旅游地产公司工程部各岗位职责（共4篇）

第41页共41页旅游地产公司工程部各岗位职责〔共4篇〕第1篇：公司工程部各岗位职责工程部经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，催促、管理、执行、落实部门领导下达的工程施工工程的消费方案及各项经济、技术指标和工程施工工程的平安、质量、进度、环境目的。二、负责明确本部门各类人员的岗位职责，贯彻执行公司工程施工工程的平安、质量、进度、环境管理体系文件并确保有效运行。三、定期组织工程施工工程的平安、质量、进度等重要环节因素和重大危险的环境的监测工作，对查出的破绽、隐患，采取纠正与预防，防止质量、平安、环境污染、进度滞后等情况的出现。四、为公司工程施工工程的平安、质量、进度、环境目的、各项指标的完成提供建议、措施保证。确保工程工程施工过程的全面受控。五、加强本部门全员参与、持续改良、满足要求、遵守国家法律法规、公司规章制度的意识，明确并催促本部门各类人员严格履行本岗位职能及对工程平安、质量、进度、环境的管理职责。六、负责组织检查、落实本部门及工程部各类人员岗位工作责任制和各项规章制度。加强工程部的施工方案、消费、技术、质量、平安、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等管理工作。七、坚持开展创优质工程活动，催促、监管各工程经理根据工程工程实际情况组建工程部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工、达标、创优。八、建立健全质量、平安管理体系，推选对公司忠诚、工作认真负责、坚持原那么、威信较高、懂理论有理论经历的人员负责工程项目施工全过程监视、管理、施工、检测工作。九、根据公司的施工工程消费任务、完成方案，及时传到达工程部，并根据工程详细情况，催促工程部及时调整施工方案，确保计划落到实处，对工程部编制的施工任务、方案报表，及时汇总审核并上报。十、参与公司承建工程的施工本钱管理工作，参加工程工程经济分析^p会议，对存在的问题及时分析^p研究，提出改良措施，努力降低施工本钱。十一、加强工程部对工程工程施工的劳力、材料方案、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监视。十二、努力采取实在措施，推行现代化管理，大力开展工程创优活动，进步经济效益。十三、推广本部门全员参与掌握市场工程相关施工及经营信息，及时向本部门及公司部门领导汇报，以增强企业的应变和竞争能力。十四、催促、鼓励本部门员工对本职、专业技术的学习、培训及负责对本部门员工业绩考核工作，不断进步本部团队的业务和技术素质。十五、负责贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十六、完成公司及上级领导交办的其他工作。工程部副经理〔消费〕岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任务，对工程工程施工消费、进度、质量等负监视管理职责。二、协助工程部经理定期组织工程质量、进度和重大危险的监测活动，及时查出隐患，预防质量差、进度滞后等问题的出现，对查出的问题，采取纠正与预防。三、负责落实本部门各级岗位、技术、质量责任制及编制技术节约、降低本钱措施，提出解决施工中的技术难题的建议及方案，促进公司承建工程的施工质量、进度、指标的实现。四、协助工程部编制有关工程工程现场施工管理的各项规章制度，特别在进度、质量等方面制定有针对性的保证措施，并定期检查贯彻落实情况。五、协助开展工程技术会议，研究和处理工程部施工中的重大技术问题和施工操作问题，参与处理重大质量事故，并提出技术鉴定和处理方案。六、负责催促、落实公司承建工程的施工进度、质量、目的、指标和管理方案及施工组织设计、工程质量保障、专项施工方案、竣工结算等的审核、指导工作。七、加强监视工程部施工方案、消费、技术、质量、材料、机械、劳动力等管理方法的执行情况。八、参与掌握市场工程相关施工及经营信息，及时向本部及公司部门领导汇报。九、落实本部门员工履行本职工作及专业技术等指导、培训工作，进步本部团队的业务和技术素质。十、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十一、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部副经理〔平安〕岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关平安消费工作会议精神，执行、落实部门领导下达的工作任务。对平安消费工作负监视管理责任。二、根据公司的实际情况和年度平安目的及平安管理重点工作，制定平安保证措施，确定本年度平安管理重点工作。组织编制年度平安消费保障措施方案，并催促和落实方案的执行。