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国开《企业文化》形考作业24及答案_第1页
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文档简介

作业二十四一、单项选择题(共5道试题,共10分。)1.在企业文化建设中坚持(),是由人的社会属性决定的。C.亲密原则2.企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪是指()。D.交往性礼仪3.公司的奠基者和创始人通常被称为().A.共生英雄4."工业报国,光明正大,团结一致,奋斗向上,礼貌谦虚,顺应时势,感恩戴德"是()公司的企业文化口号。B.松下5.下面哪种作用不是企业楷模所表现的作用?C.主体作用二、多项选择题(共10道试题,共30分。)1.企业在造就楷模时主要应做好的工作包括:A.善于发现楷模的原型B.注意培养楷模C.着力塑造楷模2.从企业楷模的事迹及特征来看有:A.单项楷模B.全能楷模3.企业家应具备的基本素质和能力是:A.基本职业追求B.基本职业修养C.基本职业意识D.企业家的基本职业能力4.美国个人能力主义的文化在企业经营管理中具体表现:A.尊重个人的尊严和价值B.强调个人决策C.企业奖励针对个人5.从企业楷模的来源看有:A.群众楷模C.领导楷模6.美国文化的特征:A.个人主义B.冒险、开拓和创新精神C.自由、平等精神D.实用主义7.人们把日本企业的管理格局概括为三大神器,它们是:A.终身雇佣制B.年功序列工资D.企业工会8.日本企业团队精神在具体的经营管理活动中,主要表现在:A.提倡集体主义管理B.提倡着眼于人的管理方式C.日本企业的激励制度主要是着眼于团体,而不是个人9.企业文化定格设计应遵从的原则包括:A.从实际出发和积极创新相结合B.创造个性与体现共性相结合C.领导组织和群众参与相结合10.从企业楷模的形成特点来看有:B.共生楷模D.情势楷模三、判断题(共10道试题,共20分。)1.日本企业认为企业和国家之间仅是一种征税和收税的关系。A.错误2.重视人的道德修养、强调个体的心性完善,重视社会的道德教化和以德治国,是中华民族精神的重要组成部分。B.正确3.创造企业文化氛围的重点是创造感情氛围。B.正确4.员工作为企业文化建设的主体是企业文化的创造者实践者。B.正确5.德国企业对产品质量的重视,可以说是世界之最。B.正确6.企业楷模受人尊敬关键在于他们是企业先进文化的代表。B.正确7.培养高素质企业家队伍的运行机制有加强对企业家的培训和大力提倡和发扬企业家精神。B.正确8.日本的职业教育集中地体现在盛田昭夫的“经营即教育”的思想里。A.错误9.儒家用最高的管理伦理范畴“仁”把所有的管理规则统率起来。B.正确10.企业楷模是企业文化的积极倡导者。A.错误四、填空题(共10道试题,共10分。)1.日本企业的()限制了员工的“跳槽”现象。参考答案:年功序列工资制2.()是指创新事业和冒险事业的组织者。D.企业家3.实用主义是典型的()的哲学。参考答案:美国人4.建设企业文化,实行一体化原则,最重要的是要弱化()的影响。C.等级制度5.建设企业文化的一体原则是()。参考答案:坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化6.与企业共同产生的楷模是()。B.共生楷模7.企业文化的主体是()。C.企业员工8.()的特征:(一)强调经营理念的重要性(二)重视团队精神的发挥。参考答案:日本企业文化9.团队精神也称“和”的精神,它是()企业文化的精髓。参考答案:日本10.在企业文化建设中坚持亲密性原则,是由人的()决定的。D.社会属性五、简答题(共1道试题,共10分。)1.如何理解企业家在企业文化建设中的角色?正确答案是:企业家是企业先进文化的设计者和实践者,是企业精神的人格化代表1、企业家是企业文化的积极倡导者2、企业家是企业文化的精心培育者3、企业家是企业文化建设方案的设计者4、企业家是优秀企业文化的身体力行者5、企业家是企业文化转换和更新的推动者六、论述题(共1道试题,共20分。)1.靠文化和发展吸引人才联想集团有限公司人力资源部总经理鲁灵敏介绍,从去年开始,联想加大了从社会上引进初中级管理人员和技术骨干的力度。这是企业更加开放化的标志,也是企业发展到一定程度所必需的。这说明联想可以为来自不同行业、不同领域的人才创造发展的空间。今年前两个季度联想从竞争对手包括知名外企中引进了60多名员工,主要是一些管理人才和技术骨干。联想吸引人才主要跟联想文化的发展有关,从一开始创业期文化、规则导向文化到如今的亲情文化、包容性文化,说明了联想的企业文化变得越来越成熟。在包容文化的影响下,联想会不拘一格地吸引人才,能够容纳不同教育、工作和文化背景的人才进入联想。问题:结合上述案例,请你进一步谈谈,员工在企业文化建设中的地位和如何培养高素质的员工队伍。参考答案:这个案例告诉我们:联想集团对员工在企业文化建设中的地位是很重视的,这主要通过吸引有用人才来体现。员工是企业文化建设的主体,企业文化由广大员工创造,它的发展也离不开员工的努力。员工又是企业文化的实践者,他们具有那劳动和创造作为自身本质的需求,在工作中充分体现企业主人的角色意识和行为,员工在建设企业文化中起着不可替代的重要作用。联想集团积极引进人才很值得肯定,但进一步培养起一支高素质的员工队伍更加重要。一支高素质的员工队伍应该是政治水平、业务技术水平、身心健康水平都很高,善于在复杂环境下处理各种问题的队伍。如何培养一支高素质的员工队伍?首先,在人员聘任时就要采取公开、自愿、考核、择优、务实的原则,使各类优秀人才在公平竞争的机制下脱颖而出,以便把出类拔萃的人才推向重要的岗位。其次,要抓好员工的培训工作,员工培训是企业通过教学或实验等方法促进员工在知识、技术、道德等方面有所改进和提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成其承担或将要承担的工作与任务,因此它是提高员工素质的重要

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