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文档简介

xx桥危桥改建工程PAGE-目录TOC\h\z\t"一级标题,1,二级标题,2,三级标题,3"第一章总则 11.1工程概况 11.1.1老桥梁概况 11.1.2工程地质情况 11.1.3工程内容 21.1.4本工程施工具有以下重点、难点 31.1.5工程主要施工顺序 51.2监理范围 51.3监理目标 61.4监理依据 7第二章监理机构和职责 92.1监理机构及其组织形式 92.2监理机构岗位职责 102.3监理工作制度 142.3.1监理工作总体要求 152.3.2监理规划和监理实施细则编写制度 152.3.3结合本工程的特点,拟编写以下监理实施细则 152.3.4监理旁站制度 172.3.5监理档案管理制度 182.3.6监理廉政建设制度 192.4工地会议制度 192.4.1工地会议的形成,目的以及记录 192.4.2第一次工地会议 202.4.3工程生产计划会 222.4.4质量安全例会 222.4.5现场协调会议 232.4.6监理例会 23第三章施工阶段监理 243.1监理工作内容 243.2监理工作流程 253.3监理工作要求 343.3.1开工报告的申报和审定 343.3.2设计交底及施工图会审制度 343.3.3设计变更与变更设计 343.3.4施工组织设计和施工方案的审定 353.3.5基线、标高及定位放线的复核验收 353.3.6沉降、位移观测规定与要求 353.3.7监理业务联系单、监理通知单的签发 363.3.8停工令的签发 363.3.9施工例会和协调会 373.3.10施工进度计划和月完成工程量的核定 373.3.11工程材料、半成品、配件及设备的质量控制要求 373.3.12发包单位、供货单位资质、资格的审核 383.3.13质量、安全事故上报及处理 383.3.14工程竣工验收流程及要求 383.3.15竣工资料的收集、保管、整理与编册 39第四章质量监理 404.1质量监理工作内容 404.2质量监理措施要点 42第五章安全监理 435.1政策依据 435.2安全、文明施工监理组织网络 435.3安全管理措施 445.4安全文明施工监理措施 455.4.1安全文明施工监理措施 455.4.2安全监理控制工作实施要点 465.5安全文明施工主要专项技术工程 475.5.1基坑支护及开挖的安全监理要点 475.5.2高架支模安全监理要点 485.6建筑施工用电安全监理 485.7桥梁拆除作业安全监理要点 485.8钢梁吊装主要的安全监理要点 505.9顶管工程安全监理要点 505.10围堰工程安全监理要点 515.11防台防汛安全监理要点 52第六章文明施工和环境保护监理 536.1监理工作内容 536.2文明施工 536.3环境保护 546.4文明施工监理控制措施 55第七章工程各质量控制要点 587.1过江管线工程(过江钢顶管)施工的质量控制 587.1.1过江管线工程概况 587.1.2顶管工艺流程 597.1.3顶管工作井和接收井施工的监理控制要点 607.1.4钻孔灌注桩围护结构施工的监理控制要点 607.1.5旋喷桩止水帷幕施工的监理控制要点 607.1.6顶管井基坑底地基加固的监理控制要点 607.1.7基坑降水的控制要点 617.1.8基坑支护体系和开挖的技术关键及监理措施 617.1.9顶管顶进监理控制要点 627.1.10钢管焊接质量控制的监理控制要点 637.1.11对于穿越xx河的特殊控制措施 637.1.12对于防汛墙采取的保护措施 637.2管线搬迁监理控制要点 647.3老桥拆除监理控制要点 657.3.1老桥拆除工艺流程 657.4围堰工程监理控制要点 667.5桥梁工程施工的监理控制要点 677.5.1主桥工程概况和施工工艺流程图 677.5.2引桥工程概况和施工工艺流程图 687.6防汛墙工程监理要点 867.6.1工艺流程 867.6.2防汛墙拆除监理控制要点 877.6.3新防汛墙施工监理控制要点 887.7排水工程施工的监理控制要点 897.7.1排水工程概况 897.7.2沟槽开挖的监理控制要点 897.7.3排管工程的监理控制要点 907.8道路工程施工的监理控制要点 917.8.1本工程路面结构情况 917.8.2道路工程工艺流程 927.8.3路基工程监理控制要点 927.8.4砾石砂基层监理控制要点 937.8.5三渣基层施工监理控制要点 937.8.6沥青面层监理控制要点 947.9附属工程监理控制措施 957.9.1标志标线工程监理控制要点 957.9.2道路绿化工程监理控制要点 967.10节能减排监理控制要点 967.10.1施工准备阶段 967.10.2施工阶段 967.11工程测量监理控制要点 977.11.1测量监理任务、目标和措施 977.11.2测量监理控制的两个阶段 977.11.3测量监理要点 98第八章工程进度计划内容 1008.1进度工作内容 1008.1.1总体进度计划的内容 1008.1.2年度进度计划的内容 1008.1.3月(季)度进度计划的内容 