三、组织编制本公司各级岗位人员平安消费责任书并监视签定，做到责任和压力层层传递。监视各级岗位人员平安消费责任制的落实，严格执行平安消费责任制的考核方法，提出考核意见。协助人力资部制定平安消费教育培训方案工作，承受平安四、消费的教育和培训，学习掌握与企业平安消费监视管理有关的平安消费知识，努力进步平安消费监视才能。组织新进人员的平安教育、培训考试。组织平安消费法五、律、法规、规程、制度的宣传，普及平安知识，培养员工良好的安全消费习惯。六、开展施行平安消费标准化，推动平安消费工作制度化、标准化、标准化、法制化。开展七、开展平安文化建立，通过开展“平安消费月”，各种应急预案演练等多种形式的活动，教育员工树立正确的平安生产观，进步员工的平安文化素质，营造“关爱生命、关注平安”的平安文化气氛。八、认真组织开展“反违章”工作，监视全员平安控制措施的落实，及时制止任何违章、违纪行为和回绝执行上级的违章指挥，实现全员无过失。开展月、季、年度、节前、节后，防汛、防火、防盗等安九、全大检查，组织编制平安检查评分表，施行对标、对表、对照的检查，并对隐患整改措施的落实进展监视。深化工程施工现场理解掌握平安消费情况，监视涉及设备、十、设施平安的技术状况，涉及人身平安的防护状况，涉及防火、保卫平安的管理状况，监视工作场所环境卫生状况，监视特种设备的检验和特种设备操作人员培训情况，监视检查中发现重大问题和隐患，及时向上级汇报。监视、检查各工程部平安消费例行工作的开展情况以及十一、危险点分析^p、控制等平安消费规章制度的执行情况，并根据检查中发现的问题提出奖惩意见。监视重大作业的平安技术组织措施的施行，对重大、危十二、参加重大危险平安险作业进展全过程的现场监视、检查和指导。评估，并定期监视检查重大危险有关制度和控制措施的落实情况。十三、组织召开月度平安分析^p会，总结平安消费工作，研究发生事故的规律，查找平安消费管理上的薄弱环节，制定相应的防范措施，提出改良工作的建议，并提出有关平安消费责任制落实和平安消费工作的奖惩意见。十四、参加上级组织事故调查，监视“四不放过”原那么的贯彻落实；组织完成事故统计、分析^p、上报工作并提出考核意见，协助实施平安消费责任追究。十五、监视管理平安资料的搜集、整理和保管，要求分类明晰、资料齐全。负责平安消费答应证的申报，变更和延期工作。十六、十七、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十八、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部专业工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关技术管理标准、标准、规程及相关规定。执行、落实部门领导下达的工作任务。做好工程技术、质量管理工作。二、参加制定公司工程工程施工技术管理制度、方法及有关程序文件、质量保证措施、方案、技术交底，保证工程施工技术、质量管理体系在公司各工程工程施工中有效运行。三、汇总工程部上报的进度、方案，编制公司月、季、年工程报表、工程部季度简报。并及时上报领导和相关部门。四、协助部门领导搜集、整理和总结各项工程技术、科技成果资料；指导工程部编写作业指导书、施工方案，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。五、协助部门领导监视、管理、检查工程部工程进度、质量，及时掌握工程施工动态，核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。参与工程施工过程中的质量通病纠正、提出预防措施的建议，并对该项资料进展记录保存。六、负责检查工程进度方案报表及分项工程质量检查评定记录，确保工程施工技术资料与工程进度同步。参与工程进度、质量的过程控制、质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进展跟踪检查。七、协助组织召开现场工程进度、质量分析^p会及专题会，开展质量竞赛及奖罚活动。负责现场人员质量管理培训、宣传教育，进步工程施工管理人员的质量意识。八、协助处理重大技术问题和质量问题，处理关键过程、特殊过程以及工艺评定中的技术问题。九、参与公司或上级单位组织的施工有关的活动、科技会议，施工技术交流，学习相关技术标准、规程标准，组织人员撰写科技论文。十、参与公司新技术的推广应用，负责搜集、整理相关施工技术经历和申报材料。十一、参与公司承建工程的工程开工结算、工程量核算等工作，以及工程技术、经济方面的签证资料的搜集。十二、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十三、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部平安工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关平安消费工作会议精神、工作指示，执行、落实部门领导下达的工作任务。