电力企业管理学 重庆大学练习库及答案

1、“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（）A、前馈控制B、反馈控制C、实时控制?、现场控制正确答案是B2、随着科技进步和社会发展，企业内部组织结构的一大趋势是（）A、复杂化B、简单化C、锥型化D、扁平化|正确答案是D3、电力监督检查的实施主体是（）。A、电力管理部门B、供电企业C、技术监察部门?、物价部门|I正确答案是A4、与个体决策相比，群体做出的决策趋向于更为精确、更富有创造性和更容易得到接受，但它决策过程耗时普遍较长。因此，在决定是否采用群体决策方式时，最需要考虑哪一点？（）A、决策效果的提高是否足以抵消效率的损失B、决策过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行C、这种决策对速度的要求是否远甚于质量?、这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出正确答案是A5、在对用户停电的分类中，（）不属于预安排停电。A、故障停电B、计划停电C、临时停电D、限电正确答案是A6、县级供电企业是指以县为实体，政企分开，建立（）的供电企业。A、科学管理B、现代化企业制度C、经济责任制正确答案是B7、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。A、突出重点，强调例外B、灵活、及时和适度C、客观、精确和具体•"协调计划和组织工作正确答案是A8、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行（）。A、授权B、激励C、人员配备p、沟通正确答案是B9、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）。A、纠正偏差和调整计划B、调整计划和纠正偏差C、反馈控制和前馈控制p、前馈控制和反馈控制正确答案是A10、古人云：“运筹于帷握之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能？（）A、计划职能B、.组织职能C、.领导职能D、控制职能

