建筑工程招投标论文

第12页共12页建筑工程招投标论文建筑工程招投标论文1【摘要】：^p：合同确定承包工程工程的价格〔本钱〕、工期和质量等目的，规定着合同双方责权利关系。作为一个有经历的承包商，必须非常重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得，主要从一个投标人的角度，浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原那么和方法.【关键词】：^p：承包工程；承包商；业主；招投标；合同；管理；风险1承包商参加竞标的目的：摆脱困境，维持企业正常运转；竞争压力，寻求高额利润；占领地域，保持先入优势；开拓新领域，减少单一风险；平衡开展，打造知名品牌.2承包合同的形成过程2.1投标前工作承包商通过承包市场调查，大量搜集招标工程信息；招标工程信息的分析^p和选择；参加资格预审；购置招标文件.2.2承包商编标和投标为了即能获得工程，又能赢得利润的目的，在编标和投标过程中，承包商必须做好如下几个方面的工作：2.2.1全面分析^p和正确理解招标文件招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的根据，也是双方商谈的根底。所以承包商必须全面分析^p和正确理解招标文件，弄清楚业主的意图和要求。特别是对于国际工程，承包商会由于投标期限和外语程度限制，对招标文件理解不透、不全面甚至错误，发现了问题也不进展答疑，自以为是地理解合同，会造成许多重大失误.2.2.2全面的工程环境调查工程环境包括工程工程所在国、所在地，以及工程的详细环境。工程环境对工程的施行方案、合同工期和费用有着直接的影响，并且也是工程风险的主要根。在不同的国家，工程环境千差万别，投标前承包商必须深化地理解工程所在国的工程环境，不然会使工程在施行2.2.3编制和确定施工方案和进度方案施工方案一般应包括的内容如下：施工总体布署和场地总平面布置；施工总进度和单项〔单位〕工程进度；选择和确定各类工程的主要施工方法；主要施工机械、设备数量及配置；劳动力数量、来及分批进场时间安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、来及分批进场时间安排。自采砂石和自制构配件的消费工艺、设备说明；大宗材料和大型设备的运输方式；现场水电需用量、来及供水、供电设施；临时设施数量和标准；某些特殊条件下保证正常施工的措施，工程平安措施；质量保证措施.2.2.4工程预算分析^p一般来说，工程预算分析^p可以得到以下的结果：人工、材料、机械的预算单价；工程量清单中所列各分项工程的直接费总本钱和单位本钱；工地管理费各分项费用额和总额；总部管理费；工程预算总本钱；在确定利润和不可预见风险费后，得出的工程总报价和工程量清单中所列各分项工程报价.2.2.5制定投标策略并作出报价一般而言，投标策略的内容主要有：以信取胜。就是依靠企业长期形成的良好社会信誉，技术和管理上的优势，优良的工程质量和效劳措施，合理的价格和工期等因素争取中标；以快取胜。通过采取有效措施缩短施工工期，并能保证进度方案的合理性和可行性，从而使招标工程早投产、早收益，以吸引业主；以廉取胜.在投标策略确定后，就可以采用一些报价技巧，这些报价技巧是指在投标报价中采用一定的手段或技巧并且业主可以承受，而中标后又能获得更多的利润.2.3按照招标文件的要求填写投标书，并准备相应的附件，在投标截止期前送达业主.投标书作为合同的一局部，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投标书及其附录；工程量清单及其报价单；投标保函；与报价有关的技术文件，如施工总进度方案、主要施工机械表、材料表及报价、工程组织机构表、主要工程施工方案、总平面布置等等.参加工程投标，在承包合同的形成过程中，还应该特别注意以下事项：经济担保〔或保函〕的办理手续，如投标保证书、履约保证书以及预付款保证书；保险的办理手续，如工程保险、第三方责任险、施工机械损坏险，人声意外险、货物运输险等；代理费。能否中标，除了靠施工企业自身的实力〔技术、财力、设备、管理、信誉等〕和标价的优势外，还得物色好得力的代理人去活动争取，一旦中标就得付标价2%~4%的代理费。