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文档简介
Word———个人监理工作总结通用7篇在职场中一份优质的工作总结是我们每个人都应当把握的写作技巧,工作任务非常艰难,所以在写工作总结时肯定要特殊专心,以下是我细心为您推举的个人监理工作总结通用7篇,供大家参考。
个人监理工作总结篇1
面对即将成为过去的20x年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:
一、听从领导支配,仔细履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20x年可以说是我学以致用,增加实践的一年。20x年5月9日之前,我被支配在x院项目监理部x家园项目监理部。x院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和关心下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证准时进行工程量的确认。
在x家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮助下,由我和x负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细熟识监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序,依据工程实施不怜悯况,乐观主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
20x年5月10日,因工作需要,我被派x卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气酷热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,由于我身负重任x亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和关心下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的阅历技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。
刚开头,我主要对现场实际状况准时了解,准时熟识施工图纸和监理合同内容,把握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我乐观思索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,仔细批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量掌握力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了准时查阅相关资料,并准时请教资深的专业技术人员,查找解决问题的好方法。在施工过程中,严
格根据监理规范,监理合同内容,根据公司编制的质量掌握方法,采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌握重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝说,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题,调查讨论施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方乐观主动实行有效解决方法,责任详细落实到每个人,并对消失的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督掌握,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际掌握效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不准时等现象。
我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必需要掌握的范围,通过冷静思索,面对现场实际状况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,其次天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量掌握和平安掌握的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效掌握状态。
二、监理工作范围广,掌握重点是关键
在x项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚掌握很难把握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经批阅,发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它便利可行方案,我准时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方实行了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未消失任何平安事故。
在进度掌握方面,我仔细学习了公司编制的进度掌握方法,并依据本工程实际状况制定了详细进度掌握实施方法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后,我仔细核对施工方编制的月进度方案及周进度方案,每周五中午对现场实际完成状况与周进度方案相比较,找出偏差缘由,并准时与施工方生产经理沟通,要求准时实行有效措施,把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果,乐观主动掌握是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,乐观主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己,树立正确的监理工作态度,乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智,热忱服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司进展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作
在x项目监理部工作期间,设计图纸中消失许多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁消失,我深刻意识到对图纸的把握必需到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必需在后期工作当中,仔细对设计图纸的全面把握再下真功夫。
在实施现场监理过程中,我发觉自己对管理理论学问的把握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最终只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至消失难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必需把握肯定的管理理论学问,敏捷多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
个人监理工作总结篇2
本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的"三掌握、两管理、一协调"的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态掌握。xx监理的建筑面积约xx万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程掌握,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热忱服务。在质量掌握方面做了以下几点。
一、质量掌握。在施工中做好质量掌握点的设置
(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题缘由,再针对缘由制定对策进行预控。
(2)施工中的关键工序或环节及隐藏工程、采纳更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
(3)对施工人员的掌握。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行掌握,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和平安,应对其质量与性能重点掌握。(如:冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,剧烈要求电工旁站看管)
2、对承包施工单位做好技术底的掌握。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开头实施前均要进行交底。
(1)严格掌握材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。
(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底状况,避开脱节,把握施工单位的动态。xx城乡项目部xx栋楼电气共分了x个班组,本人在施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地实行措施,对掌握施工质量有肯定的提高。
(3)样板间起步:为了削减大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组实行样板间起步的方法,掌握效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面绽开安装工作。
(4)施工中,实行现场监督、巡察、平行检验相结合的方法,对隐藏工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量掌握,做到事必亲躬。对于消失的特别状况,仔细分析,分清责任,严厉处理,较大问题准时和电气监理工程师进行沟通。
