010377.78年度变动薪酬014406000121204533.36月度总薪酬32754125498050513960.11年度总薪酬3930049500597606061247521.324、包装组长表4.7家具制造行业包装组长薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称包装组长职位报告日期2010年职位编码职位等级6单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬11752100257532502113.87年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1410025200309003900025366.44月度福利收入01755581000356.88年度福利收入021006696120004282.56年度保底现金收入1410027300375965100029649月度变动薪酬0140300400205.63年度变动薪酬01680360048002467.56月度总薪酬22282625295535002676.38年度总薪酬2673631500354604200032116.565、生产线普工（计时型）表4.8家具制造行业生产线普工（计时型）薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称生产线普工（计时型）职位报告日期2010年职位编码职位等级3单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬9201500180020401386.8年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1104018000216002448016641.6月度福利收入0100250395166.87年度福利收入01200300047402002.44年度保底现金收入1104019200246002922018644.04月度变动薪酬06015030099.33年度变动薪酬0720180036001191.96月度总薪酬12821670180021601653年度总薪酬15384200402160025920198366、机械木工表4.9家具制造行业机械木工薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称机械木工职位报告日期2010年职位编码职位等级3单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬9201050215025001512.91年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1104012600258003000018154.92月度福利收入0015030098.18年度福利收入00180036001178.16年度保底现金收入1104012600276003360019333.08月度变动薪酬060250300127.27年度变动薪酬0720300036001527.24月度总薪酬12411870230025001738.36年度总薪酬1489222440276003000020860.32第三节资材部1、资材部经理表4.10家具制造行业资材部经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称资材部经理职位报告日期2010年职位编码职位等级13单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬35004250575070004700年发薪月数1212121212年度差不多薪酬4200051000690008400056400月度福利收入050013751750750年度福利收入0600016500210009000年度保底现金收入42000570008550010500065400月度变动薪酬125300463750350年度变动薪酬15003600555690004200月度总薪酬47505675646372505800年度总薪酬57000681007755687000696002、采购主管表4.11家具制造行业采购主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称采购主管职位报告日期2010年职位编码职位等级7单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬23753000350045003068.75年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2850036000420005400036825月度福利收入007001000427.5年度福利收入008400120005130年度保底现金收入2850036000504006600041955月度变动薪酬075300450218.75年度变动薪酬0900360054002625月度总薪酬29633500415051003715年度总薪酬35556420004980061200445803、仓库治理主管表4.12家具制造行业仓库治理主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称仓库治理主管职位报告日期2010年职位编码职位等级7单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬20002500350042002888.24年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2400030000420005040034658.88月度福利收入03005001160455.29年度福利收入036006000139205463.48年度保底现金收入2400033600480006432040122.36月度变动薪酬0100300300161.76年度变动薪酬01200360036001941.12月度总薪酬28003300400045803505.29年度总薪酬3360039600480005496042063.484、生产打算员表4.13家具制造行业生产打算员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称生产打算员职位报告日期2010年职位编码职位等级4单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬15251800230027101928.57年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1830021600276003252023142.84月度福利收入00450500192.86年度福利收入00540060002314.32年度保底现金收入1830021600330003852025457.16月度变动薪酬075237285117.85年度变动