商务综合楼创优质量规划预案

95/95目录TOC\o"1-2"\h\u一、 工程概况 31.1．总体概况 31.2．建筑工程概况 31.3．结构工程概况 41.4．专业工程概况 5二、编制依据 82.1.施工图纸 82.2.要紧法规文件 82.3.要紧规程、规范 92.4.建筑材料、产品标准 112.5.要紧图集 12三、工程质量目标与分解 13四、质量操纵的指导原则 15五、项目质量治理组织体系 16六、项目质量治理制度 23七、创“过程精品”工程 28八、要紧分部分项工程质量保证措施 32九、 创优技术措施 60十、常见质量通病防治 64十一、质量预防预案 72十二.冬期施工质量策划 73 工程概况1.1．总体概况序号项目内容1工程名称T8商务综合楼等7项工程2工程性质办公、商业3资金性质国有自筹4工程建设规模总建筑面积：72829.8m2，其中地上42096.8m2，地下30733m2；地下三层，地上十四层5工程建设地点北京经济技术开发区路东区A18C-1地块6结构形式地基：主楼为CFG复合地基、裙房或纯地下室部分为天然地基；基础：平板式钢筋砼筏板+柱墩基础；主体：框架+剪力墙7质量要求符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，工程质量合格。1.2．建筑工程概况项目内容单位工程车库T8#Q5#T9#Q6#建筑面积29779m220444.1m23442.4m216572m21135.6m2建筑层数地下3层地上14层地上2层地上12层地上2层建筑层高4m、6m4m、6m5m、6m4m、6m5m、6m建筑高度60m14.15m54.55m14.15m外围尺寸m86.4*11036*39.748*63.224*53.930*18.8±0.00绝对标高28.8m室内外高差0.15m地下深埋16.15m建筑功能T8#、T9#楼为办公综合楼；Q5#、Q#楼为商业裙房；地下室为车库及设备用房外装修做法外墙：玻璃及石材幕墙内装修做法地面做法：细石砼地面、地砖地面、石材地面、抗静电地板、地毯地面；墙面做法：涂料墙面、面砖墙面、吸音复合板墙面；顶棚做法：涂料顶板、吸音复合板吊顶、铝条吊顶、金属格栅吊顶、石膏板吊顶门窗设计地下室人防区采纳人防门、防火门、成品木门防水设计地下室两层BAC自粘防水卷材屋面两层BAC自粘防水卷材卫生间1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料防火设计Q5#、Q6#为商业裙房为多层建筑，耐火等级为二级；地下车库耐火等级为一级；T8#、T9#为一类高层，耐火等级为一级地下人防设计6级二等人员掩蔽所和6级人防物资库1.3．结构工程概况项目内容结构形式地基：主楼为CFG复合地基、裙房或纯地下室部分为天然地基；基础：平板式钢筋砼筏板+柱墩基础；主体：框架+剪力墙抗震等级主楼：剪力墙抗震等级：地下三层为三级、地下二层为二级、地下一层和地上各层为一级；框架抗震等级：地下三层为三级、地下二层为二级、地下一层为二级、地上各层为二级；裙房框架抗震等级：地下三层为三级、地下二、一层为二级、地上为二级；纯地下部分框架：地下三层为三级、地下二、一层为二级混凝土强度C15、C20、C25、C40、C50、C55；抗渗等级为P6、P8钢筋HPB300、HRB400混凝土爱护层底板地面、外墙外侧：50mm；剪力墙：15mm；梁：25mm；柱：20mm；楼板：15mm底板厚度(mm)600mm、1200mm、1800mm、2000mm墙体厚度(mm)450mm、400mm、350mm、200mm楼板厚度(mm)250mm、200mm、180mm、150mm、120mm二次结构250mm、200mm、150mm、100mm厚蒸压加气砼砌块，强度为：A3.51.4．专业工程概况专业名称系统名称系统工作内容描述给排水工程给水系统水源为市政自来水，市政供水双路，供水压力为0.18MPa,最大用水量为86.4m/h2.本工程给水系统分为三个区，B3至2层为低区，3层至9层为中区，10层及以上为高区，低区给水用水由市政给水管网供给，中高区生活给水有变频恒压供水设备加压供水，给水系统均采纳枝状给水管网，给水泵房位于车库地下二层设备机房内。排水系统本工程污、废水为合流至排水系统，二层及以上污水自流室外，首层污水单独排放至排出管，污水经室外化粪池后排入市政污水网。雨水系统屋面雨水采纳重力流内排水系统，经室内雨水管排至室外。消防水系统本小区室内消火栓采纳区域消防，临时高压制，室内消火栓给水加压泵设在车库消防泵房内，共设2台消火栓给水加压泵互为备用。本工程消火栓系统有高位消防水箱及泵房加压系统供水灭火。室内消火栓给水管道布置成单元环状消火栓出水量不小于5L/S，其充实水柱长度不小于13m，消火栓口动压不小于.035MPa。采暖通工程本工程的空调冷冻水系统为变流量系统，空调冷冻采纳大温差供水，依照负荷变化优先考虑制冷机组台数运行，在台数运行的基础上，螺杆式机组运行，离心式冷水组调节蒸发器。本空调冷热水系统竖向及水平均为异程式，竖向不分区。电气工程本工程由都市电网引入地下车库内总配变电所两路10KVA进入变配电室。低压配电系统采220/380V放射式与树干式相结合的方式，关于单台容量较大的负荷或重要负荷采纳放射式供电，关于照明及一般负荷采纳树干式与放射式相结合的供电方式。电梯工程本工程共设20部电梯，其中客梯7部、高层消防电梯2部、多层消防电梯5部、食堂6部。1.5.结构工程施工特点与难点5.1地下室防水施工地下车库结构施工留设沉降后浇带和温度后浇带，本工程所处地区地下水位高，对地下室防水施工质量提出了较高的要求，因此施工过程中除加强防水混凝土及卷材防水的施工质量外，施工缝和后浇带的防水也是本工程质量操纵的关键。5.2高强砼施工本工程结构使用砼最高强度为C55，此强度等级砼为高强砼范畴。高强砼配合比不但要保证其抗压强度而且必须有专门好的工作性、和易性、粘聚性，因此在砼浇筑前要对搅拌站提出的配合比申请单进行严格的论证，并进行的试配。砼运到现场后及时进行浇筑，并按操作工艺进行施工，并加强后期养护。