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文档简介
第页企业领导述职报告企业领导述职报告1
我叫XX,自参与工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充溢完善自己。
回顾过去一年的工作,20xx年既是劳碌又是充溢的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下:
一、政治、思想
我身着剧烈的主子翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚决降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入宏大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中不遗余力,孜孜不倦地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作看法
无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;
的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工现常
以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的状况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思索,肯定程度上有了较以前较大的收获和进步。成果和不足是同时存在的,阅历和教训也是相伴而行。我将接着努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。
企业领导述职报告2
各位领导,同事们:
大家好,20xx年已经过去,回首这一年,在院领导的悉心关怀和指导下,在同事们的支持和帮助下,严格要求自己,根据自身岗位的要求,加强学习,廉洁自律,现将一年工作述职如下:
一、理论学习状况
加强政治理论学习,争做政治纪律的醒悟人,通过单位集中学习和个人自学的方式,不断充溢自己的政治理论,增加政治敏感性,通过撰写心得体会,思想报告等,提高相识,增加觉悟,坚决政治立场。作为一名中层干部,坚决抵制“四风”,自觉维护中央“八项规定”,自觉遵守各项规章制度。
业务理论学习,在工作中不断地更新学问,丰富自己的专业学问和实践阅历,将理论学问与实际工作相结合,主动参与特教沟通活动和院内强内功技能比武,提升自身专业水平,更好的服务于养员。
坚决贯彻党的路途方针政策,仔细执行市委市政府确定和局党组处党委决策确定。依据部署内容刚好落实,以学习贯彻党的十九大精神为契机和动力,将中央八项规定和市委,局处有关规定落实到位,结合我院“不作为不担当”三年整治内容,改进工作作风。
二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作
一年来,在我与部内护理员的共同努力下,以“为养员营造一个温馨的家“为宗旨,以精细化管理促发展,仔细落实各项规章制度,努力提高护理水平,将护教康一体化融入到详细工作中,让养员的生存质量更上一个台阶。
为提高养员护理质量,晚护工作保证养员一盆一巾,脸盆上贴养员名字,用颜色区分用途,专盆专用,晚护后集中清洗消毒毛巾,有效的削减了交叉感染。自xx月起理发协会定期为养员集中理发,提升了养员的形象,依据周程日程为养员定期剪指甲,更换床上用品,为养员量身改制衣物,从细微环节处提升了养员的护理质量。
分级护理工作,养员的分级护理是新的业务模式,在推行过程中上下一样攻坚克难,三部作为自理区养员,在推行过程中养员出现心情问题凸显,部内采纳丰富活动内容,发挥各班次特长,打篮球、练字、下棋等簇新事物充溢养员生活内容,削减养员心情问题。自理区以培育养员生活习惯,提高养员生活技能为目标,各班次齐心协作,提高了养员的生存质量。
管理方面,对白天职工工作状态进行监督检查,每周通过监控检查夜间巡察状况,发觉问题刚好校正制止,各岗均能根据岗位要求完成工作。自七月起加强薄弱时间段的管理,六日轮番来院值班,有效的削减了意外事务,保证了护理平安。
家属接待工作,对待家属热忱周到,家属对护理工作均表示满足,全年零投诉,同时完成自费养员的收费工作。
强化平安意识,通过逢会必讲平安,职工将平安牢记心头,将平安放在工作的重中之重。养员的平安是全部工作的落脚点,通过日常警示教化,本年度未出现严峻的摔伤磕伤等事务。每日对防火巡查及消防设施进行巡查并记录,发觉问题和隐患刚好反映,保证设施设备平安。
三、存在的问题及努力方向
自身政治素养和思想觉悟不够高,作为一名中层领导干部,要想做好本职工作,首先必需不断提高自己政治素养和思想觉悟,时刻不放松对思想的学习,始终使自己的思想跟得上我院的发展,任何时刻不松懈,始终保持戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
