生产与运作管理选择题

生产与运作管理选择题生产与运作管理选择题生产与运作管理选择题xxx公司生产与运作管理选择题文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度二、单项选择题（每题1分，共20分）1．生产运作管理不包括哪个内容（A）。A．融资 B．计划 C．组织 D．控制2．下列哪些不属于大量运作（B）。A．中小学教育 B．飞机制造 C．汽车制造 D．快餐3．用来生产高度标准化的产品的流程是（B）。A．项目生产 B．批量生产 C．连续流程 D．间断流程4．单件小批生产的好处是（D）。A．生产周期短 B．效率高 C．成本低 D．可“以不变应万变”5．企业创造价值的主要环节是（D）。A．营销 B．财务 C．组织 D．生产运作6．下列生产属于加工装配型生产是（C）。A．饮料 B．造纸 C．汽车 D．烟草7．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（B）。A．运行管理 B．设置和运行管理 C．设置的管理 D．机制管理8．生产运作战略属于（A）。A．职能级战略 B．公司级战略 C．部门级战略 D．都不是9．以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（A）。A．基于成本的战略 B．基于时间的战略C．基于质量的战略 D．都不是10．为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（B）。A．敏捷方式 B．并行工程 C．串行工作 D．MRP11．最符合大量生产方式管理模式是（C?）。A．分权化 B．松散化 C．集权化 D．网络化12．企业生产适应变化的性能被称为（D）。A．专业化 B．系列化 C．程序化 D．柔性化13．备货型生产的产品是（D）。A．简单产品 B．复杂产品 C．非标准产品 D．标准产品14．单件小批量生产的（C）。A．效率高 B．易自动化 C．效率低 D．多样化程度小15．生产方式发展的主流为（C）。A单一品种大量生产B．多品种小批量生产C单件小批量生产 D全自动化生产16．服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程，称为（D）。A．作业过程 B．生产过程 C．服务过程 D．生产作业过程17．工作研究遵以（A）方式提高生产率的原则。A．内涵 B．用先进设备 C．提高劳动强度 D．基础建设18．进行库存控制目的，就是要（B）。A．消灭各类物资库存 B．使库存经常保存在合理水平上C．使库存经常保持在最低水平 D．限制各类物资进入库存19．对于服务业来说，库存是指拟提供给顾客的（C）。A．无形商品 B．技术 C．有形商品和消耗品 D．有形商品20．泰罗管理思想的核心是（A）。A．行为科学 B．组织管理 C．质量管理 D．工作研究21．大多数企业中存在的三个主要职能是（A）。A．运作、营销和财务 B．制造、生产和运作C．运作、服务和营销 D．财会、人力和生产22．生产运作战略不包括（C）。A．低成本、大批量B．设施布置 C．多品种、小批量 D．高质量23．企业一切活动的基础是（A）。A．管理 B．决策 C．生产 D．战略24．服务企业运作组织方式更适合（D）。A并行工作方式 B．网络化 C．对象专业化 D．工艺专业化25．下列生产属于流程型生产的是（D）。A．机床 B．计算机 C．汽车 D．纺织26．生产运作战略属于（C）。A．公司级战略 B．部门级战略 C．职能战略 D．都不是27．工作研究是以工人操作的（B）进行科学研究。A．设计 B．动作 C．培训 D．协作28．按对象专业化原则组织生产适用于（B）。A．大量大批生产 B．单件生产 C．项目生产 D．大中批生产29．流程型生产过程的特点是工艺过程的（B）。A．离散性 B．连续性 C．复杂性 D．单一性30．企业的研究开发新产品的能力标志着（B）。A．过去的竞争力 B．未来的竞争力 C．现实的竞争力 D．价格竞争力31．ABC分类法是运用了（C）。A．“三·七原理” B．“四·六原理” C．“二·八原理”D．“一·九原理”32．工作研究的最终目的是（D）。A．降低劳动强度 B．减少人员投入 C．方法标准化 D．提高生产效率33．进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（D）。A．用户需求 B．市场需求 C．仓库需求 D．生产需求34．合理组织生产过程，把生产过程从（C）很好地结合起来。A．技术上、工艺上B．管理和生产C．空间和时间上 D．科学和技术上35．生产方式发展的主流为（D）。A．大量生产 B．多品种小批量生产 C．自动化生产 D．单件生产36．企业新产品开发的出发点是（B）。A．市场需求 B．市场分析 C．营销 D．创意37．企业生产适应市场变化的性能被称为（A）。A．柔性化 B．专业化 C．系列化 D．程序化38．企业创造价值的主要环节是（B）。A．财务 B．生产运作 C．营销 D．研究开发39．用来生产高度标准化的产品的流程是（B）。A．项目生产 B．批量生产 C．连续流程 D．间断流程40．服务型生产与物质生产的共性是（D）。A．绩效都是通过顾客满意反映出来 B．都是属于劳动密集型C．产品都不可存储 D．都是投入—转换—产出过程二、单项选择题1．组织创造价值的主要环节是（）。A．营销环节B．生产运作环节C．财务环节

