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文档简介

连锁门店运营策划方案1背景2营业厅发展趋势3超市营业厅方案设计4分区讲解及销售模式5开业及炒店6,后续优化集团大力推动营销体系转型,加快自选套餐推广,深化营业厅的扁平化超市化转型提升自营厅“集中化、标准化信息化管理水平,简化产品和营销方式。无形产品有形化,有形产品超市化省公司1、更丰富3、更快捷需要更多的显性化产用户能迅速找到自己想品,满足用户需求要的产品;并能方便快捷的办理四个定位2、更自由更新颖用户在营业厅内自行选用二维码、购物车择自己想要的商品等新颖的办理方式1背景2营业厅发展趋势3超市营业厅方案设计4分区讲解及销售模式5开业及炒店6,后续优化通信行业营业厅现状贵阳电信中用也结已开熔尝试超经市化营业厅建设中国移动距离超市化营业厅的要ChinaMobile求还有较大差距!厅店内产品陈列单一,产品缺乏多样性厅店缺乏体验和互动环境3业务办理流程繁琐厅内传播宣传理念传统,缺乏国外运营商厅店运营模式45100mbps-1GBps/仰函4吗AT&T旗舰店强调玩的氛圈,强调开放、体验开放灵活的体验道具和区域结合大量的电子媒界拼屏,利于开展主题活动。at&tAT&T常规店强调销售氛圈大广告画面强调传播、传达主题Vooe体验厅整厅开放式的空间设计,十分有利于营销和体验活动的开展。大拼屏的应用主题活动、休息洽淡、辅导学习等0A6sHso旗舰店vodafone上重导示指引,以大面积的拼屏强化传播,注重对终端的体验感和销售的清晰性。零售店品牌调性鲜明,强调卖场零售氛围,注重陈列。APPLESTORE直营店整洁、明亮、全开放体验氛围、突出产品、强调传播在客户培育和互动上更是做足功夫和独具特色,有丰富的针对不

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