管理水平还需加强,我深知自己的管理还有不足之处,在以后的工作中,我会努力学习管理,擅长管理,敢于管理,提升管理艺术,摸索更好的管理方法,提高部内员工的工作主动性,努力让护理员主动工作,把护理工作当成乐事,工作有成就感和满意感。
四、述责述廉状况
在各级领导和支部的正确领导下,始终严格执行廉政各项对顶,仔细履行党风廉政建设责任,夯实分管领域“一岗双责”,仔细履行了职责范围内的廉政工作。廉洁自律,作风正派,不论在工作上还是生活上,能够根据党对中层干部的要求严格要求自己,仔细执行各项规定,严格遵守“四风”要求,根据院部署的“不作为不担当”整治内容等一系列廉洁自律规定,自觉规范自己的行为,生活从简,不贪图享乐,作风正派。
以上是我xx年工作状况,欢迎大家多提珍贵看法,我会尽努力做好工作。也真诚地希望在今后的工作中,领导、同事们对我的工作一如既往赐予关怀、支持与帮助。我会以此作为成长的动力,鞭策自己,挑战自己,超越自己。
述职人:xx
20xx年x月x日
企业领导述职报告3
一年来,在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下,自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作,仔细履行岗位职责,在各级领导、同志们的关切、帮助和自己的努力下,较好地完成了组织给予的各项工作任务。
一、强化自身学习,不断提高自身综合素养。
为能够进一步适应新形势对工商工作的要求,我仔细学习了党的十六大以来党的有关方针、政策、路途,坚固树立了正确的人生观、世界观,有效提升了自身政治素养水平。同时,我还结合自身工作须要,加大了业务学问学习的力度和深度,有针对性地学习了工商法律法规和工商行政管理业务学问,进一步提高了个人业务工作实力,全面提升了自身履职实力。
二、履行岗位职责,全力做好本职工作。
仔细摆正自身位置,主动主动帮助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关,工作中主动支持符合国家行业规划和产业政策企业的发展,从政策上对企业进行引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件,凡涉及到前置许可审批的企业,坚持登记标准,不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中,仔细履行自己工作职责,正确运用自己工作权限,听从领导,尽职尽责,严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事,较好地完成了本职工作。
三、严格自律,坚固树立务实工作作风。
严格遵守市局制定的各项工作制度,在工作中敬重领导,与同志们搞好团结,虚心向领导和同志们学习;同时在工作中不分份内份外,主动主动帮助其他科室和同志的做好工作,较好完成了领导交给自己的各项任务,为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门,做出了应有的贡献。
企业领导述职报告4
在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将仓库一年来的工作状况总结如下:
一、管理各仓库入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。
严把质量关,协作各部门的领料工作,刚好打印领料单,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。
二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务,切实抓紧抓好。
为了做好这项工作,我把管理的重点放在物资选购 安排的编制、下达和限制上;协作各部门物料的申购工作,刚好向选购 部提交审核的物料申购单,了解物料入库状况及缘由;与各部门研讨调整相关流程,一年来,在我和全仓库人员的共同努力下,物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应,没有因物资供应不刚好,给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。
三、把降低物资选购 成本作为仓库重中之重的工作来抓。
今年以来,我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资选购 价格上,每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;依据各种物资的详细状况,削减库房租用、严格限制选购 数量和质量等措施,今年,无论是在选购 资金占用上,还是费用支出上都有大幅降低。
四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作主动性、创建性作为一项长期的、基础的工作来抓。
一是加大了内部工作的检查考核力度,调动了职工的工作主动性、主动性;
二是按财务管理要求,进一步加强了部门各物料的限制,以旧换新,精打细算。
