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文档简介

第12页共12页车辆设备管理岗位职责范本〔共4篇〕第1篇:车辆管理岗位职责车辆管理岗位职责在部门的监管下,负责公司驾驶员和所有车辆管理,以树立良好的企业形象;实在抓好车辆调度、管理、维修、保养等工作,确保公司领导和各部门业务开展、经营活动的正常用车;定期对司机进展交通平安和保密意识教育,有效遏制平安事故和交通违章,降低油耗。1.严格按照公司车辆和驾驶员管理制度及详细要求进展管理。2.负责建立健全公司车辆管理档案,实在做好车辆年审、保险购置工作。3.负责全部车辆维修保养工作,确保车辆长期处于良好的使用状态;并对维修部位、维修地点、价格进展比选和监视抽查,实在抓好车辆管理与本钱控制。4.负责车辆日常调度、加油及油耗管控、出入库及车辆钥匙、车辆整洁的管理。5.负责驾驶员交通法规及行车平安教育,确保车辆行驶平安和出车任务圆满完成。6.负责组织对全体司机职业道德教育、思想教育和驾驶技能及保密意识的培训。7.负责做好驾驶员排班、值班管理,实在做好车辆及驾驶员的平安行车记录。8.假设发生交通事故,必须及时赶到现场开展救援、平安处置工作,并做好记录,及时向公司领导汇报;查找出原因,妥善地处理好交通事故,重大事故要写出专题报告。9.负责车辆检修、维护报修初审工作。10.对驾驶员试用及转正、晋级、辞退有建议权。11.完成上级领导交办的其它任务及临时性工作。请用金山PDF转换WPS或WORD文档第2篇:设备管理岗位职责设备管理职责一、设备管理主任岗位职责:1.热爱本职工作,服从上级领导,忠于职守,遵守公司制订的各项规章制度和国家法律法规。2.负责协调、指导公司各消费单位的设备管理工作。3.协助组织公司大型主要设备的检修及管理工作。4.负责公司设备更新、技改方案和措施的管理和审核。5.参与落实公司对新购设备、备品备件的招标活动。6.协助财务部落实有关消费设备的固定资产管理工作。7.带着本部室学习和推广先进的设备管理理论和经历。8.管理和协调部室内部的各项工作。9.负责管理部室内部职员的工作分配和技能培训工作。10.负责本部室内部工作的考核管理工作。11.完成领导交办的其他工作任务。二、设备管理副主任岗位职责:1.协助主任做好部室内部的各项管理工作。2.负责设备的检修、校验及检修方案的制定、校验报告的整理、办理、移交保存工作。3.协助主任做好新购设备、备品备件及材料技术协议的制定工作。4.协助主任做好职员的技能培训、平安教育和思想教育1工作。5.负责传达上级指示精神,并组织执行。6.做好部室内部的各项考核工作。7.提出工作的合理化建议。8.完成领导交办的其他工作任务。三、设备管理专工岗位职责:1.协助主任、副主任做好设备管理工作。2.负责设备检修方案和检修。3.负责协调设备缺陷的及时消除。4.负责所属责任设备的点检工作。5.负责对所属责任设备平安状态的评估工作。6.积极帮助部室其他员工进步专业技能,做好传、帮、带。7.为工作提出合理化建议。8.认真完成领导安排的其他工作。第3篇:设备管理岗位职责设备管理岗位职责:1、进展日常设备故障调查与维修,并及时报告故障的修理情况;2、搜集数据、调查故障发生原因,并采取持续改善,改良设备等措施防止故障再次发生,提供设备的运转率;3、指导设备保管部门进展设备的维护操作等指导,使设备的使用人员能正确使用设备,并将技术指导文书化;4、设备管理工程师必需要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进展全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提供设备的效能,保证产品的产量和质量。工作内容:负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物;负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反应设备使用效果评价信息,备案供采购部门查询;参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作;监控设备运行,编制设备预防性维修时机和修理方案;处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘;设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出;参与各项检查中存在的设备管理偏向或缺陷的整改工作;设备工程师岗位说明书本职工作:维护管理好消费设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,理解其工作机理,掌握其操作要领,制定并执行好设备维护保养制度,完成公司的设备完好率目的。1、参与设备的调研、考察、合同会谈;参与和监视设备的安装调试,验收工作。2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作;3、制定所管理设备设施平安操作规程;制定所管理设备设施维护技术方案,提出所管理设备设施预修理方案,备品备件方案;提出所管理设备设施改造更新〔晋级〕方案及方案;4、对设备故障的原因进展统计、分析^p,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维修质量、维修本钱控制;5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、平安教育7、为维护好分管设备,有权制定保养维修方案;对设备进展维修、保养、改革的建议权;对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准:工作目的:1、确保设备管理体系工作顺利稳定进展;2、根据ISO9001体系要求,完本钱部门需要完成的工作;3、根据实际需要,对员工进展培训;定期性工作:1、负责设备管理考核领导小组的日常工作;2、对消费车间的设备管理工作进展考核;3、设备管理的日常检查工作;4、ISO管理体系工程部承当的工作;5、编写设备年度检修方案并催促和检查维修车间