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文档简介

房屋建筑工程管理与实务考试时间:3小时题型数量分数单选题4040多选题1020案例题360合计120第1页,共53页。2A320000

建筑工程项目管理实务第2页,共53页。1A421000建筑工程项目进度管理

1A421010流水施工方法的第3页,共53页。流水施工的概念什么是流水施工?流水施工的实质就是作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限制地节约时间.第4页,共53页。流水施工的参数工艺参数:就是施工过程的个数;用N来表示。空间参数:就是施工段的个数;用M来表示。时间掺数:1、流水节拍:一个工作队在一个施工段上的施工持续时间;用t来表示。

t=Q/R*SQ—工程量

R—拟配备的人力或机械的数量

S—产量定额2、流水步距:两个相临工作队进入同一组流水的最小间隔时间;用K来表示。

第5页,共53页。等节奏流水施工特点:每个施工过程本身在各个施工段上的流水节拍都相等,各个施工过程之间的流水节拍也相等。(K=t)工期计算公试:

T=(M*r+N-1)*kr—楼层数第6页,共53页。异节奏流水施工特点:每一个施工工程本身在各个施工段上的流水节拍都相等,但施工过程之间的流水节拍不一定相等。如果流水节拍是某一个常数的倍数,可组织成倍节拍流水。成倍节拍流水工期计算公式

T=(M*r+N-1)*KN—施工队总数,其它符号同前计算步骤:1、确定流水步距(流水节拍中最小的数就是流水步距)2、确定施工队总数(以最大公约数去除各流水节拍,其商之和就是施工队总数)3、计算工期第7页,共53页。无节奏流水施工概念:每个施工过程本身在各个施工段上流水节拍不相等,施工过程之间的流水节拍也不相等,着样的流水叫无节奏流水。工期计算公式:

T=所有流水步距之和+最后一个施工过程流水节拍之和流水步距的计算步骤:(取大差法)1、累加各施工过程的流水节拍,行成累加数列。2、相邻两个施工过程的累加数列错为相减。3、取差数大者作为该两个施工过程的流水步距。第8页,共53页。案例1A422013背景:某框架剪力墙结构,现浇柱,预制梁板,分三个施工段,施工顺序有待优化,流水节拍详见下表。问题:1、优化施工顺序2、组织无节奏流水施工并绘制流水图序号施工过程一段二段三段12柱梁23133434板节点131224第9页,共53页。题解顺序1、1—2—3工期

T=(2+8+1)+(3+2+4)=20d236步距3610212483591第10页,共53页。顺序2、2—1—3工期:T=(1+1+8)+(3+2+4)=19d136步距3610112482591第11页,共53页。顺序3、3—1—2工期:T=(3+7+2)+(3+2+4)=21d356步距4710323474792第12页,共53页。121416221)、当利用无时标网络计划检查时,采用切割线法;1)、当利用无时标网络计划检查时,采用切割线法;T=(3+7+2)+(3+2+4)=21d1)合同工期目标完成情况;LF=EFi-j+TFi-jt=Q/R*S1)压缩有压缩潜力的关键工作;5、总时差和最迟时间的计算8、自由时差LSi-j=LFi-j-Di-j23顺序4、3—2—1工期:T=(3+7+2)+(3+2+4)=21d346步距4710323474692第13页,共53页。顺序1、1—2—3工期20天顺序2、2—1—3工期19天顺序3、3—1—2工期21天顺序4、3—2—1工期21天顺序2工期最短,所以以第二方案为优,其流水顺序为2—1—3;工期19d第14页,共53页。流水施工计划图(d)施工过程12345678910111213141516171819浇柱213吊梁213吊板213节点213第15页,共53页。1A421020网络计划技术的应用第16页,共53页。网络计划的概念一、网络图与网络计划:网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图是指“由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向、有序网状图形”。所谓网络计划,是“用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计划”。第17页,共53页。二、逻辑关系:逻辑关系包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。组织关系是指在不违反工艺关系的前提下,人为安排的工作先后顺序关系。在施工方案确定后,一般说来工艺关系是不变的,而组织关系则应优化,即它是可变的。无论工艺关系或组织关系,在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。第18页,共53页。三、双代号网络图的绘图规定:1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。2、双代号网络图中,严禁出现循环回路。3、双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或没有箭头的连线。4、双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可以使用母线法。6、绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。7、双代号网络图中应只有一个起点节点;在不分期完成任务的网络图中,应只有一个终点节点;而其他节点均应当是中间节点。第19页,共53页。四、网络图的绘制:1、要正确运用虚箭线,正确反映工作之间的既定关系,使有关系的工作一定把关系表达正确,且不要漏画“关系”;使无关系的工作一定不要扯上“关系”。2、严格按上述7条绘图规则绘图。第20页,共53页。五、关键线路网络图中从起点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间,它等于该线路上各项工作持续时间的总和,也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作,它没有机动时间,总时差为零。凡是总时差为零的工作,就是关键工作。把关键工作首尾连接而形成的线路就是关键线路第21页,共53页。五、双代号网络计划各时间参数的计算顺序1、工作持续时间2、最早开始3、最早完成4、计划工期5、最迟完成6、最迟开始

