医院运营管理案例-清华大学临床医院-现代医院新体系的建设课件

现代医院科技创新体系的建设清华大学临床医学院北京清华长庚医院现代医院科技创新体系的建设清华大学临床医学院1满足人民日益增长的健康医疗与美好生活需求！健康科技创新:新时代的新目标健康维护恢复增强满足人民日益增长的健康医疗与美好生活需求！健康科技创新:新新的警示中兴事件提高了中国社会对于自主创新重要性的认知。新的警示中兴事件提高了中国社会对于自主创新重要性的认知。3健康科技创新的内涵认识人体机能与疾病本质创新评估，维护、增强、恢复健康的原理与策略研发健康评估与干预的新路径、新方法和新技术研发促进与优化医疗服务体系运营管理的支撑技术制定健康医疗的行业规范与实践指南健康科技创新的内涵认识人体机能与疾病本质创新评估，维护、增强清华长庚医院的发展清华长庚医院医疗教学科研成就一流塑造品牌奠定基础第一阶段（2015-2017）：综合建构

奠定基础第二阶段（2018-2020）：特色发展塑造品牌第三阶段（2021-2024）：卓越品质成就一流清华长庚医院的发展清华长庚医疗教学科研成就一流塑造品牌奠定基5清华长庚整合式健康医疗服务体系目标总医院（床位数1500床）肝胆医院器官移植中心(500床)(500床)肿瘤医院(500床)北京清华长庚医院清华大学临床医学院清华大学精准医学研究院护理中心(500床)社区卫生中心/站（500床）医养机构（700床）互联网+医院未来医学城(300床)康复医院(300床)高端医院(300床)清华长庚整合式健康医疗服务体系目标总医院肝胆器官移植中心(56清华长庚健康科技创新体系的构建清华新医学创新型整合式卓越性全球化1、临床病例数据研究

1）前瞻性病例数据库

——真实世界研究、生物样本库2）长期纵向队列研究2、医工结合转化科学研究Med+X创新模式以解决临床问题为目标的研究清华长庚健康科技创新体系的构建清华创新型整合式卓越性全球化17医工结合创新模式BedsideBenchCustomer交叉融合的创新体系医工结合创新模式BedsideBenchCustomer交叉8BBC模式Bedside-Bench-CustomerBEDSIDE疾病早期症状——临床诊断临床样品收集（组织、血液、DNA…）鉴别临床症状、表现和预后变化制定治疗干预措施治疗反应的临床和治疗随访记录提高临床治疗效果BENCH流行病学资料、风险因素、患者病史基因水平、蛋白水平、细胞水平、组织水平研究测试药物与诊断试剂多指标多层次测试患者来源样品反馈治疗效果分析与随访预测模型减少副作用最大限度地提高疗效早期预测精确诊断个性化治疗CUSTOMERS标准技术/产品应用于患者管理BBC模式Bedside-Bench-CustomerBED提出临床问题和健康医疗需求寻找合作伙伴转化研究的场所临床的验证评价，应用推广医院的价值定位BEDSIDEBBC研发链条:研究型医院：健康科技创新的发动机提出临床问题和健康医疗需求医院的价值定位BEDSIDEBBC医师的价值定位学术型医师：PhysicianInvestigatorPhysicianScientist医师的价值定位学术型医师：11转化科学研究平台的作用根据临床需求进行临床转化科学研究医疗团队和研究团队紧密配合注重实用及专利产出BBC研发链条:BENCH转化科学研究平台的作用根据临床需求进行临床转化科学研究BBC12*临床转化科学研究平台传统医疗循证医学医学影像信息科学数字医学组学集合材料科学精准医疗电子科技系统生物学知识创新技术创新优化服务*临床转化科学研究平台传统医疗循证医学医学影像信息科学数字医Customer的作用密切关注用户的需求企业早期参与，把握市场导向促进专利转化BBC研发链条:CUSTOMERSCUSTOMER:利益相关者患者健康服务提供者保险公司Customer的作用密切关注用户的需求BBC研发链条:CU14大学企业医院医疗集团医联体科技孵化器共享集成平台服务高新技术企业提供专业垂直研发与转化支持系统清华-以色列创新孵化器大学企业医院科技孵化器共享集成平台新学术评价体系构建1.实行分类评价差异化、多元化评价方式

