招投标沙盘模拟综合实训招标策划T28

广联达教育培训事业部广联达工程招投标沙盘模拟综合实训目录建筑工程招投标概述1团队建设、企业备案2招标策划3工程招标4工程投标5工程开标与评标6定标与签订合同7实训目的能力目标知识目标1、能够结合工程背景进行招标条件、方式的界定；2、能够熟练编制招标计划；3、能够进行工程项目的备案与登记工作；1、掌握建设工程项目招标的条件及主要招标方式；2、熟悉建设工程项目招标范围、标段的划分依据；3、掌握建设工程项目招标的程序；4、掌握工程项目的备案与登记；1、通过案例，结合单据背面的提示功能，让学生掌握项目招投标应该具备的条件、学会分析如何选择招标方式；2、通过招标计划编制，让学生熟悉完整的招投标业务流程、时间控制；招标策划3招标策划3理论知识部分3.1招标条件3.2建筑工程招标方式3.3招标范围3.4招标程序3.5工程项目备案与登记招标策划33.1招标条件在建设工程招标之前，招标人必须完成必要的准备工作，具备招标所需的条件。3.1.1建设单位自行招标应当具备的条件(1)具有项目法人资格(或者法人资格)；(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财物和工程管理等方面专业技术力量；(3)有从事同类工程建设项目招标的经验；(4)拥有3名以上取得招标职业资格的专职招标业务人员；(5)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。3.1.2工程建设项目招标应当具备的条件（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）有相应的资金或资金来源已经落实；（4）有招标所需的设计图纸及技术资料；（5）法律、法规、规章规定的其他条件。招标策划33.1招标条件在建设工程招标之前，招标人必须完成必要的准备工作，具备招标所需的条件。3.1.3可以不进行招标的施工项目（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）施工主要技术采用不可替代的专利或者专有技术；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设；（4）采购人依法能够自行建设；（5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力，并且其他人承担将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他情形。招标策划33.2建筑工程招标方式3.2.1公开招标公开招标又称为无限竞争招标，招标单位应当在国家指定的报刊和信息网络上发布招标公告，有投标意向的承包人均可参加投标资格审查，审查合格的承包人可购买或领取招标文件，参加投标的招标方式。3.2.2邀请招标邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布公告，发包人根据自己的经验和所掌握的各种信息资料，向具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书，收到邀请书的单位有权利选择是否参加投标。招标策划33.3招标范围3.3.1我国目前对工程建设项目招标范围的界定《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定：依据国务院批准2013年5月1日发布施行的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（2013年23号令）：3.3.2工程建设项目标段划分的依据标段划分的主要原则就是：质量责任明确、成本责任明确、工期责任明确。其次是经济高效、具有可操作性、符合实际。划分标段要根据建设工程的投资规模、建设周期、工程性质等具体情况，往往可将建设工程分段分期实施，以达到缩短工期的目的。

招标策划33.4招标程序资格后审与预审的主要区别在于资格审查的时间点不同招标程序（资格预审）主要流程招标策划33.5工程项目备案与登记招标项目按照国家有关规定需要履行审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行政监督部门。依法必须招标的工程项目，必须满足招标投标相关法规所规定的条件。所招标的工程建设项目必须到当地招标投标监管机构登记备案核准。学生实践践任务3.1课前准备3.2沙盘引入3.3道具探究3.5时间控制3.4角色扮演3.6任务一：确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定招标策划3学生实践践任务3.7任务二：编制招标计划3.8任务三

