道路客运生产科长岗位职责（共6篇）

第17页共17页道路客运消费科长岗位职责〔共6篇〕第1篇：消费科长岗位职责消费科科长岗位职责一、职责：1、消费科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置消费技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日消费作业方案》，组织平衡消费，保证按月完成各项消费方案、新产品试制方案等。3、重视员工素质进步，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广施行。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进展奖励、惩罚5、重视车间的根底管理，搞好工段与班组建立，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低消费本钱6、按照公司质量目的要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识，保证质量指标的实现7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美妙消费环境，进步员工素养10、每日召开车间内部调度会，检查消费进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假12、负责车间消费、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化消费科长是“产品质量第一负责人、平安消费第一负责人”意识。。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。14、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明消费;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质。17、完成消费方案和消费需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出申诉和修改意见5、有权对各班组长下达完成或配合完成消费方案方面的命令，并对其执行命令的情况进展催促、检查和考核。6、在保证完成消费方案的前提下，有权根据消费的实际情况提出调整工序消费方案的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业方案。7、有责任和权利提出消费流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。8、有权根据本车间消费情况，召开各类班组会议。9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的装备及调动、调整奖惩权。11、对其它班组人员有违背品质管理，平安管理6S规章制度的单位与个人有制止和处分权。三、责任：1、本人或部属假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章承受处理，由于方案不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、方案的完成或达不到平衡消费的要求。2、下达各班组的消费命令不当或错误。3、对所带各班组消费流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。4、因为管理不善造本钱车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。5、指挥不当或管理不力，使车间品质、消费运作、平安等方面出现的异常及事故的。6、对所带车间各班组长的渎职、工作效率和质量低下及违背企业其他规章制度的。7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能的浪费的。8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。9、其它的过失及违规违纪的。第2篇：消费科长岗位职责消费科长岗位职责1．在消费部经理领导下，主持消费车间的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部门职责范围内的各项工作任务；2、向公司总经理负责，对消费部各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。3．负责组织消费、设备、环保、消费统计的管理制度的拟定、修改、监视、控制及施行执行；4．负责组织编制年、季、月度消费作业方案，定期组织召开工作月度消费方案协调会，安排好个车间的消费任务；5．配合技术管理标准、消费工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织调试消费，不断进步公司产品的市场竞争力；6．负责抓平安消费、现场管理、劳动防护等专项工作；7．根据各车间的定额产量和成品制成率，核定机、物、料消耗定额，严格控制物料浪费；8．根据任务单定额耗料、成品制成率、正品入库率，对各车间主任施行以消耗与产量挂钩为原那么的岗位考核和管理；9．合理调配消费人员，掌握员工的思想动态，加强员工质量意识和思想素质教育；10．大货消费时发现问题及时处理并将处理结果上报总经理室。11．有效组织、催促各车间按消费方案保质保量按时完成各项消费任务。12、定期组织消费科各管理人员培训，定期对一线员工进展技能培训与思想素养培训。13、负责消费科各消费组织调度，不断完善管理工作程序，根据各管理人员分工，抓各项工作的落实、检查、协调、奖惩。14、做好与销售科、质检科、设备科、成品库等相关部门的沟通工作并提出改良与解决存在问题的建议。15．对下属的各方案员采购货物的及时性进展跟踪考核，确保消费环节的流畅；16．对所有采购的材料要制定相应的文字性标准和质量要求，以便供给部门按需采购；17．定期检查下属方案员的对库存的理解，要求方案员建立电子档库存表格；18．每单完毕后，催促业务员对每单的单据、辅料、样卡、确认意见、装箱单、小样、船样、合同等整理存档；19．在核查方案的同时积极和消费科长加强沟通，及时掌握消费一线实际消费进度，保证方案和消费的协调性；20．定期要求下属方案员汇报方案的编制和货物跟催的结果；21．考核下属方案员的业务技能和工作纪律，并向消费部经理汇报。第3篇：消费科长岗位职责消费科科长岗位职责一、职责：1、消费科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置消费技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日消费作业方案》，组织平衡消费，保证按月完成各项消费方案、新产品试制方案等。3、重视员工素质进步，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广施行。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进展奖励、惩罚5、重视车间的根底管理，搞好工段与班组建立，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低消费本钱6、按照公司质量目的要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识，保证质量指标的实现7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美妙消费环境，进步员工素养10、每日召开车间内部调度会，检查消费进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假12、负责车间消费、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化消费科长是“产品质量第一负责人、平安消费第一负责人”意识。。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。14、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明消费;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质。17、完成消费方案和消费需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出申诉和修改意见5、有权对各班组长下达完成或配合完成消费方案方面的命令，并对其执行命令的情况进展催促、检查和考核。6、在保证完成消费方案的前提下，有权根据消费的实际情况提出调整工序消费方案的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业方案。7、有责任和权利提出消费流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。8、有权根据本车间消费情况，召开各类班组会议。9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的装备及调动、调整奖惩权。11、对其它班组人员有违背品质管理，平安管理6S规章制度的单位与个人有制止和处分权。三、责任：1、本人或部属假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章承受处理，由于方案不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、方案的完成或达不到平衡消费的要求。2、下达各班组的消费命令不当或错误。3、对所带各班组消费流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。4、因为管理不善造本钱车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。5、指挥不当或管理不力，使车间品质、消费运作、平安等方面出现的异常及事故的。6、对所带车间各班组长的渎职、工作效率和质量低下及违背企业其他规章制度的。7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能的浪费的。8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。9、其它的过失及违规违纪的。爱如潮水我再也不愿见你在深夜里买醉不愿见别的男人见识你的妩媚你该知道这样会让我心碎容许你从此不在深夜里彷徨不要轻易尝试放纵的滋味你可知道这样做让我心碎容许我你从此不在深夜里彷徨不要轻易尝试放纵的滋味你可知道这样会让我心碎第4篇：消费科长岗位职责2023年4月19日1消费科长岗位职责消费科科长岗位职责一、职责：1、消费科科长对总经理(分管副总经理)负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、布置消费技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日消费作业方案》，组织平衡消费，保证按月完成各项消费方案、新产品试制方案等。3、重视员工素质进步，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广施行。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚5、重视车间的根底管理，搞好工段与班组建立，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低消费本钱6、按照公司质量目的要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识，保证质量指标的实现7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行9、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美妙消费环境，进步员工素养10、每日召开车间内部调度会，检查消费进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假文档仅供参考，不当之处，请联络改正。12、负责车间消费、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化消费科长是“产品质量第一负责人、平安消费第一负责人”意识。。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。14、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明消费;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质。17、完成消费方案和消费需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出申诉和修改意见5、有权对各班组长下达完成或配合完成消费方案方面的命令，并对其执行命令的情况进展催促、检查和考核。6、在保证完成消费方案的前提下，有权根据消费的实际情况提出调整工序消费方案的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业方案。7、有责任和权利提出消费流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。8、有权根据本车间消费情况，召开各类班组会议。9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。32023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的装备及调动、调整奖惩权。11、对其它班组人员有违背品质管理，平安管理6S规章制度的单位与个人有制止和处分权。三、责任：1、本人或部属假设有以下过失，应承当其责任并依相关规章承受处理，由于方案不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、方案的完成或达不到平衡消费的要求。2、下达各班组的消费命令不当或错误。3、对所带各班组消费流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。4、因为管理不善造本钱车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。5、指挥不当或管理不力，使车间品质、消费运作、平安等方面出现的异常及事故的。6、对所带车间各班组长的渎职、工作效率和