财务经理岗位职责详细说明（共6篇）

第21页共21页财务经理岗位职责详细说明〔共6篇〕第1篇：房地产财务副经理岗位职责说明房地产财务副经理岗位职责说明房地产财务副经理岗位职责说明房地产财务副经理岗位职责说明提要:协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作更多自制度房地产财务副经理岗位职责说明职务:财务副经理姓名:岗位职责:1、管理、协调、催促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核;2、公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全;3、对公司原始凭证、记帐凭证进展审核;4、资金方案编制，资金筹措，现金流量分析^p;催促财务主管做好资金管理工作;5、汇总编制公司财务预算、决算及财务状况分析^p，审定公司每月财务状况说明书;6、催促财务主管及时、准确编制各种会计报表，审定公司会计报表;7、催促财务主管及时、准确进展纳税申报;8、组织、催促财务主管及时按要求开展财产清查、盘点工作;1/29、催促财务主管做好公司会计档案、财产权证的管理工作;10、催促相关财务人员做好重要票据管理工作;11、指导收银主管做好收银员管理工作;12、指导财务主管做好营运顶峰期间收款工作;13、指导系统维护人员做好会计电算化系统、收银系统硬件、软件的维护工作;14、协助有关部门做好工程可行性研究分析^p工作;15、协调银行、税务、物价、财政、审计、合作局、外管局、司法、会计师事务所、律师事物所等部门做好相关工作;2/2第2篇：公司岗位职责详细说明一、综合管理部〔一〕行政经理岗位职责1、拟定公司中长期开展战略规划，组织制定公司企业文化建立的总体规划；2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；3、建立和完善公司管理制度并组织施行，制定公司高级管理人员职责和部门职能；4、负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目的，落实本部门的工作目的；5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监视检查规章制度的执行情况，理解工作目的和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交办、批办事项，并及时反应，当好领导的参谋助手；6、负责组织起草本公司年度工作方案、总结和公司领导讲话等重要材料；7、负责组织筹备工作会议、总裁办公会等会务工作；8、负责工作方案和会议决议执行情况的检查落实；9、拟定完善薪酬管理制度并组织施行、监视、考核；10、组织建立健全公司考核鼓励体系，并组织施行；11、负责对公司所有正式发文的审核，以进步公文质量；12、完成公司领导交办的其他工作。〔二〕行政秘书岗位职责1、印鉴及函件管理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章管理；各部门及分支机构印鉴制作审核；2、公司介绍信等公司对外证明的开具工作；3、文件及会议管理〔1〕上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；〔2〕公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作；〔3〕公司性会议的会务管理、效劳及会议纪要的整理、会签、发放。4、代表公司与政府劳动人事部门联络;5、办理员工养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险及其它保险；6、劳动合同管理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作；7、完成领导交办的其他工作。〔三〕行政助理兼司机岗位职责1、负责办公设备、设施管理，以及办公用品的采购、发放管理；2、负责对水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的管理。3、负责对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理。4、负责对外宣传、企业形象推广、广告管理、涉外事务的联络沟通、交涉、传达等工作；5、服从领导，听从指挥，按时完成领导交给的出车任务，未经允许不准出车。6、遵守交通规那么，服从交通管理，平安行车，严防交通事故，按时办理各种行车手续。7、勤保养，多检查，消除事故隐患，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。8、做好行车记录，节约开支。9、坚持常规坐班，有事向主管领导请假。10、完成领导交办的其他工作。〔四〕前台文员岗位职责1、宾客来访的接待管理工作、公共关系协调；2、文稿复印审核和复印工作；3、报刊杂志收订和发放管理、信件电报处理、和话务记录与回复等工作；4、档案管理工作：公司文书档案、技术档案、财务档案、声像档案、实物档案、设备档案及其他档案管理；5、健全档案管理制度和保密制度；6、负责公司电信费用管理工作；7、完成领导交办的其他工作。二、财务审计部〔一〕会计岗位职责1、按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完好性、有效性和合理性，有权回绝违规和不合理的开支。2、负责公司所下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进展审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况，并按季通报到各部门或个人。3、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完好和及时。4、负责公司会计报表(含合并报表)和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完好和及时。5、负责对分支机构会计报表的审核和财务资料的稽核。6、负责员工工资的审核与核算。7、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。8、负责税金的核算与缴纳，以及公司发票的管理工作。9、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。10、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。