D．组织环节2．下列生产属于加工装配型生产的是（）。A．汽车

B．饮料C．造纸

D．烟草3．下列生产属于流程型生产的是（）。A．机床

B．计算机C．家具

D．纺织4．能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。A．生产计划

B．生产库存C．生产技术

D．质量管理5．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理

D．机制的管理6．下列不属于生产管理的基本问题是（）。A．提高质量

B．降低成本C．保证交货

D．提高产量7．自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。A．生产职能

B．人事职能C．财务职能

D．研发职能8.生产运营战略的核心是（）。A.特殊能力

B.生产运作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境9.从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（）作为工作重点。A.价格

B.销售费用C.质量

D.服务10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施11.生产运作战略属于（）。A.公司级战略

B.部门级战略C.职能级战略

D.以上都不是12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。A.基于成本的战略

B.基于时间的战略C.基于质量的战略

D.以上都不是13．按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（）。A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资14．下列不属于控制成本途径的是（）。A.降低物料消耗B.提高生产率C.降低管理费用D.降低库存15．在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（）。A.准备和结束时间B.布置工作时间C.休息和生理时间D.作业时间16．物料消耗控制的关键阶段是（）。A.采购阶段

B.设计阶段C.库存阶段

D.生产工艺阶段17．工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。A.设备投资回收期

B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用D.设备每年的总费用18．在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。A.物质寿命

B.经济寿命C.技术寿命

D.以上均可19．通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。A.标准成本

B.定额成本C.容许成本

D.固定成本20．可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。A.包装材料

B.润滑油C.劳保用品

D.电炉炼钢的耗电定额21．缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。

A.敏捷方式

B．MRPⅡC．并行工程

D．顺序工作方式22．并行工程的主要目标是（）。A．降低生产成本B．提高生产作业计划的编制效率和效果C．缩短产品投放市场的周期D．充分利用整个社会的资源23．下列不是并行工程的特点的是（）。A．在生产前即已注意到产品的制造问题