1008.1.4周作业计划的内容 1008.1.5关键工程进度计划的内容 1008.2进度监理工作流程图 1018.3进度监理工作要求 1018.3.1进度计划的编制 1018.3.2进度计划的审批 1018.3.3进度计划的检查落实与调整 102第九章费用监理 1039.1费用监理的内容 1039.1.1工程量清单管理 1039.1.2工程计量与支付 1039.2费用监理的程序 103第十章合同管理 10510.1合同管理的内容 10510.2设计变更 10610.2.1设计变更实施原则 10610.2.2设计变更流程图 10710.3工程延期 10910.3.1工程延期的有关规定 10910.3.2工程延期的主要类型 10910.3.3临时延期 10910.3.4受理程序 10910.4费用索赔 11010.4.1费用索赔的有关规定 11010.4.2费用索赔的主要类型 11110.4.3受理程序 11110.5违约 11210.5.1业主的违约 11210.5.2承包人的违约 11210.5.3违约的处理 11310.6合同管理工作程序 11310.6.1延期申报与审批程序 11310.6.2索赔申报与审批程序 114第十一章信息管理 11611.1信息管理工作内容 11611.2资料管理 116第十二章组织协调 11712.1承包人与业主的关系 11712.2承包人与委外检测单位的关系 117第十三章交工及缺陷责任期的监理 11813.1工程交工 11813.1.1合同段工程交工证书类型 11813.1.2合同段工程签发交工证书的必要条件 11813.2缺陷责任期的监理 12013.2.1缺陷责任期的界定 12013.2.2缺陷责任期监理的工作内容 12113.2.3缺陷责任期的监理组织 12113.2.4缺陷责任终止证书签发的程序 121第十四章竣工文件编制监理 12314.1竣工文件内容 12314.1.1编制目的与意义 12314.1.2竣工文件目录以及归档单位 12314.2竣工文件编制要求 12514.3竣工文件编制的监理 12614.3.1监理工作内容 12614.3.2监理要点 127第十五章监理设施 12815.1主要监理设施 128第一章总则1.1工程概况1.1.1老桥梁概况xx路桥位于xx市xx区,是一座跨越xx河的危桥,桥南侧与xx路相接,桥北侧与xx路相连接。xx路桥建于1968年,由于使用时间长,桥梁上、下部位结构有多处损坏。2002年对桥梁进行了第一次加固维修,2005年对桥梁进行了第二次加固维修。2007年九月,xx市桥梁检测、评估研究中心再次对原桥进行检测评估。根据评估报告评定该桥梁的技术状况等级为E级,属于危桥,建议马上拆除重建。新建xx路桥梁规划为城市次干路,桥梁范围规划红线为22米,xx路(xx路~xx路)规划红线为40米;设计车速:30km/h本工程范围为:桥北实施到引桥落地(xx造币厂保护性建筑附近),与现状道路接顺,桥南实施到xx路—xx路交叉口,全长约588m。建设内容包括跨越xx河的xx路桥及两端衔接的部分地面道路,涉及桥梁、道路、排水、防汛墙、照明、景观、绿化、驳岸及其它附属工程。1.1.2工程地质情况地基土构成与特征见下表:地质时代土层序号土层名称成因类型厚度(m)层底标高(m)状态压缩性土层特征全新世Q4①1杂填土2.20~4.300.59~-1.24松散结构松散,夹少量碎石和植物根茎②3黄~灰色砂质粉土滨海~河口8.70~10.80-9.01~-10.30松散~稍密中土质不均,局部粉砂含量较高,夹少量粘性土,含贝壳碎片等,饱和、干强度低、韧性低、摇震反应迅速③灰色淤泥质粘土滨海~浅海2.70~3.90-12.64~-13.80流塑高夹薄层粉砂,含少量有机质、碎蚌壳;饱和、干强度高、韧性高、摇震反应无④1灰色粉质粘土滨海、沼泽4.00~8.90-16.84~-22.70软塑高含有机质、腐植物、钙结核;干强度中、韧性中、摇震反应无④2灰色砂质粉土2.60~5.10-19.94~-23.21稍密中局部为粘质粉土,含云母晶片,夹薄层粘性土,干强度低、韧性低、摇震反应无⑤4灰绿~黄色粉质粘土溺谷3.70~6.70-26.11~-26.91可塑中含氧化铁斑点,夹少量粉土;干强度中、韧性中,摇震反应无更新世Q3⑥1黄色砂质粉土河口~滨海5.80~7.70-32.44~-34.30密实中局部为粉砂,夹薄层粘性土,干强度低,韧性低,摇震反应无⑥2灰色粉细沙土层5.10~7.20-38.91~-40.30密实中主要成分为石英、长石、云母等,夹少量薄层状粘性土⑦1灰色粘土滨海~浅海7.00~8.80-46.41~-48.44软塑中含有机质、腐植物,干强度高、韧性高、摇震反应无⑦2灰色粉质粘土7.50~10.00-55.71~-56.41软塑中含云母及有机质,夹薄层粉性土,干强度中、韧性中、摇震反应无⑧1灰色粉质粘土夹粉砂4.50~6.60-60.84~-62.54软塑中局部夹粉砂较多,含云母及有机质,干强度中、韧性中、摇震反应无⑧2灰色粉砂夹粉质粘土5.40~9.00-67.94~-69.84密实中含石英、云母等,局部夹粘性土较多⑨灰色粉细沙滨海~河口4.00~8.90未揭穿-16.84~-22.70未揭穿密实低由长石、石英、云母等组成,局部为中粗砂桩基的持力层分别为⑧2灰色粉砂夹粉质粘土和eq\o\ac(○,6)2灰色粉细砂土层1.1.3工程内容本工程实施内容包括管线过河工程、拆除老桥、新建桥梁以及道路、排水、驳岸改造工程等部份。