做好平安消费落实工作。二、协助部门领导施行定期、不定期平安检查，检查公司机关工作场所的平安消费工作情况以及公司各工程工程施工现场的平安施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并催促落实，在消费中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向本部门部门领导汇报。三、参与工地重要施工工程和危险作业工程开工前的平安技术措施交底，检查开工平安施工条件，监视平安消费交底的执行，监视工程部的平安消费活动，检查工程部的平安活动记录。四、参加平安专题会议和平安消费协调会，协助部门领导布置、检查、总结平安消费工作。五、根据公司制定的平安消费规章制度及部门的年度平安工作规划，监视规章制度的落实，负责平安消费工作年报、月报的报表编制及上报工作。六、协助开展平安施工的宣传教育，对公司机关及各工程部的新进员工和分包方工人进展平安教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，协助部门领导与人力资部一起对特种作业人员进展培训考试办证工作。七、协助公司及工程部有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期检测、鉴定工作，及时总结推广平安消费经历，对安全消费工作具有奖惩权。八、协助部门领导对公司、工程部的平安、文明施工进展监视、检查和指导，及时做好日常平安管理的各项工作和各种平安消费资料台帐、档案、报表等的搜集、归档整理和保存工作。九、参加伤亡事故的调查、分析^p、处理，负责伤亡事故的统计、分析^p、报告，并建立档案。十、参与对公司各部门的年度平安消费总结评比考核工作及对项目部平安消费责任制的考核工作。十一、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十二、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部档案资料员岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任务。负责接收、发放、保管、搜集工程部的书函文件、图纸与工程施工文件等工作。二、负责与公司各部门、工程部及与公司工程部相关的其他单位的资料收发、借阅，并办理签收手续。三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程工程与类别进展整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。四、搜集并建立与工程建立有关的标准、标准等文件台帐。五、配合并提供工程部办理报建、报监所需的各类资料。协助公司各工程部人员办理施工期间的各种报验盖章手续。六、定期深化各施工现场，及时掌握工程资料编制、整理、归档情况，协助专业工程师对各工程进展内业资料的检查。七、负责搜集、整理工程交开工资料、开工结算资料等工作，以及工程工程根据性批文、批复、合同、开工验收文件、现场声像档案、技术、经济方面的签证资料的整理、搜集。八、负责打字、复印及接听，接待来访人员并做好记录。参加有关工程会议并做好记录工作。九、对部门的重要文件电子扫描备份，重要文件需不同储存设备进展备份，防止出现因计算机问题造成重要文档丧失。第2篇：公司工程部各岗位职责工程部经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，催促、管理、执行、落实部门领导下达的工程施工工程的消费方案及各项经济、技术指标和工程施工工程的平安、质量、进度、环境目的。二、负责明确本部门各类人员的岗位职责，贯彻执行公司工程施工工程的平安、质量、进度、环境管理体系文件并确保有效运行。三、定期组织工程施工工程的平安、质量、进度等重要环节因素和重大危险的环境的监测工作，对查出的破绽、隐患，采取纠正与预防，防止质量、平安、环境污染、进度滞后等情况的出现。四、为公司工程施工工程的平安、质量、进度、环境目的、各项指标的完成提供建议、措施保证。确保工程工程施工过程的全面受控。五、加强本部门全员参与、持续改良、满足要求、遵守国家法律法规、公司规章制度的意识，明确并催促本部门各类人员严格履行本岗位职能及对工程平安、质量、进度、环境的管理职责。六、负责组织检查、落实本部门及工程部各类人员岗位工作责任制和各项规章制度。加强工程部的施工方案、消费、技术、质量、平安、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等管理工作。