7、总时差8、自由时差第22页,共53页。持续时间的计算定额计算法:Di-j=Q/(R*S)三时计算法Di-j=(a+4c+b)/6Q—工程量R—人数或机械台数S—产量定额a—最长时间b—最短时间c—最可能时间第23页,共53页。七、双代号网络图时间参数的计算1、工作最早开始时间的计算:工作最早开始时间指各紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。用ESi-j表示。起点节点:ES1-2=0中间节点:从起点节点到中间节点可能有几条线路,而每一条线路都有一个时间和,这些线路中时间和最大值,就是该中间节点的最早开始的时间。可按下式求出:ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}第24页,共53页。2、工作最早完成时间的计算:工作最早完成时间指各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。用EFi-j表示。

EFi-j=ESi-j+Di-j第25页,共53页。3、网络计划工期Tp的计算:

当已规定了要求工期Tr时,Tp≤Tr

当未规定要求工期时,Tp=Tc

Tc是网络计划的计算工期,即

Tc=max{EFi-n}第26页,共53页。4、工作最迟完成时间的计算:工作最迟完成时间指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。用LFi-j表示。终点节点:LFi-n=Tp中间节点:LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}第27页,共53页。5、工作最迟开始时间的计算:工作最迟开始时间指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻。用LSi-j表示。

LSi-j=LFi-j-Di-j第28页,共53页。

6、工作总时差的计算:工作总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。用TFi-j表示。

TFi-j=LSi-j-ESi-j

或TFi-j=LFi-j-EFi-j第29页,共53页。

7、工作自由时差的计算:工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。用FFi-j表示。中间节点:FFi-j=ESj-k-EFi-j终点节点:FFi-n=Tp-EFi-n第30页,共53页。LSi-j=LFi-j-Di-jT=(M*r+N-1)*K12121414161622227、总时差356工作最早完成时间指各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。R—拟配备的人力或机械的数量2、如果后续工作按计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响?工作总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值,就是该工作的最早开始时间和最早完成时间。23636102、确定施工队总数(以最大公约数去除各流水节拍,其商之和就是施工队总数)47101)、当利用无时标网络计划检查时,采用切割线法;1A421020网络计划技术的应用双代号时标网络计划学习要点:1、优点2、应用范围3、绘制方法4、关键线路、自由时差、最早时间和工期的判定5、总时差和最迟时间的计算第31页,共53页。1、优点:2、应用范围:1)、工作项目较少工艺过程比较简单的工程;2)、局部网络计划;3)、作业性网络计划;4)、使用实际进度前蜂线进行控制的网络计划。第32页,共53页。1A422022双代号时标网络计划学习要点:1、优点2、应用范围3、绘制方法4、关键线路、自由时差、最早时间和工期的判定5、总时差和最迟时间的计算第33页,共53页。3、绘制方法:见教材4、时间参数判定:1)、关键线路:自终点向起点观察,凡是自始至终不出现波形线的通路,就是关键线路。2)、自由时差:工作的自由时差表示在该工作的箭线中,是波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。第34页,共53页。3)、最早时间:每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值,就是该工作的最早开始时间和最早完成时间。4)、工期:终点节点与起点节点所在位置之差。第35页,共53页。5、总时差的计算:终点节点

TFi-n=Tp-EFi-n其他节点

TFi-j=min{TFj-k+FFi-j}6、最迟时间LS=ESi-j+TFi-jLF=EFi-j+TFi-j第36页,共53页。7、网络计划的检查方法:1)、当利用无时标网络计划检查时,采用切割线法;2)、当利用时标网络计划检查时,采用实际进度前峰线法。实际进度前峰点的标定方法有两种:一是按已完成的实物工程量比例标定;二是按尚需时间标定。前峰在基准线前面的线路比计划提前,前峰在基准线后面的线路比计划托后。第37页,共53页。

ESLSTF最早开始时间,最早完成时间EFLFFF

081417198

14

17

192186322

14161616161923

8121416121416224226

1236549227108第38页,共53页。

ESLSTF计算工期,计划工期EFLFFF

0814171981417192186322

14161616161923

8121416121416224226

1236548227108

9第39页,共53页。

ESLSTF最迟完成时间,最迟开始时间EFLFFF

0089141517181920

88

1415

1718

19202122

86322

141616181619

161816181922

23

88

121214141616

1212141416162222

4226

1236548922710第40页,共53页。

ESLSTF总时差EFLFFF

00089114151171811920188

1415

1718

19202122886322

141621618216193161816181922

23880

12120141401616012121414161622224226

1236548922710第41页,共53页。

ESLSTF自由时差EFLFFF

000891141511718119201880

14150

17180

192002122186322

141621618216193161801618119223

23

88012120141401616012120141401616022220

4226

1236548922710第42页,共53页。

ESLSTF关键工作,关键线路(1-2-7-8-9-10)EFLFFF

000891141511718119201880

14150

17180

1920021221

86322

141621618216193161801618119223

2388012120141401616012120141401616022220

4226

1236548922710第43页,共53页。1A421030项目施工进度计划和控制一、施工总进度计划的作用1)确定总进度目标2)确定里程碑事件的进度目标3)形成建设工程项目的进度计划系统4)作为编制单位工程进度计划的依据5)作为编制各种支持性计划的依据第44页,共53页。二、施工进度计划的调整进行工期—成本调整时,要选择好调整的对象。

调整的原则:

1)调整的对象必须是关键工作2)该工作有压缩的潜力3)压缩的工作赶工费最少第45页,共53页。三、施工

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