关注不同专业与层次的共性与特性2.重视学风评估

科学诚信

从业操守3.建立科学评价标准A.基础研究人才：提出和解决重大科学问题的能力成果的科学转化、学术水平和学术影响同行学术评议为主B.应用研究/技术人才：

技术创新与集成能力

具有自主知识产权的技术突破

对科技成果转化及产业发展的贡献

C.临床医师

医疗技术水平、实际操作能力、临床工作业绩

同行评议+第三方评价突出市场评价中用户、市场和专家的作用4.代表性成果评价：

重点评价研究成果质量、原创价值和实用价值

避免将论文、专利、项目、经费与评价直接挂钩新学术评价体系构建1.实行分类评价16开放式

共享平台010403060502重大疾病协同创新研究中心肝胆胰中心、神经医学中心、心血管中心、肿瘤中心临床转化科学研发平台数字医学、干细胞与组织工程、再生医学、临床组学技术、临床转化免疫学中心、医学材料、计算机辅助外科、医学影像转化研究中心、智能化医疗器械、分子外科、3D打印、生物治疗、生物合成临床与流行病学研究平台健康队列、疾病队列、生物样本库、电子病历、药物临床试验、大数据信息集成健康管理与促进研究中心社区健康管理、病后健康管理、功能医学、老年医学健康科技孵化器公共技术服务平台、产学研合作网络支持系统、生物医学设计支持平台、孵化器管理团队现代医疗服务体系研究中心现代医院管理体系、远程医疗、移动医疗物联网、医院信息系统清华大学精准医学研究院开放式

共享平台010403060502重大疾病协同创新研究17*清华大学精准医学发展策略以临床需求为导向聚焦重大疾病防治针对重大共性技术问题构建产学研一体化的跨领域创新联盟促进健康医疗事业全链条升级*清华大学精准医学发展策略以临床需求为导向精准医学精准医疗创新的范例程京院士：清华博奥精准医学精准医疗创新的范例程京院士：清华博奥精准医学精准医疗创新的范例李路明教授：脑起搏器精准医学精准医疗创新的范例李路明教授：脑起搏器清华长庚：新模式下的创新胆道3D打印肝胆混合增强系统骨科机器人康复机器人人工智能辅助皮肤病诊断系统清华长庚：新模式下的创新胆道3D打印21范毓东，董家鸿等消化外科2005DongJH,etal.SurgRadiolAnat2009杨世忠，董家鸿等.中华消化外科杂志.2010WangXD,DongJH.IHPBA,Seoul,2014WangXD,DongJH.HPBINT.2017研发基于中国数字人数据集的肝胆系统3D影像重建技术研发创新算法的计算机肝脏手术规划系统（LiverVirtue）揭示肝管系统的变异规律及个体特征，显示目标肝管与伴行血管的立体几何关系肝管变异率：围肝门36%、左肝管系统56%、右肝管系统85%基于多维影像的手术规划与引导范毓东，董家鸿等消化外科2005研发基于中国数字人数据集22开创胆道外科智能化手术先河AI+QMR肝胆手术系统个体胆道3D打印技术实现精准立体定构和手术规划引导多影像融合的肝段功能立体定量技术胆道手术VR导航系统AI+QMR肝胆手术系统（AI+QMR：全息定量现实虚拟技术）智能场景认知智能总结归纳智能教学培训AI+QMR肝胆手术系统开创胆道外科智能化手术先河AI+QMR肝胆手术系统实现精准立人本济世厚德至善恭请指导人本济世恭请指导24现代医院科技创新体系的建设清华大学临床医学院北京清华长庚医院现代医院科技创新体系的建设清华大学临床医学院25满足人民日益增长的健康医疗与美好生活需求！健康科技创新:新时代的新目标健康维护恢复增强满足人民日益增长的健康医疗与美好生活需求！健康科技创新:新新的警示中兴事件提高了中国社会对于自主创新重要性的认知。新的警示中兴事件提高了中国社会对于自主创新重要性的认知。27健康科技创新的内涵认识人体机能与疾病本质创新评估，维护、增强、恢复健康的原理与策略研发健康评估与干预的新路径、新方法和新技术研发促进与优化医疗服务体系运营管理的支撑技术制定健康医疗的行业规范与实践指南健康科技创新的内涵认识人体机能与疾病本质创新评估，维护、增强清华长庚医院的发展清华长庚医院医疗教学科研成就一流塑造品牌奠定基础第一阶段（2015-2017）：综合建构

奠定基础第二阶段（2018-2020）：特色发展塑造品牌第三阶段（2021-2024）：卓越品质成就一流清华长庚医院的发展清华长庚医疗教学科研成就一流塑造品牌奠定基29清华长庚整合式健康医疗服务体系目标总医院（床位数1500床）肝胆医院器官移植中心(500床)(500床)肿瘤医院(500床)北京清华长庚医院清华大学临床医学院清华大学精准医学研究院护理中心(500床)社区卫生中心/站（500床）医养机构（700床）互联网+医院未来医学城(300床)康复医院(300床)高端医院(300床)清华长庚整合式健康医疗服务体系目标总医院肝胆器官移植中心(530清华长庚健康科技创新体系的构建清华新医学创新型整合式卓越性全球化1、临床病例数据研究