五、从我自身来讲,在领导和管理好部门工作和人员的同时,时时到处严格要求自己,以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。
一是不断加强个人的思想政治理论和业务学问与技能的学习,主动自学和参与企业举办的各种培训,不断提高个人的工作实力和水平;
二是以“认仔细真做人,踏踏实实做事”的工作看法,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,遇事勤动脑、勤动手,属于自己职责范围内的事,不推委,不拖延;
总之,在上级领导和同事们的关切帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务实力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有肯定的差距,有些方面还存在着许多不足,对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任,在上级领导的关切支持下,在同事的热忱帮助下,我将会更加努力,仔细学习,提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成果。
企业领导述职报告5
敬重的各位领导、同志们:
20xx年在公司党委的正确领导下,在领导、同志们的.大力支持帮助下,经过矿二分厂全体党员、职工同志的共同努力,圆满完成了各项工作目标。下面我本人就以下几方面的工作状况向各位领导、同志们汇报,请予以评议。
一、支部建设方面:
作为一名党员、党支部副书记,我牢记组织的重托、职工的信任、自己的职责,适应公司的新形势,始终以“三个代表”重要思想为指导,不断加强自身学习和思索,加强道德修养、加强理论学习、实行公司下发的文件、制度精神。能够与支部成员团结一样,共同商议探讨支部重要事宜,能够根据公司党委对中层干部的要求,撰写心得体会和理论文章。通过学习和提高自身素养来指导开展工作。详细工作如下:
1、年初与党委签订了《党风廉政建设责任书》,为保证工作目标的完成,特制定了详细的保证措施,同时在分厂党员大会上共同学习,人人表态发言,形成了以个人保班组,以班组保分厂的责任管理体系,为把此项工作落到实处,制定每半年对中层干部、党员、班组进步行民主评议一次,定期进行思想分析并将评议状况进行公示,对本人在评议过程中存在的问题绽开自我指责。
2、20xx年,分厂人事变动后,依据实际状况,改选调整了支部委员会和支委会成员,重新进行了分工,明确了责任。
3、为开展好支部工作,建立完善了支部的各项规章制度。坚持一月一次的支委会,探讨支配本月工作,总结上月工作。一季度一次党课教化,一季度一次党员民主生活会,中层干部一年一次廉政专题民主生活会。
4、以党员活动为载体,利用“七一”活动时间,开展学问竞赛、技术练兵、及组织党员进行义务劳动,开展党员教化活动。
5、仔细学习两个条例,结合煤机公司开展的“廉政自省日”活动,对党员及领导干部进行教化,撰写学习体会,张贴上墙。
6、仔细开展“三反活动”,查缘由、定措施、强化制度管理,学习先进单位的管理阅历,教化广阔党员干部要活到老、学到老,不断充溢提高自己,,做到政治坚决,思想长新,志向永存,一如既往的关切党的事业,一心一意做好本职工作。
7、不断培育后备力气,增加党的队伍簇新血液。20xx年矿二分厂党支部转正党员一名,发展预备党员一名,培育入党主动分子一名。
二、廉政建设方面:
为了加强党性党风党纪教化,提高党员干部遵纪遵守法律和廉洁自律的自觉性,自进入20xx年以来,以仔细实行党风廉政建设责任制为目标,大力加强监督管理工作,使党风廉政建设责任制真正落到了实处,详细工作如下:
1、成立反腐领导小组,设立监督员(由党小组长兼任),使小组成员人人头上有分工,形成职责分明的反腐工作管理局面。
2、定期组织召开党风廉政状况分析会,要求党员干部对一些社会腐败现象进行探讨,并以此为戒,加强自身党风廉政学习。
3、严格执行厂务公开制度,财务管理透亮化,从而杜绝了私设“小金库”和利用公款进行大吃大喝等状况的发生。
4、开展廉政教化,刚好传达上级纪检精神,组织党员谈学习体会,提高对党风廉政建设的相识。
5、本人能够严格执行廉洁自律规定,没有发生违纪现象。
三、业务工作方面:
20xx年以来,仔细贯彻公司经营方针,仔细开展各项活动,严格根据岗位责任制开展工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,重新建立健全了各项管理体系,完善了班组管理责任制度,充分发挥以班组长为主的平安、质量、工期保证体系,达到管理立体化的要求,顺当实现了生产经营目标。在矿二分厂全体干部职工的努力下,做了如下工作:
1、仔细开展“三反”活动,务实支配工作安排。自开展活动以来,利用标语、板报、宣扬栏、党员大会、职工大会、班组会,教化职工提高质量意识、工期意识、平安意识,目前已取得肯定效果,产量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月进行一次工作总结,内容包括平安、生产、党务、经营状况等。总结阅历与不足。