这也是上的惯例，并且某些国家，如沙特阿拉伯等规定外国承包商必须有代理人才能在本国开展业务；不得任意修改投标文件中原有的工程量清单和投标书的格式；计算数字要正确无误；所有投标文件应装订美观大方；递标不宜太早，一般在招标文件规定的截止日前一二天内密封送交指定地点.3管理工作3.1承包商在招标投标阶段困难的处境通过招标投标形成合同是工程承包合同的特点，又是承包商的业务承接方式。在招投标过程中承包商处于非常困难的不利的境地。详细表达在以下几个方面：业主采用招标委托工程，形成了工程的买方市场，有时有多达几十家承包商竞争一个工程，而最终却只能有一家中标，由于竞争非常剧烈，业主总是掌握主动权；业主或委托的招标公司起草招标文件，常常会有非常苛刻的招标条件和合同条件，而且不容许承包商修改这些条件。标书中一般会规定，假如不完全响应这些条件，那么投标作废标处理；尽管合同风险很大，由于承包市场竞争剧烈，承包商为了中标，有时会不惜竟相提出优惠条件，压低报价，以进步报价竞争力.3.2由于中标的可能性通常很小，在投标期间承包商不可能花很多时间和精力去作详细的环境调查和现场勘察，否那么如不中标损失太大，因为业主不会补偿不中标单位的损失。因此，这必然影响投标人的精度，有可能投标价格和工程实际建立本钱会出现成倍的差异.3.3对于国际工程，通常招标条件和合同条件会采用国际通行的、相对于比拟公平的FIDIC合同条件，或者根据本国情况做少许。3.4合同管理在这个阶段的根本任务在招投标阶段涉及合同管理的工作主要有三类：投标以及合同签定的高层决策工作，例如投标方向的选择，投标策略的制定，合同会谈战略确实定，合同签定的最后决策等；合同会谈工作。承包商应选择最熟悉合同，最有合同管理和合同会谈方面知识、经历和才能的人作为主谈者进展合同会谈；招标文件及合同条件的审查分析^p工作。合同管理在承包合同形成过程中，既在报价和合同会谈中起着重要作用。为配合承包商制定正确的报价策略，配合合同会谈，要认真对待如下几项工作：进展招标文件分析^p和合同文本审查；进展工程合同的策略；进展合同风险分析^p；为工程预算、报价、合同会谈和合同签定提供决策的信息、建议、意见、甚至警告，对合同修改良行法律方面的审查.工程招投标合同管理由于招标形式等不同而存在差异，如BOT、EPC、固定总价、固定单价等等不同的招标方式，招投标阶段的合同管理在程序和内容方面会有或多或少的不同。上文所述的只是对通常状况下的招投标阶段合同管理工作作了粗浅的阐述，并不一定合适所有的工程工程招投标。此文的目的只是为了给参与水电工程工程招投标工作的新来人员提供指导、参考，起一个借鉴的作用.【参考文献】：^p[1]国际咨询工程师结合会.FIDIC施工合同条件.机械工业出版社，20xx年5月.[2]成虎.建筑工程合同管理与索赔[J].东南大学出版社，1996年8月第2版.建筑工程招投标论文2【摘要】：^p：经济的开展带动了建筑领域的开展，而建筑工程招投标阶段对整个建筑工程的造价控制有重要影响，但当前我国建筑工程招投标阶段还存在很多问题，本文主要分析^p了当前我国建筑工程行业在招投标阶段的造价控制与管理中存在的根本问题，重点阐述了优化工程招投标阶段的造价控制的措施与方法，希望可以为建筑工程事业的开展提供参考价值。【关键词】：^p：建筑工程；招投标；造价控制近年来，我国经济社会的快速开展，推动了建筑行业的繁荣，作为建筑工程的重要组成局部，工程造价的控制与管理关系到工程的资金筹建以及建筑工程的顺利开展，是进展工程决策的根据，对整个建筑企业的开展都会产生重要影响，必须将其摆在工程建立的重要位置。其中，建筑工程招投标阶段的造价控制对工程建立以及建筑本钱所产生的影响较大，已成为建筑行业研究的重点课题，从当前建筑工程招投标阶段的造价控制与管理的现状来看，仍然存在许多问题，这些问题制约了建筑工程工程的有效施行，通过对这些问题进展分析^p和研究，可以找出优化造价控制与管理的有效策略，从而进步工程造价管理的科学性。1当前建筑工程招投标阶段的造价控制中存在的问题1.1工程量清单不标准。工程量清单及控制价是招标文件的重要组成局部，是建筑工程工程顺利开展的参照，同时也是投标单位决定是否投标的重要根据，所以，有关分局部项的表达必须准确，但从实际的建筑行业造价文件的现状来看，工程量清单中仍然存在着很多问题，由于与业主缺乏有效沟通，导致局部项漏项或超项，对工程量清单的制定缺乏全面性、科学性，影响了招标阶段的造价控制，这就增加了工程开展过程中的矛盾，影响建筑工程的建立[1]。1.2缺乏对投标单位的资格审查。