3、对进场材料、构配件的掌握。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交"工程材料/构配件/设备申报单",同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。
4、进度掌握
安大一项目部的施工进度相比较xx项目部慢,且施工质量差,在这种状况下,通过分析人员、机械和工程量等状况,提示安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进阅历,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。
5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量掌握的一个重要环节。必需执行xx《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则(x)线管敷设:
①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象。在检查过程中常常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于xmm的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于xxmm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此xx中xx强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于xmm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口实行封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。
②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既爱护导管又不影响建筑物质量。因此xx要求:暗配的导管,爱护层厚度大于xmm,且槽应用强度等级不小于mx的水泥砂浆抹面爱护。开槽要求采纳机械开槽,禁止手工开槽。还有,钢管内外不刷防锈爱护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方马上订正。
③、pvc20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时每天约束。
(2)配电箱安装:
a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明:"电气施工时,电工应紧密协作,做好预留洞及预埋件工作",和图纸上对预留洞不是明细的标明白详细尺寸,所以,导致了多数楼号消失了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经仔细统计,x楼x个单元,只建设了x层,在x个计量箱预留洞中,只有x个洞尚为合格,其余有x个没有留洞;x个预留洞没有过梁,xx《砌体工程施工质量验收规范》第x条,砌墙留洞寛超过x应设置过梁;x个留洞及其糟糕(有x个洞的照片),像这样的实例在x楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。
b、箱体质量存在以下几方面问题:
①不按图纸要求尺寸定型。
②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题:
①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整。
②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明依据要求数据生产的。然后弄清交底通知。
(3)各种暗合的安装:
①、插座暗盒对地高度不放x线安装或x线错放x公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。
②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;
③、开关暗盒位置较乱,新要求是:遇到混凝土柱子时,可距边x,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一订正。
(4)防雷接地系统安装
有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。
(5)等电位联结
①、总等电位联结(meb)《低压配电设计规范》要求:采纳接地故障爱护时,在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结:pe、pen干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采温和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子,等电位联结中金属管道连接处应牢靠地连通导电。等电位施工时,一般采纳焊接,将xmm×xmm的镀锌扁钢,从meb紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍,一般应采纳不小于xmm×xmm的镀锌扁钢或铜带。
②、卫生间局部等电位连接x条第六款要求:设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。c区要求施工方法是用xmmxxmm的扁钢对地xcm做一要带型一周,在上面再作x个需要接地的xmmxmm的螺丝共接地物体使用。主要掌握与其引出线的连接。
④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;
⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。
三、对消失工程质量问题的准时处理
对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、减弱承重截面的施工,监理发觉后应准时制止其施工,严峻或不听监理口头制止的,可发临时停工的监理通知书。对工程施工中消失的细小质量问题,尽量在巡察施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中准时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明状况并提出处理看法,经过监理工程师核实和讨论、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。
四、资料收集、整理
施工中准时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求。
个人监理工作总结篇3
20xx年我在xx市轨道交通号线监理部担当平安监理工作,一年来,我根据公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部平安生产处于受控状态,未发生平安责任事故,现把一年来的个人状况总结如下:
一、树立平安工作责任大如山的思想,做好施工平安监理工作
建筑工程施工平安第一预防为主,做为监理人员,要责任心强,对平安工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积大、范围广、工序多,且采纳盆式开挖结合盖挖逆作法施工,平安隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成平安事故,所以,肯定要有极强的工作责任心,一年来,我对施工项目的平安监理工作,尽心尽力,严格掌控,坚持每天大部分时间在现场巡察、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对简单产生平安隐患的地方,仔细监督,一旦发生隐患和担心全事项,马上通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急状况,马上制止施工人员操作,重大平安隐患;准时向总监或总监代表报告,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我实行各种监理的方法和手段,掌控现场施工平安,避开、防范平安责任施工,取得较好成果,在多次上级各类检查中,平安工作都没有消失问题,大型检查都高分通过。
二、加强业务学习,提高个人工作力量
建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,平安监理工作也是如此,作为平安监理人员,要熟识工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟识各种施工设备的平安操作要求,还要较全面的掌控国家相关的标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的平安状况,防范平安事故的发生,并且在和施工方沟通的过程中处于主动地位,有理有据。
我在平安监理工作中的是:
①严格审查各项平安施工方案,要做到这一点,自己要有肯定的相关基础学问,这方面我有肯定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进看法,让施工方工程部的人员心悦诚服,比如:审查高支模平安技术施工方案,我就能精确的提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际状况;
②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如:施工临时用电方面的,三级配电二级爱护、重复接地等都要熟知详细内容,再比如:临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如:塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作平安要求等,都要通过相关规范和文件了解清晰,才能有效的实施监督管理;
③娴熟把握平安监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如:平安施工方案、设备进场资料、特种人员资质、平安检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清晰,做到随要随拿,我还仔细记好每天的监理日志和平安巡查记录,做到可追溯、可查询便利工作。
三、在监理工作中,要擅长与人员沟通便于开展工作
