2022年安全管理班组安全五抓六字法

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在工厂消费过程中，班组长作为企业平安消费最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，他不仅是企业平安、消费、质量、效益的“第一责任人”，而且仍然区队、车间平安工作上的参谋。那么班组长应该如何发挥其作用呢？

从班组成员的平安消费认识培养上，班组长要充分运用“五抓、六字”的平安治理法来提升班组成员的平安消费认识。

班组平安治理“五抓”

1抓好班组平安消费指挥的灵敏、严肃性

为确保平安目的实现，班组长要敢于唱“黑脸”，当“包公”，爱憎清晰，作为一个班组长，经常会面临一些员工违章征询题，这时就需要严肃对待，协助、批判、教育，千万不能因私废公，否者只能是害人害已，对平安工作不利。

2抓好班组平安教育到位

班组职工平安教育工作来不得半点马虎，班组长要做到班前有提示，班中紧盯，班后总结，把平安第一的思想真正灌输到职工心中，确保平安消费万无一失。

3抓好班组职工的思想动态

本着对职工负责的态度，班组长要随时掌握职工思想动态，以耐心、关心、爱心教育职工，使职工在上班时安心、在操作时细心、工作中精心、促进平安消费。

4抓好事故苗头

班组长不断要树立“平安第一、预防为主、协调开展”的理念，不断总结经历，预防事故，强化平安认识。把“分析结果”变为“分析缘故”，把“事故后处理”变为“事故前预防”，实在发挥好“报警器”和“稳定剂”的作用。把事故隐患消灭在萌芽中，实在把平安工作做实做到位，从而保证企业消费作业的本质平安。要擅长在鸡蛋里挑骨头，实在催促整改到位，一次不行，二次，三次，直到满意为止。

5抓好制度的落实

班组长要带头正确贯彻各种规章制度和落实平安措施，在制度面前要人人平等，切记本人也不例外，要把违章当作事故来对待--那怕是看起来微缺乏道的纰漏和瑕疵。更要在班组职工中树立对隐患容忍确实是对平安事故纵容的认识。对违规的职工严格按照制度处理，决不能讲情面，否则，抓制度的落实确实是一句空话。

班组长平安治理“六字”

严

1、平安消费中狠抓一个“严”字。只有严字当头，才能防微杜渐。班组长要把好平安关，就必须树立“钉是钉，铆是铆”的思想，斤斤计较抓平安，面红耳赤抓细节，实在提高平安执行力。

学

突出一个“学”字。班组长要经常不断地组织职工学习平安知识，加强职工平安认识，加强班组群体平安责任感。

早

立足一个“早”字。班组长随时都要睁大火眼金睛，戴上“有色眼镜”，及早觉察事故苗头，对不平安要素及早处理。

细

深化一个“细”字。班组长在平安消费中工作要细，要细在规章制度上，细在操作标准上，细在班组建立上，细在每道工序上。

防

注重一个“防”字。班组长特别要有超前预测预防认识，消除人的不平安行为，消费过程中多留一个神，多提一个醒，多一些查看，从而到达多一出预防，多一个措施，完全把事故消灭在萌芽状态。

快

讲求一个”快”字。要及时传达上级关于平安消费的指令，处理、处理现场各种平安征询题要快，对觉察的平安隐患要整改得快，每班平安消费情况要向上级汇报得快，实在做到急事急办。

班组长除了要提升班组成员的平安消费认识之外，还要做好对“三点”的管控工作。所谓的“三点”是指危险点、危害点、事故高发点。这“三点”是班组平安消费的要点、主控点和留意点，有效地操纵了“三点”，班组平安消费就有了把握。因此，操纵“三点”是班组平安建立的又一详细方法。

一、危险点

危险点是指相关于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为平安操纵的重点。危险点发惹事故的概率特别大，但并不说明它时时、处处要发惹事故，只要平安措施到位、防范方法缜密，是可以把危险点变成不危险点的，这就要求班组在如何操纵危险点上下功夫。

操纵危险点的方法

1、编制危险点应急救援预案；

2、所有危险点的作业人员必须平安培训教育合格，取证后方能上岗；

3、对危险点的巡检，班组长至少每天两次；

4、对危险点必须设立现代监控、监测设备，有条件的实行计算机治理；

5、危险点必须装备消防水和数量足够的消防灭火器材；

6、危险点现场必须有明显的平安标志和平安需知牌；

7、危险点现场必须保持畅通的平安通道；

8、危险点的设备设备要设有良好的防雷接地装置和防洪排水设备；

9、危险点现场必须使用防爆电器；

10、危险点现场要经常保持现场的整洁、清洁、文明；

11、危险点每年必须向厂部或集团公司以及当地政府报告其运转情况。

二、危害点

危害点的操纵危害点和危险点一样，是相关于其他作业点更具危害性的作业点。危害点具有危害性，如化工企业有毒有害气体岗位确实是危害点，毫无疑征询它是班组平安消费的操纵点。要操纵危害点的危害性，除了设计的平安性以外，还必须使班组的每个成员理解危害物质的性质、预防的方法、紧急情况下的应急措施等。

操纵危害点的方法

1、编制危害点应急救援预案；

2、所有危害点的从业人员必须通过针对性的平安教育，取证后方能上岗；

3、对危害点的巡检，班组长至少每班两次，操作人员每小时一次；

4、危害点配足过滤式防毒面具，每个点至少配两具氧气呼吸器；

5、危害点现场必须配有压力表、温度计、液位计等就地监测设备；

6、危害点严禁储罐超储、库房超存、工艺过程超压；

7、危害点的操作人员装备一定数量的便携式可燃气体、有毒有害气体监测仪；

8、危害点现场保持通畅的通道；

9、危害点现场必须使用防爆电器；

10、危害点现场保持整洁、清洁、文明。

三、事故高发点

事故高发带点的操纵顾名思义，事故高发点确实是指这个点曾经发生过事故或屡次发生过事故，如此的点确实是班组平安消费的操纵点。“前事不忘，后事之师”，关于事故高发点，除了采取实在可行的措施外，主要是汲取事故教训、杜绝重复性事故的发生。

操纵事故高发点的方法

1、要在事故高发点现场挂上警示牌，说明这个点曾经屡次发生过事故，警示大家要引以为戒；

2、重新审定操作规程，针对已发事故的分析结果改良操作方式；

3、对事故高发点加强监控和平安检查频率；

4、对事故高发点加强设