〔二〕出纳岗位职责1、根据助理睬计所制现付、现收凭证和报销单据进展复核，并准确收、付款；按规定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符；月末跟总账核对，做到账账相符。2、按规定登记银行日记账，每日结出余额；每月出具银行存款余额调节表，并与银行核对，确保账单相符。3、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙，并不得随意转交别人。4、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限的未还的，编制应扣款项表交由综合管理部从借款人工资中扣还。5、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。6、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助理睬计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。7、负责办理各项银行业务。8、负责编制资金收支情况日表和月表，以及整理其他与资金有关的资料。9、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。门领导交办的其他工作。三、风险管理部〔一〕风险主管岗位职责1、参与担保事业部的的工程贷前调查。2、负责对担保事业部提交的调查报告进展审查，并拿出意见，提交工程评审委员会审议。3、对已通过审核的工程，协助业务部办理反担保手续。4、对已受理银行发放的贷款工程进展贷后管理，监视、检查资金的使用情况，抵〔质〕押物的变现才能，反担保落实情况，并对检查结果及时报告主管领导。5、对形成的风险资产拿出处理意见，并根据情况详细施行。6、对担保业务进展风险规律性分析^p，发现风险点，并提出风险预警提示。7、完成领导交办的其他任务。〔二〕风险专员岗位职责1、负责每周定期召集评审会成员召开工程评审会议，并作记录。2、负责对评审会议的结果进展汇总，形成会议纪要，报送董事长、监事长及各部门总裁。3、对已受理的担保业务的档案进展管理。4、负责对公司要求的各类文件的发送。5、协助主管建立和完善公司风险管理制度，并组织施行。6、监视、检查风险管理制度的执行情况，对检查的情况及时向主管领导汇报。7、完成领导交办的其他工作。四、担保事业部〔一〕工程主管岗位职责1、指导担保申请人填写《信誉担保工程申请书》；2、承受担保申请人的业务咨询；3、搜集、整理担保申请资料；4、审核资料的原件和复印件的一致性；5、审理受理条件、提出受理意见，填写《工程受理表》；6、对申请资料进展编号、登记、装订；7、根据担保业务管理方法，及时将工程资料送交业务部，并办理相关交接手续；对驳回受理申请的申请人的资料，根据公司档案管理方法办理存档。〔二〕工程助理岗位职责1、认真阅读担保申请人的资料，编制担保调查提纲2、对担保申请人申请资料的进展审查；3、对担保申请人的资信进展调查、核实；4、对担保申请人的经营管理程度、财务状况、工程的可行性、工程的根本风险度、平安保证措施等进展分析^p、评估。〔三〕工程审查岗位职责1、对担保申请人的报审资料的合法、完好、真实进展全面核查；2、对担保申请人的财务状况进展审核，并进展财务预测。3、对工程资料的真实性、齐全性、完好性、正确性进展审核；4、对工程承当企业及工程的还款记录进展审核；5、按照担保申请人的“企业风险度评估方法”对担保申请人的风险度测评结果加以审核；6、对反担保抵押措施提出意见；7、所有事项和协议的合法性审核。第3篇：最新财务经理岗位说明财务经理岗位说明岗位信息岗位名称：财务经理所属部门：财务部岗位编号：岗位序列职责概述协助领导制定公司的会计制度，监视各项制度的执行情况，汇总编制会计报表，进展财务分析^p和税收的核算与控制。工作职责一、制订规章制度与会计方案1、2、协助总经理建立和完善会计核算制度及财务管理体系；组织编制各项财务收支及资金方案，落实方案并检查其执行情况，定期对执行情况进展分析^p并上报公司总经理。组织有关人员编制财务预算并将其汇总，上报领导审批通过后实行；监视各部门预算的执行情况，审核各部门的费用支出，根据公司的运营情况，适时提出本钱控制方案并监视施行；负责组织全公司的经济核算工作，组织编制和审核会计报表；负责组织会计人员做好会计和，正确、及时、完好地记账、算账、报账，及时准确的提供会计核算资料；定期或不定期组织财务分析^p，提交财务分析^p报告，为公司经营决策提供根据；参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议；负责财务人员队伍的建立、选拔和装备工作，并组织对部门员工进展财务知识培训；指导、监视员工工作状况，并对其进展业绩考核。二、财务预算与本钱控制管理1、2、三、会计核算管理1、2、四、财务分析^p1、2、1、2、五、部门内部管理KPI指标1.财务类：费用预算方案控制率、应收账款和存货资金控制率、主营销售收入指标完成率；2.内部运营类：各类财务报告完成率、会计核算出过失次数、会计档案完好率；3.客户类：部门协作满意度；4.学习和开展类：部门培训方案完成率、提出建议的数量和质量。工作权限:权限1:对全公司财务制度执行情况的监视权；权限2：对部门费用支出的审核权；权限3：对下属员工的职位调动具有建议权；权限4：对部门员工的工作指导权和考核权；权限5：未及时收到货款职员处分建议权；六、收款及时性第4篇：财务经理岗位职责财务经理岗位职责岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作，监视执行公司财务规章制度的落实。及时对内部本钱和财务指标进展分析^p，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和进步公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。财务是公司产品消费销售经营管理中和进步公司经济效益，加强财务管理及内部本钱、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监视执行财务制度落实全过程的核心。财务经理主要职责：1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远开展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对本钱和财务指标进展分析^p，为公司战略开展提供根底报告；参与编制年度预算资金方案，并监视方案的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监视执行，制定年度、季度财务方案；制定、维护、改良公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金及货物收发等业务程序等。