工程师个人工作总结

—工程师个人工作总结细细总结一下，自己在一年的工作中有哪些需要改进的地方，通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，工程师工作总结总结怎么写？下面是细心推举的工程师个人工作总结，仅供参考，欢迎阅读！工程师个人工作总结一这一年我的工作主要有两个方面，一是：保证明验站安全牢靠的运行，完善了试验操作及工装，扩展了试验站的功能，培育了接班人。做了一些研讨性试验。试验站存在许多问题，这是大家共知的，我的大部分工作就是如何解决主要问题，忽视哪些次要问题，使试验数据相对精确的前提下完成各种试验，在大量的试验过程中摸索总结如何调试测量系统精度，怎样筛选试验数据的真伪，拿堵转试验为例，用不用联结传感器堵转，什么电压下堵转，怎样看堵转数据的精确性，等等。这都是都要求操作人员深化了解试验系统各个装备的原理，如今可以说可以复制一个试验站了。搞清晰各个试验界面之间的直接联系和间接联系，有些试验不能在试验界面下完成，怎样手动完成，比方高压电机启动，直流电阻的测量。试验工装的安装怎样更简洁，牢靠，编码器的固定和拆卸，这个得重点强调，由于许多人都搞过，实践证明我们如今搞的最耐用，稳定牢靠。就试验电机而言现实验站可以做，永磁电机对托永磁电机，永磁电机对托异步电机，异步电机对托异步电机，异步电机对托永磁电机，以上对拖试验陪试和被试电机可以在肯定的电压等级，功率等级变换。后3种都是我们长期试验过程中总结扩展的。如今可以独立做试验了，通过我出差时就可以看出，一些常见的问题，也能调试好。在现有试验装备基础上，不同电压下工频直起永磁电机启动电流波形，永磁电机的反电动势波形，高压变频永磁电机启动波形（低压侧）。市场常用的软起动器启动原理、节电器的原理二是：测量电机现场数据，先后去过去，X各个砖瓦厂等。现场的情况有时比拟繁琐，有许多未知的问题，都能够发现问题并独立解决。力求把现场运用工况搞的一清二楚。比照现场情况搞清晰了异步电机和永磁电机优缺点，永磁电机节电为什么节电，都节在什么地方。通用变频器是不合适永磁电机，变频器节能改造和永磁电机节能改造的异同，变频器的针对永磁电机的掌握策略等。其它：车间的电气装备也常常维护，尤其是电机试验装备像电机匝间试验仪和耐压试验仪显现问题时，都找我。其它床子的电气问题我常常过问，并提出我发现的问题怎样修复。最终：我是一名技术人员，在专业学问上，毫不模糊。但是我也有一些问题，对一些事情太较真儿，导致同事关系有点僵。以后工作中领导该批判就批判。我来公司时领导给我说是把试验站安全牢靠的运行起来，一年过去了如今根本上到达要求。过去的20X对我个人既有失去也有所获，我要求20X年我工作上有挑战。我绝担心逸于现状。工程师个人工作总结二回忆一年来的工作，在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作情况进行总结。一﹑20X年完成的主要工作1、完成设计院的移交，搜集电气全部设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所上下压装备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图。3、协作电力安装公司皮革馆上下压装备安装完成工作。4、协作各施工单位完成皮革馆工程各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二﹑20X年完成的主要工作1、协作总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城到达合格工程，并且把电气装备移交给运营部。2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方按时联系设计院确认，确认后第一时间反应给施工单位，同时协作土建﹑水暖工程师的工作。3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到X月X日送电运行，已完成空调机房电气装备正常运行。三、存在的缺乏及改进措施1、沟通力量还应强化，没有充足利用资源。2、专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，强化其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身进展和进步，做到小心翼翼。3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。明年会是更劳碌的一年，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力量有更大的提高，做一名合格的X员工，争取为公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。工程师个人工作总结三光阴匆忙，转瞬之间已经毕业三年了。在X公司工作也已经有二年多的时间了，由于工作的需求和提高自己的技术水平，我进入X配电装备有限公司技术部学习和工作。在X公司工作至今两年多，已经成长为一名合格的电气工程师。一、成长过程刚进公司时，必需去电气车间实习。期间主要是熟识产品，为以后的设计打基础。实习结束后，我正式进入技术部工作。1、刚开头时，主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比拟标准的Xgn36（15）—12等一些小订单，通常数量在几台，或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习，晚上培训专业技能和基础学问，然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深入的印象和影响；2、伴着经验的增长，开头做比拟大套的gck、通常数量在几十台或上百台，产值通常超过五十万元，甚至百万元。