正确答案是11、用电计量装置原则上应装在供电设备的（）。A、装设地点B、附近C、区域内D、产权分界处正确答案是12、电费管理工作主要有抄表、核算、收费和（）统计分析几个环节。A、电费B、电价C、票据D、台账D、台账正确答案是13、电价是电力这个特殊商品在电力企业参加市场经济活动进行贸易结算的货币表现形式，是电力商品（）的总称。A、价格B、价值C、资产D、资本D、资本正确答案是14、电力系统高峰、低谷的负荷悬殊性是人们生产与生活用电（）所决定的。A、时间B、范围C、规律D、制度D、制度正确答案是15、事前控制是按（）分类的控制方法A、控制点B、控制方式C、控制性质D、按控制信息的性质正确答案是A16、盈亏分析的核心是（）。A、利润分析B、盈亏平衡点分析C、成本分析?、销量分析|I正确答案是B17、某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于（）。A、均属于负馈控制B、均属于正馈控制C、前者属于正馈控制，后者属于负馈控制?、前者属于负馈控制，后者属于正馈控制正确答案是D18、在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主？（）A、独裁式B、民主式C、放任式d、组织沟通方式实际上与领导方式无关正确答案是A19、抄表质量十分重要，是电力企业生产经营最终体现（）的重要方面。A、经济效益B、成本核算C、统计工作d、财会收入|正确答案是A20、电费呆帐是指个别单位因经营不善等多种原因造成企业破产，电费确实（）的账款。•A、无法收回B、收回有些困难C、减帐d、可以自行消核正确答案是A21、提高企业的经济效益，首先要研究的是（）。A、销售决策B、经营决策C、生产决策?、财务决策正确答案是B22、电价制度的执行应有相应（）配和，否则就难以核算。A、管理方法B、经济体制C、生产手段•"计量装置正确答案是D23、电价实行统一政策、统一定价原则，分级管理就是要求电价管理应由（）。A、市政府统一管理B、省政府统一管理C、地区统一管理?、国家集中统一管理正确答案是D24、电力销售收入是指（）。A、应收电费B、实收电价C、临时电价?、实收电费和税金|正确答案是A25、将生产、输送和使用电能的各种电气设备连接在一起而组成的整体称为（）。A、发电系统B、变电系统C、电力系统d、综合系统正确答案是C26、公司制的核心是建立所有者和经营者相互制衡的（）。A、体制B、机制C、关系?、结构正确答案是C27、管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式A、任务型B、乡村俱乐部型C、贫乏型?、团队型正确答案是A28、贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针，提高建设项目初期设计本质安全程度的安全评价方法是（）。A、安全验收评价B、安全现状综合评价C、安全预评价D、专项安全评价|正确答案是C29、激励是指对人的行为动机的激发，从而调动人们的积极性，改变人们的（），实现一定的组织目标。A、管理方式B、行为方式C、活动方式?、工作方式正确答案是C30、如果一个领导决断力很强，并且信奉X理论，他很可能是（）A、专权型B、民主型C、.放任型p、.自中型正确答案是A31、中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？（）A、直线制，管理层次为7B、直线制，管理层次为8C、直线职能制，管理层次为7?、直线职能制，管理层次为8正确答案是A32、申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电，均应到当地（）办理手续。A、变电所B、电力管理部门C、街道办事处p、供电企业正确答案是D33、计划工作的首要目的是A、协调工作B、便于控制C、给出行动方向p、减少浪费正确答案是c34、因用户原因连续（）不能如期抄到计费电能表读数时，供电企业应通知该用户终止供电。A、3个月B、6个月C、1年p、2年正确答案是B35、电力企业要加强内部经营管理机制，建立健全电费回收的各项规章制度和（）。A、厂长责任制B、经济责任制C、岗位责任制?、经营管理正确答案是B36、若较低一级管理层次做出决策的数目越多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）。A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确?、授权越具有弹性正确答案是B37、电费管理的重要任务是按照商品（）的原则从用户处收回电费。A、等价交换B、货币化C、价格•"价值正确答案是A38、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（）A、计划职能B、组织职能C、领导职能?、控制职能正确答案是C39、以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想？（）A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制40、在以下的电能损耗中，属于管理线损的是（）。A、变压器的铁芯损失B、线路的铜损失C、因电网未采用最优运行方式而增加的损失•"电能表误差造成的损失正确答案是D41、正确核算电费是用电营业部门进行（）的重要工作环节。A、差错分析B、质量检查C、电力销售?、负荷管理|正确答案是D42、从社会主义市场经济的本质特征出发，必须进一步加强（）。A、以人为中心的管理B、以物为中心的管理C、以财为中心的管理d、以科技为中心的管理正确答案是A43、对售电量、售电收入、售电平均单价完成情况的分析称（）。A、经济分析B、电费管理分析C、营销分析d、计量分析|正确答案是C44、企业的经营方针是由企业的（）决定的。A、经营思想B、经营方向C、经营体系D、经营目标正确答案是45、在管理中，决策是（）。A、高层管理人员所承当的任务B、高层和中层管理人员所承当的任务C、高层主管和参谋人员所承当的任务D、每一个管理人员都可能要从事的活动正确答案是46、威廉?大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了（）A、X理论B、Y理论C、超Y理论D、Z理论正确答案是47、某公司经理被批评“管理得太多.而领导得太少”.该经理在工作中的主要问题是（）A、未对人的因素给予足够的关心B、未对任务的完成给予应有的重视C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作D、很可能同时存在A与C两方面的问题正确答案是48、计费电能表及附件的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封均由（）负责办理。A、用户B、乡电管站C、供电企业D、电力管理部门.正确答案是49、（）是电力企业向用户收费的凭证，也是专为销售电能产品后直接开给消费者的账单。A、电费发票B、电费收据C、计算清单d、结算凭证正确答案是D50、现行电价制度是由电价种类、计价方式、电压等级等内容组成，并且对不同（）的用电规定不同的价格。A、规模B、业务C、性质d、制度|I正确答案是c51、计划按明确性分类为（）A、具体性计划B、指导性计划C、长期计划?、短期计划|正确答案是AB52、计划按工作职能分类：可分为（）等。a、销售计划B、生产计划C、财务计划?、设备维修计划|正确答案是ABCD53、计划保修制的主要内容有（）A、日常保养B、一级保养C、二级保养d、计划大修|正确答案是ABCD54、安全管理是电力企业创造经济效益的（）A、保证B、基础C、依据d、基本条件正确答案是B55、按决策的性质分类，新产品的开发属于（）A、确定型决策B、风险型决策C、非确定型决策•"非程序化决策正确答案是C56、电力企业生产管理的具体内容包括系统运行管理、案例管理、科技管理、质量管理和（）A、设备管理B、技术管理C、经济管理?、人事管理正确答案是AB57、对设备的经济评价，一般采用（）两种。A、投资回收法B、寿命周期费用法C、盈亏平衡法•"优化法正确答案是AB58、全民所有制即国有企业、（）等。A、集体所有制企业B、私营企业C、合资企业?、外资企业正确答案是ABCD59、下列属于确定型决策方法的有（）。A、盈亏分析法B、线性规划法C、技术经济分析法d、动态规划法正确答案是ABCD60、风险型决策的方法有（）A、损益期望值准则B、决策树法C、技术经济分析法d、最大可能准则|正确答案是ABD61、（）的功能是按电力系统统一发供电计划，将某种一次能源转换为电能。A、发电电源系统B、输变配电系统C、输电企业d、电力建设企业|正确答案是A62、电力系统的基本构成包括各类电源、不同电压等级的输电线路、变电所、配电所（站）、（）。A、配电线路B、电力负荷C、用户d、企业正确答案是AB63、（）方法适用于大批生产条件下的生产设备、动力设备的修理。A、标准修理法B、定期修理法C、检查后修理法d、大修|正确答案是B64、提出权变理论的是（）A、泰勒B、法约尔C、菲德勒p、施密特正确答案是C65、任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作得更好。而关系取向的领导者则在中度有利的情境，即（）型的情境中干得更好。TOC\o"1-5"\h\zA、IB、IVC、Vp、VI正确答案是BCD66、电能生产的各个环节包括配电、供电和（）。A、发电B、用电C、输电p、供热正确答案是C67、电力工业体制改革的总体原则是（）。•入、引入竞争B、打破垄断C、优质服务p、降低电价正确答案是ABCD68、领导的作用可以概括为（）。A、指挥作用B、组织作用C、协调控制作用p、团结作用

