肥料企业管理制度汇编

肥料企业管理制度汇编肥料企业管理制度汇编肥料企业管理制度汇编肥料企业管理制度汇编编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:有机肥料管理制度管理制度汇编目录质量管理制度(3)工艺管理制度(6)设备管理制度(10)产品、原料管理制度(16)不合格产品管理制度(17)质量奖惩制度(18)计量管理制度(19)安全、环保、文明生产制度(20)各级质量责任制度(21)关于返工产品重新检验制度(24)十一、关于产品出公司检测检验制度(25)十二、产品质量检验制度(26)十三、质检设备和仪器的管理制度(27)十四、分析化验管理制度(28)十五、检验科安全卫生管理制度(29)十六、检验管理制度(31)十七、原料、成品取样及保管制度(32)十八、仓库管理制度(33)十九、财务管理制度(34)二十、技术文件管理制度(35)二十一、纪律与惩处、奖励(37)总经理：一、负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规和方针政策，以及省、市有关质量工作的规定和要求。二、制定工厂质量方针和质量目标，建立质管体系并改进，采取有效措施，坚决贯彻执行。三、配置质量组织机构，任命管理者代表，不定期检查、评审其工作。四、批准和发布有关质量管理文件、规定、制度。五、确定、协调、解决所管辖的财务、供应部门的规定、制度和问题，对其质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行。六、负责聘任、解聘公司员工。付总经理：一、负责贯彻执行厂长批准和发布的有关质量管理文件、规定、制度。二、对所分管的质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行。三、确定、协调、解决分管部门的规定、制度和问题。技术顾问：一、负责技术改进和改造，确保产品质量达到顾客明确的和隐含的需要。二、审核技术文件，确保其有效性。厂长：一、负责贯彻执行总经理批准和发布的有关质量管理文件、规定、制度。二、对所分管的生产质管体系的运行情况，进行监督检查，确保其有效运行。三、确定、协调、解决分管部门的规定、制度和问题。四、在岗人员的素质培训。化验室：一、在总经理、厂长和管理者代表领导下，负责建立和持续改进质管体系的日常工作，参与各种质量策划工作。二、负责生产原料进公司质检、产品出公司质检、环保监测。三、负责产品标准的管理。生产科：一、编制并实施工厂生产经营计划，实施供、产、销、运各环节的调度，确保质管体系协调、有序、有效运行。二、对原料进公司、产品出公司进行监督、监控，负责生产平衡、技术文件、规程、操作法、工艺指标、安全技术、过程控制和管理。三、对不合格产品评审、纠正和预防，负责工业卫生、安全还保、监督、控制、教育和管理。供应科：一、根据市场信息和本公申报实际情况，向上级申报主要原、燃、材、辅料、试剂、设备零备件计划，并负责与对方接口，进行数量、质量、供货交接，并进行接卸、保管、领用、发放。二、有权拒收不达标的原、辅、材料及产品。销售科：根据市场信息、顾客要求，向上级申报生产品种、数量。有权拒收不达标的产品。车间：一、负责按配料通知单，工艺控制指标组织班组生产出达标合格产品。支持协助化验室派驻班组的质监员把好产品质量关。二、有权制止并调换、处罚违章操作者。可拒绝执行违规指令。加料：一、按下达加料通知单均匀投料。二、有权享受优质吨位计酬。三、可拒绝执行违规指令。造粒：一、达到尽可能高的成粒率。二、可拒绝执行违规指令。三、有权享受优质吨位计酬。燃烧：一、严格控制炉膛和干燥进出口气箱温度及干、冷过程负压。二、有权享受优质吨位计酬。包装：一、负责袋重误差在规定范围内，入库产品无破损、漏料。二、拒绝包装粒度、水分等指标不合格产品，拒绝使用劣质包装袋，拒绝执行违规指令。