薪酬0900284434201414.2月度总薪酬19622175247528002239.29年度总薪酬2354426100297003360026871.48第四节研发/开发部1、研发经理表4.13家具制造行业研发经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称研发经理职位报告日期2010年职位编码职位等级13单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬38506000625075005147.43年发薪月数1212121212年度差不多薪酬4620072000750009000061769.16月度福利收入034019002200948.57年度福利收入04080228002640011382.84年度保底现金收入46200760809780011640073152月度变动薪酬00100404142.86年度变动薪酬00120048481714.32月度总薪酬54906000715085806238.86年度总薪酬65880720008580010296074866.322、研发主管表4.14家具制造行业研发主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称研发主管职位报告日期2010年职位编码职位等级9单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬29004000462556003866.5年发薪月数1212121212年度差不多薪酬3480048000555006720046398月度福利收入01706251240455年度福利收入020407500148805460年度保底现金收入3480050040630008208051858月度变动薪酬055375720251.25年度变动薪酬0660450086403015月度总薪酬36234250547563004572.75年度总薪酬43476510006570075600548733、放样师表4.15家具制造行业放样师薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称放样师职位报告日期2010年职位编码职位等级8单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬24503000425051003318.86年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2940036000510006120039826.32月度福利收入06009001320557.14年度福利收入0720010800158406685.68年度保底现金收入2940043200618007704046512月度变动薪酬30300400620280年度变动薪酬3603600480074403360月度总薪酬31504200510056404156年度总薪酬37800504006120067680498724、绘图员表4.16家具制造行业绘图员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称绘图员职位报告日期2010年职位编码职位等级5单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬13752100257529802029.33年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1650025200309003576024351.96月度福利收入0300488975357.5年度福利收入036005856117004290年度保底现金收入1650028800367564746028641.96月度变动薪酬055225300150.83年度变动薪酬0660270036001809.96月度总薪酬20692445306334752537.67年度总薪酬2482829340367564170030452.04第五节品质部1、产品质量监管经理表4.17家具制造行业产品质量监管经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称产品质量监管经理职位报告日期2010年职位编码职位等级13单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬31253750562560003983.2年发薪月数1212121212年度差不多薪酬3750045000675007200047798.4月度福利收入0013751870680年度福利收入0016500224408160年度保底现金收入3750045000840009444055958.4月度变动薪酬0304001500366年度变动薪酬03604800180004392月度总薪酬42005000600061805029.2年度总薪酬5040060000720007416060350.42、产品质量监管主管表4.18家具制造行业产品质量监管主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称产品质量监管主管职位报告日期2010年职位编码职位等级7单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬20003000337547002823.71年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2400036000405005640033884.52月度福利收入02507751420550年度福利收入030009300170406600年度保底现金收入2400039000498007344040484.52月度变动薪酬0125300500200.71年度变动薪酬01500360060002408.52月度总薪酬30003175410050003574.43年度总薪酬3600038100492006000042893.163、产品质量监管组长表4.19家具制造行业产品质量监管组长薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称产品质量监管组长职位报告日期2010年职位编码职位等级6单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬22752500275035202510年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2730030000330004224030120月度福利收入00255540254年度福利收入00306064803048年度保底现金收入2730030000360604872033168月度变动薪酬070238320139年度变动薪酬0840285638401668月度总薪酬25002700337035202903年度总薪酬30000324004044042240348364、质检员表4.20