建筑工程合同管理真题

第四章合同管理合同管理概述合同管理的主要内容工程索赔

合同管理概述1（1）基本概念工程合同：工程参与方就各自的权利与义务达成的契约，并且具有法律效力，为工程中出现的各种纠纷提供依据。合同管理：针对这一系列契约（合同）的管理，合同管理不仅要对合同的执行进行管理也要对合同的签订与索赔进行管理。

合同管理概述1劳务合同专业分包合同运输合同采购合同分包合同劳务分包合同…………工程项目工程施工合同监理合同勘察、设计合同贷款合同采购合同……图4-1建设工程合同体系

合同管理概述1（2）传统意义上的主要合同关系业主：咨询（监理）合同、勘察合同、设计合同、供应合同、施工合同、贷款合同。承包人：分包合同、供应合同、运输合同、加工合同、租赁合同、劳务合同、保险合同。【2008年真题】施工合同的当事人包括（）。

A.发包人B.发包人法定代表人C.工程师

D.承包人E.承包人法定代表人

KEY:AD

合同管理概述1（3）工程项目合同管理特点合同管理周期长合同管理效益显著合同变更频繁合同管理系统性强合同管理法律要求高合同管理信息化要求高

合同管理主要内容21）合同策划阶段合同管理组织机构设置及专业合同管理人员配备；合同管理责任及其分解体系；项目采购模式和合同类型选择和确定，包括：总价合同、单价合同、成本加酬金合同等项目结构分解体系和合同结构体系设计，包括合同打包、分解或合同标段划分等；招标方案和招标文件设计；合同文件和主要内容设计；主要合同管理流程设计，包括投资控制、进度控制、质量控制、设计变更、支付与结算、竣工验收、合同索赔和争议处理等流程。①总价合同指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定的总额”，即总价。它是以图纸和工程说明书为依据，由承包方与发包方经过商定做出的。

其主要特点：一是价格应根据事先确定的由承包方实施的全部任务，按投标报价中提出的总价确定；二是待实施的工程性质和工程量应该事先商定。

总价合同的优点是在实际工程量变动不大的情况下较易管理。缺点是由于计算分部分项工程量将会占用很多时间，从而延长了设计周期，拖长招标的准备时间。总价合同按其是否可以调值又可分为不可调值总价合同和可调值总价合同两种。

