晋升晋级考核表

第23页共23页晋升晋级考核表新员工试用考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核分数总分备注考核工程〔100分〕团队融入良好〔20分〕无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔20分〕吃苦耐劳〔20分〕工作主动〔20分〕服从上级安排〔20分〕转正员工晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔20分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔10分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔20分〕熟悉掌握各项推销技巧〔菜品、酒水、售卡、活动介绍〕〔10分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月无客诉〔5分〕当月客户表扬一次〔10分〕先进员工晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔10分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔10分〕熟悉掌握各项推销技巧〔菜品、酒水、售卡、活动介绍〕〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月综合质量分数80分以上〔礼仪、语言、上菜、结账、员工手册〕〔15分〕带出一名转为正式员工的徒弟〔15分〕当月无投诉〔5分〕自上次晋级起3个月内客户表扬5次〔10分〕标兵员工晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕熟悉掌握各项推销技巧〔菜品、酒水、售卡、活动介绍〕〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月综合质量分数85分以上〔礼仪、语言、上菜、结账、员工手册〕〔15分〕带出两名转为正式员工的徒弟〔15分〕当月无投诉〔5分〕自上次晋级起3个月内客户表扬8次〔10分〕能纯熟操作两个岗位工作，两个岗位的流程标准〔10分〕劳模员工晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕熟悉掌握各项推销技巧〔菜品、酒水、售卡、活动介绍〕〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月综合质量分数90分以上〔礼仪、语言、上菜、结账、员工手册〕〔15分〕带出三名转为正式员工的徒弟〔15分〕当月无投诉〔5分〕自上次晋级起3个月内客户表扬10次〔10分〕能纯熟操作三个岗位工作，三个岗位的流程标准〔10分〕功勋员工晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕熟悉掌握各项推销技巧〔菜品、酒水、售卡、活动介绍〕〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月综合质量分数95分以上〔礼仪、语言、上菜、结账、员工手册〕〔15分〕带出四名转为正式员工的徒弟〔15分〕当月无投诉〔5分〕自上次晋级起6个月内客户表扬20次〔10分〕能独立操作前厅所有岗位〔10分〕实习主管晋升考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作前厅所有岗位〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕服从上级各项工作安排〔5分〕无情绪化管理行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔5分〕当月综合质量分数95分以上〔企业文化、员工手册、360考评〕〔15分〕当月区域无客诉及员工投诉〔5分〕从上次晋级之日起3个月内区域客户表扬10次〔10分〕连续2个月区域营业收入、费用指标、利润指标100%达标〔15分〕上次晋级之日起3个月内无任何平安事故发生〔5分〕区域员工流失率在考核范围之内〔5分〕从上次晋级之日起3个月内位员工做感动的事情不低于5件，以表扬信为准〔10分〕正式主管晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作前厅所有岗位〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕服从上级各项工作安排〔5分〕无情绪化管理行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔5分〕当月综合质量分数95分以上〔企业文化、员工手册、360考评〕〔10分〕带出至少两名平级管理人员〔10分〕从上次晋级之日起3个月内区域客户表扬15次〔10分〕能纯熟操作两个平级管理岗位工作，两个岗位的标准流程考核合格〔10分〕连续2个月区域营业收入、费用指标、利润指标100%达标〔10分〕上次晋级之日起3个月内无任何平安事故发生〔5分〕区域员工流失率在考核范围之内〔5分〕从上次晋级之日起3个月内位员工做感动的事情不低于5件，以表扬信为准〔5分〕实习经理晋升考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作前厅所有岗位〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕服从上级各项工作安排〔5分〕无情绪化管理行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔5分〕当月综合质量分数95分以上〔企业文化、员工手册、360考评〕〔10分〕从上次晋级之日起3个月内区域客户表扬20次〔10分〕能纯熟操作三个管理岗位工作，三个岗位的标准流程考核合格〔10分〕连续2个月区域营业收入、费用指标、利润指标100%达标〔20分〕上次晋级之日起3个月内无任何平安事故发生〔5分〕区域员工流失率在考核范围之内〔5分〕从上次晋级