VR生态圈 PMO项目规划(final版)

VR生态圈PMO项目规划2017年8月保密材料，未经公司许可，任何对此资料的使用严格禁止2价值主张合力、协作明确方向规划化+商业化+前沿化快速推进建立互赢开放的整合商业模式痛点分析及价值方向定位痛点成本支出大盈利模式未定型3竞争优势不能快速建立2多头并进，无整体规划13业务模式挑战回顾4S智能展厅现有功能可以支撑明年涨价？具备什么可以提供增值？VR体验对车商汇leads收集体系是助力？还是分流？经销商可以从AR，VR获取的利益？客户对网上车展要什么价值？如何确保ROI？客户对展厅的个性化需求？成本及时间支持如何？如何获取新车型？如何快速规模化覆盖客户的诉求？如何保持AR、VR方向上领先性和差异化？VR内饰小规模尝试，外观demo级VR/AR差异化锚点资讯内容整合体系未成为接口化AR整体商业体系在运营未和用户产品形成合力内：多渠道尝试规避风险外：生意内：提高流量，轻成本外：品牌传递，经销商打通，应用场景VR规模化覆盖AR领先型探索1经销商4S智能展厅模式2网上车展模式3用户产品VR、AR化4业务方向转变策略商业化规模化前沿化现行核心是展示+互动。以外部导入为主。业务的差异化是AR。需要模型，交互周期长，客户挑剔内容不停要求变更，修改成本高，难以形成规模化。汽车之家的阵地，厂商参与度不高。AR看车1.0聚焦在车模。规划核心是业务情景化。内部多入口导流为主。业务的差异化是资讯内容和智能化。第一个推出H5接口。不依赖模型，实景拍照简单快捷、低成本、效率高，客户认同内容，可快速规模覆盖。将汽车之家的车展转变为厂商自己的展馆，提供归属感。AR看车2.0丰富车模功能应用场景探索5品牌智能展馆网上车展4S智能展厅汽车城AR线上线下互动车展用户纯虚拟网上车展店内特殊优惠活动线索收集及分发品牌馆入口AR游戏品牌历史品牌车系品牌活动VR生态圈12345自动匹配展馆内用户所属地域自然进店。自动采集到本店及竞品店次数，关注车型频次及时长，关注资讯内容频次及时长依据场景自定义规则引擎，自动定向给出特定促销政策及礼品通过核销优惠劵，

自动获取成交信息业务场景“智能”逻辑电话沟通，自动同步个人统计数据，提高转化率6四个入口选车->品牌入口网上车展入口汽车城品牌馆入口4S店入口三类客户主机厂经销商外部合作四个商业产品品牌智能展馆4S智能展厅网上车展通用接口三个平台用户产品平台VR车型库AR车型库商业产品平台品牌智能展馆4S智能展厅产品预研平台VR直播+AR互动+AR导航AR车型库创新线上线下联动车展其他商业场景AR装配+AR游戏+…四类价值1对用户的价值体验：智能互动逼真的体验省时：快捷直观的对品牌、车、店有全面的了解2对厂商的价值更有效的品牌传播更好的经销商管理更敏捷的产品研发3对经销商的价值更精准的购车意向更透明的店铺展示更高的到店3对合作伙伴的价值帮助合作伙伴快速形成VR、AR产品化产生的价值设计理念：协作+链接=整合优势流量+场景=商业模式顶层设计7定性目标定量目标三个全覆盖：全量车型的VR车型库全覆盖的4S智能展厅全品牌的VR品牌展馆

四个入口：品牌车型库入口+汽车城入口+车展入口+4S店入口

一个VR生态圈：（链接入口，品牌，4S店，链接品牌宣传+营销活动+车展线上线下活动）对外接口商业化：17年—媒体3000万；18年—媒体1亿、经销商1亿规模化：VR车型库>500个车系4S店智能展厅

