供应部长工作汇报（共5篇）

第13页共13页供给部长工作汇报〔共5篇〕第1篇：供给部部长岗位职责1.审核执行,供给方案，分类、分项安排采购，外协业务，并监控供给周期，供给质量数量及供给商的供货才能。2.制定供给管理制度，标准、协调采购政策和行为。3.考核、评价中、长期供给商和供给渠道，建立供给商档案。4.开拓新的供给商，落实公司供给政策。建立合理标准的招标方法，以保证大宗原材料等供给及时，质量稳定，价格优惠，交货条件理想。5.对本部门与采购方案相关的文件、记录、单据负有监管责任。6.完成总经理交办的其他工作。7.对供给方案的落实、完成负责。8.对供给的产品质量及索赔负责。•9.对供给人员的政治思想、品德修养、廉政建立负责。10.对领导布置的各项任务尽最大努力完成负责。11.对给领导提供的各项报表的真实性、准确性负责。第2篇：物资供给部长述职报告物资供给部长述职报告2023年是我从事物资供给工作的第八年，这一年来，我作为工程部的一名中层干部，在工程部领导班子的正确领导下，特别是在分管领导的直接关心、支持和帮助下，在工程部有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，紧紧围绕三公司诚信创新永久人品同在的企业价值观和科室的职能职责，实在转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将半年来的工作情况简要述职如下：〔一〕把确保工程部所需物资的供给作为首要的、根本的任务，实在抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购方案的编制、下达和控制上：但凡由本部门编制采购方案的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着保证供给，适度从紧的原那么，与采购人员一起广泛搜集信息、资料，共同分析^p、商议、确定。在方案的执行过程中，随时理解掌握和催促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想方法采取措施加以解决。半年来，在我和本科室人员的共同努力下，物资部较好地保证了工程部所需物资的正常供给，没有因物资供给不及时，给工程部工作造成过大的损失和影响。〔二〕把降低物资采购本钱作为科室重中之重的工作来抓。今年以来，我把自己的很大一局部精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的详细情况，主动考虑并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与局部供给厂商签定长期购销合同，按工程部要求，与供给厂商一家一家进展价格磋商，将采购价格控制在招标标底价格以下，如在钢材、管材采购上，通过集中询价，比价，统一订购的方式，降低了钢材的运费、减少了库房租用、严格控制了采购数量和质量。〔三〕把部门的廉政工作作为一项特殊的、长期的、警觉性的工作长抓不懈。严格按照部门廉政责任制的要求开展工作，防微杜渐，警钟长鸣。〔四〕从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时处处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。一是不断加强个人的思想政治理论和业务知识与技能的学习，积极自学和参加公司举办的各种培训，不断进步个人的工作才能和程度；二是以认认真真做人，踏踏实实做事的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延；三是在廉洁自律上严格要求，起好表率作用，能正确对待和处理好个人利益和国家利益、公司利益三者之间的关系，分清楚短期利益和长远利益，公平、公正的待人处世。在挥手昨天的时刻，我们将迎来全新的下半年。对过去获得的成绩，将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到更好，我们将会用实际行动来证明我们的努力。第3篇：供给部平安工作汇报供给部平安工作汇报二季度，我部门认真贯彻公司安委会精神，时刻牢记平安第一，预防为主这一平安工作永久主题，针对即将到来的夏季及夏季平安工作特点，紧紧围绕平安保障营运消费主题实在有效的开展了各项预防工作，现将物资部的6月及第2季度平安工作总结如下：一、6月平安工作开展情况1、部门平安管理人员每周坚持下到各仓油库1次，监视保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为，认真做好部门平安工作，加强对库区防火、防盗及平安消防设施进展检查，发现问题及时处理，迅速汇报。