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茶叶培训行业报告/庞文报告PAGEPAGE28茶叶培训行业分析及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、2022-2027年茶叶培训业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2022-2027年茶叶培训业市场运行动态分析 3(二)、现阶段茶叶培训业存在的问题 4(三)、现阶段茶叶培训业存在的问题 4(四)、规范茶叶培训业的发展 6二、茶叶培训行业发展状况及市场分析 6(一)、中国茶叶培训市场行业驱动因素分析 6(二)、茶叶培训行业结构分析 7(三)、茶叶培训行业各因素(PEST)分析 81、政策因素 82、经济因素 93、社会因素 94、技术因素 10(四)、茶叶培训行业市场规模分析 10(五)、茶叶培训行业特征分析 10(六)、茶叶培训行业相关政策体系不健全 11三、茶叶培训行业财务状况分析 12(一)、茶叶培训行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对茶叶培训业的影响 13四、茶叶培训业的外部环境及发展趋势分析 14(一)、国际政治经济发展对茶叶培训业的影响 14(二)、国内政治经济发展对茶叶培训业的影响 14(三)、国内突出经济问题对茶叶培训业的影响 15五、茶叶培训行业竞争分析 15(一)、茶叶培训行业国内外对比分析 15(二)、中国茶叶培训行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国茶叶培训行业竞争强度分析 171、中国茶叶培训行业现有企业的竞争 172、中国茶叶培训行业上游议价能力分析 173、中国茶叶培训行业下游议价能力分析 184、中国茶叶培训行业新进入者威胁分析 185、中国茶叶培训行业替代品威胁分析 18六、茶叶培训业突破瓶颈的挑战分析 18(一)、茶叶培训业发展特点分析 18(二)、茶叶培训业的市场渠道挑战 19(三)、茶叶培训业5-10年创新发展的挑战点 191、茶叶培训业纵向延伸分析 192、茶叶培训业运营周期的挑战分析 20七、茶叶培训行业多元化趋势 20(一)、宏观机制升级 20(二)、服务模式多元化 21(三)、新的价格战将不可避免 21(四)、社会化特征增强 21(五)、信息化实施力度加大 22(六)、生态化建设进一步开放 221、内生发展闭环,对外输出价值 222、开放平台,共建生态 22(七)、呈现集群化分布 23(八)、各信息化厂商推动茶叶培训发展 24(九)、政府采购政策加码 24(十)、个性化定制受宠 24(十一)、品牌不断强化 25(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 25(十三)、一体式服务为发展趋势 25(十四)、政策手段的奖惩力度加大 26

绪论本文主要分析了茶叶培训行业公司在未来五年(2022-2027)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉茶叶培训行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对茶叶培训行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测茶叶培训行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、2022-2027年茶叶培训业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年茶叶培训业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期茶叶培训行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定茶叶培训业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制茶叶培训业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制茶叶培训行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了茶叶培训业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对茶叶培训业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段茶叶培训业存在的问题目前,我国茶叶培训行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,茶叶培训业的利润率约为3%。资源整合将是未来茶叶培训业发展的主要特征。国内茶叶培训行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国茶叶培训行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为茶叶培训业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段茶叶培训业存在的问题近年来,虽然国内茶叶培训行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但茶叶培训行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,茶叶培训行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然茶叶培训业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对茶叶培训业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。茶叶培训业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,茶叶培训业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使茶叶培训业的发展主要依靠相关企业。由于国内茶叶培训业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,茶叶培训业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动茶叶培训业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的茶叶培训行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要茶叶培训行业提供更高质量的产品。然而,现有的茶叶培训业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范茶叶培训业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,茶叶培训业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了茶叶培训行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究茶叶培训业的标准化和发展。(四)、规范茶叶培训业的发展针对我国茶叶培训业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个茶叶培训业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定茶叶培训业市场形成强大动力。二、茶叶培训行业发展状况及市场分析(一)、中国茶叶培训市场行业驱动因素分析茶叶培训行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。茶叶培训行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:茶叶培训产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:茶叶培训技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利茶叶培训产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得茶叶培训行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、茶叶培训行业结构分析茶叶培训行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整茶叶培训产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、茶叶培训行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的茶叶培训行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年茶叶培训行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年茶叶培训行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出茶叶培训行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是茶叶培训行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对茶叶培训行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、茶叶培训行业需求持续火热,资本利好茶叶培训领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国茶叶培训行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为茶叶培训行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为茶叶培训行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统茶叶培训行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与茶叶培训行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为茶叶培训行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将茶叶培训行业与高新技术对接,普及了茶叶培训行业科技体验。二、茶叶培训行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、茶叶培训行业市场规模分析2019年,中国茶叶培训市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,茶叶培训市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国茶叶培训市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、茶叶培训行业特征分析通过对比茶叶培训行业属性和核心服务模式,可将中国茶叶培训行业分为四类。分别为创新型茶叶培训、创投型茶叶培训、媒体型茶叶培训、产业型茶叶培训和服务型茶叶培训。