原辅料验收操作规程及验收标准

原辅料验收操作规程及验收标准一、原辅料验收操作规程1、原辅料供应商的司机入厂后，将送货单及检验报告单交于采购部。2、货车到厂后，采购部填写《到货通知单》，并将原辅料检验报告单送至品管部原辅料质检处。3、品管部质检处接到通知后，对到货原辅料依据《原辅料检验方法及验收标准》进行抽样。4、抽好样后，质检员将依据《原辅料检验方法和验收标准》的具体内容对样品进行检验。如需作理化指标的原辅料，由品管部质检人员将样品送于化验室化验。5、检验时如有一项不符合则判为不合格，最多给一次复检，复检仍不合格，则判定不合格，品管部出据《不合格品处理单》通知采购部，采购部将不合格品退回厂家。复检合格后，抽取原样品两倍，只要其中一次检验不合格，品管部出据《不合格品处理单》，采购部将不合格退回厂家，全部合格，品管部出据《原辅料入库验收单》通知采购部。6、检验后如各项指标均符合标准，则判定合格，品管部质检员出据《原辅料入库验收单》为合格单。7、采购部接到《原辅料入库验收单》后，通知装卸工进行卸货，所有原辅料必须摆放拖板上，不许野蛮操作，防止机械损伤。8、送于化验室化验品原辅料，出结果后，各项指标都符合标准，品管部出据《化验合格单》通知采购部。一项指标不符合标准，则判定为不合格，最多有两次复检，复检后仍不合格，则判不为合格，品管部出《不合格品处理单》通知采购部，采购部将不合格品退回厂家。9、生产部在加工原辅料过程中，发现不符合标准时，通知品管部，品管部质检员依据《原辅料检验方法及验收标准》进行抽检。符合标准则判为合格品，不符合标准，品管部出据《不合格处理单》通知采购部，采购部将原辅料退回厂家。二、原料的验收标准塑料内包装验收标准1、供货工厂的认可:塑料包装生产工厂必须为检验检疫部门许可的工厂。塑料包装进厂前必须提供厂家证明：如《营业执照》、《卫生许可证》《卫生防疫站检测报告》厂家应出具其产品安全性能的证明，各项指标符合GB9687-88的要求。2、感官检测：规格：符合需货工厂要求的规格。气味：溶剂挥发彻底，无异味残留。版面：位置正确，清晰，无缺陷，色相均匀。外观：洁净、不允许有脏污。异物：不允许检出。底部封口的塑料包装，应检测其封口牢固状况。3、取样检测频率：每批按照3%-5%的比例进行抽样检测。4、微生物检测：每批塑料内包装进行表面样品检测。样品数量：每批不小于2个。微生物判定标准：菌落总数W1.0X103；大肠菌群阴性；致病菌阴性。5、以下情况中存在任何一项时，做退货处理：污染：夹带异物较多、有异味、微生物超过要求标准等。外观不良：版面模糊不清、封口不牢固等。成品纸箱验收标准1、采用中国检验检疫局注册工厂加工的纸箱；进厂前必须提供厂家资质证明：如《营业执照》、《组织机构代码证》、《出口危险货物包装容器质量许可证》等，以及其产品安全性能的证明（检验报告）。2、规格：符合要求的规格。3、印刷：字迹清晰、正确。4、标志：符合GB/T191-2008包装储运图示标志的规定。5、结合：牢固、无裂隙。6、强度：符合国家要求标准。7、夹杂物：无。8、出现以下情况拒收a.外观夹杂物比较多。b.有汽油等异味污染。c.纸箱严重受潮、发霉、水份含量超标。三.辅料的验收标准大豆油验收标准1、供货厂商的认可大豆油生产厂商必须是经评定合格的有资质的厂家且是客户要求的厂家。大豆油进厂前必须提供厂家资质证明：如《营业执照》、《工业产品生产许可证》、《税务登记证》等。厂家应出具其产品检验报告，理化及卫生要求的各项指标符合GB2716-2005食用植物油卫生标准的要求。2、感官检测：规格：符合需货工厂要求的规格。气味、滋味：无异味，口感好。透明度：澄清、透明、无异物。色泽：油色呈淡黄色。3、理化指标：

项目指标气味、滋味无异味，口感好透明度澄清、透明色洋（罗维朋比色槽<黄20."20水分及挥发物，% <0.05不溶性杂质.% <0.05SStS,mgKOH/g <0.20j拚（化值।mmol/kg <5.0烟点，uc 之215冷冻试验储藏5.51“澄清、透明溶剂残留量,不得检出半井（a）花 <10黄曲猿毒素,Blug'kg <10总仲（以Asil）mg/kg <0J钳（Pb）mg.leg <0.14、出现以下情况拒收:a感官检验不良：色泽不正常、有异味、口感不好（焦糊、酸败、苦辣等）、有絮状悬浮物及混浊等。b理化指标不符合GB2716-2005的标准要求。制度名称员工奖惩管理制度受控状态编号执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期第一章总则第1条目的为维护企业的劳动纪律和各项制度，明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，保障企业各项工作的正常进行，特制定本制度。