2、针对夏季燃油特点，及时调整夏季加油时间。3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油，消除用普通油桶装汽油的平安隐患。4、利用业务培训测试时机，要求物资部全体员工掌握物资管理平安知识，并组织人员参加学习消防知识平安讲座。5、6月平安存在问题：****油库北墙头间隔居民区过近，需制作一道防护网；****仓库大门为木制构造且使用年限过长，无法正常保证平安防盗需求，建议公司给予更换防盗门。二、2023年第2季度平安工作开展情况1、根据年初制定的2023年物资部工作思路中，我部门上下统一思想，将做好平安工作纳入2023年部门工作首要任务，并制定了物资供给平安管理制度、平安管理流程及各种平安应急预案；利用会议、培训、现场指导等手段，全面推行****物资供给部平安消费标准化建立施行方案。2、建立以部门负责人为物资部平安第一责任人，各管-理-员及仓〔油〕库组长为所管辖区平安责任人的分级平安管理责任体制，针对部门人员女性较多，存在平安意识薄弱，消防设施不能标准操作的可能，部门内部制定油料管-理-员为部门兼职平安员，监视检查各仓〔油〕库现场平安消费，及时发现并消除平安隐患，实在做到不平安，不消费。3、针对重点平安管理部位，制作各种平安平安管理制度、平安管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置，目的在于增强部门员工平安意识，提示驾修人员遵守平安，在思想上建立起一道平安防护线。4、针对夏季平安特点，六月份，部门加强仓油库的平安防范，开展部门内部平安大检查，在检查中，明确检查范围、重点，对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进展全面检查，确认无平安隐患；尤其对车辆、加油设备平安状况，针对性地进展平安例行保养，保证不带病工作。5、加强常规性的平安检查，部门对重点平安部位，强化警钟长鸣意识，做到了时时检查、处处留心，严加防范。部门在各仓〔油〕库建立并严格执行了每日定期检查制度，并通过****办公平台企业论坛仓油库交接-班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或平安隐患，部门立即采取措施，实在整改。6、在狠抓平安管理的同时，我部门将平安知识纳入考核，将平安教育培训作为中心任务，注重仓油库保管员的平安意识的进步和良好平安行为的养成，从根本上防止人为平安事故发生。三、下一步平安管理工作重点1、做好夏季平安消费工作，平安管理工作重在现场，对重点防范部位，坚决监控到位。2、强化现场管理力度，及时查找各种平安隐患，发现问题，及时解决。3、注重培训，结合实际，开展各种平安教育，重点提升部门员工的整体平安意识。平安开展是企业永久的主题，平安消费更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实根底性管理工作，加大隐患排查力度，确保平安消费万无一失，为维护公司长治久安的良好场面做出更大的努力。供给部平安工作汇报[篇2]在过去一年中，供给部根据GB/T24001环境管理和GB/T28001、职业安康平安管理体系要求，参与编制了主管业务的相关程序文件和有关的作业指导书，建立的管理体系要求得到进一步落实，并按照标准和文件要求开展工作，获得了一定的成绩，现向公司领导进展汇报如下：一、供给部在体系中主要职责和权限1、负责对原、辅材料供给商进展评估并对其施加影响，确保无采购环境污染超标物资。2、负责识别、评价、控制物资采购中的重大危险，确保采购物资和设备无危害人体安康、平安的事故。3、负责与供给商及相关方沟通，组织考察和确定主要供货单位，负责审查购货合同，并按公司规定与合同法规签办业务手续，做好环境保护要求告知。4、负责建立供给商档案、搜集供给信息数据，提出供给商业务处理意见、建议。二、施行部门分目的完成情况1、做好与相关方沟通，环境保护要求告知率达100%，职业安康平安要求告知率达100%。2、控制供方物资质量，实现无采购环境污染超标物资，实现采购物资和设备无潜在的职业安康平安隐患。