三、有权享受优质吨位计酬。库房保管员：一、白班库房保管员要会同生产科、化验室对所进的原料或产品按标准检查袋重、取样化验，做好台帐。二、不合格原料、产品不得入库，待返工处理的不合格产品要另堆置，并要有明显标志。三、合格产品、原料分区堆置，10个高一垛，垛垛整齐，合格产品的堆置区要能明显区分班组产量。严格执行各项规章制度。四、有权拒收不合格原料、产品。检验员：一、参与供应科、生产科对原料、产品校袋重，并按标准取样回室检验。严格执行标准，分析规程，做到准确及时自检、复检、科长审核后方可报出。二、原始记录要求准确、清洁整齐、无涂（刮）改，二次取样分析结果仍不合格，必须立即上报科长处理。三、开具合格产品批量出厂质量证明书。严格遵守各项规章制度。四、有原料、产品质量否决权。生产班长：一、组织领导本班组严格按配料通知单、操作控制指标、操作规程、技术规程，安全均衡生产出合格产品。严格遵守各项规章制度。二、在公司、厂、科室领导下组织调查本班组质量事故，提出处理意见。有权制止违章、野蛮作业、并提出处理意见报生产科。电器、设备修理工：一、确保电器、、设备正常运转。二、严格执行检修规程及各项规章制度。做好修理台帐。有权制止操作人员超负荷及野蛮操作。生产质检员：监察本班组质量控制及时向化验室、生产科汇报。严格执行各项规章制度。有权制止违章行为。关于返工产品重新检验的制度为了加强产品质量检验检测，严格执行不合格产品质量管理制度，从而保证出公司产品100%合格。特制定本制度。一、不合格产品，通过返工处理能够达到合格产品要求的，经分管厂长批准后，方能进行返工处理。否则需重新配料加工。二、返工后的产品必须重新检验，视同新生产的产品。与新生产的产品履行一样检测检验程序。三、返工后的产品要再次按照NY525-2002国家标准严格进行检测检验。全项进行检验，全项合格才算合格。任何一项不合格，均判定本批产品再次为“不合格产品”，必须重新配料加工。四、同时还要再次检查：包装标识是否符合国家标准、产品是否受潮、包装是否有划破现象、是否放置合格证和对包重进行抽包称重。包重检测根据批量吨位，按照有关标准严格执行，单包重量为40±0.2Kg，但是，平均每包净重不得低于五、由生产科会同化验室、仓库进行全项目检测检验，全部合格后，方可视为合格产品，才能办理入库手续入库。关于产品出公司检测检验的制度为了加强产品质量检测检验，严格产品质量管理制度，从而保证出公司产品100%合格。特制定本制度。一、所有出公司产品，必须进行严格的出公司检测检验。经过检测检验合格后的产品方能出公司销售。经过检测检验不合格的产品一律不得出公司销售。二、出公司前所有产品的检验：按照NY525-2002国家标准严格进行检测检验。全项进行检验，全项合格才算合格。任何一项不合格，均判定本批产品不合格。三、出公司前所有产品要检测其包装标识是否符合国家标准、产品是否受潮、包装是否有划破现象、是否放置合格证，出具质量证明书和对包重进行抽包称重。包重检测根据批量吨位，按照有关标准严格执行，单包重量为40±0.2公斤，但是，平均每包净重不得低于40公斤四、由仓库会同化验室、生产科进行全项目检测检验，全部合格后，方可视为合格产品，出公司销售。产品质量检验制度为了加强产品质量检测检验，确保入库产品100%合格，督促生产规范，从而保证出公司产品100%合格。特制定本制度。一、生产出来的产品必须进行检测检验。合格后才能正式入库，同时放置“已检合格”标示牌。未检测的产品不得正式入库，同时放置“未检”标示牌。二、包装前必须进行初检，合格后才能进行包装。初检项目有：粒度、物料温度、粗略水分、外观等。三、产品的检测检验：根据包装袋袋上标识的氮、磷、钾含量及总养分含量等，按照NY525-2002标准，检测其规定的各个单项是否符合国家标准。任何一个单项不合格，均判定本批产品不合格。