我在监理工作中,在与各方人员特殊是施工方人员沟通中,坚持相互敬重,但工作上要坚持原则,该服教育,留意方法,批判施工错误时,把握好分寸,比如:施工过程中消失隐患的时候,一般状况是,要求施工整改,要说清晰道理,提出有可能产生的后果,和隐患不排解的危急,让对方简单接受,并实施整改。
一年来我在与各方人员的交往沟通中,相处很好;对业主方面敬重听从;对施工方人员,我们相互敬重,严格要求,坚持原则,单没有产生大的逆反心理和对抗心情,使平安监理工作开展较为顺当,对上级部分检查,我乐观协作,准时供应资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同志能够和谐相处,有分工有协作,相互支持工作,对总监和总监代表的领导,坚决听从,并仔细完成交办的工作。
以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成果,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要连续改进,努力把监理工作做好更好。
个人监理工作总结篇4
时间过的很快,一转瞬20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……
在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满足”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。
1月份至8月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxxxx电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身剧烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教,准时正确的处理好每一件事情。
1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了协作业主参加“xxxx”的竞赛方案,为了更好的为业主服务,在公司领导的支配下,顺当的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发觉的施工工艺的问题,准时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的方案,在宽带提速的方案里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展方案支配。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。
每一项工程开工前,对工程主要方案的工程项目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解,对现场施工的材料做明确的检验,依据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的状况做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场状况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、平安方面的掌握,主要强调事前掌握,预防为主,结合施工过程的旁站,若发觉质量及平安隐患,准时以口头通知形式令施工单位进行整改。
个人监理工作总结篇5
20xx年我被调入西过境大路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师,在领导的支持和同事的乐观协作下,本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺当地完成了本年度的监理试验工作,现将20xx年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,乐观购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工预备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定基础。
2、开工前,首先根据设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满意施工规范及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。
3、材料质量掌握,是我们试验监理质量掌握的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事大路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检掌握,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程掌握,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼协作比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观看砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量掌握指标之一。
xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,就能全面的把握整个工程动态,掌握整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有关心,必将有力推动我们的工作。
虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们连续仔细学习施工规范、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时把握施工动态,掌握施工质量。
在西过境大路项目办、总监办的大力支持下和承包商的乐观协作下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰难,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前掌握,杜绝事后处理,持仔细负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟识并把握业务学问和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷大路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
个人监理工作总结篇6
在公司国家委的领导下,全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了20xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理支配下,以公司质量目标为工作目标,本着团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:
20xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,自立地解决实际问题。生活中,能够敬重领导,团结同事,关心有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的状况下,建设单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业简单,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱,本人乐观给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题,准时要求施工单位进行整改,避开了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
20xx年11月至12月本人被调至工地,担当现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系简单;②、信息管理要求系统、严格,避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施掌握的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为便利查询就需要对其进行肯定的分类和汇编,这项工作做起来比较简单。我是从以下几个方面做此项工作的:
不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,根据专业、负责人交于文件阅处人,并准时督促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应准时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为便利编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会乐观向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要仔细的讨论监理日志,其中的细节必需得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在确定成果的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注意听取施工人员的看法,不讲究工作方式,工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策力量有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹支配力量较差,考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术力量。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学进展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和进展作出自己的贡献。
个人监理工作总结篇7
随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的关心。
过去的一年,在公司和项目部的领
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