3、加强班组建设。进入20xx年以来,为了强化基础管理工作,我们重点加强了班组建设。一是选配政治素养高、业务实力强的同志担当班组长;二是完善班组岗位责任制度,工作目标明确、个人收入公开透亮,充分调动了一线职工的工作热忱,基础管理工作得到了加强。
4、主动参加分厂生产经营活动,做到分工不分家。半年多来,帮助销售人员跑市场,抓回款,为分厂完成经营目标做出了应有的贡献。
5、关切职工生活,主动开展“献爱心”活动,做好贫困职工救助工作;组织职工参加公司组织的各项文化消遣活动,丰富了文化生活,增加了企业凝合力,强化了职工的战斗力。
四、存在的缺点与不足:
1、由于过去对政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,导致思想政治工作事倍功半。
2、政治理论修养不够,自己没搞通搞透,对别人的教化可想而知。
3、理论联系实际不够,职工的思想受多方面的影响,日常只注意开会学习,表面文章多,解决实际问题少。
五、今后的几点准备:
1、围绕公司主题教化开展工作,首先是自己学习领悟好上级文件精神。
2、严格执行上级党委的各项规定,严于律己,从自己做起。
3、协作好行政领导工作,以经济效益为中心、基础管理为重点、以开展“三反”活动为契机,团结其他同志一道作好工作。
总之,半年多来,我坚持与时俱进的看法投入到学习和工作中去,学到了许多,也收获了不少,这其中有思想相识的不断提高,也有工作方法的多元化;有政治理论学问的拓展,也有实际运作水平的提高;今后,要针对深化基层不够、联系群众较少、工作力度不大、学习效果较差的现实状况,有针对性的改进,注意实效,力争把矿二分厂党支部带成一支作风泼辣,团结高效的基层党支部。工作中,本人要作到严以律己、宽以待人,仔细落实“三个代表”重要思想,始终坚持做一个合格的共产党人。我信任,在工作中,我将一如既往的严格要求自己,在平凡的岗位上做出自己的努力。
企业领导述职报告6
敬重的领导:
一年来,在上级的正确领导下,自己严格根据相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下:
1、注意学习,提高实力
学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和实力的重要途径。多年的工作经验使自己越来越深刻地相识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更精确地把握规律性,增加预见性,削减盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待,仔细钻研了各种法律法规以及各种科技文化学问。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深化扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺当进展。
2、攻坚克难,促进工作
自己始终认为,工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互协作下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,驾驭科学领导艺术,依据班子成员特长,刚好调整分工,充分调动、发挥班子成员的主动性。
支持、激励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事供应良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和方法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。
3、廉洁自律,树立形象
作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,始终把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时到处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。
一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注意节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张奢侈,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。
总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了肯定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有很多细微环节,亟待改进和加强,我诚意希望组织和同志们多给我指责指导,并在工作上一如既往的关切支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。
此致
敬礼!
