煤矿矿长年度述职报告

第10页共10页煤矿矿常年度述职报告1XXXXXXX煤业92023年度工作总结XXX九年十一月二十五日1XXXXXX煤业20239年度工作总结2023年是煤炭企业面临寒冬的一年，一年来，国家煤矿平安形势异常严峻，受行业政策影响，我矿全年正常消费时间仅有8个月，虽然时间短，任务重，但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关心和正确指导下，在各科室的大力配合和协助下，XXXXX煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏，紧紧围绕2023年度平安消费和经营目的，强管理、练内功、抓改善、减费用、降本钱，较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经历，弥补缺乏，更好的完成2023年度各项任务目的，现对我矿2023年工作进展总结，详细内容如下：一、92023年度主要开展的工作如下：〔一〕平安管理我矿始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、平安消费标准化，开展警示教育，实现了平安消费无事故。11、认真做好迎检工作，加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次，共检查隐患545条，其中、河南省煤矿平安监察局XXXXX监察分局2次，共查出隐患21条；XXXXX煤炭管理局来矿检查12次，共查出隐患115条；XXXXX煤管站来矿检查15次，共查出隐患98条；煤业公司来矿检2查35次，共查出隐患311条。按照隐患排查，建档分类，落实整改，全程跟踪，验收销号的方式，整改率达100%。矿长共组织月排查6次，排查隐患105条；总工程师共组织旬排查24次，排查隐患130条；平安矿长共组织旬排查24次，排查隐患179条；消费矿长共组织旬排查24次，排查隐患145条；机电矿长共组织旬排查24次，排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原那么已全部整改到位。22、积极开展“平安消费月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“平安消费月”活动，5月31日上午9点举行“平安消费月”活动启动仪式，宣读平安月活动方案，组织全矿干部职工举行签名仪式；在矿区醒目位置悬挂“平安消费月”横幅8道，板报6面，为“平安消费月”活动营造浓重的宣传气氛。利用LED屏幕、语音播送、“一日一题”、坑口会突出“平安消费月”主题，6月15日举办平安月咨询日活动，为职工发放学习读本及宣传彩页。33、加强“三违”检查力度，确保矿井平安消费我矿平安消费工作秉承平安第一、预防为主指导方针，大力查处“三违”人员，通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、平安罚款、再培训等方式进展教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次，确保了我矿2023平安消费无事故。3〔二〕消费管理目前，井下采区几乎全是复采煤，煤层薄，地质条件不稳定，采掘接替困难，但是在矿委班子和调度室的正确领导下，在全体职工的努力配合下，克制了重重困难，较好的完成了全年的消费任务。11、狠抓工程质量标准化，为平安消费打下坚实根底。认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化根底工作，以工序质量保工程质量。严格要求各消费班组按质量标准化进展作业，每一道工序出现问题必须现场立即整改，从根本上消灭不合格工程。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，对消费班组进展工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进展质量验收，第二天在调度会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任的大小给予相应的经济处分。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采煤质量验收走过场，检查留死角的现象，全面进步了采面工程质量标准化管理程度。22、加强材料管理，降低消费本钱为确保各消费单位材料管理到位，矿委每月在经济运行分析^p会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决方法，并实行严格考核兑现，一年来，我矿共计节约材料费用11.24万元，有效降低了材料消耗和消费本钱。〔三))经营管理411、做好市场调查，加大销售力度，确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势，我矿及时组织人员理解煤炭市场走势，往返于各大用户之间，加强沟通，在稳定老客户的同时，积极寻找新用户。同时加强内部管理，通过头控制、装运环节积极挑选，进一步进步煤质，满足客户需要，保证了原煤销售工作的顺利开展。22、加强中层以上管理人员管理程度和本钱管控意识一是与各科室签订目的考核，制定材料消耗的标准，使本钱管控目的与工资挂钩，明确各科室的责任，严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度，对于购进物品严把质量关，严格坚持交旧领新制度，加大修旧利废力度，做到物尽其用，尽可能的减少投入，杜绝铺张浪费。