主要功能单元有：计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜；3、开头做高压电缆分接箱dfw—12和高/低压预装式电站ybp（m），再到Xgn15环网柜、kyn29a—12中置柜以及比拟冗杂的plc和变频掌握柜、直流屏（gzdw）信号屏；从简洁到冗杂；从小工程、小数量到大工程、多台大订单；伴着设计工程的增多，经验的增长，对于各个柜型的系统原理图设计，二次掌握接线图的设计，包括各种非标电机、风机、消防掌握箱，以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够娴熟把握，合理运用。二、新产品开发及工艺改进近几年由于经济增长缓慢，配电产品的市场需求量直线下降，各个配电装备生产厂家的竞争日趋剧烈；公司在此期间严抓产品质量，优化设计方案，在保证质量的前提下降低本钱。1、通过改进抽屉二次插件，大大削减了二次插件开裂，插接不到位现象，保证了用电的牢靠性；2、对产品的一、二次工艺作了要求，统一线号，统一号码管长度，安装方法等，力求产品布线的美观，合理，保证产品的全都性，一些不合理的地方进行改进。3、原电容柜放电灯每回路用两个，因如今电容都有放电电阻，所以改为每回路一个灯，节约了本钱。制造本钱下降，而且提高了工作效率，同时也杜绝了铺张现象。4、对于新产品，在总经理的指示下，在公司高级工程师带着下，公司胜利研发了两种新产品，增加公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进，以及设计检验断路器二次线的检验柜，对开关本身有了更深入的认识。三、工作程序的标准化工作程序的标准化可以削减人为的出错时机和保证图纸的精确性。技术部作为公司的核心部门，设计人员作为工程负责人，帮助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图，提高了报价的精确性，又防止了与客户要求不符，削减了过失率；对于生产部门，力求使全部设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化；同时，技术人员在图纸下发后，从钣金、焊接、喷粉、组装，再到电气成套安装二次接线，一路跟踪与工人多沟通并听取他们的珍贵看法，使产品更加完善。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮忙下，经过不懈努力，我已具备了肯定的技术工作力量，根本能独挡一面，但是仍存在着一些缺乏。在今后的工作中，我会不断充电，向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以致用。通过学习和实践，在实际工作中锤炼成长，积累工作经验，努力提高自身素养和专业技术水平，为公司的进展壮大传递正能量。工程师个人工作总结四回首过去，的确是不平凡的一年，这是我人生阅历的一个重大转折点。感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，觉察自己在不容易间成熟了很多，对待工作的看法和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。让我完成自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。今年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况总结汇报如下：一、电气安全生产任务完成情况未发生一起轻伤及以上人身事故。未发生一起有人员责任的装备事故。未发生一起误操作事故。未发生一起电气火灾事故。MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电牢靠性XXX%。因外界原因，导致NNN35kV变电站全站或部分装备停电5次。二、自我及工作管理1、强化自我管理做为电仪室负责人，我以“五讲”为鉴戒，时辰检查自己的思想，标准自己的言行。经常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成果，比工作讲奉献的良好风气。努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。常常主动与下属谈心，深化现场进行讲解，了解装备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人。下属婚丧嫁娶，必访必问。下属生病住院，按时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和主动性。2、合理调配现有人员通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，依据个人技能水平、爱好及性格，按时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家同心协力，各尽所能。完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，削减互相扯皮。3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比拟消极，信念不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与进展，因此对工作的企业及自己的选择失去信念。为此我通过谈话、培育、引导、鼓励等方式方法，帮忙其正确认识形势，转变思想观念。把消极的思想转变成主动的思想。进一步将其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。三、主要工作回忆强化安全运行、检修工作管理。习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我一直把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力提倡“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。工程师个人工作总结五在岁末年初，各项工作收关开局之际，有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结，认真的筹划明年的工作。