品质主管岗位职责和权限（共6篇）

第17页共17页品质主管岗位职责和权限〔共6篇〕第1篇：品质主管岗位职责和岗位标准部门/车间：品质部岗位名称：_品质主管岗位人数：__1人/200人职务/工种：_主管_工作地点：_品质部直接上级的职务：品质部经理直接下属的职务：质检员工作目的：1、进步员工的质量意识；2、降低本钱、不断改善、力求完美；3、确保产品出货的合格率为100%；工作内容说明：定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；2、检验员绩效考核成绩的搜集与整理；3、车间异常品质情况的分析^p与处理；4、品检数据的搜集与统计图表的制作；5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；6、品检员工的培训教育；8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；10、品检员工日常事务的处理；非定期性工作：完成上级下达的各项任务负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：质量异常的处理，产品消费中的质量控制。工作环境：?户外工作；?外地工作；?海外工作；?室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：消费部、产品开发部、人力资部、客户效劳部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：个人特征：老实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原那么、服从安排、大局为重教育程度：中专以上文化程度工作经历：有三年以上的行业品质管理经历知识、技能：1、熟悉品质管理体系；2、有较强的书面和口头表达才能；受过职业或特殊培训：ISO体系培训，标准计量员培训。适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；体力〔如：身高、机敏程度、安康状况等〕：身体安康，反响敏捷；仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。人际交往才能：良好的亲和力、较强的沟通协调才能。其他：严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理〔岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资部复核，总经理批准。〕日期：复核：日期：日期：拟写：日期：PD620-01/B第2篇：品质主管岗位职责和岗位标准岗位职责和岗位标准部门/车间：品质部岗位名称：_品质主管岗位人数：__1人/200人职务/工种：_主管_工作地点：_品质部直接上级的职务：品质部经理直接下属的职务：质检员工作目的：1、进步员工的质量意识；2、降低本钱、不断改善、力求完美；3、确保产品出货的合格率为100%；工作内容说明：定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；2、检验员绩效考核成绩的搜集与整理；3、车间异常品质情况的分析^p与处理；4、品检数据的搜集与统计图表的制作；5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；6、品检员工的培训教育；8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；10、品检员工日常事务的处理；非定期性工作：完成上级下达的各项任务负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：质量异常的处理，产品消费中的质量控制。岗位职责和岗位标准工作环境：户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：消费部、产品开发部、人力资部、客户效劳部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：个人特征：老实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原那么、服从安排、大局为重教育程度：中专以上文化程度工作经历：有三年以上的行业品质管理经历知识、技能：1、熟悉品质管理体系；2、有较强的书面和口头表达才能；受过职业或特殊培训：ISO体系培训，标准计量员培训。适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；体力〔如：身高、机敏程度、安康状况等〕：身体安康，反响敏捷；仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。人际交往才能：良好的亲和力、较强的沟通协调才能。其他：严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理〔岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资部复核，总经理批准。〕日期：PD620-01/B复核：日期：日期：拟写：日期：岗位职责和岗位标准第3篇：品质主管岗位职责和岗位标准WORD格式--可编辑岗位职责和岗位标准部门/车间：职务/品质部岗位名称：_品质主管_工作地点：_品质部岗位人数：__1人/200人工种：_主管直接上级的职务：品质部经理工作目的：1、进步员工的质量意识；23、降低本钱、不断改善、力求完美；、确保产品出货的合格率为100%；直接下属的职务：质检员工作内容说明：定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；234568910非定期性工作：、检验员绩效考核成绩的搜集与整理；、车间异常品质情况的分析^p与处理；、品检数据的搜集与统计图表的制作；、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；、品检员工的培训教育；、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；、品检员工日常事务的处理；完成上级下达的各项任务负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：质量异常的处理，产品消费中的质量控制。