本工程施工具有以下重点、难点本工程施工具有以下重点、难点:序号施工重点、难点部位针对性控制措施简述1施工场地狭窄,周边环境复杂:xx路桥两岸连接的道路地下设有大量地下管线,主要有雨、污水、电力、通讯等管线;xx路东侧是xx造币厂,有一栋3层楼房保护性建筑;造币厂东侧有大规模居住小区和中远两湾城。调查地下管线位置、管材、接头形式、埋深;钻孔桩及承台施工之前,督促办理绿卡,并开挖样洞;督促相关单位调查周边房屋结构基础形式及房屋现状等;对周边环境及地下管线制定监测方案,出现报警值时,及时开会研究。2原xx路危桥拆除工作:危桥虽经过加固处理,但资料不详,拆除将改变结构的受力状态,存在安全风险;危桥拆除主梁是水上作业,应考虑水上作业人员及桥下通行船只的安全;构件拆除后的吊装,主跨工字型预应力砼梁,共计13根,重达34.5T,存在吊装安全问题。调查原桥梁的结构设计及危桥的几次加固方案,在此基础上,审核拆除方案;对拆除方案,应请有关专家论证,并经有关部门特别是水务部门的审批;构件切割之前,应制定防止构件倾覆、断裂的措施;对起重设备,尤其是履带式起重机应报监、审核吊装方案,验算安全系数及地基承载力。3主桥钻孔桩基础施工:主桥中墩采用Ф1200mm钻孔桩,桩长60m~65m,桩基持力层在⑧2灰色粉砂夹粉质粘土上,主桥边墩采用Ф800mm钻孔桩,桩长40m~45m,持力层在eq\o\ac(○,6)2灰色粉细沙上。钻孔时,桩靠近xx河,河水可能涌入孔内;钻孔穿越的土层有②3黄~灰色砂质粉土、⑤2灰色砂质粉土、⑦1黄色砂粉土。上述三种土层均属于砂性土,钻孔时易坍孔,清孔后,沉渣厚度、泥浆指标难以达到控制标准。调查钻孔桩附近xx河的水位高度、河床底标高。钻孔桩施工时建议采用套管法钻进,套管深度以河床底标高及下部透水层深度确定;穿越②3层、⑤2层、⑦1层砂性土时,不宜采用自造泥浆护壁,应采用膨润土泥浆护壁,尤以纳基膨润土泥浆护壁为佳;钻孔到底,下放钢筋笼时,应垂直居中,防止钢筋笼倾斜,冲击孔壁造成坍方;建议采用反循环工艺钻孔,使二清后泥浆指标达到验收标准;加强施工管理,二清后验收合格及时浇筑水下砼。4主桥上部结构制作、运输、安装架设:主桥114m,跨径组合30+54+30m,纵向分成5段(12m、20m、50m、20m、12m),横向分成5榀,共计分成25个节段,分段最大尺寸50m×5.225m,重量为:重122.8T。中孔50m钢箱梁,共计5榀,采用300T甲板驳船水上运输;25个节段钢箱梁安装,应按严格的安装顺序实施,并且两台250T履带吊抬吊时,除应有稳固的路基外,还必须保证防汛墙的稳定;陆上钢箱梁安装拼接点处搭设钢支墩,基础采用砼扩大基础,水中钢箱梁安装拼接点处在中墩承台上搭设临时钢支墩;若采用两台80T浮吊抬吊,需在岸边布置卷扬机,以便辅助浮吊就位。主桥25个节段在工厂内加工的质量控制(详见主桥钢箱梁在工厂内加工制造的质量控制措施)审查主桥箱梁的运输,吊装方案,并组织有关专家进行评审;若采用两台250T履带吊抬吊,除要求对履带吊报监之外,应验算吊车行走路线的路基强度,制定xx河防汛墙的保护措施;若采用两台80T浮吊吊装钢箱梁,应对岸边卷扬机的拉力、卷扬机锚锭板的承载力进行验算;钢箱梁拼接点处搭设的钢支墩应有专门方案,对基础及地基承载力应予验算。5引桥采用现浇砼连续箱梁:满膛脚手支架的承载力、稳定性及沉降控制;南北引桥平面线型复杂,而且弯曲半径很小,模板加工制作复杂;预应力钢绞线张拉,砼浇筑、养护以及预应力索道灌浆是预应力砼施工的几个关键工序详见预应力砼连续箱梁的控制6防汛墙工程施工:防汛墙的类型繁多,共计10余种类型;防汛墙属改造工程,大都采用“L型高桩承台结构”,基础采用前排板桩和后排钻孔灌注桩的形式,板桩是原有基础,钻孔桩是新建基础,施工钻孔桩时不能影响原有板桩结构;Ⅵ型防汛墙施工,要和穿越xx河的顶管施工及顶管工作井施工相结合,必须保护防汛墙下面的顶管;Ⅶ型以及主桥下面的防汛墙为桥梁施工围堰范围,必须打设围堰,其安全性十分重要针对各类防汛墙的结构,施工顺序不同,详细调查原结构状况以及实地踏勘施工条件;xx河边钻孔桩施工,应注意②3层粉砂层地层的危害性,做好防流沙、防管涌、防坍孔的措施;施工钻孔桩的同时,对原防汛墙实施工程监测;审查围堰施工方案,围堰内挖土排水施工时,加强工程监测,加强旁站,确保围堰安全;详细了解顶管的位置、标高、严格控制钻孔桩的施工质量,尤其是桩位严格控制,防止坍孔砼倾入顶管位置。