正确答案是ABC正确答案是ABC69、决策树由哪些要素构成？（）A、决策点B、方案分支C、自然状态•"结点概率分支正确答案是ABCD70、通过分析产量、成本和利润的关系，以盈亏平衡点为依据来评价选择方案的确定型决策方法又称为（）。A、量本利分析法B、线性规划法C、动态规划法D、技术经济分析法正确答案是71、电力企业经营计划按计划的期限分为（）A、长期经营计划B、中期经营计划C、短期经营计划d、生产计划正确答案是ABC72、股份制企业组织机构的组成部分包括（）A、政府主要部门B、股东大会C、董事会D、监事会正确答案是BCD正确答案是BCD73、建立现代企业制度是社会主义市场经济的要求，其基本特征是（）。A、产权明晰B、责权明确C、政企分开D、管理科学正确答案是ABCD正确答案是ABCD74、电力企业生产管理的方针是（）A、效益优先B、管理科学C、安全第一D、技术领先卜预防为主正确答案是CE75、组织工作是确定组织特定结构以实现组织目标的过程，这个特定结构应能完成（）。A、劳动分工B、工作协调C、人员配备d、财务功能正确答案是AB76、1959年赫茨伯格在其《工作与激励》中正式提出双因素理论，包括（）。A、保健因素B、激励因素C、外在因素d、内在因素|I正确答案是AB77、企业流程再造就是为了获取可以用诸如（）等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。A、成本B、质量C、服务d、速度正确答案是ABCD78、现代决策理论认为，选优应遵循〃满意标准"，而不是机械地追求〃最优气因为由于主客观条件的制约，如情报信息不全、时间和物力有限等，即使采用〃最优〃方案也难以达到效果上的绝对最优。因此，只要达到〃令人满意"的效果，方案就是可取的。这一标准是美国经济管理专家（）首先提出的。A、西蒙B、韦伯C、泰勒d、甘特正确答案是A79、设备磨损的三个阶段是（）A、初期磨损阶段B、正常磨损阶段C、急剧磨损阶段正确答案是ABC80、（）是编制电力企业年度经营计划一系列平衡表中最重要的平衡表，也是编制其它平衡表的基础。A、电力电量平衡表B、发电能源平衡表C、物资平衡表d、劳动平衡表正确答案是A81、生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制；是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称。主要内容包括（）等。A、生产准备B、生产组织C、生产计划?、生产控制正确答案是ABCD82、一般来说,随着使用年限的延长，每年分摊的设备折旧费（）A、增加B、不变C、减少D、先减少后增加