完成情况;6、编写设备日常保养方案并监视和检出消费车间完成情况;7、设备特种设备〔动了设备、供电设备、供水设施〕的监控和维护保养的制定,监视和检查工作;8、负责消费车间设备管理员的管理和考评工作;9、负责设备方面的员工教育培训工作;10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作;11、技术档案的整理和保管工作;12、合同管理工作13、设备方面固定资产的统计和管理工作;非定期工作:1、工程部安排的设计工作;2、设备故障的鉴定和确认工作;3、新设备入厂的检查确认工作;4、报废设备的鉴定和确认工作;5、其他临时交办的工作;负责的设备及物料公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备局部、相应的办公设备和文件资料;职责概要:负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程局部管设备工程局部管的工作每天需要开展设备管理工作;1、遵守公司的各项内业技术管理制度,认真贯彻落实工程各项管理制度和措施。2、熟悉工程图纸及说明,参加图纸会审,办理睬审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。3、向有关人员进展书面技术交底和平安技术交底,并在施工中进展指导和监视。4、参与工程的平安、质量、计量、消防等管理工作。5、认真做好各项施工记录,搜集编制技术资料和开工图,及时准确填报有关报表,编制施工工程的月、旬、周方案,年底进展技术总结。6、组织施行QC小组活动。设备工程部负责人的工作职责:负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改工程的前期论证工作。负责组织制定设备质量管理制度,并检查、催促施行情况,设备到厂后,组织有关人员进展眼搜,对不符合合同规定和要求的设备,及时向公司领导作出书面汇报,并组织人员及时进展处理。组织设备方面的质量意识教育,使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责,并自觉履行本岗位职责。组织施行全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作,确保新增设备能满足产品质量的要求。制定并组织施行消费设备的年、季、月度打、中、小修方案,制订进步维修质量方法,保证备件供给,确保维修后设备的产品质量。组织搞好公司的计量管理工作,确保不因计量管理工作不到位而影响正常消费和产品质量。组织对车间的设备进展现场管理与考核工作,抓好车间设备三级保养质量的检查,考核工作,是设备处于良好状态;组织抓好全公司所有消费设备零配件、五金用具的采购方案、供给管理工作,保证备件到位和质量,确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作,并对当事人进展处分。对公司设备的正常运行和方案维修负责,并对由此造成的影响正常消费和产品质量问题承当相关责任。对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承当相关责任。对因技术改造工程、新增设备的先天缺乏而造成的影响正常消费和质量问题承当相关责任;对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司消费要求和产品质量要求的设备有权回绝承受;有权回绝不合格备件进入本公司;对备件的供给不及时或由于备件的质量问题影响正常消费和产品质量所造成的影响负直接领导责任,对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任;;对现场设备管理工作指导、维修保养、效劳不到位而影响正常和产品质量造成的影响承当相关责任。第4篇:设备管理岗位职责设备管理岗位职责1.负责设备的日常组织管理。主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理。1.1设备的编号。负责在设备分类的根底上按本行业以及国家标准编号。1.2设备的登记。负责填写“设备投产移交单”,交给使用单位验收。在移交验收的同时,会同使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台帐”。设备变动、折旧,要在帐册上反映出来。1.3设备的封存与迁移。对闲置三年以上的设备,应由车间提出方案,相关部门审查,企业领导批准后封存。1.4设备的事故处理。负责非正常损坏导致设备效能降低或不能使用事故的鉴定。1.5设备技术资料的管理。负责建立设备档案,一般包括:设备出厂检查单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、设备的全套图纸、说明书及检修工艺文件。2.负责催促各部门设备操作规程的编制,到达合理、标准的要求。对违背设备操作规程的现象应及时给予纠正,并提出批评,情节严重者应通知其主管领导严肃处理。3.负责设备操作按照平安操作规程执行,并催促消费部门填好交接班记录,定期检查设备区域的清洁与设备保养工作。4.负责对消费车间设备、工艺、平安人员编写本部门条规的指导工作。5.负责催促消费车间按行业标准制定设备光滑制度和重要设备的运行记录工作,并进展业务指导。6.负责公司设备年度中修级别以上的统一安排。中修级别以下的工程由各车间组织施行。7.负责检修方案及修理工程的统一标准的编制工作。并督察由车间设备技术员、维修工人、操作人员进展检修后的验收及移交记录。8.负责设备事故的级别划分。并监视设备考核管理的施行。8.1以下情形属重大事故:8.1.1设备事故损失费在15万及以上。〔包括消费损失〕8.1.2设备事故的修复费〔设备损坏严重无法修复的以该设备的现值计算〕在3万元及以上。8.1.3主要设备发惹事故使消费系统停机16小时以上。8.1.4造成主要消费车间消费中断或消费设备损坏严重,或到达上述三个条件中任何一条。9.负责设备档案资

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