不可调值总价合同的价格计价是以图纸及规定、规范为基础，承、发包双方就承包项目协商一个固定的总价，由承包方一笔包死不能变。这种合同适用于工期较短（一般不超过一年），对最终产品的要求非常明确的工程项目。可调值总价合合同，一般也是以以图纸及规定定、规范为计计算基础，但但它是按“时时价”进行计计算的，这是是一种相对固固定的价格。。由于通货膨膨胀而使所用用的工料成本本增加，因而而对合同总价价进行相对的的调值，但是是合同总价的的性质依然不不变，只是增增加调整价款款。可调值总总价合同适用用于工程内容容和技术经济济指标规定很很明确的项目目。②单价合同单价合同是指整个合同同期内执行同同一个单价，，而工程量则则按实际完成成的数量进行行计算。单价合同适用用于施工图不不完整，或准准备发包的工工程项目的内内容、技术经经济指标一时时尚不明确，，或未具体地地予以规定的的情况。在不不能比较精确确地计算工程程量的情况下下，可以避免免凭运气而使使发包方或承承包方承担过过大的风险。。③成本加酬金金合同指发包方向承承包方支付工工程项目的实实际成本，并并按事先约定定的某一种方方式支付酬金金的合同类型型。在这类合合同中，发包包方需要承担担工程建设实实际发生的一一切费用，因因此也就承担担了项目的全全部风险。这种合同有两两个明显的特特点：一是发包方对工程程总价不能实实施实际的控控制；二是承包方对降低低成本不关心心。常见的形式通通常有：成本加固定百百分比酬金合合同成本加固定金金额酬金合同同成本加浮动酬酬金合同（成成本加奖罚合合同）目标成本加奖奖罚合同（最最高限额成本本加固定最大大酬金合同））选择合同类型型应考虑以下下因素：（1）工程项项目的复杂程程度规模大且技术术复杂的工程程项目，承包包风险较大，，各项费用不不易准确估算算，因而不宜采采用固定总价价合同。最好好是有把握的的部分采用总总价合同，估估算不准的部部分采用单价价合同或成本本加酬金合同同。有时，在在同一工程项项目中采用不不同的合同形形式，是业主主和承包商合合理分担施工工风险因素的的有效办法。。（2）工程项项目的设计深深度施工招标时所所依据的工程程项目设计深深度，经常是是选择合同类类型的重要因因素。招标图图纸和工程量量清单的详细细程度能否使使投标人进行行合理报价，，取决于已完完成的设计深深度。下表列出了不不同设计阶段段与合同类型型的选择关系系。合同类型设计阶段设计主要内容设计应满足的条件总价合同施工图设计1、详细的设备清单2、详细的材料清单3、施工详图4、施工图预算5、施工组织设计1、设备、材料的安排2、非标准设备的制造3、施工图预算的编制4、施工组织设计的编制5、其他施工要求单价合同技术设计1、较详细的设备清单2、较详细的材料清单3、工程必需的设计内容4、修正概算1、设计方案中重大技术问题的要求2、有关实验方面确定的要求3、有关设备制造方面的要求成本加酬金合同或单价合同初步设计1、总概算2、设计依据、指导思想3、建设规模4、主要设备选型和配置5、主要材料需要量6、主要建筑物、构筑物的型式和估计工程量7、公用辅助设施1、主要材料、设备订购2、项目总造价控制3、技术设计的编制4、施工组织设计的编制（3）工程施工技技术的先进程程度如果工程施工工中有较大部分采采用新技术和和新工艺，当业主和承承包商在这方方面过去都没有经验，且在国家颁颁布的标准、、规范、定额额中又没有可作为依依据时，为了避免免投标人盲目目地提高承包包价款或由于于对施工难度度估计不足而而导致承包亏亏损，不宜采采用固定价合合同，而应选选用成本加酬酬金合同。（4）工程施施工工期的紧紧迫程度有些紧急工程（如灾后恢复复工程等）要要求尽快开工工且工期较紧紧时，可能仅仅有实施方案案，还没有施施工图纸，因因此，承包商商不可能报出出合理的价格格，宜采用成成本加酬金合合同。一般而言，在在合同工期在1年以内且施施工图设计文文件已通过审审查的建设工程，，可选择总价价合同；紧急抢修、救救援、救灾等建设工程，，可选择成本本加酬金合同同；其他情形的建设工程，均均宜选择单价价合同。案例一分析背景某施工单位根根据领取的某某2000m³两层厂厂房工程项目目招标文件和和全套施工图图纸，采用低低价策略偏制制了投标文件件，并获得中中标。该施工工单位（乙方方）于某年某某月某日与建建设单位（甲甲方）签订了了该工程项目目的固定价格格施工合同。。合同工期为为8个月。问题：该工程程采用固定总价合同是否合适适？