3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；指导财务人员定期进展经济活动分析^p和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析^p报告；负责公司资金运作管理和工程本钱核算与控制、日常财务管理与分析^p、资本运作、筹资方略、对外合作会谈等工作。4.主持公司的会计核算工作，及时对内部本钱和财务指标进展分析^p，加强财务管理控制，参与本钱预测、控制，节能降耗，进步公司的经济效益。5.指导预算监视和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析^p等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织施行财务预算报告、月/季/年度财务报告等。6.每月、季度末编制上月、季度消费资金使用分析^p表、融资分析^p表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；审核各项付款方案，监视方案执行；保证资金合理使用。7.负责公司单位往来的管理，及时核对和催促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监视工资基金方案，审核工资、奖金发放。8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。9.按时完成上级交办的其他工作。第5篇：财务经理岗位职责财务经理岗位职责一：负责公司的全面财务会计工作。二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和方法。三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。四：分析^p检查公司财务收支和预算的执行情况。五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。八：负责定期财产清查。九：加强日常财务管理和本钱控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期聚集、计算和分析^p本钱控制情况，加强本钱控制和管理，向高层领导提出本钱控制分析^p报告和本钱方案。十：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，催促有关岗位人员及时办理手续。十一：负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。十二：贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与消费、营销、方案等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作。十三：组织领导编制公司财务方案、审查财务方案。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开拓财，加速资金周转，进步资金使用效率。十四：组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。十五：负责组织公司的本钱管理工作。进展本钱预测、控制、核算、分析^p和考核，降低消耗、节约费用，进步赢利程度，确保公司利润指标的完成。十六：参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。十七：组织考核、分析^p公司经营成果，提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。十八：规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的装备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。十九：负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进展决策。二十：有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。二十一、承办总经理交办的其他财务工作。第6篇：财务经理岗位职责财务经理主要职责：1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远开展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对本钱和财务指标进展分析^p，为公司战略开展提供根底报告；参与编制年度预算资金方案，并监视方案的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监视执行，制定年度、季度财务方案；制定、维护、改良公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金及货物收发等业务程序等。3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；指导财务人员定期进展经济活动分析^p和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析^p报告；负责公司资金运作管理和工程本钱核算与控制、日常财务管理与分析^p、资本运作、筹资方略、对外合作会谈等工作。4.主持公司的会计核算工作，及时对内部本钱和财务指标进展分析^p，加强财务管理控制，参与本钱预测、控制，节能降耗，进步公司的经济效益。5.指导预算监视和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析^p等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织施行财务预算报告、月/季/年度财务报告等。6.每月、季度末编制上月、季度消费资金使用分析^p表、融资分析^p表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；审核各项付款方案，监视方案执行；保证资金合理使用。7.负责公司单位往来的管理，及时核对和催促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监视工资基金方案，审核工资、奖金发放。8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络