人力资源公司出纳岗位职责（共5篇）

第20页共20页人力资公司出纳岗位职责〔共5篇〕第1篇：公司人力资部岗位职责人力资部岗位职责1、目的：明确人力资部门职责权限2、范围：人力资部门3、职责：人力资部4、内容：4.1协助总经理制定业务开展方案，并负责制订人力资开展业务方案。4.2负责制定公司人力资管理制度。设计人力资管理工作程序，研究、分析^p并提出改良工作意见和建议。4.3负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及岗位定员定编工作。4.4负责绩效考核与管理工作。建立人事档案资料库，标准人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或者不定期的绩效考核工作。4.5负责做好公司员工劳动纪律管理工作。4.6严格遵守国家劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工施行管理。4.7负责核定各岗位工资标准。做好劳开工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。4.8负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工根底普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育进步培训形式及体系。4.9建立员工安康档案,对直接接触医药产品人员发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时调离岗位。第2篇：公司人力资部岗位职责人力资部岗位职责人事部属于行政管理中心，由主管人事副总经理直接领导。人事部设人事部主任、人事专员2个岗位，负责公司人事工作及重要档案管理工作。岗位名称：人事部主任直接上级：主管人事副总经理岗位职责：一、协助主管人事副总经理制定人事管理制度，人力资建立方案，人员本钱费用预算方案，员工劳动合同签署工作安排。1、根据公司总体规划，协助主管人事副总经理制定公司人事管理制度。2、制定人事部工作方案，并安排施行，将方案施行结果进展总结，上报主管人事副总经理。3、参与公司年度预算费用控制工作，制订人员本钱费用预算方案及本部门费用方案与申请。4、协助主管人事副总经理做好员工劳动合同签署的安排与施行。二、招聘、人才引进、人才资库建立1、与各部门保持亲密联络，及时理解各部门人力需求。〔1〕随时跟踪各部门人事变动，理解人力需求情况。〔2〕协助各部门进展人力构造分析^p，提出人力构造优化方案，进展岗位、机构调整，对人事变动和需求进展汇总，确定引进方案。2、组织人才资信息搜集工作，建立人力资库。〔1〕与各类招聘网站建立联络，定向搜集人才信息。〔2〕通过现场招聘会现场搜集人才信息。〔3〕对人才信息进展加工处理，建立和丰富人才库。3、组织招聘工作〔1〕选择招聘网站、招聘会、广告等适当形式，进展人才招聘。〔2〕组织人力需求部门相关人员对条件合适人员进展面试或考试，确定录用人选。三、薪酬福利管理、绩效考核、考勤、社保、劳资关系等日常工作1、协助主管人事副总经理制定与施行薪酬、奖金福利方案与方案，安排员工工资与福利发放。2、组织考勤工作，保证公司正常的工作秩序。〔1〕监视各部门员工考勤执行情况。〔2〕对考勤结果进展统计。3、组织绩效及人事考核工作。〔1〕协助主管人事副总经理建立有效的鼓励机制，对各部门员工进展绩效考核工作。对各部门绩效评价过程进展监视控制，不断完善绩效管理体系，计算发放绩效奖金。〔2〕协助各部门对录用员工进展试用考核。〔3〕结合制度遵守情况，对员工进展综合考核。4、安排员工五险一金及补充商业保险的办理，包括日常缴纳、增减、报销、提取等工作。5、及时理解与学习国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策，进展劳资方案与合同签订、解聘与劳动关系研究工作。6、协调劳资关系，与员工进展积极沟通，帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。四、员工培训，沟通渠道与员工职业生涯规划1、根据公司方案与需求，联络各类培训机构，组织安排各部门各专业的员工培训。不断提升员工素质，进步人力资利用程度。2、协助建立公司内部畅通的沟通渠道，塑造、维护、开展和传播企业文化，为公司员工设计职业生涯规划。五、解决公司各部门的人员协调工作，处理人事变动1、对各类人事变动进展及时处理。〔1〕对各类人事变动进展及时备案登记，办理有关手续。〔2〕将人事变动情况及时通知有关部门。2、协助人事变动部门，调整业务工作。六、负责给各级管理机构上报报表1、集团人才管理数据情况报表2、统计局效劳业统计报表3、劳动保障部门及公积金中心规定的报表七、负责人事部的季度、年度方案与总结工作。八、做好董事会及管理层会议记录、决议，协助拟定各类重要文件并做好保存、归档。1、负责做好董事会及管理层每周例会的会议纪要，发放给相关参会领导，理解会后的贯彻执行情况，并做好保存、归档。2、协助拟定公司各类重要决议、文件、文稿、报告、总结、规划及其他文字材料。3、负责处理公司领导签批的重要文件、函电等，对公司各部门起草的文件严把公文格式关，并按公文程序进展修改、编号、印发。4、负责有关重要文件、资料、信函等材料的收发、转送及归档工作，做到手续完备、及时准确。5、保证各部门联络畅通，理解和搜集各部门工作动态、工作内容及活动情况，并及时反应。6、搜集、整理各类文件、信函、资料，做好登记和立卷归档工作。7、保存整理好公司历史文件。九、管理公司机要文件、档案，做好收发文、借阅管理1、建立《公司档案管理制度》。2、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照《公司档案管理制度》的要求管理档案管理室。3、负责《公司档案管理制度》规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。4、负责档案管理整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证档案柜内无灰尘，整洁美观。