正确答案是83、电力市场价格的组成部分包括（）A、电能生产成本B、电能传输费用c、经营利润税金正确答案是ABC84、菲德勒假设个人的特征会影响领导者的有效性。他用领导风格指代管理者领导的特征方法，他区分了两种领导风格，即（）。A、关系导向型B、任务导向型C、服务导向型D、体验导向型正确答案是ABD、体验导向型正确答案是AB85、电力设备管理的具体工作是（）A、设备的选择和评价B、设备的使用设备的检查、保养和修理C、设备的更新与改造?、设备的日常管理工作正确答案是ABCD86、电力企业是一种劳动力密集性的装置企业.正确错误正确答案是错误正确答案是错误87、设备的维修与保养是技术性管理，可以不计其成本。正确错误正确答案是错误正确答案是错误88、基本建设是电力系统增加生产能力的源泉。错误正确答案是正确89、市场经济条件下，企业一切生产经济活动都要进行效益费用比较。错误正确答案是正确正确错误正确答案是正确正确答案是正确90、用户擅自超过合同约定的容量用电应视为窃电行为。正确错误正确答案是错误正确答案是错误91、追加投资回收期法的最大缺点，就是没有考虑资金的时间价值。（）正确错误正确答案是正确正确答案是正确92、事前控制就是前馈控制。（）正确错误正确答案是错误正确答案是错误93、设备允许使用到剧烈磨损阶段。正确错误正确答案是错误正确答案是错误94、县供电企业的生产技术管理，主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容，而不涉及对人员的管理。正确错误正确答案是错误正确答案是错误95、燃料管理的主要任务是搞好燃料的收、管、用。（）错误正确答案是正确96、电力系统的运行应实行统一调度、分级管理的原则。正确错误正确答案是正确97、在农村电力营销管理上，逐步实现电力企业“五到户”管理。正确错误正确答案是错误98、悲观法亦称〃大中取大〃或〃好中选好〃法，按，从各种最好情况再优选出最好的方案。正确错误正确答案是错误99、电气化铁路牵引变电所用电执行大宗工业电价。正确错误正确答案是正确1错误正确答案是正确96、电力系统的运行应实行统一调度、分级管理的原则。正确错误正确答案是正确97、在农村电力营销管理上，逐步实现电力企业“五到户”管理。正确错误正确答案是错误98、悲观法亦称〃大中取大〃或〃好中选好〃法，按，从各种最好情况再优选出最好的方案。正确错误正确答案是错误99、电气化铁路牵引变电所用电执行大宗工业电价。正确错误正确答案是正确100、追加投资回收期法主要用于两个技术方案的比较，又称低偿年限法。正确错误正确答案是正确101、企业中存在“非正式组织”，提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。正确错误正确答案是错误102、设备的修理的是有形磨损的局部补偿。错误正确答案是正确103、在现代企业中，激励与制度常相冲突，企业要么采用激励，要么执行制度。正确错误正确答案是错误104、现金流量图中，箭头向上表示现金流出，箭头向下表示现金流入。（）正确错误正确答案是错误105、非确定型决策主要应用于远期目标的经营决策或随机因素较多的非常规型决策。正确错误正确答案是错误106、电力企业生产管理包括电网调度管理、发供电管理及用电管理。（）正确错误正确答案是正确107、非程序化决策又可称为程序性或例行性决策。正确错误正确答案是错误108、如果取得的劳动成果是一定的，则所耗费的劳动量愈少，经济效果愈大正确错误正确答案是正确109、动力用电，不论高压或低压容量大小，一律执行分时电价。

错误正确答案是错误110、长期决策又叫战略决策，属于企业大政方针的决策，应采取集体决策的形式。正确错误正确答案是正确111、电力企业生产管理就是对电网生产活动的管理。正确错误正确答案是错误正确答案是正确112、电网内的发供电企业，不用在统一的调度下进行生产运行。正确错误正确答案是错误正确答案是错误113、现代电力企业是以供电系统的形式使发电、供电、用电等环节成为一个不可分割的有机整体。正确错误正确答案是错误114、建立社会主义市场经济体制的一个重要内容是建立现代企业制度。正确错误正确答案是正确115、国家实行生产安全事故责任追究制度。正确错误正确答案是正确116、电力企业必须服从国家的宏观计划管理和行业规划的指导，并对自己的全部生产经营活动实行全面计划管理。

错误正确答案是正确117、人力资源的基本功能有：获取，整合，保持和激励，控制以调整，开发。正确错误正确答案是正确118、企业文化对每一个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。正确错误正确答案是错误正确答案是正确119、对设备有形和无形磨损的完全补偿是设备改造。正确错误正确答案是错误正确答案是错误120、能源的消耗只能以设备单位开动时间来表示。•正确•错误正确答案是错误121、控制包括和正确答案是控制活动、控制过程122、电力企业经营计划的种类按计划的期限可分为长期经营计划，中期经营计划和。正确答案是短期经营计划123、电网必须在的调度下生产运行正确答案是高度集中统124、是根据业务活动的相似性来设立管理部门。正确答案是职能部门化