家具制造行业质检员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称质检员职位报告日期2010年职位编码职位等级3单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬9601500190022801526.95年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1152018000228002736018323.4月度福利收入0300550800309.63年度福利收入03600660096003715.56年度保底现金收入1152021600294003696022038.96月度变动薪酬060200300113.68年度变动薪酬0720240036001364.16月度总薪酬17161950236025201950.26年度总薪酬2059223400283203024023403.12第六节市场部1、市场业务经理表4.21家具制造行业市场业务经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称市场业务经理职位报告日期2010年职位编码职位等级13单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬28503250412552503725年发薪月数1212121212年度差不多薪酬3420039000495006300044700月度福利收入375850240045601925年度福利收入450010200288005472023100年度保底现金收入38700492007830011772067800月度变动薪酬75450800800425年度变动薪酬9005400960096005100月度总薪酬42005600747586906075年度总薪酬504006720089700104280729002、市场业务代表表4.22家具制造行业市场业务代表薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称市场业务代表职位报告日期2010年职位编码职位等级5单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬16002000225024001900年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1920024000270002880022800月度福利收入250500500500333.33年度福利收入30006000600060003999.96年度保底现金收入2220030000330003480026799.96月度变动薪酬180300350380253.33年度变动薪酬21603600420045603039.96月度总薪酬22802560273028322486.67年度总薪酬2736030720327603398429840.04第七节销售部1、销售/业务经理表4.23家具制造行业销售/业务经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称销售/业务经理职位报告日期2010年职位编码职位等级15单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬28754750650095005715.75年发薪月数1212121212年度差不多薪酬34500570007800011400068589月度福利收入0500212530002812.5年度福利收入06000255003600033750年度保底现金收入3450063000103500150000102339月度变动薪酬04258001500613.13年度变动薪酬051009600180007357.56月度总薪酬500059009250170009141.38年度总薪酬6000070800111000204000109696.562、销售/业务主管表4.24家具制造行业销售/业务主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称销售/业务主管职位报告日期2010年职位编码职位等级9单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬30004000500064004388.89年发薪月数1212121212年度差不多薪酬3600048000600007680052666.68月度福利收入00100040001500年度福利收入00120004800018000年度保底现金收入36000480007200012480070666.68月度变动薪酬0300500700344.44年度变动薪酬03600600084004133.28月度总薪酬40005300800099006233.33年度总薪酬48000636009600011880074799.963、销售/业务代表表4.25家具制造行业销售/业务代表薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称销售/业务代表职位报告日期2010年职位编码职位等级6单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬20002000325043002608.8年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2400024000390005160031305.6月度福利收入00135028001013.33年度福利收入00162003360012159.96年度保底现金收入2400024000552008520043465.56月度变动薪酬0250450800367.33年度变动薪酬03000540096004407.96月度总薪酬29503800475062003989.47年度总薪酬3540045600570007440047873.64第八节财务部1、财务经理表4.26家具制造行业财务经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称财务经理职位报告日期2010年职位编码职位等级14单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬35006000800098006238.46年发薪月数1212121212年度差不多薪酬42000720009600011760074861.52月度福利收入0015001500761.54年度福利收入0018000180009138.48年度保底现金收入420007200011400013560084000月度变动薪酬02008001760515.38年度变动薪酬024009600211206184.56月度总薪酬520071008700116007515.39年度总薪酬624008520010440013920090184.682、财务主管表4.27家具制造行业财务主