33、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行2023年改善及内部市场化工作推进施行方案，对需要通过认证的科室和区域，明确了详细时间节点，制定了奖惩管理方法，有力的推动了我矿的改善工作，一年来我们顺利通过5S铜牌认证1个，TPM一星认证1个，改善工程5个。〔四))严格履行平安承诺自觉承受职工监视《煤矿平安消费标准化管理体系根本要求及评分方法〔试行〕》施行以后，矿领导班子对原有的矿长平安承诺进展了重新梳理，归纳为11项承诺，并将平安承诺在副井口、工业广场等显著位置公示，承受职工群众监视。详细兑现情5况如下：承诺一：认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，结实树立平安“红线意识”。严格执行《平安消费法》、《煤矿平安规程》等法律、法规、规章和标准。已兑现：今年以来我矿始终将平安消费工作放在首位，坚持以人为本、不平安不消费根本原那么，实现了全年平安消费无事故。承诺二、建立健全平安消费责任制、平安消费规章制度和操作规程，设立平安管理机构并配齐平安消费管理人员，全面落实领导责任、部门责任和全员责任，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，制定各类平安责任的考核标准及奖惩制度。已兑现：今年以来，我矿修订了各岗位平安消费责任制和平安消费管理制度，并按要求装备平安管理人员，全面落实各主管、部门和岗位责任。承诺三、严格按照矿井核定消费才能组织消费，杜绝超才能非法消费，实现矿井正常接续。已兑现：我矿严格按照法律法规组织消费，无超才能、超强度和超定员消费现象。承诺四、建立平安费用提取制度，足额提取和使用平安费用。保证平安投入满足平安消费需要，不断改善消费生活条件，不使用国家明令淘汰、制止使用的危及消费平安的工6艺、设备。已兑现：严格按照平安费用提取和使用制度，提取和使用平安费用，平安费用可以满足需要。承诺五、不加班延点，为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并催促其正确佩戴使用。未完全兑现：积极为职工发放劳保用品，并催促其正确佩戴，但在特殊情况下，职工有加班现象，但我矿已按照规定标准对加班人员进展补发加班工资。承诺六、制定并施行平安消费教育和培训方案，按规定开展教育培训工作。已兑现：我矿严格按照2023年度教育培训方案，每月逢10号定期对全体职工进展教育培训。承诺七、催促、检查平安消费工作，防范化解重大平安风险，及时消除消费平安事故隐患。按规定建立平安风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制，开展平安风险辨识评估、平安风险管控、事故隐患排查和治理。已兑现：我矿每月组织三次平安大检查，查出隐患按照五定原那么全部整改落实到位，实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位，按时销号。承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理方案，按规定组织演练和施行。已兑现：我矿按照年度灾害防治方案进展演练和施行。7承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度，矿领导不违章指挥，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患和险情，制止违章违纪行为，遇到险情时立即撤出人员。已兑现：矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进展带班，对重点环节实行重点监管，对作业现场发现问题及时解决，未出现违章指挥现象。承诺十、每月15日前将员工工资发放到位，法定节日为员工发放福利用品，保障职工的合法权益不受损害。已兑现：每月按时为职工发放工资，法定节日为职工发放福利用品。承诺十一、按规定及时、如实报告消费平安事故，做到不迟报、不瞒报、不漏报。已兑现：全年未发生需要上报的消费平安事故。二、存在的问题1、平安工作重视不够。存在说起来重要，忙起来次要，干起来不要的现象，不利于平安管理程度提升。2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在消费一线现场作业过程中，因科室沟通不到位导致耽误正常消费工作。3、上级文件精神学习掌握不够，不利于我们日常工作有序开展。8四、02023年任务目的1、实现平安消费无事故2、消费原煤16.5万吨3、消费本钱180.16元/吨4、发热量4800大卡/千克。5、期间费用1509.6万元。6、实现利润2500万元。五、实现02023年目的任务的保障措施1、加强双重预防体系建立，加大平安监管力度，确保作业现场和设备设施平安运行，严格落实各项平安管理制度，实现平安消费。2、统筹兼顾，做好采掘工作面布置，加强员工队伍管理，合理分工，防止背工窝工，进步消费工效。3、加强煤质管理，做好市场考察，掌握市场动向，努力开发新客户。4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制，严格落实奖惩。5、严控各类本钱、费用和开支，挖潜增效。6、深