125、梅奥通过霍桑实验得出，人是正确答案是社会人126、设备运动全过程包括设备的两种运动形态，即设备的物质和正确答案是运动形态资金运动形态127、由于电力产品是关系到国计民生的重要产品，因此，是电力企业编制年度经营计划的主要依据之一。正确答案是国家的指令性计划128、影响领导效果的主要情境因素的研究有很多，如领导者所从事的任务（项目的复杂性、类型、技术和规模）、、群体规范、正确答案是领导者直接主管的风格、控制范围、外部的威胁与压力、组织文化等129、战略性计划是战术性计划的正确答案是依据正确答案是正确答案是依据130、吉尔布雷斯夫妇将动作进行分解研究的目标是正确答案是将完成每一个单独任务的效率最大化131、组织结构对管理人员的素质要求最高。正确答案是正确答案是将完成每一个单独任务的效率最大化131、组织结构对管理人员的素质要求最高。正确答案是矩阵制132、职能制结构的缺点是正确答案是多头领导133、电力企业的经营计划，是电力企业的具体化。正确答案是正确答案是多头领导133、电力企业的经营计划，是电力企业的具体化。正确答案是经营决策正确答案是输电、变电、配电134、电力系统中的和统，是电力输送、变换、供应和分配系统。135、管理控制的前提条件：要有一个科学的切实可行的，要有专司控制职能的，要有畅通的

正确答案是计划、组织机构、信息反馈渠道136、电力发、供、用紧密相联.互相依存，不可分割.是个统一整体的特点，决定了电网必须实彳亍。正确答案是高度集中统管理137、在采取任4可纠正措施以前，必须首先对的信息进行评估和分析。正确答案是反映偏差138、提出了双因素理论，包括保健因素和激励因素正确答案是赫兹伯格139、菲德勒将领导环境具体化为三个方面,和.正确答案是职务权利、任务结构、领导一一员工关系140、控制工作首先要正确答案是确定控制标准141、电网可靠性是指。正确答案是电网对用户连续可靠供电的水平142、反映了电力企业拥有的发电设备与所需一次能源之间的关系。正确答案是发电能源平衡表143、是电力企业编制年度经营计划的主要依据之一。正确答案是国家的指令性计划144、企业物流管理是通过物流管理对组织整个物流活动进行计划、组织和控制工作它是通过对物流的反复进行的.正确答案是计划一实施一评价过程145、按决策的性质分类。可分为、、。正确答案是确定型决策风险型决策非确定型决策146、狭义的决策，是指它是一个、、的动态过程。

正确答案是提出问题、分析问题、解决问题147、控制是为了保证与适应得管理职能。正确答案是企业计划、实际作业动态148、管理中的职能就是在管理劳动分工基础上，设计出组织所需的管理职能及其之间的关系正确答案是组织149、现金流量包括和正确答案是现金流入、现金流出150、安全大检查一般分为（）检查和重点性检查。正确答案是全面性151、目标管理。正确答案是是个组织中上级管理人员同下级管理人员及员工起制定组织目标，并把其具体化展开至组织每个部门、层次、成员，与组织内每个单位、部门、层次和成员的责任和成果相互密切联系，明确规定各单位、部门、层次和成员的职责范围，并用这些措施来进行管理、评价和决定对每个单位、部门、层次和成员的贡献、奖励报酬等一整套系统化的管理方式。152、企业流程j再造正确答案是企业流程再造：为了获取可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来进行衡量的戏剧性的成就，而对企业流程进行根本性的再思考和关键性的再设计。153、资金的时间价值正确答案是资金的时间价值：又称货币的时间价值.指随时间的推移资金（货币）将发生增值。154、生产管理正确答案是生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制;是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称。主要内容包括生产准备、生产组织、生产计划、生产控制等。155、企业管理的自然属性