B．设计成本低

C．较快速推出新产品

D．适于小批量、多品种生产

24．在MRP系统中起“主控”作用的是（）。

A．物料清单

B．库存信息

C．主生产计划D．工艺路线

25．下列属于相关需求的是（）。

A．客户订购的产品

B．科研试制需要的样品

C．售后维修需要的备品备件

D．半成品、零部件、原材料需求

26．不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（）。

A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求

B．实际加工和装配的工序顺序

C．各道工序使用的工作中心

D．各项时间定额和外协工序的时间和费用

27．有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是（）。

A．先到先服务规则

B．最早到期规则

C．最短作业时间规则D．最短松弛时间规则

28．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A．基本MRP

B．闭环MRP

C．MRPⅡ

D．ERP

29．提出要形成一个虚拟公司的是（）。

A．ERP

B．MRPⅡ

C．敏捷制造

D．并行工程

30．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。

A．基本MRP与闭环MRP

B．闭环MRP与MRPⅡ

C．MRPⅡ与ERP

D．敏捷制造与传统制造模式的重新认证（）。

A．每一年进行一次

B．每两年进行一次

C．每三年进行一次

D．每五年进行一次

32.采用质量管理体系的指南是（）。

A．ISO9000

B．ISO9001

C．ISO9002

D．ISO9004

系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000

B．ISO9001

C．ISO9002

D．ISO9004

34.为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。

A．ISO9000系列标准

B．质量保证体系

C．质量功能部署

D．计量方法

35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A．外部损失成本B．内部损失成本

C．鉴定成本D．预防成本

36.下列（）不属于预防成本。

A．员工培训费用B．数据收集费用

C．产品质量责任索赔费用D．产品设计费用

37.现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

A．损失成本总是高于预防成本

B．提高质量水平意味着付出质量成本

C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低

D．缺陷越少越好

38.产品质量特性值的正常波动可由（）图形表示。

A．双峰型B．平顶型

C．锯齿型D．钟型

39.在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（）图形。

A．双峰型B．钟型

C．陡壁型D．平顶型

40.工序能力指数为表示工序能力（）。

A．充足B．尚可

C．不充足D．太低

41.某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝ｍｍ，公差范围T＝1ｍｍ，则工序能力为（）。

A．

B．

C．

D．42.有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。

A．帕累托分析

B．因果分析

C．正交分析

D．控制图分析43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图B．散点图

C．直方图D．鱼刺图44.“6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。A．5

B．2

C．

D．45.持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。

A．帕累托分析图（排列图）

B．因果分析图

C．直方图

D．散布图46.覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。

A．TQM

B．QFD

C．PDCA循环

D．JIT47．生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。A．要求

B．手段C．保证

D．条件48．新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。A．合同

B．质量C．计划

D．资金49．生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。A．最经济的

B．最有效的C．最合理的

D．最有用的50．订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。A．订货加工型

B．订货工作型C．订货销售型

D．订货工程型51．在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。A．休息

B．闲置C．交流

D．访问52．工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。A．平行顺序移动

B．连续平行移动C．连续顺序移动

D．交叉连续移动53．“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。A．提高水平

B．提高素养C．提高文明

D．提高文化54．在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（）的可能性。A．取消

B．合并C．改变

D．简化55．绘制工艺流程分析图的目的是（）。A．分析产品的生产过程

B．分析零件的生产过程C．分析制品的运行路线

D．分析人和机器的工作情况56．对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A．交货期

B．价格C．品种和产量

D．成本和质量57．滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）。A．滚动期

B．计划展望期C．间隔期

D．周期58．在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。A．单件生产

B．小批量生产C．成批轮番生产

D．流水生产59．在编制作业计划时，提前期法适用于（）。A．单件生产

B．小批量生产C．成批轮番生产

D．流水生产60．单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（）。A．在制品定额法

B．生产周期法C．提前期法

D．累计编号法61．生产系统的生产能力，往往取决于（）。A．瓶颈环节生产能力

B．A类设备生产能力C．关键设备生产能力

D．装配能力62．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。A．原料

B．外购件C．在制品

D．半成品63．生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。A．提前期

B．出产期C．投入期

D．生产周期64．生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。A．满负荷

B．以销定产C．均衡生产

D．准时化生产65．大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等A．生产周期

B．节拍C．批量

D．提前期66．单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。A．批量

B．节拍C．提前期

D．在制品定额67．如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A．说明

B．原理C．性质

D．加工68．任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。A．使用

B．疲劳C．经济

D．物理69．产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。A．使用方法

B．基本功能C．生产过程

D．产品质量70．新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。A．外形的设计

B．功能的设计C．程序的设计

D．工作图设计71．新产品开发方案的评价，有定性分析和（）分析两大类。A．定价

B．定量C．定质

D．定时72．库存是指（）。A．存放在仓库中的物资

B．用于生产和/或服务所使用的储备物资C．用于销售的储备物资D．用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资73．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。A．安全库存

B．周转库存C．运输库存

D．预期库存74．可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。A．安全库存

B．周转库存C．运输库存

D．预期库存75．订货（采购）成本的高低，和（）成正比。A．订货批量

B．订货次数C．缺货成本

D．保管成本76．库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。A．订货批量

B．订货次数C．缺货成本

D．订货成本77．在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间78．独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求B．具有确定性，企业自身不能控制的需求C．具有确定性，企业自身能控制的需求79．非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求B．具有确定性，企业自身不能控制的需求C．具有确定性，企业自身能控制的需求80．经济订货批量，是指（）。A．库存保管成本最低时的订货批量B．订货成本最低时的订货批量C．缺货成本最低时的订货批量D．年总库存成本最低时的订货批量81．按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。A．钢材

B．辅助材料C．煤炭

D．电力82．按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A．生产产品用料

B．生活用料C．销售用料

D．体育设施用料83．主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗。A．工艺性损耗

B．自然损耗C．保管损耗

D．运输损耗84．（）的数量是不断变动的。A．保险储备

B．经常储备C．季节性储备

D．经济储备85．企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。A．公众评议

B．公开公正C．公众参与

D．公开讨论86．企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。A．审查、监督

B．保证、监督C．验证、检查

D．组织、管理87．物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。A．价格和数量

B．数量和品种C．货物和类型

D．标准和程序88．物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，（），便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。A．标志鲜明

B．管理方便C．查找容易

D．保养有利89．在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。A．分析问题

B．追究责任C．找出因故

D．采取措施90．实行技术改造，（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。A．采用先进工具

B．采用先进方法C．采用先进设备

D．推广工作经验91．设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类。A．设备的寿命周期费用的高低

B．设备的精度高低C．设备的综合效率

D．设备的综合效率，按其重要程度92．设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。A．设备长期闲置导致的精度下降

B．设备长期使用导致的精度下降C．科学技术的进步

D．设备原始价值的贬值93．设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。A．初始磨损

B．正常磨损

C．急剧磨损D．多级磨损94．物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A．流水线生产

B．单件生产C．标准件生产

D．多级装配制造95．MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。A．产品结构信息

B．批量C．安全库存量

D．在制品定额96．JIT的生产现场是一种（）生产方式。A．推动

B．拉动C．推—拉结合

D．计划型97．JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。A．加工工序

B．毛坯制造工序C．总装工序

D．外协部门98．精益生产的核心是（）。A．并行工程

B．敏捷制造C．MRP

D．JIT99．适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是（）。A.自愿性认证

B.强制性认证C.区域认证

D.国际认证100．在估计确定作业时间时，预计完成该作业的乐观时间为5小时，最大可能时间为6小时，悲观时间为9小时，则作业时间平均值约为（）。

小时

小时小时

小时二、单项选择题

1．Ｂ2．Ａ3．Ｄ4．Ｃ5．Ａ6．Ｄ

7．Ａ8．Ａ9．Ｃ10．Ｃ11．Ｃ12．Ａ

13．Ｄ14．Ｃ15．Ａ16．Ｂ

17．Ｂ18．Ｂ19．Ｃ2