分析：因为固定总价合同适用于工工程量不大且且能够较准确确计算、工期较短短、技术不太太复杂、风险险不大的项项目。该工程程基本符合这些条条件，故采用用固定总价合同是合适的的。案例二分析背景某建设单位(甲方)拟建建造一栋职工工住宅，采用用招标方式由由某施工单位位(乙方)承承建。甲乙双双方签订的施施工合同摘要要如下：1、协议书中中的部分条款款(1)工程概概况工程名称：职职工住宅楼工程地点：市市区工程内容：建建筑面积为3200的砖砖混结构住宅宅楼(2)工程承承包范围承包范围：某某建筑设计院院设计的施工工图所包括的的土建、装饰饰、水暖电工工程。(3)合同工工期开工日期：2002年3月12日竣工日期：2002年9月21日合同工期总日日历天数：190天(扣扣除5月1-3日五一一节放假)(4)质量标标准工程质量标准准：达到甲方方规定的质量量标准(5)合同价价值合同总价为：：壹佰陆拾陆陆万肆仟元人人民币(￥166．4万万元)......问题：上述合同属属于哪种计价价方式合同类类型？分析：属于固固定总价合同同。合同管理主要要内容22）招标采购阶阶段（1）招标方式选选择公开招标协议招标邀请招标231）公开招标（（OpenTendering）1.定义又称竞争性招标，是指招招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其其他组织投标标。2.优点（1）可为所有的的承包人提供供一个平等竞竞争的机会；；3.缺点（2）业主有较大大的选择余地地，有利于降降低工程造价价，提高工程程质量和缩短短工期。（1）由于参与竞竞争的承包人人可能很多，，会增加资格格预审和评标标的工作量；；（2）有可能出现现故意压低投投标报价的投投机承包人，，以低价挤掉掉对报价严肃肃认真而报价价较高的承包包人。242）邀请招标（（InvitedTendering）1.定义又称选择性招标、有限竞争性招标，是指招招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投投标。2.特点不使用公开的的公告形式，，而是投标邀邀请书接受邀请的单单位才是合格格的投标人投标人的数量量有限（不少少于3个）25公开招标与邀请招标的区别一、发布信息息的方式不同同二、竞争的范范围不同三、公开的程程度不同四、时间和费用不同KEY:CEg4.与邀请招标相相比，公开招招标的特点是是（）。【2008年真题】A.竞争程度低B.评标量小C.招标时间长D.费用低合同管理主要要内容业主直接与一一个承包商进进行合同谈判判，由于没有有竞争，承包包商报价较高高，一般采用用全包的形式式委托工程，，采用议标形形式签订合同同。工程合同价格格自然也较高高。一般在如如下情况下采采用：业主对承包商商十分信任，，可能是老主主顾，承包商商资信很好。。由于工程的特特殊性，如军军事工程、保保密工程、特特殊专业工程程和仅有一家家承包商控制制的专利技术术工程等。有些采用成本本加酬金合同同的情况。在一些国际工工程中，承包包商帮助业主主进行项目前前期策划，作作可行性研究究，甚至作项项目的初步设设计。当业主主决定上马这这个项目后，3）协议招标合同管理主要要内容23）合同履行阶阶段（1）履行阶段主主要工作内容容合同总体分析析与结构分解解；合同管理责任任体系及其分分解；合同工作分析析和合同交底底；合同成本控制制、进度控制制、质量控制制及安全、健健康、环境管管理等；合同变更管理理；合同索赔管理理；合同争议管理理等。合同管理主要要内容2（2）合同控制流程：工程实施监督督、跟踪、诊断断控制合同管理主要要内容2（3）合同变更管管理合同变更指合合同成立以后后，履行完毕毕以前由双方方当事人依法法对原合同的的内容所进行行的修改。由由于工程建设设的周期长，，涉及的经济济关系和法律律关系复杂，，受自然条件件和客观因素素的影响大，，导致合同的的实际履行情情况与签订合合同时的情况况相比会发生生一些变化。。合同变更是是工程合同的的特点之一，，也是工程合合同履行过程程中不可避免免的，合同变变更管理属于于合同履行过过程中的正常常管理工作。。合同管理主要要内容2（4）合同争议解解决《合同法》规规定，当事人人可以通过和和解或者调解解解决合同纠纠纷，当事人人调解或和解解不成或者不不愿和解、调调解的可以提提出仲裁申请请或采用法律律诉讼的形式式解决。通常常情况下处理理争端的方法法有和解、调解、、仲裁、诉讼讼四种方式。