正确答案是在管理过程中，为有效实现目标，要对人财物等资源合理配置，对产供销及其他管理职能活动进行协调，以实现生产力的科学组织，这种组织生产力的管理功能，由生产力引起的，反映了人和自然的关系，故称为企业管理的自然属性。156、组织正确答案是组织：在一起工作，通过协调其各自行动来达到特定目标的人们157、集中控制正确答案是组织中建立一个控制中心，由它来对所有的信息进行集中统一的加工、处理，并由这一控制中心发出指令，操纵所有的管理活动。158、企业经营方针正确答案是企业经营方针是为实现经营目标所确定的关于企业经营活动的基本原则或方向，它是由企业的经营思想决定的，正确的经营方针，有利于企业发挥优势，扬长避短，取得最好的经济效益。159、控制正确答案是控制：组织在动态的环境中为保证既定目标的实现而米取的检查和纠偏活动或过程160、设备管理正确答案是是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术经济和组织措施对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行综合管理工作.161、经济寿命正确答案是经济寿命：设备从全新状态投入生产开始，到设备具有最低的年平均总费用的时间。162、民主作风正确答案是指以理服人、以身作则的领导作风，它把权力定位于群体。163、电力企业正确答案是电力企业是从事电力商品生产和经营，满足市场的电力需求，谋取盈利。并在此基础上依法向国家纳税.完成自己社会责任的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，具有法人地位的经济实体.164、企业管理1000万元和500万元，若标准投资回收期为5年，选哪台设备好?正确答案是5800-25001000万元和500万元，若标准投资回收期为5年，选哪台设备好?正确答案是5800-2500000-50()172、某人现在存入银行现金20000元，在银行存款利率为6%的情况下，今后10年内每年的年末可提取的现金多少元？B设备：K2=5800万元，C2-500万元因为AZ>If所以A没答安好］正确答案是企业管理：在一定的社会条件下，企业管理者为了实行企业目标，对企业的人、财物等各种资源和供、产、销等各生产经营环节所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的工作集合，即一系列管理活动总称。165、设备的修理正确答案是:是修复由于正常或不正常的原因而引起的设备的损坏和精度的劣化，通过修理更换以及磨损和老化的零部件，使设备性能得到恢复。166、经济效果正确答案是经济效果：指在任何经济活动中，总要消耗一定数量的劳动（包括物化劳动和活化劳动），并且取得一定的劳动成果（或经济成果），这种劳动消耗和劳动成果的比较称为经济效果。167、管理者正确答案是管理者是指挥别人活动的人，或负责一个团队所有成员工作绩效的人。168、设备的可靠性正确答案是指精度、准确度的保持性、零件的耐用性、安全可靠性等。169、科学管理正确答案是指旨在重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人-任务关系的系统研究.170、分工协调正确答案是分工协调按照提供管理专业化程度和工作效率的要求，把组织的目标分成各级、各部门、个人的目标和任务，明确职责，并通过各种方式加以协调，使组织的运作能实现组织的目标171、生产同种产品有A和B两种设备供选择。A、B的投资额分别为2500万和5800万元，年操作费用分别为A设备：Kl=2500万元*Cl=1000万元"

正确答案是解：此人每年年末可提取的现金为：20000X（A/P，6%，10）=2717（元）173、某公司1995年和1996年对C设备投资均为60,000元，该项目1997年初完工投产；1997年、1998年、1999年年末预期收益均为50,000元，银行存款复利率为8%。要求：按年金计算1997年年初投资额的终值和1997年年初各年的预期收益的现值。正确答案是解：（1）1997年年初对C设备投资额的终值为：60,000X[（F/A，8%，3）-1]二60,000X（32464-1）=134,784（元）（2）1997年年初各年预期收益的现值：50,000X（P/A，8%，3）=50,000X2.5771=128,855（元）174、某企业计划5年后偿还一笔建职工宿舍的债务，到时需要200万元，现打算设立偿还基金，假设银行利率为8%，问每年年末需存入多少资金?正确答案是辞:己知F=100*i=S%.n=5.求Av正确答案是AX(1.084+1.083+1.032+1.081+L08°)=200^A=34万元4答：每年年末需存入31万元匚1175、某电力修造厂投产某种新产品时，对其在市场上的销路情况不能确定，只能预测大批量生产、中批量生产和小批量生产三种生产方案在销路好、销路一般及销路差情况下的损益值，见表2,试用乐观准则、悲观准则和后悔值准则对该厂生产方案分别进行决策。大批量生产『中批量生产-小批量生销路好q绡路一般『艄路差『■1山-2.正确答案是乐观法：从表中可以看出，每个方案在不同自然状态下的收益值不等，其中有一个最大的收益值。比较各方案最大的收益值，其中最大者即最优方案，用公式表示之为：max〔max（65，32，—10），max（50，38，-2），max（40，25，8）]=max（65，50，40）=65。由此可知，宜选定大批量生产方案为宜。悲观法：按最大最小原则，先比较每个方案在不同状态下的收益值，选取其中最小者，而后再比较各方案最小的收益值，其中最大者即为最优方案，用公式表示之为max〔min（65，32，-10），min（50，38，-2），min（40，25，8）〕=max（-10，-2，8）=8可知应选小批量生产方案。后悔值法：该例的后悔矩阵见下表在第一种自然状态下（即销路好）下，最大收益值为65（万元），各方案的后悔值依次为65-65=0，65-50=15，65-40=25。用同样的方法，可计算出在第二种自然状态下各方案的后悔值依次为