：工程项目的备案与登记3.9沙盘展示3.10实训总结3.11拓展练习招标策划33.1课前准备多媒体设设备实训电脑脑网络环境境-投影仪-教师电脑脑-授课PPT实训物资资学生用实实训电脑脑配置需需满足要要求机房内网网或校园园网内网网环境-工程招投投标实训训教材工程招投投标沙盘盘实物道道具签字笔广联达软软件加密密锁配套软件件工程招投投标沙盘盘模拟执执行评测测系统工程交易易管理服服务平台台招标策划33.2沙盘引入招标策划33.3道具探究1、单据《招标条件件、招标标方式》（表3-1）招标策划33.4角色扮演1、招标人人（1）招标人人即建设设单位，，由老师师临时客客串；（2）负责对对招标代代理公司司提出的的招标条条件问题题进行解解答、出出具相关关的证明明资料。。3、行政监监管人员员（1）每个学学生团队队中由项项目经理理指定一一名成员员，担任任本团队队的行政政监管人人员。（2）负责工工程交易易管理服服务平台台的业务务审批。。小贴士：：学生选选择成立立招标人人公司（（或招标标代理公公司），，取决于于实训案案例的性性质是自自行招标标还是委委托招标标。招标策划32、招标代代理（1）每个学学生团队队都是一一个招标标代理公公司；（2）承接招招标人（（或建设设单位））的工程程招标委委托任务务；（3）确认工工程招标标项目的的招标条条件是否否满足；；（4）完成工工程招标标项目在在线注册册、备案案。3.5时间控制3.6任务一：确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定一、任务务说明1、获取招招标工程程资料，，熟悉工工程案例例背景资资料2、确定招招标组织织形式3、判断本本工程是是否满足足招标条条件建议2~3个学时招标策划3二、操作作过程1、获取招招标工程程资料，，熟悉工工程案例例背景资资料（1）获取招招标工程程资料1)工程招投投标案例例新建2)从广联达达工程招招投标沙沙盘模拟拟执行评评测系统统中获取取案例资资料（2）熟悉工工程案例例背景资资料3.6任务一：确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定招标策划3二、操作作过程2、确定招招标组织织形式（1）项目经经理带领领团队成成员讨论论，根据据自己公公司的企企业性质质、招标标工程建建设信息息，确定定本次招招标的组组织形式式；（2）市场经经理负责责将确定定的招标标组织形形式结论论记录到到《招标条件件、招标标方式》（表3-1）。3、判断本本工程是是否满足足招标条条件：（1）依据单单据《招标条件件、招标标方式》（表3-1）招标条条件进行行；（2）项目经经理带领领团队成成员讨论论，查看看本招标标工程的的案例背背景资料料，与《招标条件件、招标标方式》（表3-1）里的招招标条件件进行对对比，将将满足招招标条件件的选项项勾选出出来；对对不满足足招标条条件的，，与招标标人（或或建设单单位）进进行沟通通，索取取相关证证明资料料；（3）如果对对招标人人（或建建设单位位）提供供的某些些招标条条件证明明资料有有疑问，，可以随随时和招招标人（（或建设设单位））进行沟沟通解决决。二、操作作过程小贴士：：表格填填写1、填表人人：表格格由谁填填写，即即由谁在在填表人人处签署署自己的的姓名；；2、审批人人：审批批人只能能由项目目经理签签字；如如果项目目经理认认可表格格填写内内容，即即签署自自己的姓姓名，反反之，需需要填表表人重新新修改表表格内容容，直至至项目经经理认可可；如果果填表人人是项目目经理，，审批人人处空白白即可。。3、会签人人：除了了填表人人和审批批人，小小组内其其他团队队成员如如果认可可表格填填写内容容，即签签署自己己的姓名名，反之之，需要要小组讨讨论表格格内容，，直至团团队成员员均认可可。招标策划33.6任务一：确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定3.6任务一：确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定招标策划3二、操作作过程4、签字确确认市场经理理负责将将结论记记录到《招标条件件、招标标方式》（表3-1），经团团队其他他成员和和项目经经理签字字确认后后，置于于招投标标沙盘盘盘面招标标人区域域的对应应位置处处：5、将确认认结果录录入到广广联达工工程招投投标沙盘盘模拟执执行评测测系统。。3.7任务二：编制招标计划一、任务务说明1、熟悉招招标计划划的工作作项内容容及其时时间要求求；2、每个团团队完成成一份本本工程的的招标计计划方案案。二、操作作过程1、熟悉招招标计划划的工作作项内容容及其时时间要求求（1）项目经经理组织织团队成成员，仔仔细研究究招标计计划工作作项的内内容：1）每一个个工作项项的备注注说明涵涵义；2）熟悉每每一个工工作项的的时间要要求：开开始日期期、截止止日期、、与其他他工作项项的关联联关系等等。2、每个团团队完成成一份本本工程的的招标计计划方案案招标策划33.7任务二：编制招标计划二、操作作过程招标策划33.8任务三:工程项目的备案与登记一、任务说明明1、完成招招标工程程项目的的在线项项目登记记；2、完成招招标工程程项目的的在线初初步发包包方案备备案；3、完成招招标工程程项目的的在线自自行招标标备案或或者委托托招标备备案。招标策划3二、操作作过程实训操作作省略3.9沙盘展示1、团队自自检项目经理理带领团团队成员员，对照照沙盘操操作表，，检查自自己团队队的各项项工作任任务是否否完成。。沙盘操作作表招标策划3序号任务清单完成请打“√”

使用单据/表/工具完成情况1招标人确定工程项目符合招标条件、招标方式项目招标条件、招标方式分析表□2招标人编制工程项目招标计划工程招投标沙盘模拟执行评测系统（沙盘操作执行模块）--招标计划表□3项目登记电子招投标项目交易平台□4招标人初步发包方案电子招投标项目交易平台□5招标人自行招标备案/委托招标备案电子招投标项目交易平台□3.9沙盘展示2、沙盘盘盘面内容容展示与与分享项目经理理带领团团队成员员，对照照沙盘操操作表，，检查自自己团队队的各项项工作任任务是否否完成。。（1）招标人人展示招标策划33.9沙盘展示3、作业提提交（1）招标标人招标标策划文文件招标策划3（2）招标人人