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文档简介
高速公路联络线工程工期目标及措施1.1工期目标 计划开工日期为2010年3月1日,土方工程完工日期为2010年7月10日,桥梁工程完工日期为2010年9月15日。1.2工程进度计划安排1.2.1施工准备2010年2月20日开始施工准备,2010年3月1日正式开工。1.2.2进度安排(1)路基工程本段路基工程主要施工任务有:路基挖土方32.25万方,填土方105.4万方。分为四个施工段落:①K4+600~K8+320段挖方32.0万方,填方28.5万方,计划从2010年3月1日开始,到2010年7月10日结束。②K8+320~K9+360段填方41.0万方(洪洞东互通2个作业队)从2010年3月10日开始,到7月底完成;③K9+360~K12+400段填方35.2万方,计划从2010年3月1日开工,到2010年7月10日结束。防护、排水工程专门安排4支队伍,从2010年6月1日开始,紧跟路基作业,到2010年7月底结束。(2)桥梁工程a.磨河1号大桥计划从2010年3月10日开始,到2010年9月15日结束。b.磨河2号中桥计划从2010年5月10日开始,到2010年9月20日结束。c.川河中桥计划从2010年5月1日开始,到2010年9月10日结束。d.K8+546.5,K8+779,匝AK0+905,三座现浇桥计划从2010年3月5日开始,到2010年8月20日结束。e.K4+943.5,K6+420,K6+720,K9+467,四座天桥计划从2010年5月2日开始,到2010年8月10日结束。f.沁洪线分离式立交、渡槽,同时开工。计划从2010年6月1日开始,到2010年9月10日结束。(3)涵洞工程本标段涵洞、通道较多,计划从2010年3月10日开工,到6月10日完成。1.3保证工期措施1.3.1计划、安排科学合理进场后,进行全面的施工现场调查,在获取现场第一手详细资料的基础上,认真编制实施性施工组织设计。密切结合本工程设计、现场环境、气候、资源条件等实际情况,科学比选,制订更加科学的施工方案,合理安排工序的衔接关系,均衡有序地组织施工,确保总工期目标的实现。实施性施工组织设计充分考虑复杂的工程地质条件对工期的影响,计划安排留有余地。施工中抽调责任心强、技术过硬、经验丰富、善于管理的各类骨干人员组建高效的生产指挥系统,按照目标分解和责任分工,进行专业化施工的生产指挥。在项目经理部、工程队和施工班组之间,建立有效的信息管理系统,施工中做到目标明确、权责清楚、上通下达、步调一致,保证指挥畅通和各项施工措施的落实。严格按照施工组织设计,合理布置临时工程设施,做好水、电、路、通讯“四通”及场地平整工作,按计划组织人员、机械设备进场。积极参加业主、设计或监理单位对水准点与坐标控制点的移交工作,及早组织复测和补充地质勘探工作,办理施工范围内临时用地,及时修建临时设施和施工场地临时便道,保证工程按期开工。由项目经理部物资部门根据物资设备采购供应计划,结合实施性施工组织设计中的进度计划安排,及时办理招标采购物资的合同签订及自购材料的采购定货、发货运输、仓储、保管和材料的现场发放等工作,并做好材料检验和试验,把好材料数量、质量关。在冬季、雨季等特殊季节,做好材料、物资的储备工作,保证施工生产的连续进行。认真落实机械设备配置计划,组织好设备的配置、整修、保养、调运、安装、调试和维修人员的培训等工作,保证为本工程及时提供精良、充足的机械设备,施工过程中,加强机械设备维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的机械现场保养“十”字作业法,提高机械设备、车辆的完好率、使用率,使机械状况满足施工质量和进度的要求。施工过程中,坚持实行目标计划管理,项目经理部的施工进度计划考核到月和旬,施工作业单位考核到周和日。各级调度员加强协调和进度反馈;对于计划执行过程中的偏差,及时分析原因,采取补救措施,保证施工作业动态平衡,进而保证总工期目标的实现。项目经理部所属的工程技术部成立专家组,加强与各个方面的专家联系,充分发挥各类专家在关键技术、工艺等方面的指导作用。在开工前和施工过程中,对关键工艺不断进行研究、深化和优化。组织并鼓励广大干部、技术人员、职工研究应用新技术、新设备、新工艺,提高质量和效率。对每一项新工艺、新技术的应用,首先报业主、监理审批,研究和制定方案,进行工艺实验,成功后再全面应用和推广,不断总结经验,指导施工。精心组织施工,强化现场人员、工序、工艺管理,认真编制施工生产计划和施工方案,优化作业程序,提高效率,坚持每日的碰头会和交接班制度,及时解决施工中的关键问题,动态设置工序生产要素,搞好工序衔接,合理压缩单一工序和控制工序的循环作业时间,确保整个工程的施工工期。施工中密切注意气候变化,收看、收听天气预报,做好防雨、防潮、防锈工作。准备必要的排水和防雨设施,主要的原材料、半成品、易燃品等进库入棚。混凝土施工做好现场混凝土配合比的试验工作,防止雨水直接淋到新浇混凝土表面,造成外观质量缺陷,做好预埋件、钢筋等原材料检验、试验及防雨遮蔽工作,防止钢构件锈蚀造成质量隐患。建立健全安全、质量、环保工作体系,严格遵守各项规章制度,严把安全、质量、环保工作关。杜绝安全、质量、环保事故发生,保证不停工、不返工、不窝工,保证施工生产有序进行。在施工生产中,强化激励机制的作用,实行全面的定额计划工资制度,管理层实行绩效挂钩工资制度,同时发挥党组织的政治核心作用,加强思想政治工作,开展各种形式的劳动竞赛和创优评选活动,充分调动员工的建设热情和生产积极性、主动性。通过各种形式的经济责任制和奖惩措施,从物质奖励和精神奖励两个方面进行激励,激发广大员工的积极性,为施工生产提供强有力的内在动力。加强资金的管理,专款专用,保证工程施工需要。在安
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