xxx
xx年x月x日
企业领导述职报告7
我于20xx年12月从公司调入公司担当党委、纪委书记,分管党委、纪委和投资建设等工作。一年以来,在集团公司党组的正确领导下,在公司班子成员的帮助下,我仔细抓好所分管的工作,较好地完成了工作任务。现将一年的工作述职如下,请予评议。
一、全面提升自身的理论水平
一年来,我把仔细学习实行好党的路途、方针、政策摆在第一位置,并结合自己分管的工作仔细加以推动和落实。一是提高思想相识,用科学理论指导工作实践。一年来,我不仅仔细学习十七大三中、四中全会精神,而且加强了专业技术、市场经济、经营管理、法律法规等方面的学问学习,开阔了视野,提升了素养,并努力做到了学以致用。如对企业生产经营建设,我提出"以科学发展观引领企业发展,以促销增效提升发展、以务实作风服务发展"的工作要求,详细做到"五个第一"的个工作机制;如对群众工作,通过领导干部围绕"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"等主题的开展,努力打造"能干事、干成事、不出事、工作精彩,群众欢迎"的干部队伍;如对领导干部围绕"四个听从、党的民主集中制"主题绽开,促进了领导班子的团结。我自己完成的《"五个第一"推动科学发展》一文被中国石油石化月刊采纳。二是仔细学习党的方针政策,时刻与上级党组织保持高度一样。对实行中央、中石化、集团公司的重要会议和重要文件,我始终保持政治上的高度敏锐性,力求行动快速、学习深化、把握精确、贯彻彻底。如公司党委在作出学习实践科学发展观活动确定后,我结合公司实际,组织制定与公司发展目标及规划相适应的《纪检监察部门三年工作规划》;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略;开展"做党的忠诚卫士、当群众的贴心人"主题实践活动,促进了为职工群众办好事办实事向制度化、规范化延长。
二、大力加强党风廉政建设
在党风廉政建设方面,我主工抓好下面的几点工作:一是仔细落实党风廉政建设责任制,抓好"龙头"工程建设。以签订《党风廉政建设责任书》为平台,抓好"第一责任人"责任落实到位工作,仔细履行了"一岗双责"。二是年初在与公司及所属单位主要领导负责人签订的《党风廉政建设责任书》基础上,将学习贯彻党章、维护党的纪律、正确树立科学发展观和政绩观和加强廉政文化建设等内容,作为责任考核的重要内容纳入《责任书》,充溢了《责任书》的内容。三是规范了分管领导及二级班子的职责,通过逐级签订《党风廉政建设责任书》,分解量化责任内容,落实部门责任制,给中层领导干部制定了相应的工作职责。四是建立科级以上干部廉政档案,将每次考察检查、述职述廉、群众测评、检查整改等内容一一登记入档,并组织制定《关于对拟提拔干部进行廉政鉴定的规定》,完成52名拟提拔任用的干部的廉政鉴定工作。五是加强同业务职能处室协作协作。充分利用审计、效能监察、稽查、专项检查等手段,对简单出现问题的环节进行了排查,规避了管理风险。
三、切实抓好机关干部的作风转变工作
我把机关干部的作风建设与实行科学发展观紧密结合起来,以开展深化学习实践科学发展观活动为契机,引导党员干部进一步深化"对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办"的相识。并根据"支部建到片区,工、团建到库站"的原则,成立36个基层党支部、442个基层工会小组、438个团支部,明确了党群基层组织的工作重点,健全了相关工作机制,使基层党、工、团组织的影响力、凝合力和战斗力得到了明显增加。在详细实践中主要做了三件事:一是建立干部联系点制度。要求干部定期深化基层,体验一线员工生活,了解员工所思所想。如,成立女工委员会,维护了一线女工的基本权益,先后两次挤出资金提高基层员工伙食补助标准。二是减轻基层负担。要求干部下基层轻车简从,吃在员工食堂,住宿自行结账,不参加带有经济惩处性质的消遣活动。三是对加油站管理台账进行统筹整合,从原来繁杂的48本精减到了34本,变更一线员工疲于应付的现象。四是开展夏季送"凉爽"等活动。两级机关干部纷纷深化基层,在落实好基层防暑降温工作的同时,还自掏腰包购买防暑食品、药品分发给员工。开展为员工买菜做一顿饭、顶替员工加一天油等活动,真正将"凉爽"送到一线员工心中。
四、全力建立纪检监察的长效机制
公司上划后,我组织纪检监察部门对工作制度进行了全面的梳理,对工作内容不明确、工作程序不规范、工作机制不顺畅等问题进行总结,全年度共组织修订制度16项,新起草制度3项。一是完善了培训教化制度,将反腐倡廉理论作为党委(党支部)中心组理论学习的重要内容。规定每年至少组织两次专题学习,公司党政领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉报告,每季度集中组织一次教化活动。二是完善党风廉正建设责任制配套制度。制定《党风廉政建设责任制检查考核方法》、《责任追究方法》及相应的惩处制度。三是健全和规范业务处置运行程序,加强对选人用人、投资决策、工程管理、物资选购 等项目的过程监督。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门在招标投标工作中实施监督检查的暂行方法》、《中国石油XXX销售公司反舞弊工作的相关规定》、《中国石油XXX销售公司领导干部廉洁自律十不准》等制度。
五、主动开拓信访工作的管理渠道
信访举报工作是我们联系广阔职工群众的"连心桥",身为纪委书记,我始终以张云泉同志的"五心四力"来指导和开展信访工作。详细工作方面:一是畅通信息渠道,建立信访责任体系和信息联络网。公开信访举报途径和举报程序,明确信访工作由党政一把手负总责,分公司领导负干脆负责的责任体系,对发生重大、影响公司稳定的信访问题实施首问责任,组织建立完善办信接访、信息报送等工作制度。二是严格执行信访纪律。组织制定《中国石油XXX销售公司纪检监察部门同领导干部廉政谈话制度》、《中国石油XXX销售公司干部廉政诫勉制度》等制度,对一些重要的信访件,干脆组织查案,并责任监督相关处室落实解决,对职工反映的剧烈的热点问题,提出管理整改建议11条。三是主动开展冲突纠纷排查化解工作。实行冲突纠纷预防、排查、调处制度和冲突纠纷零报告制度。要求各单位每月必需对本单位辖区内发生的冲突纠纷进行梳理,并以书面的形式上报梳理和解决状况。自实施以来库站廉政监督员共供应信访信息4件,落实解决4件。四肃穆处理违纪违规突出问题。20xx年度纪检监察部门共受理各类举报14件,其中自办8件,转办6件,初核率101%,立案1件,处理3人(其中2人劝退,1人警告),挽回经济损失30余万元。
六、努力塑造高素养的员工队伍