7过江管线工程施工顶管工作井和接收井靠近xx河,施工时可能有河水渗透,渗入基坑内顶管出洞和进洞风险大,特别是靠xx河,更容易发生渗漏和坍方事故顶管要穿越树根桩和防汛墙,对顶管机头的刀盘磨损很大钢管在井下焊接质量针对特殊环境,要对施工方案进行评审,特别应经水务部门确认顶管进出洞地基加固应有专项方案,并对土体加固进行检测,在出洞之前通过打探孔,检查加固土体是否渗漏穿越树根桩应对机头道具进行改进钢管焊接质量应进行超声波检测(详见过江管线施工的质量控制)1.1.5工程主要施工顺序过江段顶管施工过江段顶管施工过江段管线搬迁过江段管线搬迁其他管线搬迁其他管线搬迁围堰施工围堰施工老桥上部结构拆除老桥上部结构拆除老桥下部结构拆除老桥下部结构拆除新建桥梁及防汛墙脚施工新建桥梁及防汛墙脚施工排水、道路工程施工排水、道路工程施工绿化、交通设施及附属工程施工绿化、交通设施及附属工程施工1.2监理范围1、监理范围:本工程施工与保修阶段的工程质量、安全、进度、费用、文明施工等全过程监理。2、监理工作内容:(1)按工程建设进度,分专业编制工程监理细则;(2)按编制的工程监理细则实施监理;(3)出具书面建设工程监理评估报告;(4)按施工作业程序进行监理。3、质量监理:(1)检查施工单位的各项施工准备工作,协助建设单位下达开工通知书(2)督促施工单位的施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。(3)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施(4)参与审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。4、跟踪、验收承包方施工测量放样。(1)审查施工使用的原材料和半成品、成品、设备的质保资料,必要时进行抽查和复验。原材料和半成品抽检率为规定的施工单位自检率(按常规为10%,待合同明确后再定)。(2)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。(3)抽查工程质量,对隐蔽工程进行复验签证;复核已完工程量;参与工程质量、安全事故的分析及处理,督促施工单位落实隐患整改,并做好对隐患整改的复查签认工作。(4)督促检查施工单位整理合同文件及施工技术档案资料及竣工资料。(5)按备案制要求协助业主做好监理应该完成的工作。5、安全监理:(1)审查承包方的技术安全措施及安全保证体系。(2)审查承包方提交的施工现场平面布置;督促承包方定期、不定期检查用电、机械设备、临边防护消防等安全设施。对存在隐患及时开出监理整改指令,并督促整改落实。(3)审查承包方主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包方检查机械设备操作运行情况,并建立验收手续。6、检查承包方特殊工种的上岗操作证。(1)督促检查承包商建立安全内业台帐,做好安全内业资料工作。(2)督促检查施工单位安全生产、文明施工。1.3监理目标1、质量目标:竣工验收一次性验收合格。2、进度目标:按期完成工程节点目标。3、安全、文明施工目标:无重大伤亡事故,无重大管线事故,创建xx市文明工地。4、投资控制目标:严格按合同要求据实计量,控制设计变更。5、合同管理目标:监理作为第三方按公正的原则严格监督检查,帮助业主和承包商共同履行合同。6、目标控制:(1)质量控制:监理在施工阶段进行事前、事中、事后控制,发现问题,分析原因,采取措施及时整改。(2)进度控制:做好月、周计划进度和实际进度的审核、核查,及计划进度与实际进度、总进度与月进度的比较,采取纠偏措施确保工程按时完成。(3)投资控制:做好设计变更及甲方指定性变更工程量的审核,签认变更工程量。目标控制的流程图:事前提出预防措施事前提出预防措施质量控制事中进行检查验收质量控制事中进行检查验收事后检查整改复验事后检查整改复验项目监理组月、季计划进度审核项目监理组月、季计划进度审核进度控制月、季实际进度核查进度控制月、季实际进度核查计划与实际进度的比较调整计划与实际进度的比较调整投资控制月完成工程量的核定投资控制月完成工程量的核定1.4监理依据1、政策法规(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《中华人民共和国安全生产法》(3)《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)(4)《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》沪建建(2000)第0870号(5)建设部颁布的《工程建设强制性条文》(6)《实施工程建设强制性标准监督规定》(7)关于发布《xx市工程建设地方标准强制性条文》的通知,沪建建(2000)第0754号(8)《xx市建设工程监理管理暂行办法》(xx市人民政府令第70号)(9)建设和管理委员会关于《xx市建设工程管理暂行颁发实施细则》(10)《xx市建设工程质量监督管理办法》(xx市人民政府令第88号)(11)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)(12)《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328-2001(13)关于印发《实施建设工程安全监理的指导意见的通知》沪建建管(2003)第170号2、依法成立的本工程建设监理合同及其附件。3、依法成立的本工程施工承包合同。