>19000品牌展馆>30个前沿化：VR—直播+AR互动、AR组装、AR游戏、AR导航的用户产品达到使用标准。项目目标8项目架构领导小组PMO小组成立PMO项目组龚荣强、罗子杨、任轶商业产品平台用户产品平台品牌智能展馆(王磊）4S智能展厅(周盼）数据采集（魏谨）网上车展(王磊)HR支持（闫鹏）营销体系(王晓捷）执行小组：张京宇支撑体系商业数据产品(范晨杰）预研产品平台AR创新预研及通用车型库接口(张洁）VR车型库锚点资讯（范鑫）电商整合(李奥博）123456789陆敏、康雁、王俊朗、石京魁、吴涛、黄炜元、崔珉、刘涛、吴越109人力支持项目商业数据产品项目营销体系项目VR车型库项目VR、AR车型库锚点资讯项目AR车型库项目AR创新预研项目通用车型库接口项目4S智能展厅项目品牌智能展馆项目网上车展项目电商整合项目AR前瞻可行性研究提供素材提供素材整体变现数据收集数据产品输出人员保障各子项目关联关系用户产品平台商业产品平台预研产品平台支撑体系支撑体系支撑体系接口调用同步改造10各子项目概述：VR车型库及锚点信息VR车型库>500个车系（TOP200的车系+下单购买品牌下的所有车系）目标车外观需要进行绿背抠图，以适应多种场景的使用。车外观要可更换颜色，以增强互动的趣味性。车外观增加仰视，俯视视角。增加车外观位置可点赞，形成外观喜好热力图，以适应用户对车外观不同部位的喜好程度。锚点信息需要动态化，挑选用户最喜欢的内容作为锚点内容。锚点信息需要整合论坛和口碑信息。信息的显示模式需要和VR视觉化保持一致。要求11各子项目概述：品牌智能展馆+4S智能展厅品牌展示馆选车->品牌入口品牌智能展馆4S智能展厅12品牌库入口网上车展入口汽车城入口品牌智能展馆品牌介绍（车标含义、发展历程、社会事业、市场业绩）品牌车系（外观、内饰、锚点、资讯、口碑）活动推广展馆介绍4S智能展厅金牌销售员（讲解店内特殊的优惠政策和服务）车系展示（外观、内饰、锚点定制化）店内惊喜线索收集及分发统一通用后台直播注册游戏红包价签眼镜活动宣讲互动VR、AR车型库外观内饰锚点资讯互动外部合作伙伴用户各子项目概述：品牌智能展馆+4S智能展厅13各子项目概述：品牌智能展馆+4S智能展厅17年商业收入2000万，18年>30个品牌智能展馆，商业收入1亿18年>19000家4S智能展厅、商业收入1亿目标突出业务场景品牌智能展馆：突出品牌宣传价值+经销商的品牌宣传策略统一性4S智能展厅：突出店头介绍，判断不同用户给出不同优惠，电话直接沟通突出智能判断用户分类智能化及时化沟通话术智能化精准销售策略逐渐进化突出互动弹幕，游戏，红包，点赞等要求14各子项目概述：网上车展车展模式1：保留6月车展导航体系，展厅用品牌智能展馆（替换为车展展馆实景）车展模式2:

线上线下直播互动车展（线下：AR导航，AR互动体验，线上：现场VR直播+同步活动）模式针对全国有稳定的VR拍摄供应商，集采成本最优。（经销商BU负责）车展的媒体解决方案整合品牌智能展馆及4S智能展厅（车展期间更换，完毕复原）线上线下互动AR车展得到最终的结论要求车展模式1：9月份即墨车展尝试，广州车展批量售卖1000万。车展模式2:广州车展单点测试目标15各子项目概述：AR产品预研10月完成AR线上线下互动车展的预研，给出结论10月前完成通用H5

VR车型库接口库具备外接标准AR看车功能升级目标VR通用H5车型库接口具备外接标准，例如；替换车牌，自定义锚点信息。AR车型库升级AR车型对比AR创新阶段性输出AR导航VR直播+AR互动AR配件形成AR虚拟演示AR游戏要求16各子项目概述：营销体系17年3000万18年2个亿，媒体BU1个亿，经销商1个亿目标商业定价及政策招商方案品牌智能展馆的内部结算流程（大客负责售卖，根据投入成本适当给经销商结算）销售培训及宣贯销售任务分解销售节奏及推广计划新产品售卖的激励体系新产品试售的特殊政策要求17各子项目概述：商业数据产品VR生态圈产品平台数据采集全覆盖（魏谨）配套数据产品的输出（范辰杰）目标颜色采集及分析到店（本店及竞品）次数，时长的采集及用户标签-浏览行为打通关注车型频次，时长数据的采集及用户标签-浏览行为打通关注锚点资讯的频次，时长数据的采集及用户标签-浏览行为打通优惠券及红包核销的数据的采集及数据产品漏斗转化的打通指数平台的全信息收集及打通要求18各子项目概述：HR支持支持整体项目圆满结项目标人员转移的快速到位确保项目开始阶段所需人员的到位确保项目实施过程中人员的协调匹配要求19实施计划项目时间表8月9月10月11月12月W32W33W34W35W36W37W38W39W40W41W42W43W44W45W46W47W48W49W50W51W52W53头脑风暴顶层设计子项目分解资讯部VR车型库方案及流