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称财务主管职位报告日期2010年职位编码职位等级9单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬24254000450066503917.78年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2910048000540007980047013.36月度福利收入005751210430年度福利收入006900145205160年度保底现金收入2910048000609009432052173.36月度变动薪酬025275390197.22年度变动薪酬0300330046802366.64月度总薪酬35004400540069234545年度总薪酬42000528006480083076545403、会计表4.28家具制造行业会计薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称会计职位报告日期2010年职位编码职位等级5单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬15002000250030001982.08年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1800024000300003600023784.96月度福利收入0200500800367.6年度福利收入02400600096004411.2年度保底现金收入1800026400360004560028196.16月度变动薪酬050300420172.8年度变动薪酬0600360050402073.6月度总薪酬20002500275034162522.48年度总薪酬2400030000330004099230269.764、出纳员表4.29家具制造行业出纳员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称出纳员职位报告日期2010年职位编码职位等级4单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬12001650227528501823年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1440019800273003420021876月度福利收入0505001130302.08年度福利收入06006000135603624.96年度保底现金收入1440020400333004776025500.96月度变动薪酬055262300169.58年度变动薪酬0660314436002034.96月度总薪酬17752396277531582294.67年度总薪酬2130028752333003789627536.04第九节客服部1、客服主管表4.30家具制造行业客服主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称客服主管职位报告日期2010年职位编码职位等级7单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬21002400270028802400年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2520028800324003456028800月度福利收入200400600720400年度福利收入24004800720086404800年度保底现金收入2760033600396004320033600月度变动薪酬175250325370250年度变动薪酬21003000390044403000月度总薪酬30253050307530903050年度总薪酬36300366003690037080366002、客服专员表4.31家具制造行业客服专员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称客服专员职位报告日期2010年职位编码职位等级4单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬14001600180019201600年发薪月数1212121212年度差不多薪酬1680019200216002304019200月度福利收入125250375450250年度福利收入15003000450054003000年度保底现金收入1830022200261002844022200月度变动薪酬150200250280200年度变动薪酬18002400300033602400月度总薪酬20252050207520902050年度总薪酬2430024600249002508024600第十节人事/行政部1、人事/行政总监表4.32家具制造行业人事/行政总监薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称人事/行政总监职位报告日期2010年职位编码职位等级15单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬3000800010000112006766.4年发薪月数1212121212年度差不多薪酬360009600012000013440081196.8月度福利收入00120034801240年度福利收入00144004176014880年度保底现金收入360009600013440017616096076.8月度变动薪酬060500680272年度变动薪酬0720600081603264月度总薪酬5892800010500114008278.4年度总薪酬707049600012600013680099340.82、人事/行政经理表4.33家具制造行业人事/行政经理薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称人事/行政经理职位报告日期2010年职位编码职位等级13单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬25003500650084004531.29年发薪月数1212121212年度差不多薪酬30000420007800010080054375.48月度福利收入050010002080694.12年度福利收入0600012000249608329.44年度保底现金收入30000480009000012576062704.92月度变动薪酬03005001000391.76年度变动薪酬036006000120004701.12月度总薪酬35504500700098805617.18年度总薪酬42600540008400011856067406.163、人事/行政主管表4.34家具制造行业人事/行政主管薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称人事/行政主管职位报告日期2010年职位编码职位等级7单