七、坚持开展创优质工程活动，催促、监管各工程经理根据工程工程实际情况组建工程部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工、达标、创优。八、建立健全质量、平安管理体系，推选对公司忠诚、工作认真负责、坚持原那么、威信较高、懂理论有理论经历的人员负责工程工程施工全过程监视、管理、施工、检测工作。九、根据公司的施工工程消费任务、完成方案，及时传到达工程部，并根据工程详细情况，催促工程部及时调整施工方案，确保方案落到实处，对工程部编制的施工任务、方案报表，及时汇总审核并上报。十、参与公司承建工程的施工本钱管理工作，参加工程工程经济分析^p会议，对存在的问题及时分析^p研究，提出改良措施，努力降低施工本钱。十一、加强工程部对工程工程施工的劳力、材料方案、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监视。十二、努力采取实在措施，推行现代化管理，大力开展工程创优活动，进步经济效益。十三、推广本部门全员参与掌握市场工程相关施工及经营信息，及时向本部门及公司部门领导汇报，以增强企业的应变和竞争才能。十四、催促、鼓励本部门员工对本职、专业技术的学习、培训及负责对本部门员工业绩考核工作，不断进步本部团队的业务和技术素质。十五、负责贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十六、完成公司及上级领导交办的其他工作。工程部副经理〔消费〕岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任务，对工程工程施工消费、进度、质量等负监视管理职责。二、协助工程部经理定期组织工程质量、进度和重大危险的监测活动，及时查出隐患，预防质量差、进度滞后等问题的出现，对查出的问题，采取纠正与预防。三、负责落实本部门各级岗位、技术、质量责任制及编制技术节约、降低本钱措施，提出解决施工中的技术难题的建议及方案，促进公司承建工程的施工质量、进度、指标的实现。四、协助工程部编制有关工程工程现场施工管理的各项规章制度，特别在进度、质量等方面制定有针对性的保证措施，并定期检查贯彻落实情况。五、协助开展工程技术会议，研究和处理工程部施工中的重大技术问题和施工操作问题，参与处理重大质量事故，并提出技术鉴定和处理方案。六、负责催促、落实公司承建工程的施工进度、质量、目的、指标和管理方案及施工组织设计、工程质量保障、专项施工方案、开工结算等的审核、指导工作。七、加强监视工程部施工方案、消费、技术、质量、材料、机械、劳动力等管理方法的执行情况。八、参与掌握市场工程相关施工及经营信息，及时向本部及公司部门领导汇报。九、落实本部门员工履行本职工作及专业技术等指导、培训工作，进步本部团队的业务和技术素质。十、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十一、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部副经理〔平安〕岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关平安消费工作会议精神，执行、落实部门领导下达的工作任务。对平安消费工作负监视管理责任。二、根据公司的实际情况和年度平安目的及平安管理重点工作，制定平安保证措施，确定本年度平安管理重点工作。组织编制年度平安消费保障措施方案，并催促和落实方案的执行。三、组织编制本公司各级岗位人员平安消费责任书并监视签定，做到责任和压力层层传递。监视各级岗位人员平安消费责任制的落实，严格执行平安消费责任制的考核方法，提出考核意见。四、协助人力资部制定平安消费教育培训方案工作，承受平安消费的教育和培训，学习掌握与企业平安消费监视管理有关的平安消费知识，努力进步平安消费监视才能。五、组织新进人员的平安教育、培训考试。组织平安消费法律、法规、规程、制度的宣传，普及平安知识，培养员工良好的平安消费习惯。六、开展施行平安消费标准化，推动平安消费工作制度化、标准化、标准化、法制化。七、开展平安文化建立，通过开展“平安消费月”，开展各种应急预案演练等多种形式的活动，教育员工树立正确的平安消费观，进步员工的平安文化素质，营造“关爱生命、关注平安”的平安文化气氛。八、认真组织开展“反违章”工作，监视全员平安控制措施的落实，及时制止任何违章、违纪行为和回绝执行上级的违章指挥，实现全员无过失。九、开展月、季、年度、节前、节后，防汛、防火、防盗等平安大检查，组织编制平安检查评分表，施行对标、对表、对照的检查，并对隐患整改措施的落实进展监视。十、深化工程施工现场理解掌握平安消费情况，监视涉及设备、设施平安的技术状况，涉及人身平安的防护状况，涉及防火、保卫平安的管理状况，监视工作场所环境卫生状况，监视特种设备的检验和特种设备操作人员培训情况，监视检查中发现重大问题和隐患，及时向上级汇报。