第2条适用范围企业全体在职员工。第3条奖惩原则.有依据原则：以企业的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等为奖惩实施的依据，才能做到有功必赏、有错必纠，赏罚分明。.及时原则：为及时鼓励员工持续对企业做出贡献或纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。.标准严格原则：员工的表现只有较大幅度地超过企业对员工的基本要求，才能够给予奖励；当员工的表现达不到企业对员工的基本要求，应给予相应惩戒。.公开原则：为了使奖惩公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5.公正原则：为防止企业员工特权的产生，企业所有员工应人人平等，一视同仁。第4条奖惩项目设置第二章奖惩实施类别 奖惩项目 具体实施一缶来 行政奖励 通报表扬、记小功、记大功行政类 行政处罚 通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同以号来 经济奖励 奖金、奖品和旅游度假等经济类 经济处罚 罚款等国»海 绩效加分 在绩效考核相关成绩中予以加分绩效类 绩效减分 在绩效考核相关成绩中予以减分上田/昌来年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖专项奖励类励等第5条累计奖惩和功过相抵1.累计奖惩（1）奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功企业一次性奖励5000元。（2）惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过企业与其解除劳动合同。2.功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，企业将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。1次通报表扬抵1次通报批评，1次记小功抵1次记小过，1次记大功抵1次记大过。第6条惩罚措施1.行为规范类类别行为惩罚措施行政惩处经济惩处绩效惩处办公环境在办公区域吸烟/罚一元/次上班时间身带酒气/罚一元/次上班时间看与工作无关的视频或打游戏/罚一元/次扣分/次晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）、饮水机、空调、灯/罚一元/次办公区域内大声喧哗，干扰他人工作下班后，办公桌面、桌下不整洁重要文件未及时收藏，随意摆放非加班原因于晚上8点以后仍未离开公司//通报批评通报批评罚一元/次罚一元/次罚一元/次罚一元/次扣分/次最后离开公司未锁门通报批评罚一元/次，如造成损失，另计处罚扣分/次月考勤迟到或早3•退5次以内（含）/罚一元/次5次以上迟到时间在30分钟以内/罚—工资扣分/次迟到时间在30分钟以上/罚—工资扣分/次

用车未经许可擅自将公司车辆外借他人记小过罚一元/次扣分/次酒驾开除所产生的一切后果由个人承担职违规接受客户的宴请、馈赠通报批评罚一元/次扣分/次业向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的开除道虚拟个人教育、经历、专业证件资料德伪造、变造或盗用公司印、信，严重损开除与害公司权益者操泄露公对公司利益造成一定损害记大过视情况罚款扣分/次守司秘密对公司利益造成严重损害开除、并移交司法机关处理2.管理操作类类别行为惩罚措施行政惩处经济惩处绩效惩处培训会议管理无故不参加会议普通员工通报批评罚一元/次扣分/次骨干及主管级员工通报批评罚一元/次扣分/次部门经理及以上管理人员通报批评罚一元/次扣分/次参加会议时迟到或早退/罚一元/次会议期间未将手机调至静音/罚一元/次会议结束后未整理或打扫会议室部门负责人罚—元/次参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向人力资源部门备案/罚一元/次第7条奖励措施类别专项奖项评选范围奖励项目行政奖励经济奖励年度优秀员工奖入职1年以上员工，（不含部门经理及以上员工）通报表扬一元/人专项年度优秀管理者入职1年以上部门经理及以上通报表一元/人奖励奖员工扬金点子奖为公司经营管理提出合理化建通报表视情况一元/次议，并被采纳的员工扬开源节流奖为公司开源节流提供合理化建通报表视情况100-500元议，并引起良好效果的员工扬/次第8条奖惩执行和申诉1.奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》。2.《员工惩处单》或《员工奖励单》由人力资源部门根据上报资料审核，按相关责权审批后执行。