之日起3个月内位员工做感动的事情不低于5件，以表扬信为准〔5分〕正式经理晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作前厅所有岗位〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕服从上级各项工作安排〔5分〕无情绪化管理行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔5分〕当月综合质量分数95分以上〔企业文化、员工手册、360考评〕〔5分〕带出至少1名平级管层〔5分〕从上次晋级之日起3个月内区域客户表扬25次〔5分〕能纯熟操作各个管理岗位工作，各个岗位的标准流程考核合格〔5分〕连续2个月区域营业收入、费用指标、利润指标100%达标〔10分〕上次晋级之日起3个月内无任何平安事故发生〔5分〕区域员工流失率在考核范围之内〔5分〕从上次晋级之日起3个月内位员工做感动的事情不低于5件，以表扬信为准〔5分〕能独立进展部门运营数据分析^p，找出问题，并根据数据分析^p做出针对性的改良〔10分〕能进展部门员工的专业知识培训〔10分〕实习店长晋升考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作前厅所有岗位〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕服从上级各项工作安排〔5分〕无情绪化管理行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔5分〕当月综合质量分数95分以上〔企业文化、员工手册、360考评〕〔5分〕从上次晋级之日起3个月内区域客户表扬25次〔5分〕能纯熟操作厨房各个管理岗位工作，各个岗位的标准流程考核合格〔15分〕连续2个月区域营业收入、费用指标、利润指标100%达标〔10分〕上次晋级之日起3个月内无任何平安事故发生〔5分〕区域员工流失率在考核范围之内〔5分〕从上次晋级之日起3个月内位员工做感动的事情不低于5件，以表扬信为准〔5分〕能独立进展部门运营数据分析^p，找出问题，并根据数据分析^p做出针对性的改良〔10分〕能进展部门员工的专业知识培训〔5分〕正式店长晋级考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作前厅所有岗位〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕服从上级各项工作安排〔5分〕无情绪化管理行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔5分〕当月综合质量分数95分以上〔企业文化、员工手册、360考评〕〔5分〕带出至少一名平级管理〔5分〕从上次晋级之日起3个月内区域客户表扬25次〔5分〕能纯熟操作厨房各个管理岗位工作，各个岗位的标准流程考核合格〔5分〕连续2个月区域营业收入、费用指标、利润指标100%达标〔10分〕上次晋级之日起3个月内无任何平安事故发生〔5分〕区域员工流失率在考核范围之内〔5分〕从上次晋级之日起3个月内位员工做感动的事情不低于5件，以表扬信为准〔5分〕能独立进展部门运营数据分析^p，找出问题，并根据数据分析^p做出针对性的改良〔10分〕能与职能部门进展关系协调〔5分〕能进展部门员工的专业知识培训〔5分〕新员工试用考核表〔厨房〕姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核分数总分备注考核工程〔100分〕团队融入良好〔20分〕无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔20分〕吃苦耐劳〔20分〕工作主动〔20分〕服从上级安排〔20分〕转正员工晋级考核表〔厨房〕姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔20分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔10分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔20分〕熟悉掌握各项菜品知识〔10分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月无客诉〔5分〕当月部门表扬一次〔10分〕初级员工晋级考核表〔厨房〕姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔10分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔10分〕熟悉掌握各项菜品知识〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月综合质量分数80分以上〔企业文化、员工手册〕〔15分〕带出一名转为正式员工的徒弟〔15分〕当月无投诉〔5分〕自上次晋级起3个月内部门表扬5次〔10分〕高级员工晋级考核表〔厨房〕姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕熟悉掌握各项菜品知识〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主动〔5分〕区域卫生及效劳工作达标率90%以上〔每月不定时抽检8次〕〔10分〕当月综合质量分数85分以上〔企业文化、员工手册〕〔15分〕带出两名转为正式员工的徒弟〔15分〕当月无投诉〔5分〕自上次晋级起3个月内部门表扬8次〔10分〕能纯熟操作两个岗位工作，两个岗位的流程标准〔10分〕师傅晋升考核表姓名：部门：职务：考核者姓名：部门：职务：评价工程评价得分考核得分总分备注考核内容〔100分〕能独立操作本岗位流程〔5分〕当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为〔5分〕熟悉根本的制度〔岗位工作标准、业务知识、考勤制度、理解企业文化、行为标准等〕〔5分〕熟悉掌握各项菜品知识〔5分〕服从上级安排各项工作〔5分〕无情绪化行为〔5分〕工作主