6,0,13及第三种自然状态下各方案的后悔值依次为18,10,0。同理，可求出中需求和低需求状态下，各方案的后悔值。从后悔矩阵中找出每个方案的最大后悔值，方案（销售量大、销售中等、销售量小）：大批量生产0、6、18中批量生产15、0、10小批量生产25、13、0再按后悔值准则找出每一方案的最大后悔值，列于表2-3的最右边一列。第一行（大批量生产）：max（0，6，18）=18（万元）第二行（中批量生产）：max（15，0，10）=15（万元）第三行（小批量生产）：max（25，13,0）=25（万元）再取各行的最大值中的最小值min（18,15,25）=15（万元）方框所对应的方案即中批量生产的方案就是用后悔值准则选出的最优方案。答：按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案；悲观准则小批量生产的方案就是最优方案；后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案。176、若设备购置价值K0=10000元，使用年限为10年，第一年运行费用为1000元，以后每年递增400元，不计残值，求设备经济寿命。正确答案是隆由公式T二其中：年运行费用增长量为L.正确答案是隆由公式T二设备购置费目为K"设备残值为戛4答：设备的经济寿命为了年匚』177、某企业生产甲产品，该产品销售价格为1500元，2003年销售量为144000台，每年固定成本为2400万元，变动总成本为3600万元，试求两种情况下的盈亏平衡点的产量（税金利率为5%）。

正确答案是不考虑营业税金时:盈亏平衡点产量『_固定成本_24000000单位产品销售收入-单位产品变动成本136000000iJuu—144000考虑营业税金时:盈亏平衡点产量，=固定成本单位产品销售收入-单位产品变动成本-单位产品销售税谷24000000一、==20426i台）*rm36000000rm_卜15001^00乂5%144000答：不考虑营业税金是盈亏平衡点的产量为192。。台.考虑营业税金是20426台匚中178、某供电局为满足本地区用电需求，计划进行一项电力建设工程。现有三个可行方案，服务期均为10年。其投资及在不同用电需求情况下每年的损益值如表1所示，试用损益期望值准则选择最佳方案。甲（新建费用:180）^乙（扩建费用:150>丙（膏用电需求高（.概率0一5）日用电需求中等（概率为皿用电需求低（概率0-2）日-父正确答案是根据表1中所列数据，计算每个方案的损益期望值E（甲）=[38X0.5+20X0.3+（-5）X0.2]X10-180=60（万元）E（乙）=[30X0.5+16X0.3+2X0.2]X10-150=52（万元）E（丙）=[22X0.5+12X0.3+0X0.2]X10-100=46（万元）可见，新建方案的损益期望值最大，所以该供电局应该选择甲（新建）方案.179、某电网售电单价800万元/亿kw.h，固定成本1.5亿元，单位变动成本500万元/亿kw.h，试计算盈亏平衡点售电量及售电收入。正确答案是解：盈亏平衡点售电量X=F/（W-C）=15000万元/（800-500）=50亿0Vkwh盈亏平衡点销售收入Y=50亿kwhX800万元/亿kwh=40000万元0