3、部门内节约用水、用电、用纸，年度节能降耗比率大于1.5%为1.5267%。4、办公中的固体废弃物分类管理达标排放。5、注意职业安康平安保护，实现无发生火灾、工伤等平安事故。三、加强了对供给商的开发、控制与管理，确保了采购产品的质量供给部作为公司对外沟通、交流的重要部门，承当着控制供方物资质量的主要职责，采购物资不仅直接决定着原材料的是否质量合格、是否符合国家平安、卫生平安，更重要的是否有潜在的职业安康平安隐患。假设采购过程中的油漆不符合国家标准，除了影响产品质量外，将直接影响到喷漆工甚至整个车间员工的身体安康。为此，我部根据体系标准要求，按照合同或定单评审的职责范围和审批权限，针对不同的合同或定单规定了签定了前应进展评审的要求和评审方式，以确保合同的内容充分、明确，并且公司有才能满足这些要求，与公司技术、工艺、质管、消费等部门全力配合，围绕采购产品的质量、技术要求和规定等方面，对供给商进展才能调查，理解了供给商的根本情况，要求供方及外协方提供营业执照，检验报告和专利证书等，对供方提供的资料及对供方提供的物料的使用情况和检测结果进展评估，还不定期对供给商的消费设备、检测设备进展检查。经评审后得出合格结论，纳入合格供给商一览表，并进展相关资料整理，建立合格供给商档案。如供给部采购劳动防护用品等相关物资时，严格审核资质，要求供货方提供消费答应证、产品合格证、检验证、QS质量标识和产品检验报告书。优先采购环保产品，采购过程做到符合相关法律法规和标准。同时，我部还协助供给商制定了改良方案，逐步建立健全的管理体系，高度重视体系“贯标”工作，进步产品质量及效劳。较好地完成了部门环境、职业安康平安体系目的和职责的相关工作，职业安康平安管理体系运行良好，为公司消费提供了强有力的支撑和保障。以上是我部在2023年开展体系工作以来所做的局部工作，虽然获得了一些成绩，但存在的问题也不少，主要表如今大家对标准理解的不深、学习不够，对相关方提出环境、职业安康平安要求还不到位，需要作进一步的改良与进步，在后期工作中，供给部将严格按照环境、职业安康平安管理体系要求进展运作，不断学习，进步工作效率和管理程度，为亚南公司的不断开展壮大奉献力量。供给部：2023.01.12祝语:人生不可能没有遗憾，没有遗憾的人生就是一种遗憾，我们所要做的就是正确心态和方式处理这些遗憾，拾掇好自己的心情，轻装上阵，走更远的路看更大的海。既要学会放下心中的执念，又要对得起自己的不干心，因为我们放下的是不可能得到的东西，我们的不干心，是对自己生命的负责。有时，我们边走边泪，心中曾经认为的不可能，都成为了可能，而那些遥不可及的目的，都成为了身后的风景。第4篇：学习供给室工作汇报间，遵守科室的各项规章制度，尊重教师，在教师的辛勤教诲下，我根本掌握了供给室各项工作流程及要点，学会了操作各种仪器设备。可以独立完成各种物品，器械，包裹的清洁、消毒和无菌处理，对各科送来及取回的包裹认真登记，未发生任何过失。实习期间，我工作积极主动，仔细认真，圆满完成了实习任务。出科小结不用写太多，主要是写自己在科室学到了什么就行了。刚刚走上实习岗位，第三站进入供给室;其实是幸福快乐的!刚刚走进供给室的时候，我就好象一个乳嗅未干的孩子，什么都不懂。对于一切的事物也都感觉到生疏和茫然。做起事来也显得很拘谨，好象生怕会做错事一样!后来在教师们的37于无菌消毒的概念。马上我就要完毕在供给室实习的日子。以后当我走上临床实习时，我想每当我看见一个个无菌包和一件件医疗器械的时包、什么器械又有着怎么样的用处。然后会很自然的联想到它们都是经过供给室回收、分类、清洗消毒、烘干光滑上油、包装灭菌、存储这样一个过程之后才分发到各个科室的。这一过程也许听起来都是些很小很简单的事情，但是它的每个细节都是很细微很重要的。而这些也都是我在供给室的收获!最后，在供给室的这1周内，感觉上是很幸福的，重要的是受益匪浅!如今我才刚刚涉足于这个行业，以后的路还很长。而对于护理这个行业我还是一长白纸，还有很多东西等着我去学习去自行探索。但是我知道，3940第5篇：混凝土公司材料供给部部长职责材料供给部部长职责1、认真学习、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，坚持节俭、公开、公平、公正原那么。2、大宗原材料〔黄沙、石子、外加剂、机制砂等〕供给商选择及采购价格，严格按照经理室规定签订相关供货合同。注意调查研究，及时理解消费所需物资的质量、价格、保管、领用等情况。每月编制材料采购报表上报经理室。3、做好本部门人员的思想教育和业务学习