十一、监视、检查各工程部平安消费例行工作的开展情况以及危险点分析^p、控制等平安消费规章制度的执行情况，并根据检查中发现的问题提出奖惩意见。十二、监视重大作业的平安技术组织措施的施行，对重大、危险作业进展全过程的现场监视、检查和指导。参加重大危险平安评估，并定期监视检查重大危险有关制度和控制措施的落实情况。十三、组织召开月度平安分析^p会，总结平安消费工作，研究发惹事故的规律，查找平安消费管理上的薄弱环节，制定相应的防范措施，提出改良工作的建议，并提出有关平安消费责任制落实和平安消费工作的奖惩意见。十四、参加上级组织事故调查，监视“四不放过”原那么的贯彻落实；组织完成事故统计、分析^p、上报工作并提出考核意见，协助施行平安消费责任追究。十五、监视管理平安资料的搜集、整理和保管，要求分类明晰、资料齐全。十六、负责平安消费答应证的申报，变更和延期工作。十七、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十八、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部专业工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关技术管理标准、标准、规程及相关规定。执行、落实部门领导下达的工作任务。做好工程技术、质量管理工作。二、参加制定公司工程工程施工技术管理制度、方法及有关程序文件、质量保证措施、方案、技术交底，保证工程施工技术、质量管理体系在公司各工程工程施工中有效运行。三、汇总工程部上报的进度、方案，编制公司月、季、年工程报表、工程部季度简报。并及时上报领导和相关部门。四、协助部门领导搜集、整理和总结各项工程技术、科技成果资料；指导工程部编写作业指导书、施工方案，针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。五、协助部门领导监视、管理、检查工程部工程进度、质量，及时掌握工程施工动态，核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。参与工程施工过程中的质量通病纠正、提出预防措施的建议，并对该项资料进展记录保存。六、负责检查工程进度方案报表及分项工程质量检查评定记录，确保工程施工技术资料与工程进度同步。参与工程进度、质量的过程控制、质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进展跟踪检查。七、协助组织召开现场工程进度、质量分析^p会及专题会，开展质量竞赛及奖罚活动。负责现场人员质量管理培训、宣传教育，进步工程施工管理人员的质量意识。八、协助处理重大技术问题和质量问题，处理关键过程、特殊过程以及工艺评定中的技术问题。九、参与公司或上级单位组织的施工有关的活动、科技会议，施工技术交流，学习相关技术标准、规程标准，组织人员撰写科技论文。十、参与公司新技术的推广应用，负责搜集、整理相关施工技术经历和申报材料。十一、参与公司承建工程的工程开工结算、工程量核算等工作，以及工程技术、经济方面的签证资料的搜集。十二、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十三、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部平安工程师岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关平安消费工作会议精神、工作指示，执行、落实部门领导下达的工作任务。做好平安消费落实工作。二、协助部门领导施行定期、不定期平安检查，检查公司机关工作场所的平安消费工作情况以及公司各工程工程施工现场的平安施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并催促落实，在消费中遇到重大险情时，有权下令停产整顿，并向本部门部门领导汇报。三、参与工地重要施工工程和危险作业工程开工前的平安技术措施交底，检查开工平安施工条件，监视平安消费交底的执行，监视工程部的平安消费活动，检查工程部的平安活动记录。四、参加平安专题会议和平安消费协调会，协助部门领导布置、检查、总结平安消费工作。五、根据公司制定的平安消费规章制度及部门的年度平安工作规划，监视规章制度的落实，负责平安消费工作年报、月报的报表编制及上报工作。六、协助开展平安施工的宣传教育，对公司机关及各工程部的新进员工和分包方工人进展平安教育，填写教育台帐、教育卡，认真做好记录，协助部门领导与人力资部一起对特种作业人员进展培训考试办证工作。七、协助公司及工程部有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期检测、鉴定工作，及时总结推广平安消费经历，对平安消费工作具有奖惩权。