4、经审批同意的施工单位编制的施工组织设计(项目管理实施规划)。5、本工程施工设计图纸、工程建设计划及其相关文件。6、委托人认可的监理实施大纲。7、本招标文件及所列的《技术要求》。8、建设部令第61号《城市建设档案馆管理规定》、建设部令第90号“建设部关于修改《城市建设档案管理规定》的决定”。9、国家、地方及xx市建委颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定。10、必须执行国家及地方颁发的最新的强制性条文标准、规范、竣工备案规定。11、必须执行委托人规定的相关施工技术规程的规定。12、(沪府发{2010}35号)xx市人民政府贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见。13、市政府关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见{(2011年01月11日)22条}第二章监理机构和职责2.1监理机构及其组织形式根据xx路桥梁改建工程的规模、内容、特点和监理范围,设立xx路危桥改建工程监理项目部,监理项目部组织形式如下图:总监理工程师总监理工程师文档管理道路、排水专业监理工程师安全与文明施工监理工程师钢结构专业监理工程师测量专业监理工程师土建专业监理工程师文档管理道路、排水专业监理工程师安全与文明施工监理工程师钢结构专业监理工程师测量专业监理工程师土建专业监理工程师监理组织机构框图:总监理工程师总监理工程师安全监理组钢结构监理组前期工作监理组安全监理组钢结构监理组前期工作监理组管线搬迁设计管理市政监理组土建监理绿化监理交通设施监理综合监理组测量监理材料见证资料、信息监理监理组人员一览表:序号姓名性别年龄职务职称专业监理证号监理简历及所获荣誉情况1高工市政公用工程2工程师市政3助工土建4工程师市政5工程师市政6工程师市政7工程师市政8工程师市政9工程师土建10工程师工程测量11土建12助工土建由于工程施工的阶段性和施工工艺程序先后的原因,总监理工程师根据工程施工具体情况和工作需要,对监理组人员的安排与分工,按照施工阶段及程序先后作适当调整。项目监理部各专业监理工程师按照既分工又协作的原则,做好本职工作。2.2监理机构岗位职责1、总监理工程师岗位职责(1)总监理工程师是公司派驻现场项目监理组的授权负责人,全面负责组织项目监理组的现场服务工作,对外代表公司履行合同义务,对内对公司负责。(2)根据监理合同和工程具体情况同工程部确定监理部人员分工及岗位职责;检查监理人员的监理工作服务质量。(3)主持编制监理规划,组织并审批专业监理工程师编制监理实施细则。参加第一次工地会议并作监理工作交底。(4)组织监理人员熟悉、掌握设计施工图,参加设计交底会及设计施工图的会审。(5)审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案。(6)参与审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。(7)检查工程开工准备工作的完成情况,审核工程开工报告,协助业主下达工程开工通知单。(8)审定、签发监理工程师通知单、监理工作联系单及暂停令。(9)组织编写监理月报、监理专题报告、工程质量评估报告。(10)核定月完成工程量、审核工程量签证。(11)参加业主组织的工程例会,定期组织召开监理工作会议。(12)组织项目监理组人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定,开展业务交流活动。(13)主持或参与质量、安全事故的调查、处理及整改验收,并上报公司。(14)参加分部工程质量验收、工程竣工预验与初验,参加竣工验收。(15)主持监理资料的整理与归档,督促施工单位竣工资料的整理与归档(16)负责编写监理工作总结。2、土建、道路排水、钢结构监理工程师岗位职责(1)熟悉、掌握本专业有关的设计施工图、施工规范、质量验收标准及有关规定。(2)参加设计施工图的审核、交底及会审。(3)参加施工组织设计、重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺的审查,并提出意见供总监参考;督促施工单位按设计图纸、审批同意的施工组织设计、技术措施和工艺进行施工。(4)在总监理工程师组织指导下,编写本专业监理实施细则。负责本专业监理项目的旁站、巡视检查、工序检查验收及隐蔽工程检查验收,并办理签认手续。(5)检查、督促施工单位的质保体系和质量管理制度的落实,做好本专业质量监理目标的控制与检查。(6)检查工程材料、半成品、配件及设备进场的质保书、试验报告等质保资料。检查督促按照“试验样品签证制”规定送交材料试验样品或试件,按合同要求进行原材料、半成品的抽检复试。(7)参与质量、安全事故的调查、处理及整改验收。(8)审查本专业工程项目月完成工程量、月付款申报表、索赔或费用追加报审表,提供数据和意见供总监理工程师审核签认。(9)编写监理日记、监理工作记录。遇有重大问题及时口头或书面向总监理工程师汇报。编写供总监理工程师签认的监理工作联系单和监理工程师通知单。