5、检查档案平安保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。认真做好“七防”工作〔防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠〕，做到以防为主，防治结合，保证档案的完好与平安。6、明确档案利用工作的目的，做好借阅工作，不断进步效劳质量。7、正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。8、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入柜归位。9、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进展抢救的方法。10、严禁出现以下行为：〔1〕毁损、丧失或私自烧毁公司档案〔2〕私自向外界提供、抄摘公司档案〔3〕涂改、伪造档案〔4〕未按手续进展借阅、外带者或越级查阅者11、年末认真总结本岗位工作及制订下年工作方案，写出书面材料。岗位名称：人事专员直接上级：人事部主任岗位职责：一、协助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作方案的施行、落实。二、人力配置与调配管理1、负责新员工入职手续办理，通知协调新员工入职前的准备工作，指导新员工入职。2、协调办理员工转正、晋升、转岗、解聘等调配手续，协调办理员工离任手续。三、.劳动合同管理1、负责与新员工签订劳动合同。2、负责劳动合同的续签、变更管理。3、负责劳动合同相关资料的搜集整理。四、.人事信息与内部档案管理1、负责内部员工档案的搜集建立和整理，2、建立并维护公司人事管理信息库，3、搜集员工配置的各项数据并制作月报。五.员工考勤管理1、负责员工考勤信息的搜集和管理。2、负责员工休假和补助、加班等管理，指导各部门的考勤管理。六．员工公积金、保险与人事关系转移1、负责员工人事档案和人事关系的调转。2、负责员工相关证照的办理和人事名额申请事宜。3、计算并定期缴纳、增减、转移员工社会保险和住房公积金。4、负责员工商业保险的办理和理赔。七、联络培训机构，协助各部门施行培训方案。八、填报给各级管理机构报表1、人才管理数据情况报表2、统计局效劳业统计报表3、劳动保障部门及公积金中心规定的报表九、做好本岗位的季度、年度方案与总结工作。第3篇：人力资岗位职责一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。人力资岗位职责人力资可分为以下几个模块一、人力资规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析^p，3、企业人员供应需求分析^p，4、企业人力资制度的制定，5、人力资管理费用预算的编制与执行；〔国际人力资管理1、职业生涯开展理论2、组织内部评估3、组织开展与变革；4、方案组织职业开展；5、比拟国际人力资管理综述6、开发人力资开展战略方案7、工作中的绩效因素8、员工受权与监管〕；二、人力资的招聘与配置：1、招聘需求分析^p，2、工作分析^p和胜任才能分析^p，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析^p与选择，5、招聘施行，6、特殊政策与应变方案，7、离任面谈，8、降低员工流失的措施；三、人力资培训和开发1、理论学习，2、工程评估，3、调查与评估，4、培训与开展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、开展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和别人，10、工程管理：工程开发与管理惯例。四、人力资绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、施行阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改良的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。五、人力资薪酬福利管理：〔补偿、鼓励和收益〕1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系〔岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬方案、薪酬构造、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工本钱核算〕，3、福利和其它薪酬问题〔福利保险管理、企业福利工程的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计〕4、评估绩效和提供反应。六、人力资的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资会谈，5、工会化和劳资会谈〔平安、保安和安康、平安和安康工程平安和安康的工作环境促进工作场所的平安和安康管理执业安康和平安〕；有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。目前我主要负责人力资部的人事工作，详细包括：1、参与起草人员招聘、培训、考评等人力资治理规章制度与标准流程。2、建立完善的人力资治理数据库。3、搜集各部门的用人信息，参与制定并执行人员招聘方案，通过多种招聘方式和渠道，搜集简历，初步挑选应聘人员。4、组织并参加各部门的面试工作，对面试全过程严格监视，做好面试记录。5、向主管领导报告请示面试情况，经批准后通知面试合格人员试用。6、组织安排试用员工参加岗前培训。7、承受员工有关人力资治理有关难题的咨询，如需要，组织、安排有关专家咨询。8、员工考勤治理工作，按月提交全院考勤统计报告，包括员工请休假事项办理。9、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋〔降〕级、离任等人事手续。