八、协助部门领导对公司、工程部的平安、文明施工进展监视、检查和指导，及时做好日常平安管理的各项工作和各种平安消费资料台帐、档案、报表等的搜集、归档整理和保存工作。九、参加伤亡事故的调查、分析^p、处理，负责伤亡事故的统计、分析^p、报告，并建立档案。十、参与对公司各部门的年度平安消费总结评比考核工作及对工程部平安消费责任制的考核工作。十一、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十二、完成公司及工程部领导交办的其他工作。工程部档案资料员岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任务。负责接收、发放、保管、搜集工程部的书函文件、图纸与工程施工文件等工作。二、负责与公司各部门、工程部及与公司工程部相关的其他单位的资料收发、借阅，并办理签收手续。三、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程工程与类别进展整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。四、搜集并建立与工程建立有关的标准、标准等文件台帐。五、配合并提供工程部办理报建、报监所需的各类资料。协助公司各工程部人员办理施工期间的各种报验盖章手续。六、定期深化各施工现场，及时掌握工程资料编制、整理、归档情况，协助专业工程师对各工程进展内业资料的检查。七、负责搜集、整理工程交开工资料、开工结算资料等工作，以及工程工程根据性批文、批复、合同、开工验收文件、现场声像档案、技术、经济方面的签证资料的整理、搜集。八、负责打字、复印及接听，接待来访人员并做好记录。参加有关工程会议并做好记录工作。九、对部门的重要文件电子扫描备份，重要文件需不同储存设备进展备份，防止出现因计算机问题造成重要文档丧失。十、负责工程部的日常内务、文案工作。十一、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃工作纪律，确保正常消费秩序、工作秩序。十二、完成公司及工程部领导交办的其他工作。第3篇：地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责提要：职责三、职责表述：对所有工程建立进度、质量、本钱、平安负责。工作任务：指导工程的施行，监视检查工程完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施汇报对象：直接向总经理报告并承受其指导。本职：负责组织公司工程施工管理，对工程进度、质量、本钱、平安进展控制。职责与任务：职责一、职责表述：负责组织工程开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合方案部组织的工程可行性研究，参与工程前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发工程工程施工组织总设计要求，配置部门内部资。职责二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务：组织初步挑选投标单位；协助对投标单位进展资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。职责三、职责表述：对所有工程建立进度、质量、本钱、平安负责。工作任务：指导工程的施行，监视检查工程完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各工程提供效劳和控制，对工程进展过程监视；负责组织对施工平安进展管理，对工程本钱进展控制；组织相关部门验收工程工程，与物业公司进展交接。职责四、职责表述：预算管理工作。工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理方法；负责组织编制并审核工程工程预算以及材料、设备采购的预算。职责五、职责表述：主持对工程组的考核和评价。工作任务：制定对工程组的施行考核的指标体系；组织相关人员对工程组进展打分测评；综合评价工程组的工作绩效；组织工程建立的总结。职责六、职责表述：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的工作方案，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。第4篇：房地产公司工程部各岗位职责电气工程师岗位职责总体要求1、责任范围：强弱电工程和室外配套工程的相关局部。2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工作图纸的全面审核。