1）前瞻性病例数据库

——真实世界研究、生物样本库2）长期纵向队列研究2、医工结合转化科学研究Med+X创新模式以解决临床问题为目标的研究清华长庚健康科技创新体系的构建清华创新型整合式卓越性全球化131医工结合创新模式BedsideBenchCustomer交叉融合的创新体系医工结合创新模式BedsideBenchCustomer交叉32BBC模式Bedside-Bench-CustomerBEDSIDE疾病早期症状——临床诊断临床样品收集（组织、血液、DNA…）鉴别临床症状、表现和预后变化制定治疗干预措施治疗反应的临床和治疗随访记录提高临床治疗效果BENCH流行病学资料、风险因素、患者病史基因水平、蛋白水平、细胞水平、组织水平研究测试药物与诊断试剂多指标多层次测试患者来源样品反馈治疗效果分析与随访预测模型减少副作用最大限度地提高疗效早期预测精确诊断个性化治疗CUSTOMERS标准技术/产品应用于患者管理BBC模式Bedside-Bench-CustomerBED提出临床问题和健康医疗需求寻找合作伙伴转化研究的场所临床的验证评价，应用推广医院的价值定位BEDSIDEBBC研发链条:研究型医院：健康科技创新的发动机提出临床问题和健康医疗需求医院的价值定位BEDSIDEBBC医师的价值定位学术型医师：PhysicianInvestigatorPhysicianScientist医师的价值定位学术型医师：35转化科学研究平台的作用根据临床需求进行临床转化科学研究医疗团队和研究团队紧密配合注重实用及专利产出BBC研发链条:BENCH转化科学研究平台的作用根据临床需求进行临床转化科学研究BBC36*临床转化科学研究平台传统医疗循证医学医学影像信息科学数字医学组学集合材料科学精准医疗电子科技系统生物学知识创新技术创新优化服务*临床转化科学研究平台传统医疗循证医学医学影像信息科学数字医Customer的作用密切关注用户的需求企业早期参与，把握市场导向促进专利转化BBC研发链条:CUSTOMERSCUSTOMER:利益相关者患者健康服务提供者保险公司Customer的作用密切关注用户的需求BBC研发链条:CU38大学企业医院医疗集团医联体科技孵化器共享集成平台服务高新技术企业提供专业垂直研发与转化支持系统清华-以色列创新孵化器大学企业医院科技孵化器共享集成平台新学术评价体系构建1.实行分类评价差异化、多元化评价方式

关注不同专业与层次的共性与特性2.重视学风评估

科学诚信

从业操守3.建立科学评价标准A.基础研究人才：提出和解决重大科学问题的能力成果的科学转化、学术水平和学术影响同行学术评议为主B.应用研究/技术人才：

技术创新与集成能力

具有自主知识产权的技术突破

对科技成果转化及产业发展的贡献

C.临床医师

医疗技术水平、实际操作能力、临床工作业绩

同行评议+第三方评价突出市场评价中用户、市场和专家的作用4.代表性成果评价：

重点评价研究成果质量、原创价值和实用价值

避免将论文、专利、项目、经费与评价直接挂钩新学术评价体系构建1.实行分类评价40开放式

共享平台010403060502重大疾病协同创新研究中心肝胆胰中心、神经医学中心、心血管中心、肿瘤中心临床转化科学研发平台数字医学、干细胞与组织工程、再生医学、临床组学技术、临床转化免疫学中心、医学材料、计算机辅助外科、医学影像转化研究中心、智能化医疗器械、分子外科、3D打印、生物治疗、生物合成临床与流行病学研究平台健康队列、疾病队列、生物样本库、电子病历、药物临床试验、大数据信息集成健康管理与促进研究中心社区健康管理、病后健康管理、功能医学、老年医学健康科技孵化器公共技术服务平台、产学研合作网络支持系统、生物医学设计支持平台、孵化器管理团队现代医疗服务体系研究中心现代医院管理体系、远程医疗、移动医疗物联网、医院信息系统清华大学精准医学研究院开放式

共享平台010403060502重大疾病协同创新研究41*清华大学精准医学发展策略以临床需求为导向聚焦重大疾病防治针对重大共性技术问题构建产学研一体化的跨领域创新联盟促进健康医疗事业全链条升级*清华大学精准医学发展策略以临床需求为导向精准医学精准医疗创新的范例