此外,由于茶叶培训行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,茶叶培训服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类茶叶培训行业中,因产业型茶叶培训多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为茶叶培训行业探索的核心方向之一。(六)、茶叶培训行业相关政策体系不健全国内茶叶培训的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以茶叶培训行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。茶叶培训行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。茶叶培训行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于茶叶培训的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏茶叶培训相应行业发展的内生动力。三、茶叶培训行业财务状况分析(一)、茶叶培训行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对茶叶培训业的影响从现金流的角度,我们可以分析医茶叶培训行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着茶叶培训行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对茶叶培训行业的发展和生存产生重大影响。四、茶叶培训业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对茶叶培训业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,茶叶培训业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对茶叶培训业的影响目前,与茶叶培训业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.茶叶培训行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于茶叶培训业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对茶叶培训业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,茶叶培训行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对茶叶培训业产生积极影响的根本保证。五、茶叶培训行业竞争分析目前,我国茶叶培训领域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大茶叶培训相关产业布局,针对不同应用场景推出了茶叶培训系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、茶叶培训行业国内外对比分析茶叶培训的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于茶叶培训这四个维度都有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外茶叶培训行业的探索方向和落地形式是不同的。国外茶叶培训更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内茶叶培训紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国茶叶培训行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,茶叶培训行业的品牌知名度是不同的。根据茶叶培训技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将茶叶培训技术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据茶叶培训技术的供给维度分析,茶叶培训技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,茶叶培训行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,中国茶叶培训正面临转型升级的重要时期。茶叶培训行业进入品牌竞争时代。茶叶培训市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为品牌茶叶培训企业的必经之路。(三)、中国茶叶培训行业竞争强度分析1、中国茶叶培训行业现有企业的竞争目前,茶叶培训行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域,相互竞争的压力较小。2、中国茶叶培训行业上游议价能力分析茶叶培训行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,茶叶培训行业在上游具有很强的议价能力。3、中国茶叶培训行业下游议价能力分析茶叶培训行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、茶叶培训、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,茶叶培训行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国茶叶培训行业新进入者威胁分析新进入者在为茶叶培训行业带来新产能和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分的茶叶培训市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终,茶叶培训行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国茶叶培训行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。六、茶叶培训业突破瓶颈的挑战分析(一)、茶叶培训业发展特点分析中国的茶叶培训业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。茶叶培训行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量茶叶培训企业的推广,市场也在扩大。当前茶叶培训业的特点:茶叶培训业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与茶叶培训行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、茶叶培训业的市场渠道挑战茶叶培训业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于茶叶培训行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,茶叶培训业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了茶叶培训行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。茶叶培训行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、茶叶培训业5-10年创新发展的挑战点1、茶叶培训业纵向延伸分析茶叶培训业的垂直延伸业务一般位于茶叶培训业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,茶叶培训业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变;从关注茶叶培训行业产品的成本和质量竞争力,到整体供应链的竞争力。另一方面,下游产业从自身核心竞争力出发,专注于产品设计、信息技术等高附加值领域,剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了茶叶培训行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化,为了充分发挥其核心业务能力,提高供应链的竞争力,它已成为综合业务的主体之一。2、茶叶培训业运营周期的挑战分析茶叶培训行业产品同质化严重。经过多年的发展,功能相似。虽然大量茶叶培训行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而,产品创新并不能带来新的利润。茶叶培训业的经营周期最长为三年五年,最短为两年。然而,如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战,这是未来5-10年茶叶培训业需要关注的问题。七、茶叶培训行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重茶叶培训事业,转为侧向茶叶培训产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的茶叶培训服务模式相对比较单一。在城市,茶叶培训公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的茶叶培训服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的茶叶培训产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的茶叶培训领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强茶叶培训当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是茶叶培训行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当茶叶培训行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,茶叶培训更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态茶叶培训行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类茶叶培训项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的茶叶培训项目。伴随着各地茶叶培训项目建设风生水起,中国茶叶培训建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国茶叶培训建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级茶叶培训项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国茶叶培训项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展茶叶培训项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧茶叶培训项目建设。未来一段时间,中国中西部地区茶叶培训项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来

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