10、管理员工信息资料及各类人事资料，根据部门领导安排需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；11、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。12、负责办公用品的保管和发放。除此之外，我还配合部门领导和同事做好人力资部其他的日常工作。有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。第4篇：人力资岗位职责爱梦公司人力资部岗位职责1.在本公司原有根底上负责建立、建全公司人力资管理系统，确保人力资工作按照公司开展目的日趋科学化，标准化。2.配合总经理，协助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、施行细那么和人力资部工作程序，经批准后组织施行。3.制订和施行人力资部年度工作目的和工作方案，按月做出预算及工作方案。每年度根据公司的经营目的及公司的人员需求方案审核公司的人员编制，对公司人员的档案进展统一的管理。4.定期搜集公司内外人力资资讯，建立公司人才库，保证人才储藏。5.根据公司的人力资需求方案，组织各种形式的招聘工作，搜集招聘信息，进展人员的招聘、选拔、聘用及配置。6.根据公司开展需要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面负责公司各个岗位的培训与才能开发工作，并对培训工作进展监视和考核。7.根据公司开展规划，对公司的各个职能部门进展职务分析^p，编制各岗位的岗位说明书。〔例如优秀的美容导师应具备的才能以及哪些工作必须做到位〕8.建立员工沟通渠道，定期搜集信息，及时解决员工心态不稳的状态，确保公司中高层及重要员工的稳定性。9.建立、完善员工职业规划体系。〔挖掘员工的核心竞争力，给予开展方向的指导〕10.负责公司大客户管理中心，给予客户店务管理、各种会议等支持。〔店务管理应具备整店输出的才能，譬如从店面的选址、员工招聘、培训、工程整合等等〕〔会议主要负责会前准备、会中、会后总结与跟进的指导工作〕11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对不合格的员工进展相应处分直至解聘。公司如将来为员工提供福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条：12.负责劳动合同的签定与管理工作，进展劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。第5篇：人力资岗位职责人力资部岗位职责1、负责建立、建全公司人力资管理系统，确保人力资工作按照公司开展目的日趋科学化，标准化。2、负责制订公司用工制度、人力资管理制度、劳开工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、施行细那么和人力资部工作程序，经批准后组织施行，并根据公司的实际情况、开展战略和经营方案制定公司的人力资方案。3、制订和施行人力资部年度工作目的和工作方案。对公司人员的信息人事档案及合同进展统一的管理和存档。4、根据公司的人力资需求方案，组织各种形式的招聘工作，搜集招聘信息，进展人员的招聘、选拔、聘用及配置。5、负责员工薪酬方案的制定、施行和修订，并对公司薪酬情况进展监控。6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面负责公司人员的培训与才能开发工作，并对公司的培训工作进展监视和考核。7、根据公司开展规划，对公司的各个职能部门进展职务分析^p，编制各岗位的岗位说明书。8、建立员工沟通渠道，定期搜集信息，拟订并不断评估公司鼓励机制、福利保9、负责劳动合同的签定与管理工作，进展劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。13、做好企业管理与考核工作。14、负责对下达的各类方案执行情况〔进度和质量〕进展监视和考核，根据实际情况及时进展调整。15、执行领导规定任务并按要求负责施行方案的落实、检查、监视、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不合适的流程及时作出修改。18、完成公司领导交代的其他工作。人力资部各职位的职责一、人力资部经理主要职责1、根据公司开展战略，编制公司人力资开展规划。2、建立健全公司人力资管理制度。3、提出公司组织构造调整建议。4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。5、组织制定公司考核制度，定期组织施行员工考核。6、组织制定员工培训和开展方案，催促培训方案施行。7、参与公司规章制度的制定与修订。8、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。10、组织落实好领导的企业管理方案，上报执行方案结果和结果的汇总。11、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的搜集和分析^p等工作。12、完成上级交办的其他工作。二、人力资部经理助理岗位职责1、协助部门经理组织制定人力资战略规划。2、协助部门经理制定分阶段的人力资战略施行方案，并协助组织施行。3、协助部门经理制定完善职务说明书；协助部门经理做好其它各项管理工作。4、协助部门经理制定人力资部月度、季度、年度工作方案，并组织施行。5、协助部门经理做好人事队伍建立，选拔、装备、培训、评价本部门人员。6、协助部门经理对人力资部员工的工作进展监视、检查。7、负责指导社会保险工作；8、当人力资部经理不在时，代理人力资部经理行使各项管理职能；9、完成人力资部经理交办的其它各项工作。三、人事专员岗位职责1、负责办理员工的入职和离任手续。2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。4、每周每月人事统计、报表打印工作。5、协助人力资