否通常每人每天可完成的岗位工作量：WORD格式--可编辑岗位职责和岗位标准工作环境：户外工作；外地工作；海外工作；举重物高温室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：消费部、产品开发部、人力资部、客户效劳部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：个人特征：老实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原那么、服从安排、大局为重教育程度：中专以上文化程度工作经历：有三年以上的行业品质管理经历知识、技能：1、熟悉品质管理体系；、有较强的书面和口头表达才能；受过职业或特殊培训：ISO体系培训，标准计量员培训。适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；体力〔如：身高、机敏程度、安康状况等〕：身体安康，反响敏捷；仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。人际交往才能：良好的亲和力、较强的沟通协调才能。其他：严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理〔岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资部复核，总经理批准。〕复核：日期：日期：拟写：日期：PD620-01/B日期：第4篇：品质主管岗位职责和岗位标准部门/车间：品质部岗位名称：_品质主管岗位人数：__1人/200人职务/工种：_主管_工作地点：_品质部直接上级的职务：品质部经理直接下属的职务：质检员工作目的：1、进步员工的质量意识；2、降低本钱、不断改善、力求完美；3、确保产品出货的合格率为100%；工作内容说明：定期性工作：_1、检验员工作的调度与安排；2、检验员绩效考核成绩的搜集与整理；3、车间异常品质情况的分析^p与处理；4、品检数据的搜集与统计图表的制作；5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验；6、品检员工的培训教育；8、批量不合格品的处置，纠正和预防措施及改善措施报告的提交；9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进；10、品检员工日常事务的处理；非定期性工作：完成上级下达的各项任务负责的设备及物料：本部门办公用品、文具用品、计量仪器。职责概要：全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。通常每天工作时数：8小时(适当加班)需否轮班：否通常每人每天可完成的岗位工作量：质量异常的处理，产品消费中的质量控制。工作环境：户外工作；外地工作；海外工作；室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器举重物高温高压毒气高空工作其他工作中需接触的部门：消费部、产品开发部、人力资部、客户效劳部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件：个人特征：老实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原那么、服从安排、大局为重教育程度：中专以上文化程度工作经历：有三年以上的行业品质管理经历知识、技能：1、熟悉品质管理体系；2、有较强的书面和口头表达才能；受过职业或特殊培训：ISO体系培训，标准计量员培训。适应力：能适应公司的企业文化，能担任公司品质管理与品质保证的重任；判断力：能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策；体力〔如：身高、机敏程度、安康状况等〕：身体安康，反响敏捷；仪表及谈吐：良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，温和而有耐心。人际交往才能：良好的亲和力、较强的沟通协调才能。其他：严格按公司规定的权限处理质量事故，特例事件呈报直属上司处理〔岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资部复核，总经理批准。〕PD620-01/B日期：复核：日期：日期：拟写：日期：第5篇：品质主管岗位职责品质部主管岗位职责1、熟知公司质量管理体系，明晰理解物业行业相关法律法规；2、参与制定工程物业管理各项规章制度流程，为各工程提供物业管理工作技术支持；3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进展全面的施行；4、对体系运行过程中进展监视、检查、协调，保障本部门职责目的的实现；5、对保洁、绿化、消杀外包单位进展监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求；6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求催促专业块负责人进展整改；7、负责工程的场地租赁业务的洽谈跟进；8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标9、负责跟进年度工作方案完成情况，并对时间结点临近的方案提出预警；10、负责组织对工程品质提升方案制订及完成情况跟进；11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保工程的各项物业管理工作可以按照行业法律法规执行。13、完成领导交办的其他工作。第6篇：品质主管岗位职责品质主管岗位职责品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：受总经理委托，行使对企业消费全过程的质量管理权限。品质主管工作职责：1、负责制订年度质量工作方案，并组织施行；2、负责设立质量控制点；3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品5、与供给商检讨产品质量问题，并催促供给商提出改善措施，确认改善效果；6、"与相关部门协调解决消费中存在的质量问题。7、进料质量状况数据统计分析^p，并与相关部门和供给商沟通确认8、召集供给商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；11、"配合消费部门进展新产品试制及质量控制；1/212、"对制程产品的品质进展跟踪控制，对消费过程中的质量问题进展妥善处理；13、"组织人员对原材料、半成品、成品进展检验；14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意