如何做一个合格的企划人课件

企划培训课件如何做一个合格的企划人？——带你揭开企划工作的神秘面纱一、什么是企划？企划与策划有何不同？2三、做企划工作必须具备哪些基本素质？四、我适合从事哪项企划工作岗位？目录如何做好企划工作？什么是企划？第一部分

企划源于欧美，兴胜于日本，成型于台湾，由台湾企业引入大陆。⑵.显著特征（两大功能）：⑶.背景知识：2.企划工作为什么显得很神秘？——

不是一般人能做的工作

⑴.企划工作的要求：

对人的综合要求很高a.基本素质：性格；思维；精神；气质……b.知识储备：文学、哲学、心理学、美学、广告学、经济学、

民俗学、运筹学……⑵.企划工作的重要性：是启动企业发展的引擎b.企划力的强弱是决定企业市场成败的关键条件⑶.企划内容的复杂性：广义上是一项

战略规划

的工作——发展战略狭义上是一项

战术运作

的工作——运营管理、市场营销和管理……中国企划人的鼻祖——鬼谷子古代企划名人——诸葛亮现代企划名人——王志纲3.“企划”和“策划”区别何在？⑴.定义区别：内涵与外延人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。又称“StrategicalPlanning”和“TacticalPlanning”由此可见，企划是战略，解决的是“该向什么地方走？”（目标）策划是战术，解决的是“如何走？”（点子）为企业决策以及有效解决问题设计制定能最大限度体现效益原则的方案的过程。企划策划

对象不同

时效不同

侧重点不同

目标不同讲师个人观点·企划的对象是企业，是针对企业战略规划、长期管理而言的；·策划的对象是单一产品或市场营销，是针对一个具体项目的品牌、活动、产品等方案制定和实施而言的。·企划方案里所包含的战略规划、制度等，一旦确认下来，持续时间比较长；·策划方案影响的时间比较短，有以年、月、周甚至以天来计算。·企划，注重的是练内功，发现总结内部的管理问题，如知识管理、流程管理；·策划，主要用于企业与外部市场环境、客户、竞争对手进行沟通。·企划的目标往往难以进行量化，在操作中无法细致划分；·策划的目标往往都是可以具体量化的。企划工作具体内容和岗位分工是什么？第二部分11月10月项目212月

项目12.企划通常都会设置

哪些工作岗位？做企划工作必须具备哪些基本素质？第三部分（369法则）人类腾飞的翅膀能与任何人打成一片；团队协作丰富的想象力娴熟的公关能力天文地理无所不知，无所不晓全面的知识a.文、地、政、史、哲等基础学科b.扎实的专业知识.知理——经济理论；知史——人文历史；知人——消费者心理）c.民风习俗.知天——自然环境；知地——消费环境；知物——产品技术；知彼——行业发展；知己——企业实际）d.现代科学.人类最新技术和文明——与时俱进企划人必须具备的3个基本条件？迎接挑战勇气见微知著、灵活变通的素质排除万难的精神不断进取（学习）的欲望分析判断、明辨是非的本能持之以恒的毅力全球通的品牌广告语？方法总比困难多深明大义想一想以下这些古语中的哲理——一叶落而知天下秋——窥一斑而知全豹（管仲窥豹，时见一斑）活到老，学到老；学习力决定发展力活到老，学到老；学习力决定发展力咬定青山不放松，任尔东西南北风；抵制诱惑；准备遭受挫折和打击——让暴风雨来的更猛烈些吧！做企划必须坚持的6种精神特质创作与演讲（文采和口才）营销与公关表现与表演

DEF★

如何增强创作能力？★如何增强演讲表达能力？听看背想编说；提高语商：一个人学习、认知和掌握运用语言能力的商数;听看背想编说；互动性；倾听；.做好企划必须具备的9大能力营销自我——营销产品——营销创意；人际关系就是生产力将意向、抽象的东西具象化；通过肢体行为让所有人明白你整合与执行情报与抗压GH包容和服务I善于调动一切可利用的资源为我所用；将点子落实成方案。好的方案不执行等于0最大限度搜集占有信息和素材；像青松一样具有韧劲胸中有我，眼中有他人；俯首甘为孺子牛做好企划必须具备的9大能力我适合从事哪项企划工作岗位？第四部分（搞清楚3个问题）充分认知和了解企划部工作的各项分工；结合自身特长和职业目标从现在开始持之以恒！谨记企划工作的要求，对照了解自身的优势与不足明确并谨记自己的职业目标？你是谁？你想成为什么？你准备如何为之努力？做企划最重要的是要具备什么？你认为自己做企划工作最大优势是什么？（爱好？特长？……）你认为自己做企划工作需要克服的最大不足/障碍是什么？你是谁？你想成为什么?你准备如何为之努力？你准备如何为之努力？我适合从事哪项企划工作岗位？策划文案创意专员企划执行企划主管引导分析：你适合企划中的哪个工作综述：在本讲带领大家了解了“如何做一个合格的企划人”以后，你已经初步迈入企划工作大大门？接下来大家最为关心的问题，我想肯定莫过于关于做好企划工作的一些具体方法了！那