现将20X年度的工作情况以及20X年度的工作想象简要的向公司领导作汇报如下：一、20X年工作总结与回忆1、主要工作与成果作为公司的电气主管，我们的工作与公司的整体工作密不行分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设备的良性运行，为公司全年目标奠定坚实的基础，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面，取得了较好的成果：（1）强化制度落实，提高责任意识。首先，进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的基础。详细表如今：以标准管理为原则，将电器设备责任区细化到详细责任人身上，强化对目标考核的掌握力度，限度激发职工的责任感；进一步落实物料倒退制度，严格进行每日一算，削减无谓的、人为的材料损耗；在各电器设备责任区内实行责任人自查、部门检查，自检与安检体系相结合的方法，确保了电器维护工作到岗到位。其次，强化制度的执行工作。为了确保各车间电器设备的正常运用，我带着部门员工，利用一切时机对电器设备进行维护保养。一方面，主动主动和生产部门联系和协调，确定好修理的时间及人员，按时制定好修理方案，保证了养护修理工作按章、有序地进行。另一方面，强化值班电工对电器设备的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”――勤巡察、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡察，加大对各种电器设备的每日每周的巡查力度，对发现有安全隐患的问题立刻整改，将其毁灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行提供有力的保障。再次，强化责任意识。强化对电气人员的思想了解，培育归属感和责任心，促进电工队伍的凝聚力，促进职工主人翁意识的培育。在实际工作中增加电工的自觉意识与责任感，转变工作作风，增加工作的主动性和制造性。进一步提高全体电工的工作力量技术水平，确保班组电工整体工作上一各新的台阶。（2）强化科技创新，狠抓节能降耗创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此，我带着电器部门的员工从自身做起，锐意创新、细化管理，为公司进展做出应有的奉献。首先，在装备的安装过程中，以节约为原则，充足利用公司原有的旧装备对部分电器进行晋级改造，在去年的基础上，对计量系统和中心收卷机等装备进行了创新晋级，使得装备的自动化程度进一步得到提高。其次，在能源管理上，从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。我们结合电器设备实际运行状态，针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度，在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫，激发电工创新思想、多出点子、想方法，确保了创新工作的全面开展。同时，加大对生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源铺张现象的考核与监督力度，使得问题根本上得以杜绝。另外，大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风，提高综合利用率，做到废件回收管理，节约了材料，提高了效率。（3）强化学习培训，狠抓安全教育在电气人员技术素养的培育过程中，我们以实践为主，学习工作标准，标准操作行为。一方面，进行各项规章制度管理标准的学习，在培育电工的听从意识、创新意识、安全意识的同时，提高每个人的业务素养。另一方面，认真落实执行“以师带徒”工作，利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带，以有效提高修理技能的把握程度。另外，在用人、稳人、容人、育人上下功夫，提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间，对当天的工作进行有效的布置和布置，并结合实际的相关问题进行探讨，并以此来推动电工的工作激情，增加工作自觉性。在抓好电器设备和创新工作的同时，我们还进一步深化开展安全学问教育强化安全生产意识，提高标准安全生产，从防患保障生产正常进行，提高效率入手，有方案、有针对性的开展电器设势检修保养，时辰提示全体电工的安全防范意识，同时主动按排电工参与供电局和劳动局的安全和上岗培训，使他们多持证上岗，时辰警记安全第一，安全深化心中。3、20X年工作存在的主要问题综观任务完成情况和效能，我和本部门的工作还存在几个方面的缺乏：（1）重技术而轻管理。由于我始终以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就无视了详情上的管理，特别是在电工的劳动纪律上，少数人还存在着纪律观念缺乏，工作责任心较差的现象，影响了工作的质量。（2）工作前瞻性不够，主动性不到位。对将来的工作缺乏长远的规划，或者预测不精确，没有更好地做到有备无患。电器部门整体来说，在工作中还缺乏创新意识与力量的问题，业务素养还需要进一步提高。（3）部门之间的协调工作做得不力，有的工作领域参与不够，部分电工缺乏大局意识，在和其他部门间协作不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会显现环节吻合上的问题，肯定程度上影响了工作的效率。这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。二、20X年工作展望与思索20X年，我们的工作将遵循如下思路：围绕公司目标抓管理，创新思维抓装备，务实高效抓落实，人本管理抓详情；以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，制造性的开展工作；做到电器设备的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设备完好率90%，修理方案完好率XXX%，工作质量合格率XXX%，检查结果整改率XXX%；“两个确保”即确保电器设备安全正常运行，确保电器设备现场管理一直处以受控状态。两个提高，即电气人员技术水平的提高，电器设备现场管理的提高。为此，我们将主要从这样几个方面开展工作：1、坚