一年来,我将提高员工队伍素养当作一项重要工作来抓。一是建立了队伍核心价值体系。将科学发展观作为我们长期坚持的指导思想,大庆精神、铁人精神和与时俱进的时代精神作为我们的精神动力,将"三年三大步、八年见成效"和建立国际水准的销售企业作为我们的志向,将中国石油的职业道德规范作为我们建设一流队伍的标准。二是整合培训资源,成立三个集中培训点,广泛开展各类专业培训和技能鉴定活动。三是坚持唯才、唯能和公允、公开、公正原则选用干部,主动推行万吨站经理竞聘制和年薪制。四是坚持典型引路塑造员工队伍。利用内部报纸等媒介,大力宣扬这些先进典型的优秀事迹。组织在基层工作8年以上的站经理,作为企业发展的"功臣"到中国石油上游企业学习考察。开展万吨站经理的竞聘工作,提高万吨站经理级别与新酬;评出首批101名"加油能手",提高其薪酬待待遇;员工达到5年以上的,按工龄长短分期分批支配到中国石油上、中游企业考察学习。五是开展富有成效的劳动竞赛。扎实开展"上销量、保增长、强基础、促发展"劳动竞赛活动,党、政、工、团分别以各种方式主动支持和参加劳动竞赛活动,促进竞赛活动不断向纵深发展。通过一系列举措,涌现出了一批想干事、干好事、干成事的优秀干部和员工,如沉身基层的南京分公司党总支书记雷俊华,不耻下问的宿迁公司经理郭亮,坚守岗位的党总支书记姚长海春,带病工作的泰州分公司经理尚闯等先进典型。
我担当党委、纪委书记时间还不长。回顾一年来的工作,因缺乏实践阅历,工作中还存在一些问题。如:一是基层调查探讨缺乏广度和深度。是对热点、难点问题的前瞻性探讨尚需加强。三是对新形势下思想政治工作、廉政建设工作和群众工作的开拓创新力度不够。在新的一年里,自己将不断解放思想,锐意创新,坚固树立与市场经济相适应的思想观念,不断提高领导实力和工作水平,仔细履行岗位职责,扎实做好分管的各项工作。
企业领导述职报告8
任期内,在、的领导下,依靠各部门、部门的及、尤其人员的共同努力,在自己分管的等方面开展了一些工作。现将有关状况简要汇报如下:
一、主要工作完成状况
(一)强化,坚持
1.科研贴近市场,推动技术创新
企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面对市场的单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列探讨,取得了显著成效。如、、等一批课题,均较好地体现了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推动了技术进步,又为公司创建了丰厚的经济效益。
任期内,我公司获国家奖项,省部级奖项,部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇,有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
2.树立意识,开展创优
在我国的行业,就是精品的体现。近年来,我公司在全体员工中树立剧烈的意识,从单位生存发展的高度来推动,将其列为年度工作安排,并重点选择项目,组织精干人员,制订安排,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保目标的实现。
任期内,我公司获国家奖项,省部市级奖项,院级奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖项,省部级奖项的指标。
(二)加强管理,确保
1.开展,强化科学管理
科学的管理方法是保证的前提。在推行的基础上,任期内,我公司又开展了三项工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各的管理,使之向科学管理又迈进了一步。
2.定期检查与讲评,坚持管理
的稳定要靠严格的日常管理。为了保证得到落实,有效限制。一方面,定期组织人员对检查;另一方面,针对中出现的问题定期开展讲评和探讨活动,以探讨产生问题的缘由及分析解决问题的方法,寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的相识水平。
3.细化责任制,进行管理
为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。为了加强人员工作的过程管理,又组织制订了各的人员工作考核方法,将其工作进行量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作进行约束,从而保证。
通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,,确保了的持续稳定。
(三)引进培育人才,完善技术梯队
1.采纳按需定量、严格要求、聘请考核的方法引进人才。公司依据总体发展规划进行人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人,高校本科毕业生人,有效补充了的人才队伍。
2.采纳、、的方法培育人才。对在岗的各类人员,分别采纳了不同的方式进行日常培训,以提高全体员工的业务素养和技术水平。五年多来,全员平均培训率为%,先后举办过、、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。同时,对人员在生产实践中赐予更多的熬炼机会,使之快速成长,有些很快成为生产和技术骨干。
3.采纳、、的方法提高人才层次。为此我公司制订了在职人员的有关规定,对表现优秀的员工举荐报考我公司急需探讨生,并赐予资助。采纳这些方法,近五年已培育名,在读名,硕士生名,从而有效地改善了我的人才结构,同时这样培育的人才对单位的依附感和向心力也更强。
通过近几年的努力,我的人才队伍建设在原有基础上又有发展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共出名同志分别评为专家、人才。
企业领导述职报告9
各位领导,各位代表:三是开展企业文化建设,增加企业凝合力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充溢完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和其次届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了“和谐友情杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参与国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了肯定基础。