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬19502800325042502747年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2340033600390005100032964月度福利收入01003801150340年度福利收入012004560138004080年度保底现金收入2340034800435606480037044月度变动薪酬055225350128.75年度变动薪酬0660270042001545月度总薪酬23983125385049453215.75年度总薪酬28776375004620059340385894、人事/行政专员表4.35家具制造行业人事/行政专员薪酬状况2010年珠三角家具制造行业薪酬调查报告职位名称人事/行政专员职位报告日期2010年职位编码职位等级5单位：元（人民币）25分位值中位值75分位值90分位值平均值月度差不多薪酬18002300250028002064年发薪月数1212121212年度差不多薪酬2160027600300003360024768月度福利收入0200340640256.92年度福利收入02400408076803083.04年度保底现金收入2160030000340804128027851.04月度变动薪酬050200290108.46年度变动薪酬0600240034801301.52月度总薪酬20502500280030802429.39年度总薪酬2460030000336003696029152.68第五章家具制造行业补助、津贴分析第一节独资企业补助、津贴分析图5.1家具制造行业独资企业补助、津贴状况第二节合资企业补助、津贴分析图5.2家具制造行业合资企业补助、津贴状况第三节民营企业补助、津贴分析图5.3家具行业民营企业补助、津贴状况第六章家具制造行业福利分析第一节独资企业福利分析图6.1家具制造行业独资企业福利状况第二节合资企业福利分析图6.2家具制造行业合资企业福利状况第三节民营企业福利分析图6.3家具制造行业民营企业福利状况第七章要紧结论和建议第一节珠三角制造行业薪酬特征及趋势表7.1不同行业月度总薪酬等级职位族IT制造业电器制造业电子制造业家具制造业纺织服装业五金行业塑胶行业模具行业…………15部门经理Ⅲ级/总监Ⅲ级20235112639112893510275899711082817014部门经理Ⅱ级/总监Ⅱ级17365835477657291745874267455676213部门经理Ⅰ级/总监Ⅰ级107757631691487905678593667655757…………9主管Ⅲ级638354756090490946406051531154538主管Ⅱ级517241334777402940664467430748087主管Ⅰ级451037974241347625643643295242346专员Ⅲ级400928653053305129942927250035145专员Ⅱ级296723592466250126992671223927564专员Ⅰ级230221452053224224302076190724613助理Ⅲ级176917721742181019441622160916572助理Ⅱ级1461125412891652160012461203…………珠三角参与薪酬调研企业的组织结构较为简单，主管级不的上级领导直接为部门经理，几乎没有专业经理层级。组织结构层次划分的简化，决定了珠三角参与调研企业薪酬分布的单一性。不同等级职员之间的薪酬差距专门明显，而且逐层递增。助理、专员等级，相邻层级之间的差距平均在200-500之间，主管相邻层级之间的薪酬差距平均在600-1000之间，而部门经理相邻等级之间的薪酬跨度比较大，在1000-6000之间。参与调研的8个行业中，相同职位，IT制造业、电器制造业、电子制造业（微电子）薪酬相对较高，纺织服装业、家具业、模具业薪酬较低。可见，科学技术的进展对薪酬水平存在一定阻碍力，IT、电子等较为新兴的技术行业相比纺织服装、家具等传统行业薪酬水平要高一些。表7.2不同都市各行业综合月度总薪酬都市东莞佛山广州惠州江门深圳中山25分位值1650160019201500131018001192.5中位值250026002500225018352750200075分位值410038003700362032504200340090分位值608050245495.65750489860004200平均值3402.283015.953200.613026.642547.113331.912445.82图7.1不同都市各行业综合月度总薪酬分布珠三角7个参与调研都市中，上述行业全部岗位综合平均值中，东莞薪酬水平居第一，其次为深圳、广州、惠州、佛山、江门，中山市的薪酬水平最低。以后，珠三角制造行业的薪酬水平受都市进展和行业技术水平进展的阻碍，会产生更为明显的差距，比如，随着ＩＴ技术的不断进展，ＩＴ制造行业将逐渐向ＩＴ制造行业进展，薪酬水平也会随之提高。第二节人力资源治理建议珠三角地区一直被称为“世界工厂”，曾是中国亿万农民工向往的热土，在经历30年的快速进展后，珠三角劳动密集型经济进展模式的弊端凸现，沸沸扬扬的各类企业危机事件折射出企业对进展与分配模式的考虑。受国际金融危机阻碍，引发的大面积“民工慌”，对珠三角地区制造企业阻碍更大。目前，企业不仅要面对原材料、土地能源的紧缺和涨价的生产成本上升的压力，依照《劳动合同法》的规定，及2008年和2010年广东省提高企业职工最低工资标准的要求，导致用工成本上升；珠三角地区各类制造企业面临日益复杂的竞争环境。如何抓住产业结构调整机遇，转“危”为“机”，建立核心的竞争优势，是目前各企业急需解决的问题，针对制造产业具有知识密集、技术密集和人才密集的特点，人力资源建设将是企业下一步进展关键环节。企业能够从以下几点进行不同程度借鉴：建立适应企业变革人力资源治理体系随着市场竞争、技术更新和其他社会因素的阻碍，珠三角地区企业以后必将面临持续的进展变革，为适应变革，企业需要有一套相对灵活和具备高兼容性的组织与人员治理机制来支撑企业顺应变革、持续进展。企业人力资源治理体系在整体战略框架下，需要有更强的灵活性和对应性，关于市场销售人员、一线生产技术人员和研发治理人员等不同背景人才必须采取相对应的治理方式，必须从简单的用工治理逐步实现到人力资源治理，不断从组织治理、人才规划、人力资源治理体系三方面来制定并完善人力资源治理策略。二、转变对人力资源治理的认识人力资源治理是分层级的：第一个层级是专业的人力资源治理，是人力资源部的工作；第二层级是直线经理的人力资源治理；第三个层级是高层人力资源治理。假如把人力资源治理分为战略部分和技术部分，高层更多的是战略人力资源治理，技术性的治理更多的集中在人力资源部和直线经理身上，然而他们都要有战略意识。专门多企业常常认为人力资源治理仅仅是人力资源部的工作。事实上另外两个层级的参与也十分重要，举个直线经理人参与的例子：企业要对职员考核，假如直线经理和主管不能对那个职员考核发言，就会产生专门大的问题。第一个是信息问题，考核的时候，人力资源部对职员的了解就不如直线经理对职员的了解，直线经理对职员的了解就不如一线主管对职员的了解。第二个问题是执行问题，直线经理和一线