工程索赔3（1）索赔概念工程索赔是指合合同的一方就就因非己方原原因发生合同同规定之外的的损失向另一一方提出合理理要求的补偿偿。工程索赔可以以是承包商向向业主索赔，，也可以是业业主向承包商商索赔，但是是我们在工作作中习惯意义义上所说的索赔是指承包商向向业主提出补补偿要求，而而把业主向承承包商提出的的补偿要求称称为反索赔。工程索索赔3（2）索赔赔作用用与意意义索赔有有助于于合同同双方方严格格按照照合同同的约约定履履行自自己的的义务务，有有助于于合同同双方方加强强自身身的管管理，，及时时发现现自身身问题题。索赔有有助于于合理理控制制工程程造价价，提提高工工程造造价的的准确确性。。合同同双方方就发发生的的纠纷纷进行行自我我协调调解决决，更更能适适应市市场经经济条条件下下的建建筑市市场。。树立索索赔的的意识识，有有利于于企业业挽回回损失失；熟熟练掌掌握并并运用用索赔赔有助助于与与国际际接轨轨，同同时也也有利利于开开展对对外工工程。。工程索索赔3（3）索赔赔分类类工程索索赔3（4）索赔赔原因因工程变变更违反合合同条条件不可预预见情情况发发生合同条条件不不完善善不可抗抗力是指人人们不不能预预见、、不能能避免免、不不能克克服的的客观观情况况。不不可抗抗力事事件的的风险险承担担应当当在合合同中中约定定，承承包方方可以以向保保险公公司投投保。。不可抗抗力作作为人人力不不可抗抗拒的的力量量，包包括自然现现象和和社会会现象象两种。。自然现现象包括地地震、、台风风、洪洪水等等；社会现现象包括战战争、、社会会动乱乱、暴暴乱等等。在许多多情况况下，，不可可抗力力事件件的发发生会会造成成承包包方的的损失失，一一般应应由发包方方承担。。不可抗抗力具具体有有如下下几种种：①自然然灾害害。我国法法律认认为自自然灾灾害是是典型型的不不可抗抗力。。虽然然随着着科学学技术术的进进步，，人类类不断断提高高对自自然灾灾害的的预见见能力力，但但是，，自然然灾害害频繁繁发生生会影影响施施工合合同的的履行行。认认定不不可抗抗力的的标准准，是是以自自然灾灾害的的发生生是否否超过过了合合同规规定。。②政府府行为为。指当事事人在在订立立合同同以后后，政政府当当局颁颁发新新的政政策、、法律律和行行政措措施而而导致致合同同不能能履行行。③社会会异常常事件件。主要指指一些些突发发的事事件阻阻碍合合同的的履行行，如如社会会动乱乱、暴暴乱等等。④施工中中发现现文物物、古古墓、、古建建筑基基础和和结构构、化化石、、钱币币等具具有考考古、、地质质研究究价值值的或或其他他影响响施工工的障障碍物物。因不可可抗力力事件件导致致的费费用及及延误误的工工期由由双方方按以以下方方法分分别承承担：：a工程本本身的的损害害、因因工程程损害害导致致第三三方人人员伤伤亡和和财产产损失失以及及运至至施工工场地地用于于施工工的材材料和和待安安装的的设备备的损损害，，由发发包方方承担担；b造成的的双方方人员员伤亡亡，由由所属属单位位负责责，并并承担担相应应的费费用；；c造成承承包方方的机机械设设备损损失及及停工工损失失，由由承包包方承承担；；d停工期期间，，承包包方应应监理理工程程师要要求留留在施施工场场地的的必要要的管管理人人员及及保卫卫人员员的费费用由由发包包方承承担；；e工程所所需清清理、、修复复费用用，由由发包包方承承担；；f延误的的工期期相应应顺延延。工程索索赔3（5）索赔赔程序序索赔事事件发发生后后28天内，，向监监理工工程师师发出出索赔赔意向向通知知。发出索索赔意意向通通知书书后28天内，，向监监理工工程师师提出出延长长工期期和补补偿经经济损损失的的索赔赔报告告及相相关资资料。。监理工工程师师在收收到承承包人人提交交的索索赔报报告及及相关关资料料后，，于28天内给给予答答复，，或要要求承承包人人进一一步补补充索索赔理理由和和证据据。监理工工程师师在收收到承承包人人送交交的索索赔报报告和和有关关资料料后28天内未未予答答复或或未对对承包包人作作进一一步要要求，，视为为该项项索赔赔已经经认可可。当该索索赔事事件持持续进进行时时，承承包人人应当当阶段段性向向监理理工程程师发发出索索赔意意向，，在索索赔事事件终终了工工程变变更工程索索赔3（5）索赔赔程序序【2007年真题题】某工程程项目目施工工中现现场出出现了了图纸纸中未未标明明的地地下障障碍物物，需需要作作清除除处理理。按按照合合同条条款的的约定定，承承包人人应在在索赔赔事件件发生生后28天内向向工程程师递递交（（）。