其中，经济奖励和处罚结果交于财务部门，由财务部门在本月工资中予以执行。.证券市场中介机构证券市场中介机构为证券的发行与交易提供服务的各类机构。中介机构是连接证券投资人与筹资人的桥梁，是证券市场运行的组织系统。在证券市场起中介作用的机构是证券公司和其它证券服务机构，通常把两者合称为证券中介机构。证券市场功能的发挥，很大程度上取决于证券中介机构的活动。通过它们的经营服务活动，沟通了证券需求者与证券供应者之间的联系，不仅保证了各种证券的发行和交易，还起到维持证券市场秩序的作用。.证券公司证券公司又称证券商，是指依法设立可经营证券业务的、具有法人资格的金融机构。证券公司的主要业务有代理证券发行、代理证券买卖、自营性证券买卖以及其它咨询业务，如兼并和收购等。证券公司一般分为综合类证券公司和经纪类证券公司。在我国，证券公司是指依照《公司法》规定，经国务院证券监督管理机构审查批准的从事证券经营业务的有限责任公司或者股份有限公司。.综合类证券公司综合类证券公司在我国是指可以经营证券经纪业务、证券自营业务、证券承销业务和经国务院证券监督管理机构核定的其它证券业务的证券公司。.经纪类证券公司经纪类证券公司在我国是指只能从事单一的经纪业务的证券公司。它是我国依据分类管理的原则划分的证券公司的一种形式。.证券经纪业务证券经纪业务又称代理买卖证券业务。是指证券公司接受投资者（客户）委托代投资者（客户）买卖有价证券的行为，是证券公司最基本的一项业务。.证券自营业务证券自营业务是指证券公司为本机构购买证券、赚取差价并承担风险的行为。.证券投资咨询证券投资咨询是指综合类证券公司为客户提供的有关资产管理、负债管理、风险管理、流动性管理、投资组合设计、估价等多种咨询服务。有时候，证券经营机构提供的咨询服务包含在证券承销、经纪、基金管理等业务之中。.资产管理资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。.证券公司的管理模式证券公司的管理模式是指目前国内证券公司若干具有代表性的组织管理形式。证券公司的管理模式将随着市场的演变而发生变化。大体上，目前国内证券公司基本实行总部式、分公司式和结合式管理方式。.总部式管理总部式是指由证券公司按照业务分类设立若干总部，分别管理各块业务。这种管理模式比较倾向于证券公司的垂直管理，强调专业化管理。.分公司式管理分公司式管理是指由证券公司按照区域分别设立分公司，由分公司对区域内的各块业务实施分块管理。这种模式比较倾向于按地域实行分块管理。.结合式管理结合式管理是指将上述两种管理模式结合起来，倾向于实行矩阵式组织结构。这种模式结合了总部式和分公司式两种管理模式的优点，在业务总部和地区分公司之上设立了一些专业化委员会和协调小组，促进各平行和垂直组织的沟通和协调，优化配置企业资源，实现在保证业务部门和地区分公司相对独立前提下的集中调控。.证券公司的业务管理证券公司的业务管理通常是指证券公司通过制定业务发展规划，规范业务流程、鼓励业务创新、控制业务风险等手段，实行证券公司发展战略的全过程。证券公司的业务管理证券公司管理的基础。.承销业务管理承销业务管理是指证券公司对开展为客户提供战略咨询、企业并购、代理发行有价证券，以及辅导、保荐企业上市等业务过程、业务统计和业绩评价进行管理。.经纪业务管理经纪业务管理是指证券公司对营业网点和经纪业务人员所开展对运用各种电子服务手段接受客户委托、代理证券买卖，与证券交易所进行清算交割，并提供投资咨询、账户管理等服务过程和业务统计、业绩评价等进行的管理。.自营业务管理自营业务管理是指证券公司对自营业务人员所开展的证券投资计划、下单买卖的过程、证券买卖的结果等业务过程和业务统计、业绩评价进行的管理。.资产管理业务资产管理业务是指证券公司对资产管理业务人员所开展的为客户设计证券投资计划、下单买卖的过程和结果和给客户的回报等业务过程和业务统计、业绩评价进行的管理。.证券公司财务管理证券公司财务管理，是指证券公司通过为企业取得和运用资金，制定内部财务会计政策，建立一套会计系统记录和报告财务信息，以追求证券公司价值最大化的全过程。.证券服务机构证券服务机构是指依法设立的从事证券服务业务的法人机构。主要包括证券登记结算公司、证券投资咨询公司、信用评级机构、会计师事务所、资产评估机构、律师事务所、证券信息公司等。.律师事务所律师事务所是律师开展业务的工作机构。在证券市场上，它是以法律咨询形式参与证券市场，向证券市场的主体通过法律帮助的专业机构。其中，律师是指依照有关法规对取得律师资格证书，经司法行政机关批准获得律师职业证，在律师事务所从事律师业务的执业人员。.会计师事务所会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务