建筑工程的招标文件会吸引到不同种类的投标单位的注意，假如不对这些投标单位进展有效地资格审查，就会因为投标单位过多造成造价本钱过高，不仅会浪费大量的资金，还会造成人力物力的消耗，同时也不利于建筑工程工程的顺利施行，因此，对投标单位的资格审查也是造价管理中非常重要的一个环节。1.3招标代理机构素质不高。招标代理机构的素质关系到整个招投标环节的质量和效率，对招投标阶段的工程造价管理也会产生一定影响，假如招标代理机构的素质不高，其相关工作人员对工程造价的认识也不会很专业，在招标过程中就很难制定出科学合理的筹划，出现高估冒算、少估低算的现象。1.4监管机制不健全。招投标阶段在整个工程建立中处于重要位置，假如缺乏有效监视，投标单位和招标单位或因自身利益，影响到工程工程的造价，导致招标和投标结果有失公平。1.5评标方法不科学。对于建筑工程招投标中的评标阶段，大局部还是选择应用传统的评标方式，逐渐无法满足市场开展需求，渐渐暴露出很多缺陷。主要表现为评标方式的应用会缩小中标条件范围，无法保证工程报价合理性。基于招标投标法规定，虽然可以从法律法规方面来对评标专家委员地位进展保障，但是在实际评标过程中，其并未发挥评标功能，无法保证评标过程的群众化、公正化以及科学化要求。尤其是如今很多企业为获取更多利益，在竞标过程中采用多种不正当行为，存在恶意报价情况。2建筑工程招投标阶段的造价控制策略2.1严格标准工程量清单。建筑工程工程的建立涉及的范围较广，所以在编制造价成果文件的时候，务必要面面俱到，与业主进展有效沟通，保证工程量清单的全面性，可以借鉴国内外先进经历，使内容更加科学、合理，同时对相关条款的规定要明确，切忌模棱两可，只有这样才能合理控制造价，充分发挥招标文件的价值，促进建筑工程工程的顺利开展。2.2加强对投标单位的资格审查。加强对投标单位的资格审查，有助于节约投标阶段的造价本钱，进步投标单位的整体质量，使招标工作顺利高效完成。相关审查人员应该严格遵守相关规定，本着公正、透明的原那么对投标单位进展资格审查，这样才能吸引到真正有实力的公司前来投标，这对于后期的工程工程建立起着重要作用。2.3选择高素质的招标代理机构。建立单位选择高素质的招标代理机构：①相关工程建立单位应该充分认识到招标代理机构的素质对招投标的效果以及整个工程建立的重要意义，进步对招标代理机构的思想意识；②在进展选择招标代理机构时，要进展充分考察，从专业程度到综合素质，都要有所理解，权衡各种因素，选择素质较高的招标代理机构进展代理。2.4加强执法监视力度。任何权利的有效施行都离不开有效的监视，所以，在进展招投标阶段，要加强执法监视力度，这样能进一步标准招投标单位的行为，进而使招投标过程更加公平公正，为建筑工程的合理造价提供有力保障，也为工程工程的质量提供有力保障，同时还能促进工程工程的顺利施工。2.5科学合理评标。对传统评标方法进展调整和优化，可以将合理低报价发与综合评分法作为主要评标方法。在对工程工程招投标活动中评标方法进展分析^p时，需要进步对造价所具影响的重视，利用合理低价法来促使市场公平竞争的有效实现。对评标体系进展完善，需要确定招标的实际用处，根据工程投资建立实际情况，确定评标根据。通过科学有效的招投标活动，来降低工程造价，进步工程投资效益[2]。完善的评标体系，可以突出工程造价优势，并有效区分建筑单位，选择综合实力最强的单位中标。3结语综上所述，处理好工程工程的招投标工作对于整个建筑工程的造价管理和控制都会产生重要影响，所以相关建立单位应该充分认识到招投标阶段造价控制的重要性，在充分理解我国工程工程招投标现状的根底上，认真分析^p其中存在的主要问题，采取有效对策及时解决，使建筑工程的招投标环节更加科学、高效，从而合理控制工程工程造价，为建筑工程的顺利开展奠定良好的根底。【参考文献】：^p[1]张连艳，郭艳玲.关于招投标阶段工程造价管理问题分析^p研究[J].门窗，20xx.[2]闫智胜.关于建筑工程招投标阶段的造价控制[J].江西建材，20xx〔23〕.建筑工程招投标论文3一、建立工程招投标的特点不稳定性和繁复性是建立工程招投标的特点，建筑工程涉及到的专业种类繁多，并且涉及到很多高新科技行业，又由于建筑工程拥有一次性以及不可复制性的特点，这样就使得建筑工程在进展招投标阶段和建筑工程合同执行阶段出现了不稳定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程工程在施工之前，首先要签署合同，确定价格和工期，然后再进展工程的设计和施工，而在