A.索赔报报告B.索赔意意向通通知C.索赔依依据和和资料料D.工期和和费用用索赔赔的具具体要要求KEY:B【2006年真题题】以下对对索赔赔的表表述中中，正正确的的是（（）。A.索赔要要求的的提出出不需需经对对方同同意B.索赔依依据应应在合合同中中有明明确根根据C.应在索索赔事事件发发生后后的28天内递递交索索赔报报告D.工程师师的索索赔处处理决决定超超过权权限时时应报报发包包人批批准E.承包人人必须须执行行工程程师的的索赔赔处理理决定定KEY:AD【2006年真题题】工程师师在处处理索索赔时时应注注意自自己的的职责责范围围，工工程师师无权权决定定的情情况是是（）。A.当工程程师与与承包包人就就补偿偿达不不成一一致做做出处处理决决定B.认为必必要时时，要要求承承包人人提供供索赔赔证据据的补补充资资料C.批准承承包人人缩短短合同同工期期D.将批准准的索索赔额额纳入入月进进度款款中KEY:C【2008年真题题】《建设工工程施施工合合同（（示范范文本本）》规定，工程程师对承包包人索赔的的处理决定定，在法律律上的效力力（）。A.是终局的，，对发包人人具有强制制约束力B.不是终局的的，但对发发包人具有有强制约束束力C.是终局的，，仅对承包包人具有强强制约束力力D.不是终局的的，对发包包人和承包包人均没有有强制约束束力KEY:D【2007年真题】下列有关工工程师对索索赔作出决决定的说法法中，正确确的是（）。A.在授权范围围内，工程程师与承包包人就费用用补偿额达达不成一致致时，有权权单方面作作出决定B.工程师在授授权范围内内所作出的的索赔处理理决定，对对发包人具具有强制性性的约束力力C.工程师的索索赔处理决决定对承包包人是最终终的决定D.工程师的索索赔处理决决定不需通通知发包人人KEY:A工程索赔3（6）索赔证据据合同文件包包括工程合合同及其附附件、设计计文件、招招标文件、、中标通知知书、投标标文件、被被认可的工工程图纸、、工程技术术规范、工工程量清单单、施工组组织设计及及方案等。。工程各方面面交底记录录、设计变变更、监理理工程师变变更指令、、监理工程程师现场签签证、现场场的施工实实况记录、、批准的工工程计划、、方案。施工日志、、部门/班组工作日日志及备忘忘录、施工工现场记录录、工程相相关部位照照片及录像像工程验收收报告及各各种技术鉴鉴定资料。。工程索赔3（6）索赔证据据工程结算资资料及相关关的经济财财务报告，，工程中各各项来往的的信件、指指令、通知知、答复、、各项工程程相关的会会议记录。。工程采购、、订货、运运输、进场场、验收、、使用等凭凭证，工程程停送水电电、开封道道路、干扰扰事件发生生的次数及及日期的记记录，工程程气候记录录及相关资资料。政府部门出出台的影响响工程造价价、工期的的文件规定定，工程预预付款、进进度款的支支付的日期期及数额。。工程索赔3（6）索赔证据据索赔的证据据要及时全全面、真实实可靠、具具有说服力力。及时全面，是要求索索赔证据要要在索赔事事件发生后后及时地提提交索赔证证据并且索索赔证据要要全面反映映索赔事件件的整个过过程；真实可靠，是要求索索赔证据提提供的资料料要反应实实际情况是是实际发生生的；具有说服力力，是指索赔赔证是具有有法律效力力并能有力力支持索赔赔要求。【2007年真题】】某施工合同同约定钢材材由发包人人供应，但但钢材到货货时发包人人与监理工工程师都没没有通知承承包人验收收，供应商商就将钢材材卸货于施施工现场。。在使用前前发现钢材材数量出现现较大短缺缺，这一钢钢材损失应应由（））承担。。A.承包人人B.钢钢材供应商商C.监理单单位D.发包人人KEY:D【2006年真题】】某工程项目目施工中，，发包人供供应的材料料经过承包包人检验通通过后用于于工程。后后来发现部部分工程存存在缺陷，，原因属于于材料质量量问题，该该部分工程程需拆除重重建，则（（）。A.承承包人承担担返工费用用，工期不不予顺延B.承包人人承担返工工费用，工工期给予顺顺延C.发发包人承担担追加合同同价款，工工期不予顺顺延D.发包人人承担追加加合同价款款，工期给给予顺延KEY:D【2008年真题】】施工合同履履行过程中中，由承包包人采购的的材料，使使用前已按按工程师的的要求进行行了抽检试试验并表明明质量合格格。投入使使用后，工工程师发现现由于材料料原因已完完工程的质质量不符合合标准要求求，工程师师要求拆除除重做。