3、熟悉电气〔强弱电〕工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系，可以合理运用电气专业知识，使电气系统安装合理、使用方便。4、掌握电气系统的专业知识，熟悉相关标准，规程和标准，指导设计，工程安装工作和工程材料的选用。5、掌握电气系统工程相关配套知识，熟悉政府相关部门对电气系统的管理方法及相关的法规规定。6、负责完成电气方案，设计委托及办理各种施工审批手续，组织各种专业施工单位进场前后的管理，并与相关政府职能部门的联络，负责相关费用的减免和相关费用的缴纳。7、参与选择本专业施工单位，可以在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满足工程总体要求。部门配合1、参与协助设计部编制电气专业方面的设计任务书。2、参与施工图设计审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。工程施行阶段1、协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。2、负责相关甲供材料的现场验收工作。3、严格控制专业工程投资本钱在预算范围内，对本钱控制负责。4、负责本专业设计变更工作，和设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中强弱电局部的审核和施行。5、在工程施行过程中严格执行设计变更程序。6、参与组织隐蔽工程，分局部项工程验收和开工验收，整理专业验收资料并归档。施工及后评估阶段1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。2、负责工程开工后电气工程的后评估工作。3、完成领导安排的其他工作。工程内业工程师岗位职责技术资料管理1、工程工程施工图接收、分发、归档。2、工程设计变更单的部门内发放、施行追踪和归档。3、工程开工资料的整理和归档。4、负责与物业公司工程档案的交接工作。5、参与工程部各专业工程开工后的评估工作，完成最终报告。合同档案管理1、工程合同的整理、归档。2、工程付款资料整理、经办和归档。工程信息管理1、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。2、工程与工程相关的通知、各种联络函和会议纪要的拟定、编写和归档。3、部门信息管理工作。综合1、部门办公用品的申领和发放。2、完成领导安排的其他工作。工程部经理岗位职责总体职责1、工程部经理作为公司代表，对工程施行过程中所有问题向公司负主要责任。2、对工程的本钱、工期、质量和平安承当直接领导责任。3、定期向公司领导及有关部门提交工程施行的情况报告。部门管理1、制定部门工作方案，进展合理安排和分工，并监控各项工作的进展情况。2、下属职员的月度、年度绩效考核。3、部门内部人才资的调配，职员的培养及业务开展指导。4、组织召开工程经理部门例会。5‘协调与公司其他部门的工作。工程管理1、负责建立的合同管理体系，严格履行合同的管理任务，处理好与乙方的合同争议和纠纷。2、与本钱部经理共同负责合同金额在5000元以下的材料寻价和供给商确定。3、审定施工单位提交的施工组织设计并报公司工程总监审查。4、全面控制工程质量、进度、本钱，完成公司下达的建立任务。5、严格执行公司制定的动态本钱管理制度，并负有领导和施行职责。6、执行公司发布的各项指令，承受公司各业务部门的指导、检查和催促。7、负责工程施行中的综合协调工作。8、负责组织工程验收工作。9、完成领导安排的其他工作。规划建筑工程师岗位职责规划及方案阶段：1、规划方案设计进度、质量的监控，对方案中不能完成局部的备忘及方案完成的汇报工作，保证设计进度要求；2、规划方案设计至标准深度要求；3、在方案后期根据营销需要向营销提供相对准确的户型及总平面图以制作营销推广资料；4、设计方案完全交底给施工图建筑师；施工图阶段：1、施工图设计周期和方案的编制，对方案中不能完成局部的备忘及方案完成的汇报工作，保证设计进度要求；2、与施工图设计院进展充分技术交流，将方案忠实转化为施工图；3、就建筑专业的技术经济性、合理性与相关部门及社会资进展技术沟通，将有关技术资料传达给施工图设计单位；4、作为工程部和施工图设计院之间的联络环节，保证施工图出图进度与施工进度的和谐一致，相关公函以书面文件为准；5、在扩初后期向营销部提供定稿的户型、总图资料，以制作楼书及其他售楼资料；6、应向报建管理部门、本钱部、工程部提供扩初和施工阶段蓝图；负责本专业报建及配合综合办其他报建技术支持。部品的深化设计管理：1、由方案建筑师处获得该工程部品清单中建筑局部内容；2、与施工图设计院共同进展部品的深化设计及定板工作；3、负责与工程部工作进展对接，解决现场施工中的设计问题；4、负责协调设计院现场设计代表的相关技术、手续事宜:〔1〕按照设计变更管理程序对设计变更进展操作；〔2〕负责对施工后建成的效果进展监控和汇报。土建工程师岗位职责总体要