四是加强企业改革生存发展形势任务宣扬教化。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深化各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增加干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣扬报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。
五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同同等协商会,聘任发电公司首届1xxxx总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增加了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做学问型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送暖和工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织协作党政中心工作,作好广阔团员青年和女工思想教化和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。
三、问题不足及改进措施
(一)分管党群工作存在的不足、改进措施
一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。二是党群干部自身综合素养有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作实力水平,适应发展形势须要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。
(二)个人存在的问题和不足、改进措施
一是思想观念须要进一步更新。在发电公司组建后的新状况面前,特殊是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增加、须要在实际工作上加大观念转变的力度。
二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广阔职工转变观念、统一思想、形势任务的宣扬发动上发挥作用不够;在应对急剧改变的内外部环境条件,主动参加生产经营管理工作上发挥作用不够;在深化细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。须要在今后工作上留意改进加强。
三是自身综合业务学问须要增加。在经营管理方面须要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,须要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作实力。
四是急噪心情有待克服。在工作中有急躁心情。表现在对工作的思索上、对工作的把握上、有时显得急进,须要加以留意克服。
以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表指责指正
企业领导述职报告10
时间如水,光阴似箭,充溢机遇与挑战的二三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现志向和人生的价值。
我是于年月份到××公司参与工作的,今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成果。对外合作工作成果明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上;新兴业务发展快速,管理正规,发展××用户户,网上通话用户比例超过,在××任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二三年的主要工作状况述职如下:
一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中驾驭干好工作的基本技能和学问
近一年来,我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素养的强弱是关键,自己终归是才来公司几年的高校生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身实力素养,上让领导放心,下让顾客满足,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本学问”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的实力上有突破,在协调关系的实力上有突破,在组织管理的实力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养,增加了干好本职工作的本事。
二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来,由于工作环境改变较大,迎来送往的工作比较多,须要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我留意随时驾驭各部门的工作动向,驾驭各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违反政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、挚友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源
一年中,由于××、××等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我留意探讨市场动向,刚好向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司实行重点攻击的手段,加强了对××市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,刚好应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,建议推出了××卡,降低××费,收到了较好的效果。在受领了××发展用户指标后,我们实行主动出击、宣扬造势的方法,超额完成了指标任务,在全××任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热忱的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱
俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我特别注意自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了擅长吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成果也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节
假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬,平常常常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到特别欣慰。在日常工作,生活中,我特别留意关切、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话情愿和我讲,困难事情愿找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,精彩的完成了各项工作任务。
五、存在的问题及下步准备
回顾一年来的工作,比照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。
企业领导述职报告11
我于20xx年xx月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为xx分理处主任,主持工作至今。在担当xx分理处主任以来,我能够仔细实行有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕xx分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与限制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的剧烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下:
一、政治思想学习状况
本人注意提高政治思想素养,仔细学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高理论水平和思想素养。学习党和国家的方针、政策、法规,关切国家大事,主动参与各种政治学习。在任职期间,仔细参与行里组织的各种政治学习,主动向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,仔细学习各类文件,驾驭我行业务发展的新学问、新制度。在仔细学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪遵守法律,注意团结。
二、履行职务状况
1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天起先,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件简单事,我深知自己责任重大。在xxxx分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxxx万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、主动营销,短短xx个月时间就实现了储蓄存款净增xxxx万元,公司企业存款净增xxxx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200xx年xx月与xx支行并账,并于200xx年xx月在南湖路重新开张营业,xx分理处一切从零起先,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额非常有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的境况下求生存、求发展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达xxxx万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,()得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我确定把存款工作作为一切工作的切入点,创建性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种。种预想不到的困难,抢抓有利时机,主动协调多方关系,坚固树立“存款兴xx”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广阔员工呈现出主动的吸储热忱,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人激昂的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增xxxx万元,完成全年任务的xxxx%;外币存款净增xx万美元,完成全年任务的xxxx%;公司存款净增xxxx万元,完成全年任务的xxxx%,各项余额达xxxx余万元。
2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业平安高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,根据市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工坚固树立了平安就是效益的思想,增加了员工的法制意识、风险意识及责随意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象
在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户xxxx多个,吸储存款xxxx余万元。
在金融市场激烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注意加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。到xx分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。最终“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为101%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成果。
4、发扬团队精神,促进业务健康发展。
一
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