摄影店长助理岗位职责（共3篇）

第9页共9页摄影店长助理岗位职责〔共3篇〕第1篇：店长助理岗位职责憨牛大师〔怡乐天地店〕店长助理岗位职责1.工作时间与调休上班时间：9:00——21:00其中14:00——17:00，由前厅轮流值班，每天安排一人〔前厅共4人〕调休：每个月3天调休，工作满6个月，晋级为4天调休每次调休一般为一天，需要提早跟店长请假，通过钉钉提交2.工作内容根本餐饮效劳：前厅根本工作。A、开餐准备：每天9:00到店，前厅拖地、清扫、整理B、外卖相关：外卖准备、接单、打包等C、其他配合：其他店内辅助工作店长助理工作：配合店长、参与相关财务统计、数据统计、日常管理等工作A、纯熟掌握外卖店铺的相关操作B、配合店长进展相关数据统计和报表制作C、纯熟进展店铺日常物资采购D、其他配合：配合店长的其他相关事务3.薪资发放每个月15日，发放上个月整月工资。假如上个月工作不满15天的，统一于下个月15日发放前两个月工资。例如8月28日入职，那么10月15日统一发放8月、9月的工资。4.相关管理规定A、迟到早退统一由钉钉打卡管理，迟到第一次扣10元，从第二次开场每次加5元，也就是当月内第二次迟到扣15元。一个月假如仅有两次15分钟以内的迟到，可以向店长申请免除扣款B、未经店长允许，无故迟到超过3小时，试做旷工半天，超过6小时，试做旷工1天，扣除旷工时间2倍的工资，当月内超过2次旷工，直接开除。C、上班期间〔中午轮休时间除外〕不允许玩游戏，发现一次罚款20元，当月超过3次罚款，试做旷工1天处理D、遵守其他店内相关标准第2篇：店长及店长助理岗位职责●协助执行仪容仪表标准。●协助培训员工产品知识，销售技巧及其它有关工作知识。●辅助店长其它工作，并主动检讨提出改善方法。●协助主持会议，加强与员工之间的沟通。●公平处理同事人际关系，并进步团队精神。绩效评定标准1、到达每月的销售目的。2、加强店员的团队的凝聚力和对企业向心力。3、提供良好而舒适的销售环境。4、对公司所有的财产有保护的义务。5、执行公司各项制度的力度。6、帐目清楚、帐物相符。7、每日、每周、每月的各种业务报告和店面每天的事宜按时呈交给销售经理和公司。精选资料第3篇：店长及店长助理岗位职责店长岗位工作职责：店长直接上级销售经理一、工作职能〔1〕将目的传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目的达成情况,带着员工完成销售目的,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客效劳，并竭力为公司争取最正确业绩。〔2〕监管店铺行政及业务工作：主持会议，并做好记录。〔3〕销售工作进展分析^p，每日检查货情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。〔4〕进〔退〕店的货品，安排店员认真清点，假设发现差异，立即汇报。〔5〕有效地管理和运用资，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。〔6〕定期对员工进展培训教育指导：与门店工作标准相关的一切规章制度。〔7〕传达公司下达的各工程及促成工作，培训及管理所有员工。二、人事管理〔1〕指导属下员工纪律及考勤。〔2〕严格按照公司的考勤制度，确保下属准时上班。〔3〕建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。〔4〕负责执行仪容仪表标准。〔5〕培训员工产品知识，销售技巧及其他有关工作知识。〔6〕理解公司政策及运作程序，向员工宣导，并推动执行。〔7〕确保每位员工理解店铺平安及紧急指示。〔8〕清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守那么及福利。〔9〕召开店内工作会议：主持各种会议，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。三、顾客效劳〔1〕指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客效劳。〔2〕有效处理顾客投诉及合理要求。〔3〕建立顾客与公司良好关系。〔4〕建立顾客联络档案，以便更好的效劳客户。四、货品管理〔1〕根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。〔2〕据公司要求，正确陈列货品〔〕。〔3〕监管收货、退货、调货工作，并确保无误。〔4〕监视陈列货品的整齐、干净、平整。〔5〕留意市场趋势，分析^p顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。五、店铺运作〔1〕协助经理监察全店销售工作。〔2〕负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。〔3〕维持货场及货仓整齐清洁。〔4〕保持全场灯光、音乐、设备及各种仪器的正常运作。〔5〕确保店内外装修，货架完好无缺。〔7〕负责店内货品，财物及现金平安及防火工作。〔8〕负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。〔9〕确保每周营业报告和分析^p营业状况准时、准确递交。(10)带动全体员工，有效提升销售业绩。(11)编排每周/每月工作方案及确保各类文件的妥善归案处理。(12)主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。(13)定期安排店员员理解竞争对手的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排〔包括人手安排及促销品按推广要求正常流通〕。(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。店长绩效评定标准1、到达每月的销售目的。2、进步低属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。3、提供良好而舒适的销售环境。4、对店铺所有的财产有保护的义务。5、严格执行公司各项制度。6、帐目清楚、帐物相符。7、每日、每周、每月的各种业务报告和店面每天的事宜按时呈交给销售经理和公司。岗位：店助工作职能；协助店长对门店的管理职能描绘：〔一〕店铺运作●执行店铺销售工作及保持运作正常。●负责开店或打烊相关工作。●维护店铺整理、整顿、清洁、清扫、保养工作。●协助店长处理一切店面工作。●负责店内货品、财物及现金平安。●协助店铺所有陈列工作。●协助店长完成各种报表和单据工作。〔二〕货品管理●协助店长保持店内存货充足。●根据公司指导，正确陈列货品。●因应市场转变建议改变店内货品陈列方式。●协助监管收货及退货，并确保无误。●留意市场趋势，分析^p顾客反响，并将有关建议向上级反映。〔三〕顾客效劳●协助指导属下员工以专业态度销售货品，提供优质顾客效劳。●处理顾客投诉及合理要求。●除具备店员的职责外，还要严格要求自己，以身作那么遵守公司各项纪律，树立典范做好店铺的接班人。〔四〕人事管理●根据公司规定协助店长合理安排休息、并协助执行。●协助执行仪容仪表标准。●协助培训员工产品知识，销售技巧及其它有关工作知识。●辅助店长其它工作，并主动检讨提出改善方法。●协助主持会议，加强与员工之间的沟通。●公平处理同事人际关系，