四、抽样严格按照有关标准执行，按批量吨位抽取样品。五、内在质量合格后，同时要检查包装袋上的标识是否符合标准，是否放置了“合格证”等项目。对产品包重要按规定进行抽包称重。每包40±0.2公斤，但净重不得少于40公斤六、生产科会同化验室、仓库等部门对产品进行检测检验，化验室对所分析数据的准确性和真实性负全责，全项合格后才能入库。一、对被检测产品项目，所必需的装置设备、仪器、量具、容器、工具等其性能，精度应符合技术标准要求，保持灵敏，准确可靠。二、每台设备、仪器要有操作保养完整的技术档案，产品出厂合格证、使用说明书、维修记录。三、操作者对使用的设备仪器，首先了解其性能和操作方法。四、加强重要仪器设备管理和使用专人保管维护。五、对精密仪器使用时应轻拿轻放不可粗心蛮干，否则要追究责任。六、计量仪器设备要进行周期检验。七、仪器设备发生故障，向领导汇报请专人修理。八、仪器仪表必须做到防震、防潮、防腐蚀、保持整洁。分析化验管理制度一、贯彻执行国家的质量监督检验法规，充分发挥质量检测对产品质量的保证作用，保证出公司产品都能达到质量标准和要求。二、负责生产过程的原材料检验，成品检验工作，并对检验的产品质量负完全责任。三、检验人员要加强业务知识学习，提高业务素质。严格工作程序，遵守岗位职责。熟练掌握所承检项目的技术标准，操作规程，做到操作正确，操作规范，记录整齐，计算准确。四、为质监科实施质量否决权提供准确可靠的分析数据。五、负责标准溶器的准确性。六、及时、准确、真实填写台帐和原始记录及化验分析报告单，字迹端正，清楚，严格执行审核制度。化验室安全卫生管理制度一、分析操作安全制度1、检验人员对涉及的仪器、药品必须充分了解其性能，不了解的禁止乱动，以免发生意外。2、对分析室内易挥发的化学物品，不得直接嗅闻，以防中毒。3、用移液管吸溶液时，应用橡皮吸球吸取，禁止用咀吸取。4、对有毒有害气体操作时必须在通风橱内进行。5、配制酸溶液时，必须将酸往水里倒，在配制浓碱浓酸时必须在通风橱内进行。6、剧毒物品专人专柜管理，有毒有害废渣，废水集中处理。7、化验室的电器设备周围不可放易燃品，严禁湿手触按电源，如遇触电事故应先切断电源。二、正确使用玻璃器具：1、玻璃棒在截断时应带手套截断后毛头用喷灯火烧圆滑。2、装碱性液体的瓶子，应使用橡皮瓶塞，不能玻璃塞以防腐蚀粘住。3、不能作分析室玻璃器具代替餐饮工具。4、非加热器具如溶量瓶、量杯、量筒、广口瓶、称量瓶等禁止用火直接加热，不得在器具内进行放热溶液操作，可放在烘箱内干烘干。三、防腐安全1、使用腐蚀性，刺激性物品，如硫酸、硝酸、盐酸、烧碱、浓氨水、丙酮等时，必须载橡皮手套和防护眼镜。2、开启浓硫酸、硝酸、盐酸等物瓶口不得对着人。3、禁止浓硝酸和可燃物接触，以免爆炸。4、浓酸、浓碱中和时不可以直接中和，应先稀释，后再中和。四、防火安全1、化验室必须有灭火器材，并设专人保管（例如：1211型四氯化碳）放在固定地点，检验人员都应会使用。2、化验室不可有明火。3、酒精喷灯添加酒精时应在火种熄灭时进行。4、不准烘箱内烘烤衣物及与生产无关的物品。5、化验室禁止吸烟。五、卫生清洁制度1、室内卫生每天一小扫，一周一大扫。2、室内保持整齐、整洁、安静的环境，禁放与工作无关杂物。3、室内禁止大声喧哗，禁止无关人员逗留。4、有关台帐、操作规程、记录等排放整齐有序。5、操作台上应井井有条，大小瓶子排放整齐并贴有标签。6、检验人员操作时应穿工作服（白大褂）。检验管理制度为了加强原材料检验、生产过程控制、产品质量及出公司产品检验检测，确保出公司产品100%合格。特制定本制度。一、化验室有独立行使监督检验的权利：有判断产品是否合格的权力。任何人、任何部门不得干预。二、原、辅、材料入库前，由供应科会同化验室对原、辅、材料按国家标准或行业标准，进行质量检验，并出具分析报告且认真做好各种纪录。三、生产科要会同化验室对生产过程当中料样，按规定进行分析检验及产品质量检验，并且做好中控分析检验等纪录。