![质量管理体系内审员培训教程(中)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b1.gif)
![质量管理体系内审员培训教程(中)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b2.gif)
![质量管理体系内审员培训教程(中)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b3.gif)
![质量管理体系内审员培训教程(中)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b4.gif)
![质量管理体系内审员培训教程(中)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b/4bdda5b6bc1277e946ba1ea0fd7a4b4b5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业时代光华:质量管理体系内审员培训教程(中)考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!单选题正确1.影响质量管理体系的设计和实施的因素有()。
A
组织的环境
B
组织不断变化的需求
C
组织的具体目标
D
以上选项都对正确2.产品实现的策划内容有()。
A
产品的质量目标和要求
B
针对产品确定过程、文件和资源的需求
C
为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录
D
以上选项都对正确3.设计和开发验证是为确保()的要求。
A
满足采购、生产和服务
B
设计和开发输出满足输入
C
满足使用者
D
以上选项都对正确4.监视和测量设备的检定,不包括()。
A
厂商的资质证明
B
具有识别,确定校准状态
C
必要时进行调整或必要时再调整
D
防止可能使测量结果失效的调整正确5.内部审核的时机是()。
A
随时抽检
B
每月检查一次
C
按策划的时间间隔实施
D
每周检查一次正确6.组织允许删减的范围仅限于()。
A
GB/T19001-2008标准中第7章的要求
B
组织规模小要求的删减
C
法规要求及顾客要求
D
选项B和C正确正确7.质量目标包括()。
A
满足产品要求所需的内容
B
在组织内得到沟通和理解
C
提供制定指标的框架
D
资源的需求正确8.质量方针的内容应包括()。
A
与组织的宗旨相适应
B
对满足要求的承诺
C
对持续改进质量管理体系有效性的承诺
D
以上选项都对正确9.不属于产品防护的目的的是()。
A
防止产品过时
B
保持产品的符合性
C
防止产品损坏
D
防止产品变质、误用正确10.组织建立质量管理体系应()。
A
将其形成文件
B
加以实施和保持
C
持续改进其有效性
D
以上选项都对正确11.采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。此种说法:
A
正确
B
错误正确12.质量方针是指质量管理人员发布的关于质量方面的全部意图和方向。此种说法:
A
正确
B
错误正确13.质量体系中只有基层员工才会影响到产品的质量。此种说法:
A
正确
B
错误正确14.评审与产品有关的要求应该在向顾客作出承诺之前进行。此种说法:
A
正确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保洁工用工合同范本
- 2025年鞋扣业行业深度研究分析报告
- 2025年度建筑项目居间代理与咨询一体化合同范本
- 2025年度包装材料加工生产合同范本
- 2025年度农业化肥农药智能化管理系统开发合同
- 2025年女装裤子项目可行性研究报告
- 2025年同轴铜线行业深度研究分析报告
- 悉尼大学奖学金申请书
- 2025年度金融科技产品研发与推广合作协议-@-1
- 2025年度环保节能产品研发与推广合作协议
- 战略管理与伦理
- 如何构建高效课堂课件
- 虚拟化与云计算技术应用实践项目化教程 教案全套 第1-14周 虚拟化与云计算导论-腾讯云服务
- 甲基丙烯酸甲酯生产工艺毕业设计设备选型与布置模板
- 徐金桂行政法与行政诉讼法新讲义
- 沥青拌合设备结构认知
- 2023年北京高考政治真题试题及答案
- 复旦中华传统体育课程讲义05木兰拳基本技术
- 北师大版五年级上册数学教学课件第5课时 人民币兑换
- 工程回访记录单
- 住房公积金投诉申请书
评论
0/150
提交评论