则则下列关于于损失承担担的表述中中，正确的的是（））。A.费费用由承包包人承担，，由此延误误的工期不不予顺延B.费用由承承包人承担担，由此延延误的工期期可以顺延延C.费用由由发包人承承担，由此此延误的工工期不予顺顺延D.费用用由发包人人承担，由由此延误的的工期可以以顺延KEY:A【2008年真题】】某施工合同同履行过程程中，由承承包人负责责设计的图图纸，经工工程师审核核签认后使使用。一旦旦由于设计计质量缺陷陷给工程造造成损失，，则该损失失应由（））承承担。A.发包人人B.工程师师C.承包人人D.发包人人与承包人人KEY:C【2007真题】某工程项目目的承包人人具有设计计资质。承承包人将完完成的设计计文件按规规定的审查查程序获得得批准后提提交监理工工程师审核核，经监理理工程师签签认后承包包人按图纸纸施工。施施工中发现现由于设计计计算错误误，已经施施工的部分分工程需要要拆除，设设计文件必必须修改。。则该事件件的损失应应由（））。A.审查查单位与监监理单位共共同承担B.承包人人与审查单单位连带承承担C.承包包人全部承承担D.承包人人承担设计计损失，发发包人承担担施工损失失KEY:C【2007年真题】】某施工项目目由于拆迁迁工作延误误不能按约约定日期开开工，监理理工程师以以书面形式式通知承包包人推迟开开工时间，，则发包人人（））。A.无须赔赔偿承包人人损失，工工期也不顺顺延B.无须赔赔偿承包人人损失，工工期应予顺顺延C.应当赔赔偿承包人人损失，工工期应予顺顺延D.应当赔赔偿承包人人损失，工工期不予顺顺延KEY:C【2008年真题】】某施工合合同履行过过程中，承承包人提出出使用专利利技术，工工程师同意意。则下列列关于申报报手续和费费用承担的的表述中，，正确的是是（））。。A.发包人人办理申报报手续并承承担费用B.发包人人办理申报报手续，承承包人承担担费用C.承包人人办理申报报手续，发发包人承担担费用D.承包人人办理申报报手续并承承担费用KEY:D【2007年真题】】在某项目目施工中，，工程师进进行工程质质量检查试试验结果表表明质量合合格，但检检查影响了了正常施工工，则（））。A.影响正常常施工的费费用由承包包人承担B.影响正正常施工的的费用由发发包人承担担C.工工期给予顺顺延D.工期不不予顺延E.检查费费用发包人人承担KEY:BCE【2008年真题】】某施工合合同履行过过程中，经经工程师确确认质量合合格后已隐隐蔽的工程程，工程师师又要求剥剥露重新检检验。重新新检验的结结果表明质质量合格，，则下列关关于损失承承担的表述述中，正确确的是（））。A.发包人支支付发生的的全部费用用，工期不不予顺延B.发包人支支付发生的的全部费用用，工期给给予顺延C.承包人承承担发生的的全部费用用，工期给给予顺延D.承包人承承担发生的的全部费用用，工期不不予顺延KEY:B【2007年真题】】某施工合合同约定承承包工程应应于10月月20日竣竣工。9月月中旬发现现，因承包包人的施工工管理不严严格，导致致实际进度度滞后于计计划进度。。承包人按按工程师要要求修改了了进度计划划，竣工日日期推迟到到10月30日。该该进度计划划得到工程程师的确认认，则（））。。A.如果通通过赶工在在10月20日竣工工，可获提提前竣工奖奖励B.如果果通过赶工工在10月月20日竣竣工，不能能获提前竣竣工奖励C.如果在10月25日竣工，，既不获得得奖励，也也不承担拖拖期赔偿责责任D.如果果在10月月30日竣竣工，不需需承担拖期期赔偿责任任KEY:B【2008年真题】】在施工合合同履行过过程中，如如果发包人人不按合同同规定及时时向承包人人支付工程程进度款，，则承包人人有权（））。A.立立即停止施施工B.要求签签订延期付付款协议C.在未达成成付款协议议且施工无无法进行时时停止施工工D.追究违违约责任E.立即解解除合同KEY:BCD【2007年真题】】在一个施施工现场有有甲、乙两两个独立承承包人同时时施工，由由于施工出出现交叉干干扰，致使使甲、乙分分别受到一一定损失，，总监理工工程师向甲甲发出了暂暂停施工指指令，则（（）。A.甲、乙都都应向发包包人索赔B.甲、乙乙分别承担担对方的损损失C.甲、、乙分别承承担各自的的损失D.甲的损损失由发包包人承担，，乙的损失失自行承担担KEY:A【2006年真题】】施工合同同示范文本本规定，因因（））等原因导导致竣工时时间延长，，经工程师师确认后可可以顺延工工期。A.不不可抗力B.工程量量增加C.