四、产品出公司前，由销售部会同化验室对产品做出公司前检验。不合格产品一律不准出公司销售。合格产品出公司开具质量证明书。五、化验室要严格执行有关标准、规程的规定，严格操作程序，确保分析数据的及时性、真实性和准确性。原料、成品、取样及保管制度一、原料取样制度1、原料到公司后，技术部门及时将原料名称、产地、数量、到货日期通知分析人员。2、分析人员严格执行国家标准进行取样,平放袋装原料，对角插入取样器至袋四分之三处，取出量不少于100克样品，每批试样不少于2公斤。3、对散肥料按堆放点四角和中间几点取样，量不少于1公斤，要充分混均，缩分到制样要求。4、将选取试样迅速混均，用缩分器将试样缩分至1千克，分装于两个洁净干燥的1000毫升，具有磨口塞的广口瓶或密封的塑料并内，粘贴标签，注明生产厂名称、产品名称、批号、取样日期、取样人姓名，一瓶作分析，一瓶密封保存二个月，以备查。5、出现异常数据时，需会同有关人员重新取样，经重新测定后，分析负责人签字方可出示分析报告。二、成品取样制度1、由包装工人协助分析人员按规定分段折包取样。2、样品取回应贴标签，说明牌号、生产日期。3、若检验结果有不符合标准的项目，应重新取两倍量试样对产品复检。三、样品保存制度1、班产或日产成品样经缩分后一部分分析用，另一部分装入洁净干燥塑料瓶中密封保存，粘贴标签、注明牌号、生产日期、保留时间按规定时间。2、批量试样经缩分后一部分作批量分析，另一部分装入洁净干燥塑料瓶中密封保存，粘贴标签，注明生产日期、牌号、代表号、保存期两个月。原料试样在分析报告结论作出之前不得舍弃，原则上不保存，但对异常原料样品量保留，以便复检交涉。仓库管理制度一、仓库管理人员工作期间务必坚守岗位，服从安排，不得迟到、早退或擅离职守，严格遵守公司内各项规章制度，做好物资的入库、出库和保管工作。二、定期盘点，检查仓库物资是否与帐面平衡。如不相符马上向上一级汇报。三、成品入库必须按包装标准、合格标准，如数分类存放。原材料必须以检验报告为准则，按质按量如数按等级存放。四、无领料单据一律不发料，无发货通知单一律不发货。如遇特殊情况，必须经有关领导批准。五、产成品及材料物质要先进先出，经常检查有无超储积压、损坏变况，及时将各物资的库存量反映给有关部门。六、经常检查库房安全设施。要有防火、防水的应急准备。七、保持库房清洁、通风。物品存放一目了然。八、切实保持包装袋的完好、清洁，严格执行领、发料和退库制度，各班领出多余或不合格的包装袋应在当班下班时清点退库，仓库保管员应无条件给予办理退库手续。否则将以失职论处。九、仓库肥料的堆放应服从仓管员的安排，做到整齐易出货，不浪费仓容。十、以上规定从公布之日起执行，如有违反本规定的视其情节轻重每次罚款壹至贰佰元。财务管理制度为杜绝各类经济犯罪、严格财经纪律、搞好经济管理、加强成本核算，提高经济效益，特制定“财务管理制度”：一、严格财务审批手续，严禁白纸条做帐，合理使用每一分钱，让有限的资金发挥最大的作用，严禁挪用公款。二、加强经济管理，监控每一笔收支业务，审查每一笔支出，合开支，杜绝乱支乱用现象的发生。三、做好成本核算工作，如实反映产品的实际成本和实际利润。切实做好日常经济管理工作。四、按时记帐、做帐、上报各种财务报表，应当月记入的成本，决不次月计入。按时交纳各种税费。当日收取的先金必须当日存进银行，备用金不得超过1000元。仓库帐要做到帐物相符，现金帐做到帐款相符。五、每月做好财务自检自查工作，发现问题及时汇报，把经济犯罪行为消灭在萌芽状态。坚决同经济犯罪作斗争。本公司制定并执行技术文件管理制度，以控制技术文件的发布、更改和处置。程序具体表述如下：一、目的与适用范围规定技术文件审批发布、评审更新、更改、保管和作处置的控制，确保文件使用处均可获得使用有效版本文件。适用于本公司技术文件和与技术管理活动有关的外来文件（如国家标准、法律