华为关键字 V1.0课件

1华为关键字部门：产品技术部日期：2009-05-252诚信诚信有三个层次：道德自律、制度约束和文化自觉。这三者既是独立显现的，又是相互融合的企业诚信文化表现在四个方面。一是公司的治理结构。在现代公司治理结构中，无论是投资者保护、董事会的谨慎与忠诚,还是准确公开的信息披露制度等都需要诚信原则，建立在诚信基础上的公司治理结构也是企业诚信最重要的制度保障。二是企业声誉。企业的声誉是一种无形资产，良好的诚信声誉可以给企业带来实际的经济收益，促进企业的可持续发展。三是企业的产品，尤其是名牌产品。品牌中蕴涵着企业文化，蕴涵着企业的价值，更是企业诚信的最好标志。品牌也就成为企业诚信文化的有机组成部分。四是企业的社会责任。企业社会责任指企业在实现利润的同时，还必须承担对环境、社会和利益相关者的责任。企业承担社会责任一方面可赢得社会美誉和广泛认同，另一方面能更好地体现企业文化及其价值理念，实现企业发展与社会和自然发展的良性互动。但是：因为诚信，领导不敢承诺，不能快速决策；因为诚信，不顾及面子，伤害到脸皮薄的人；因为诚信，人们都变得虚伪、双面和黑厚。3垫子文化“不奋斗，华为就没有出路”、“天道酬勤”、“我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。”－－这些都需要用垫子文化来演绎。垫子文化在华为的表现是：（1）新员工入职的时候，必须每人购买一个床垫。华为附近的小区商店有卖，而且卖的很火，价格从15-150不同；一般有钱的都买那种很好的，100多块。公司小卖部也有，可以刷卡购买。（2）创业初期，其实垫子和牙刷是同时带到公司的。晚上睡在公司，嘴臭了就去洗手间刷牙，当时一个很壮观的形象就是洗手间一排排的牙刷……（3）每天中午，到了12点半，全部熄灯，所有人横七竖八的趟在办公位地下，一片呼噜声和梦呓声。－－下午大家精神普遍很好，这一点来说，很高效的。（4）现在晚上还有没有人在公司睡觉加班呢？－－基本没有！因为华为规定，晚上加班太晚，公司派车免费送你回家！或者打车报销。（5）现在，垫子文化已经成为一个代表，表示“艰苦奋斗”。华为已经不再强求大家加班了，但是“不加班没有升职加薪，加班了也不一定有升职加薪”，^_^，你自己权衡去吧。5IPD一进华为，就要接受IPD的洗脑，然后大队培训的时候，就有一门考试，考试的题目就是《质量管理》，内容主要是涉及IPD等相关知识，凡是这个考试没有通过的学员，需要补考，补考不通过的就要“回家”咯。质量也从“娃娃”抓起。$-产品价格（Price）；A-可获得性（Availability）；P-包装（Packaging）；P-性能（Performance）；E-易用性（Easytouse）；A-保证程度（Assurances）；L-生命周期成本（Lifecycleofcost）；S-社会接受程度（Socialacceptance）。6免费夜宵天下没有免费的午餐！但是在华为，有很多免费的：（1）周末、假期加班班车免费的（2）春节期间，在公司附近的全家可以免费大年三十夜宵（3）9点，公司提供免费夜宵（每人7元标准）（4）9点以后，公司市区各大方向班车免费（华为班车是收费的，而且很贵，只有5元和10元两种面值）（5）上班期间，公司内部各大办公区之间的穿梭巴士免费你们觉得，淘宝晚上发餐券，为什么不发现金呢？华为销服总裁胡厚崑去印度（以前他没管过印度），做了印度的第二天，就做了如下工作：取消下班班车，改为晚上9点的免费班车。7百草园华为百草园，是华为总部职工宿舍区，是华为员工主要的生活场所，生活设施俱全，环境优美堪比高尚住宅区。会所，医院，健身房，篮球场，网球场，游泳池，酒吧，西餐厅，小超市，书店等配套设施全面而细致。排队等待入住的员工有数千人之多。通常在华为工作两三年之后才能入住。百草园内部有活动中心、停车场、超市、休闲吧、游泳池、运动场、酒吧、理发店、美容院和自己的酒店等。酒店很不错，不紧张季节员工卡才100元/晚。