(10)参与分部工程、竣工验收的预验、初验和终验。(11)整理汇总本专业监理资料,编写专业监理工作小结。3、测量专业监理工程师岗位职责(1)负责监理合同范围内的设计交接桩工作,对所交基准线、控制点、水准点进行复核,并提出书面复核文件;发现偏差及时向总监反映,并提出调整方案,供有关方面参考。(2)根据测量精度要求,复核施工单位测设的基准线、控制点、水准点,并办理复核验收签证手续。对重要部位的施工放样、定位控制线及标高控制点的放设进行抽检或定期复核检查,并做好记录。(3)对沉降、位移的观测项目及放设使用时间较长的控制线、标高控制点进行定期检查复核,并做好记录。(4)做好新增工程量的测量及复核验收。(5)核查施工单位的测量仪器和量度工具的鉴定计量情况。(6)负责自备测量仪器定期检查和维修保养。(7)负责测量内业资料,测量记录的整理和汇总。4、安全、文明施工监理工程师岗位职责(1)协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议书。(2)督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,督促承包单位检查分包单位的安全制度,督促施工单位做好逐级安全交底工作。(3)审查施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢救方案、道路交通组织方案。(4)负责进场作业机械、设备的审核,检查作业现场各种机具设备安全运行情况。(5)督施工单位严格遵守劳动局关于特殊工种持证上岗制度,严禁无证操作。(6)负责监督施工现场脚手架、基坑支护的规范搭设及其技术审核。(7)督促施工承包单位进行安全自检工作,参加施工现场的安全生产、文明施工的检查。(8)负责施工现场日常安全巡视工作,发现不安全因素和违章作业现象及时向现场施工人员指出,必要时开出监理工程师通知单或指令单,要求施工单位整改事故隐患;对发现危及施工作业人员安全的违章作业现象及时向总监汇报,开出工程暂停令,直至整改完毕。5、对高危作业的关键工序实施旁站监理(1)编写安全监理日记、安全月报表,对建设单位、施工单位的来往函件、技术资料、资质审查材料、施工机械审核材料、会议记录、安全监理月报表等有关文字材料进行整理归档。督促施工单位及时整理施工现场的安全管理文件资料。(2)参与工程事故的分析和处理,督促安全技术防范措施的实施,并验收。参与工程竣工验收。6、试验(材料)监理工程师岗位职责(1)根据国家、地方和设计有关要求督促施工单位进行原材料、半成品和设备的质量验收。(2)对施工单位已检查认可或按监理工程师要求进入施工现场的材料、成品、半成品按规定的施工单位自检率的15%,进行抽检测试,发现问题及时向总监汇报,并提出处理意见。(3)对施工单位外加工构件的材料进行检查认可。(4)按工程验收规范要求对施工单位已验收合格的部分工程按一定频率进行工程试验和测试,提供数据供专业监理工程师进行工程验收。(5)检查施工单位送检实验室的资质和试块标养室管理制度,定期检查标养室标养条件。(6)汇总各项试验和测试成果,整理成册,以便随时查询。(7)定期向总监汇报工作,参加工地会议。7、监理员岗位职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2)检查承包商投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及施工质量检查结果进行记录。(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关监理记录。(7)关心现场安全、文明施工。8、资料管理员岗位职责(1)负责本工程有关合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。(2)接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备,资料的管理实行分册编目登记。(3)负责资料的借、还手续。(4)按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量等内业资料,进行编号存放,尽量使用计算机管理。(5)督促和检查施工单位内业资料的质量及完成情况,及时提供信息给专业监理工程师,以便及时整改与补充。(6)工程验收前为总监理工程师提供编制工程质量评估报告或竣工验收报告的数据资料。(7)工程竣工后,按有关规定对监理资料进行整编并负责移交归档。2.3监理工作制度2.3.1监理工作总体要求1、按照“科学、公正”准则执业,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,积极主动、勤奋刻苦、谦虚谨慎地工作。2、把好质量关,做到预防为主,超前监理,超前服务,事先检查。3、按工序流程查验,做到标准化、规范化、程序化;自检不合格、资料不齐全不予报检,上道工序不合格不得进行下道工序施工。4、经检验不合格的工程项目,应向工程施工负责人指出不合格的具体部位和项目,要以数据说话,不得笼统处理。