180、某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。中大批量生产f中批量生产/小批量与销售量大口190*130/销售量中等『80。9S销售量小户-丸户*正确答案是解：乐观法：从表中可以看出，每个方案在不同自然状态下的收益值不等，其中有一个最大的收益值。比较各方案最大的收益值，其中最大者即最优方案，用公式表示之为：max〔max（190，80，一50），max（130，90，-20），max（90，60，30）]=max（190，130，90）=190。由此可知，宜选定大批量生产方案为宣。后悔值法：该例的后悔矩阵见下表：从收益矩阵计算导出后悔矩阵的方法是：高需求状态下，理想值是190，各方案后悔值为190-190=0；190-130=60；190—90=100。同理，可求出中需求和低需求状态下，各方案的后悔值。从后悔矩阵中找出每个方案的最大后悔值，方案销售量大、销售中等、销售量小：大批量生产0、10、80中批量生产60、0、50小批量生产100、30、0，再求这些最大值中的最小者，用公式表示之为min〔max（0，10，80），max（60，0，50），max（100，30，0）]=min（80，60，100）=60可知，选取中批量生产方案为宣。悲观法：按最大最小原则，先比较每个方案在不同状态下的收益值，选取其中最小者，而后再比较各方案最小的收益值，其中最大者即为最优方案，用公式表示之为max〔min（190，80，-50），min（130，90，-20），min（90，60，30）〕=max（-50，-20，30）=30可知应选小批量生产方案。答：按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案；后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案；悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。181、简述一下电力企业生产的特点。正确答案是答：1）电力企业在国民经济发展中发挥着特别重要和不可替代的作用。由于电力产品本身的优点，决定着电力企业的发展不仅关系到整个国民经济持续、快速、健康发展，而且还关系到社会的稳定。2）电力产品是无形的、不能储存的二次能源，它的生产、供应、销售都在瞬间同时进行、同时完成。由此，决定了电力的生产、输送、分配和消费在任何时候都要严格地保持平衡。当然，为了实现这种平衡，在生产能力上必须要有一定数量的储备。3）电力产品销、供、产的同时性，决定了电力企业以电网来组成一个系统，即电力系统。在系统内，电力的生产、传输、分配工艺技术复杂，自动化程度高，需要庞大的、高效率的发电、输变电和配电设备、设施。需要大量的建设资金。因此，电力企业是一种技术与资金密集性的装置企业。182、简述电力企业生产管理的特点正确答案是答：⑴电网在高度集中统一的调度下生产运行⑵安全可靠地向用户供电⑶高度重视技术管理⑷坚持电网的经济效益和社会效益相统一183、组织工作职能的特点正确答案是1.组织工作是一个过程。设计、建立并维持一种科学的、合理的组织结构，是为成功地实现组织目标而采取行动的一个连续过程，这个过程由一系列的逻辑步骤所组成（1）确定组织目标（2）对目标进行分解，拟定派生目标（3）明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类根据可利用的人力、物力以及利用它们的最佳途径来划分各类业务工作或活动5）授予执行有关各项业务工作或活动的各类人员以职权和职责（6）通过职权关系和信息系统，把各层次、各部门联结成为一个有机的整体184、试论述企业管理的二重性?正确答案是管理的自然属性，管理是保证社会化磊生产顺利进行的必要条件，是合理组织生产过程的一般要求。管理的自然属性是由生产力与社会化大生产所决定的。社会化的共同劳动需要管理，管理按照社会化大生产的要求合理的进行计划、组织、领导、和控制，管理的自然属性在任何社会制度下都一样。管理的社会属性，管理总是在一定的生产关系下进行的，不同的社会制度，不同的历史阶段，不同的社会文化，都会使管理呈现出一定的差别，使管理具有特殊性和个性，这就是管理的社会属性。它是社会生产关系的体现和反映，是实现生产目的的重要手段。企业管理除了具有组织生产的职能外，还有维护生产关系的职能。（5分）185、为什么说电力企业也是市场主体?正确答案是答：电力行业发展到今天，从其需求对象和行业性质上讲，已远远不仅限于社会生活照明以及提供小型动力了，它已经成为高度发达的商品经济和社会化大生产的畸形产业了。电力作为商品巳经成为涉及几乎所有社会经济生产、流通、消费环节，成为各种产业的极为重要的生产要素一一优质能源商品。不论从电力消费结构、电力生产规模和电力的生产要素性质讲.电力行业已经不是社会公用事业，而是社会化大生产的国民经济的能源基础产业.电力企业不能再继续实行“工厂制”的体制，必须按社会主义市场经济的要求，建工现代企业制度，成为从事电力商品生产经营，满足市场电力需求，谋取盈利的自主经营、自负盈亏，实行企业商业化运营的法人经济实体.因此，必须清除电力行业是社会公用事业、电力企业不是市场经济主体、不能进人市场、不能按市场运行机制进行商业运营和电力不是商品的旧思想、旧观念.加快电力企业深化改革的步伐，尽快把自己改造成适应社会主义市场经济要求的市场经济主体，加速电力生产力的发展。186、风险型决策的主要特征是什么？正确答案是答：主要特征是：决策的问题存在两种以上的自然状态；每个方案在各种自然状态下的实施结果（也称为损益值）可以计算出来；决策者对今后将出现何种自然状态无法控制亦不能肯定，但可以根据以往的经验或历史统计资料对各种自然状态出现的可能性（即概率），进行预测估计。由于这种概率估计往往常有一定的主观因素，所以这类决策存在一定的风险187、领导职能5和其他管理职能的最大不同体现在哪里？正确答案是领导不是单方面的领导者行为，而是领导者和被领导者之间的相互作用关系和过程。侧重于人的因素及人与人之间的相互作用，这是领导职能与其他管

理职能的最大区别。与领导职能不同，计划、组织和控制一般都是偏重于方法、程序和结果的，它们可由管理者独自坐在办公室里完成，因而不具有或者说基本上不具有与人交往的特点。然而，领导却不是独自一人的事，而是要在与他人的交往中才能完成。188、典型的组织结构有哪几种类型?正确答案是1.直线制结构2.职能制组织结构3.直线职能制组织结构4.事业部制组织结构5.矩阵型结构6.控股型结构7.网络型组织结构189、企业流程］再造的原则。正确答案是答：（1）以企业目标为导向调整组织结构（2）让执行工作者有决策的权力（3）取得高层领导的参与和支持（4）选择适当的流程进行重组（5）建立通畅的交流渠道190、简述