社区城市综管员岗位职责（共3篇）

第7页共7页社区城市综管员岗位职责〔共3篇〕第1篇：综管部岗位职责一、综合管理部职能1、负责公司人事行政管理制度的拟定、调整、修改、执行和监视。2、制定人事行政工作目的规划、编制人事行政支出预算，有效进展本钱控制。3、负责公司人力资的招聘、任用、调动、升迁、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。4、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考核工作。5、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资方案、核定，核算及统计工作，实现公司的薪酬鼓励方案。6、编制公司员工手册，建立员工日常行为管理标准。7、负责集团印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。8、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。9、公司会议的组织、记录及记录归档工作。10、员工考勤、出勤统计、报表、分析^p等人事管理工作。11、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。12、负责公司车辆调动、办公环境、食堂、宿舍等后勤管理工作。13、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象。14、完成公司领导交办的其他工作。第2篇：行政综管岗位职责行政综管岗位职责一、行政综管工作职责1.拟定公司行政人力资规章制度，监视制度的执行情况；2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收；3.筹备办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；4.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制；5.公司行政后勤管理；6.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系；7.接洽与协调公司各项相关工作；8.企业文化建立。二、行政综管部岗位说明负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资体系建立；协调公司各个部门的各项工作，保证公司内部管理体系的完好和平稳运行；进展公司企业文化建立；负责人员人事的管理工作。职责与工作任务：一、负责企业内部管理工作，促进管理标准化1)组织制订完善的公司管理制度体系；2)根据需要对公司组织构造、部门职责、提出建议，改良企业管理方式；3)负责组织监视、检查公司管理制度落实情况。二、负责的日常行政事务1)负责组织整理例行会议的会议记录和会议纪要；2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况；3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；4)负责组织公司印鉴的使用情况并进展监视；5)负责公司资质维护、管理和提升；6)负责组织公司文件、资料、档案的保管工作；7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理；8)行政费用的预算与控制。三、负责公司人力资体系建立1)负责面试人员的资料的保管及归档；2)负责对公司在职人员档案的保管及归档；3)负责审定公司有关招聘、薪酬、考核等方面的工作；4)制定人力资管理制度，并催促施行，定期督查；5)负责对公司内部沟通机制运行进展指导和检查；6〕负责公司在职人员合同的签订及保管；7〕负责公司人员社保的缴纳及各项社保资的办理。四、其他工作任务1)负责定期向直接上级汇报工作，承受检查和监视；2)负责公司重要文件的管理，和监视公司印章的使用管理工作；3)负责公司档案室、资料室、打字复印室的管理和机要保密工作；4)负责定期对公司的文件管理工作进展检查、指导和帮助；5)负责相关资料信息的搜集、汇总和整理。五、组织好来客接待和车辆的管理工作。六、负责公司各类招待费用及差旅费用的报销审核工作。七、协助总经理做好公司各部门当月工作的绩效考核工作。八、负责领导安排的搜集和撰写有关信息的工作，及时向领导提供信息参考和建立意见。提请领导应尽快办理的有关工作；九、负责对全体办公人员〔各部门〕进展日常考勤。十、负责办公室、、复印机等设备的使用与管理。十一、负责办公区域清洁管理工作。十二、完成领导交办的其他工作。第3篇：综管部岗位职责岗位名称：综管部部长人事主管：1、组织架构:根据公司开展战略要求，建立适宜的组织架构、定岗定编、调整岗位职责；2、人力资规划：对公司人力资进展合理的预测与规划，保障公司的业务开展，保证各岗位的合理设置；3、制度建立：建立健全人力资管理工作流程与制度，建立标准的人力资管理体系；3、职位管理：根据公司开展战略，调整公司组织架构，职能分解。建立公司职位工作说明书，使人力资管理不断适应，促进公司的开展；4、资管理：根据公司开展战略，提交人员编制与人力资本钱预算，施实现公司人力资需和人工本钱控制；5、人才储藏：根据公司开展战略，对公司中层干部进展有意识的培养，建立公司内部后备人才基地，并根据公司职位要求，给予公司的开展提供足够的人才支持；4、人员招聘：根据人员需求方案，选择人员招聘途径，并对应聘人员进展面试、定人，同时办理入职手续与入职培训，通过合理的招聘途径，为公司选拨优秀人才；6、培训：做好培训的方案，组织和施行培训，并做好费用的预算与培训的评估，通过在职培训，进步员工的思想、技能，激发潜能；8、绩效评估：通过设计合理的绩效评估方法，对员工的工作进展客观公正的评估，以进步员工的工作积极性，并不断改良工作的方法与质量；8、薪资福利管理：：根据公司的实际情况和社会消费率制定公司整体薪资体系；制定、完善薪酬福利体系和政策，并及时为员工办理各项福利；9、人事部通知文件的起草及人事部档案的管理；进展合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的平安性、可靠性、保密性；10、负责加强劳动用工合同的管理,通过有效的沟通办理员工的劳动合同的签订、鉴定、续签的办理，以及处理劳动纠纷；11、人事手续的办理，为员工和公司办理各种人事手续，保障人事工作有序地进展；人事日常工作；2、行政主管1制度建立：协助编制公司行政管理有关制度的编制、组织施行和落实工作；2印信执照管理：制定公司印信管理制度，妥善保管公司印章、有关执照和空白介绍信，并按照规定程序使用；3法律事务：根据公司开展业务的需要，全面负责公司内外法律事务，参与合同会谈，以确保公司的权益不受损害；4对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联络，树立公司良好形象；3、培训主管1制定公司年度、月度培训方案，并组织施行培训；2对培训进展合理的本钱核算，并对其效果进展绩效评估；3建立完善的培训档案；4选择与编制培训教材；5文化期刊的稿件确实认；宣传企业文化；6负责组织公司各种会议，并做好会议纪录；7对分公司培训进展指导；5活动