百草园也是华为员工进入华为的第一站：员工报到、大队培训都在这里举行；平时公司室内和户外活动也在此举行。8空杯心态“空杯心态”，不仅要空掉一些优秀的、好的东西，也包括空掉一些不好的东西，如挫折。空杯是一种释然，是一种谦逊。不要让已有的一些困惑屏蔽了您的思路，也不要让已有的成功麻痹了你的大脑。Tomorrowisanotherday.空杯管理理论，第一、学会审视杯子，第二、发挥载体功能优势，第三、找到零刻度线，第四、合理确定计量标准，第五、扔掉手里的杯子。

1、古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？来者急忙叩谢悔过。2、一个小有成就，但心气颇高的年轻人去大师那里求道。大师要他倒水，并且不要停下来，结果自然是水倒了一地。大师由此说出禅机，“既然你知道杯子是满的，水怎么还能倒得进去呢”？年轻人于是大悟，深刻认识到，大圆满还需要“空杯心态”。3、如果一个杯子有些浑水，不管加多少纯净水，仍然浑浊；但若是一个空杯，不论倒入多少清水，它始终清澈如一，学习也是如此。10信息安全/高压线无处不在的信息安全：1、进门有安全岗，不带工牌的人进不去；带别人的工牌进不去；带了别的公司的工牌进不去；带了过期的工牌进不去；2、穿梭巴士只在办公区停靠上下，在办公区之间的路上不允许停靠上下；3、平时穿梭办公区，可带笔记本（笔记本本身有自己的卡身份）不能带网线！4、任何办公区（特别是研发大楼）不能带有摄像头的手机！5、不能群发邮件；不能全部回复群发邮件6、不能用公司网络收发私人邮件7、不能用公司电脑在家上网；不能用USB盘拷贝任何资料－－IS有在线审计8、不能说任何考核、工资、奖金、股票的事宜－－同淘宝9、不能在外兼职、投资、炒股10……可以：1、和同事搞对象并发生关系2、炒房12跑步上岗我们不能指望所有人都完全符合岗位需求；那么就一定有人在不满足要求的前提下，去完成应该做的事情，这在所有的公司都非常普遍。淘宝也一样。但是我们强调的是，作为跑步上岗的基础设施－－引桥一定要扎实而且方向正确。否则我们不是“跑步上岗”，而是“跑步上坟”了。因为更多的人跑步的结果都是死在沙滩上。这就要求我们不断的学习，同时公司提供一整套的支持体系。^_^，流程、培训、考核、业务管理、行政支持……14占山头类似淘宝的：Don’tcomplain,dosomething.华为“占山头”文化和淘宝的“改变它”文化是一致的。当一件事情没人做，但是很重要而且你也能做。请不要等待你的领导或者公司更高的领导来安排这个工作，“JustDoIt！”。作为一个庞大的机制，如果每人都能把你身边涉及的所有的事情都做好了，那么整个机制就能很好的运转。从这一点来说，就要“积极、主动”，当这个工作你做的很好，给公司也带来了很多的效益，那么这个“山头”就归你了，那么你的“山头”越多，就是“山寨大王”了，如果公司所有的“山头”都被你占了，你就是“马总”了。当然了，如果你没占好“山头”，就会被别人抢走了，包括你的“压寨夫人”，哈哈！15自杀1-2006年5月28日晚，深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前胡新宇经常在公司加班加点，打地铺过夜。2-2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。进入华为只有60多天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大。3-2007年8月11日17时30分左右，在长春市国联小区，华为长春办事处员工赵炳与人在电话里争吵20分钟后，纵身从7楼跳下身亡。4-2007年12月5日，在深圳华为工作的乔向英猝死。5-2008年2月26日下午13时左右，华为成都研究所员工李栋兵跳楼自杀。6-2008年3月6日中午，中央软件部员工张立国在坂田园区食堂坠楼7-2008