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文档简介

金点子奖励规定金点子奖励规定金点子奖励规定xxx公司金点子奖励规定文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度河北密州香食品有限公司金点子奖励规定为鼓励大家积极为公司献言献策，利用集体智慧促进公司更好的发展，公司通过设立“金点子奖励基金”的方式，长期征集关于促进公司发展的意见和建议，逐步建立各位员工“以才智求发展”而非以“资历职位求发展”的企业文化观念，特制定本制度。“金点子”奖评选在内容上应满足下列条件之一：1、有较强的前瞻性和针对性。能够有针对性地指出现有工作中的问题，分析问题的症结所在，并提出切实可行的解决办法；有较强的科学性和可行性。能够应用于实际工作之中，有效改进优化工作，并产生较明显的管理效益和经济效益；有较强创新性和独特性。为其他地区或公司尚未有的新鲜创意、独特思路、精妙点子。“金点子”的内容主要涉及以下几个方面：生产方面：有效地利用和节约资源、降低成本，提高效率的新方法；生产工艺、环境保护、安全技术等方面的改进措施；经营方面：能够提升经营业绩的新举措；3、管理方面：能够优化公司内部工作流程、提升管理效能的新方法；4、企业形象方面：能够提升企业的对外形象、提升企业知名度的新措施；5、其他方面：除以上四项外，凡是能够对企业的发展起到积极的推动作用的新方法。金点子奖励适用范围：密州香全体工作人员。金点子评定程序：员工将自己的创新点子上报部门主管，部门主管协助员工进一步完善创新方法，上报厂长，经厂长审批后进行实践操作。月底计算“金点子”为企业带来的效益，按比例给予提出创新的员工现金奖励。金点子奖励等级：金点子：月提高效益2万元以上，召集全体员工，由厂长为获奖员工颁奖并致辞，奖励现金5000元，给予“特殊贡献”称号。银点子：月提高效益1-2万元，召集部门员工，由部门主管为获奖员工颁奖并致辞，奖励现金2000元，给予“优秀员工”称号。铜点子：月提高效益1万元以下，召集部门员工，由部门主管为获奖员工颁奖并致辞，奖励现金1000元，给予“先进工作者”称号。本规定自2017年3月26日执行。河

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