5、对工程的质量、计量、验收等与施工单位意见不一致时,应及时逐级向上一级汇报,以便协调处理。6、对施工中发现的问题,一般以口头指令通知施工负责人纠正,在口头指令无效时再下达书面指令,并抄报业主。7、努力学习业务知识、技术规范、技术标准,全面熟悉设计图,认真记好监理日记,不断提高监理工作质量和水平。8、平等待人、讲文明、讲礼貌,工作时间不饮酒。2.3.2监理规划和监理实施细则编写制度监理规划在工程开工前由总监理工程师负责编写,报请公司审定再正式报送建设单位审核认可。监理实施细则,由专业监理工程师根据项目内容和监理规划要求分别负责编写,并经总监理工程师审查认可,报公司备案。监理规划应在监理合同签订、施工单位上报施工组织设计后及时编写完成,监理实施细则应在监理规划编写审定认可后,在各分部工程开工前编写完成,以指导本分部工程的监理工作。监理细则应突出本分部工程的质量控制重点和措施、方法。2.3.3结合本工程的特点,拟编写以下监理实施细则(1)安全与文明施工监理细则;(2)测量监理实施细则;(3)材料见证取样监理实施细则;(4)基坑围护监理实施细则;(5)混凝土结构监理实施细则;(6)钢结构工程监理实施细则;(7)市政道路、雨污水管道工程监理实施细则;(8)临时用电安全监理实施细则;(9)钻孔灌注桩监理实施细则;(10)桥梁工程监理实施细则;(11)旁站监理实施细则(12)伸缩缝监理细则(13)景观、绿化监理细则4、内部会议制度(1)每月月底由总监负责召开一次监理工作会议,研究总结当月监理工作情况,布置下月监理工作要求。(2)总监可根据工作具体情况,召开监理组内部会议,研究施工中发生的有关重大专题性问题。(3)对外行文审批、签发制度(4)各专业监理工程师需发送监理业务联系单、监理通知单,应经总监审核。(5)凡对外行文签发的通知、函件,均应在送文薄上登记,并经收件单位有关人员签收。(6)对外发送或签发的来往函件,均有专人登记保管。(7)监理日记、监理月报和检查验收记录制度,各专业监理按规定要求每天应记好监理工作日记和现场施工的检查验收记录。总监对各专业监理所记日记和检查验收记录进行审查,并对有关问题提出处理意见。总监根据当月的监理工作情况及各专业监理在日记或记录中所反映的问题,编写监理月报,书面向建设单位、公司及有关部门汇报当月监理工作情况存在问题和建议。5、工作汇报制度各专业监理对现场施工的检查验收情况,除每天记好日记和记录外,对有关重要问题或发生紧急情况应及时向总监汇报。总监除每月月报向建设单位、公司汇报外,对现场施工发生的重大问题或紧急情况,除根据具体情况进行处理外,必要时应向建设单位和公司及时汇报并提出处理意见。6、监理值班制度总监根据工程施工具体情况和要求,指定安排值班人员,日夜三班制作业或节假日施工,监理组均有值班人员跟班进行检查验收工作。监理组值班人员必须遵守值班守则,按规定要求写好值班日记和检查验收记录。值班期间如发生重大问题,应及时向总监及有关部门汇报。总监应及时提出处理、解决的意见和方法,必要时应至现场了解情况,研究处理有关问题。7、监理资料管理制度总监根据内部分工情况,指定专人或按专业性质分别负责,对各项监理资料进行整理及保管工作。监理人员对监理资料应认真检查资料内容、格式、日期、签字、盖章是否符合规定要求。各专业监理需经常检查,督促施工单位应按规定程序、时间提交有关质量保证资料。工程竣工验收后,监理组应按规定向建设单位提交监理资料,进行资料归档。2.3.4监理旁站制度1、现场监理对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。2、对承包人施工隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。3、发现承包人有违反技术规范和操作规程时应及时加以制止,对不听劝阻和已施工的不符合要求的工程可令其暂停施工,并立即报请或总监处理。4、旁站人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。5、旁站人员要坚守岗位,不得擅自离岗。要监督施工人员遵守工艺操作程序,保证工程质量,杜绝弄虚作假,对所旁站工程的工艺及操作负现场监督责任。6、旁站结束后,旁站人员认真填写有关监理记录表格和监理日报、日记,当天交给专业工程师。2.3.5监理档案管理制度为了规范监理档案管理,确保所监工程档案的完整、准确、安全和有效利用,根据上级档案管理的有关文件精神,结合本项目实际,制定本管理制度。1、档案管理工作目标:建一流文明工程,创一流工程档案。2、总监与业主、工地项目部、承包人或指定分包人之间有关工程质量、进度和费用的一些往来函件和报表均应分类编号归档保存。3、监理工程师应督促承包人在合同规定时间,向业主提交完整、准确、清晰的竣工图纸、资料和各类档案。4、档案分类(1)行政档案①监理工程师与业主之间往来的函件;②监理工程师与承包人或指定分包人之间往来的函件、书面协议、申请批复、会议记录;③监理工程师与技术专家之间往来的函件;④内部来往的函件、请示报告、报告的批复;⑤监理工程师与第三方之间的来往函件、协议;=6\*GB3⑥工程监理月报;(2)计量(支付)档案内容①承包人提出的延期索赔申请以及批准的延期时间和索赔的费用;②设计变更的费用计算;③各类支付证书;④保险单及付款收据;⑤其它的费用支付证明;⑥工程进度月报。