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第页公司周年庆活动总结公司周年庆活动总结1
今日公司举办了x周年庆典,我心中有许多的感受。我觉得公司能够发展到今日这样其实是很不简单的,我想是有许多人为了公司的发展付出过许多的心血的,公司才能够有今日这样的规模,才能够有存在这么长的时间。所以这一次的周年庆典活动是办的比较的盛大的,我们公司的人是打算了很久的,许多的员工也在这一次的庆典上表演了节目。现在活动是已经结束了的,我想自己是应当要为这一次的活动做一个总结的,这样才能够办好之后的每一个庆典。
一、胜利之处
这一次活动的胜利之处在于几乎每一个员工都参加到了活动中来,有一起出谋划策的,也有表演节目的,这样是能够让员工对公司产生归属感的,让员工把公司当成自己的另外一个家,在之后的工作中不再是为了完成自己的工作而努力,是为了让公司能够发展得更好而努力。让我们公司的人能够彻底的团结起来,一起为了公司更美妙的将来而努力。其次就是这一次的活动既没有脱离周年庆的主题,但是也富有了趣味性,活动的现场气氛是特别的'热情的,所以从这几点来看我们举办的这一次的活动是特别的胜利的。
二、不足之处
这一次的周年庆在一些小的地方上还是出现了一些错误的,比如在座位的支配上。因为座位的支配不当,在活动起先的时候出现了比较长时间的混乱,干脆导致这一次的活动没有在预期的时间结束,耽搁了同事们的时间。其次就是活动流程支配得不够好,出现了许多个空档期,好在主持人协作的比较的好,没有让舞台在这几个时间段中出现空白。还有许多其它的一些错误,比如说音响的问题,伴奏的问题的,虽然只是一些比较小的问题,但的确是让我们的活动没有那么的完备的,也影响到了一些节目的效果。
总之,这一次的活动举办的还算是比较的胜利的,我觉得我们是须要去吸取这一次活动中失败部分的一些阅历和教训的,在明年的活动中就能够避开犯这些错误了。明年在活动之前还是须要多打算几个方案的,同时做好危机公关,在有意外状况发生的时候能够很好的处理,不会对一些节目造成影响。这一次的活动效果可以说是没有辜负我们这一段时间的努力的,还要再接再厉才是,公司之后还会举办更多的活动的,我们应当要做得更好才行。
公司周年庆活动总结2
今日从6点起床到现在一点都没闲过。现在脑袋还异样醒悟。公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意。也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本领的啊。努力是必需的,但是必需以结果为导向。现分析状况如下:
1、到场客户数
前期邀约截止x月20预料到场(五组):62人x月21活动当天实际到场:20人。
客流量明显比预料少太多,估计只完成了目标业绩的一小半。公司导购员在说词上面也打算严峻不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不行取的。应当事前进行演习,后常常练习,以达到预期效果。
结论:前期邀约对象邀约缘由必需明确。邀约的说词必需说动对方为目的,达到人人一样。在过程中必需步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确。在活动前,要有特地的确认人员以公司名义再次确认到场。并友情提示到场时间和地点以及细微环节。
2、活动策划
明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程。人员分工,并且考虑突发事务解决等。
活动从安排到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性。针对突发事情,全部人都不知如何处理。这个可以多关注一下同行业的,比如xx,xx的活动。多吸取一些阅历。
结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨。主负责人要理出程序。并支配任务执行。
3、活动现场和活动主题
活动的目的是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动现场氛围营造,人员分工因为公司全部部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升。其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位。该送货还得送货,也可显示出本司的效率。
结论:针对活动目的实行不同的方式促进目的达成。如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势,给的资源。(现场的促进)。现场人员的分工明确,各司其职,能帮助,不能抢出风头。随时维护公司形象和活动主题。
4、活动总结
活动结束后,召集全部参加者,总结并分析问题。提出好的建议,策划人具体记录以备下次活动参考。相识到下一次恒久比这一次好的道理。
5、管理的问题总结
从老板到管理策划人。要站在一起分析公司活动投入,
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