(3)技术档案内容①开工及停复工指令;②现场指令;③监理日记;=4\*GB3④检查记录;⑤试验记录;⑥施工现场声像材料。2.3.6监理廉政建设制度1、定期开展廉政教育活动,组织学习、贯彻党和政府关于反腐败和廉政建设的有关方针政策。2、严格执行业主、公司本部关于廉政建设的有关规定。3、以“秉公办事、廉洁自律”为准则,严格按监理规程办事,不得与施工单位串通一气,损害业主的利益。4、从事的监理工作应公开、公正、诚信、透明,凭数据说话,不得把质量问题作交易。5、未经许可不得与承包单位发生监理委托合同以外的任何经济关系,严禁在承包单位报销应由自身支付的费用,不得索取或接受承包人礼金、有价证券和贵重物品。6、不得从事与监理项目有关的设计、施工业务及材料、设备供应业务等直接或间接的中介活动。7、不得利用职务或职权向承包单位提出个人工作以外的要求。8、不准接受承包人邀请到营业性歌舞厅、夜总会等场所参加娱乐活动。9、监理人员中有违规、违纪现象的,视情节的严重程度一次给予警告,二次给予清退,决不姑息,触犯刑律的由司法机关处理。10、设立廉政告示牌,公布举报电话,接受业主和公司本部以及当地纪律检察部门的监督。11、监理工程师违规、违纪举报电xx浦桥工程建设监理有限公司办公室。2.4工地会议制度2.4.1工地会议的形成,目的以及记录1、工地会议的形式(1)工地会议按合同段分别召开。(2)工地会议分为:第一次工地会议、工程生产计划会、质量安全例会、现场协调会议、监理例会等五种形式2、工地会议的目的(1)第一次工地会议是总监对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查,以确保工程实施有一个良好的开端。(2)工程生产计划会是业主根据现场具体情况,下达下月(或下季度)生产计划,承包人组织现场施工,监理工程师负责监督,确保各阶段进度目标的实现。(3)质量安全例会是工地项目部对工程实施过程中的质量、安全的执行情况进行全面检查,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行,一般在每月最后一周周四召开。(4)现场协调会是总监或工地项目部对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实,使监理工作和施工活动密切配合。(5)监理例会的目的在于监理工程师对近阶段监理工作及时进行总结,分析工程监理工作中存在的问题,明确下阶段监理工作方向,确保监理工作顺利进行。3、工地会议记录(1)第一次工地会议、工地会议及监理例会:由监理人员记录,会后整理出会议记录。(2)工程生产计划会:由总监整理后,交业主备案。(3)质量安全例会:由总监整理后,交业主备案。(4)现场协调会议:由参加会议各方自行记录。(5)会议记录仅对业主、承包人及监理机构人员起约束作用,会议中决定的有关问题,仍应按规定的程序办理必要的手续。2.4.2第一次工地会议1、会议的组织(1)第一次工地会议由总监理工程师主持,业主、专监、工地项目部代表参加会议,承包人的授权代表必须出席,各方将要在工程项目中担任主要职务的部门负责人,指定分包人也应参加会议。(2)总监应事前将会议及有关事项通知工地项目部、承包人及有关方面,必要时可召开一次预备会议,使参加会议的各方作好资料准备。(3)会议召开时间;宜在正式开工之前,并应尽可能的早期举行。(4)会议的暂时休会与复会:会议举行中如果某些重大问题达不到目的要求,可以暂时休会,待条件具备时再行复会。2、会议内容(1)介绍人员及组织机构①总监可用书面形式介绍其职能机构、职责范围及主要人员名单。②总监书面介绍其组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单。③承包人书面提出工地代表(项目经理)授权书,主要人员名单,职能机构框图,职责范围及有关人员的资质材料,工地项目部应在本次会议中进行审查并口头予以批准(或有保留的批准),会后正式予以确认。(2)介绍施工进度计划:承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后合同规定的时间提交工地项目部。在第一次工地会议上,总监应就施工进度计划作出如下说明:①施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准;②根据批准或将要批准的施工进度计划,承包人何时可以开始哪些工程施工,有无其它条件限制;③有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准;④其它需要承包人作出说明或解释的问题;(3)承包人陈述施工准备:承包人就施工准备情况按以下主要内容提出陈述报告,总监应逐项予以澄清、检查或评述:①施工进度计划可于何日批准或哪些

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