5.3梁柱核心区砼浇筑本工程局部楼层竖向构件和水平构架砼强度等级相差超过2个等级，因此在浇筑水平构件时应单独打算核心区砼，砼进场后工长、质检员、材料员应严格验收，并按设计图纸要求强度和浇筑方式先浇筑高强度砼再浇筑低强度砼。5.4底板大体积砼施工T8、T9楼基础底板厚度为1.2米、1.8米、2.0米，超过了1米，属于大体积砼范畴。在施工时为了保证大体积砼强度、耐久性、可泵性等性能必须从大体积砼配合比、运输、浇筑、养护、测温等各个环节进行严格操纵。充分利用砼的后期强度，降低砼水化热，加强同后期保温保湿养护，操纵砼内外温差，保证大体积砼施工质量和后期强度。5.5深基坑施工本工程基础底板，底标高-16.3米，埋深较深，属于一级基坑。本工程地下工程体量较大，施工周期长因此必须依照现场实际情况、工程特点、结合本公司的多年施工经验，选择合理的支护方式编制方案，并对方案进行论证。支护结构施工过程加强治理，保证支护结构的施工质量和结构安全。后期应严格按方案要求对基坑四周场地进行规划，合理使用，并加强基坑变形监测。5.6季节性施工本工程施工周期内将经历雨季和冬季。为了保证季节施工周期内的施工质量、工程进度、安全文明施工等各项指标在进入季节施工前编制合理的施工方案，加强过程治理，确保工程各项指标达标。二、编制依据2.1.施工图纸序号类不图号1建筑施工图建总01、建01至建682结构施工图结总01至结总04、结01至结1093电气施工图地下车库DS—SM—1至DS—RF—3地上主楼DS—T8—01至DS—DST—114采暖通风施工图设总01至设总12、暖01至暖505给排水施工图水01至水47、人防水01至人防水182.2.要紧法规文件类不内容编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量治理条例国务院令第279号《工程建筑标准强制性条文》2013版市建委关于执行新版国家建筑工程勘察设计及施工质量验收规范的实施意见京建质【2002】652号文承担建设工程见证取样检测业务的质量检测单位和承担对外试验业务的试验单位名单京建质【2002】681号文关于转发建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》通知京建质【2002】289号文预防混凝土工程碱集料反应技术治理规定（试行）京建科【1999】230号文关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建质【2005】26号文2.3.要紧规程、规范类不名称编号国家

建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007工程测量规范及条文讲明GBJ50026-2007岩土工程勘察规范GBJ50021—2001复合地基技术规范GB/T50782—2012建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2015大体积混凝土施工规范GB505496-2009建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010屋面工程技术规范GB50345-2012屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-2008民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB50325-2010建筑幕墙GB/T21068-2007建筑工程项目治理规范GB/T50326-2006智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013建设工程文件归档整理规范GB/T50328－2001地下工程防水技术规范GB50108-2008建设工程施工现场供用电安全规范GB50194－2014建筑施工安全技术统一规范国标－2003建筑物防雷设计规范GB50057-2000钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012高层建筑箱型与筏形基础技术规范JGJ6-2011高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2010建筑变形测量规程JBJ8-2007回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011玻璃幕墙工程技术规程JGJ94-2008建筑桩基技术规范JGJ102-2013建筑工程冬期施工规程JGJ104—2011建筑地基处理规范JGJ79－2012钢筋焊接接头试验方法标准JBJ/T27－2014钢筋机械连接技术规程JGJ107－2010地点北京市厕浴间防水推举做法京2002TJ1北京市建筑长城杯质量评审标准DB11T1074-2014建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003建筑安装工程资料治理规程DB11/T695-2009北京市砼结构施工质量验收规程DBJ01-82-2005北京市砌体结构工程质量验收规程DBJ01-81-2004北京市屋面卷材防水推举做法京93TJ2北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ01-5011-2009北京市地下室防水推举做法京95TJ32.4.建筑材料、产品标准类不名称编号结构材料钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2—2007钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1—2008弹性体改性沥青防水卷材GB18242-2008通用硅酸盐水泥GB175-2007建筑用砂GB/T14684-2011建设用卵石、碎石GB/T14685-2011轻集料及其试验方法GB/T17431.2-2010建筑消石灰粉GB/T481-2013混凝土泵送剂GB8076-2008砼外加剂应用技术规程GB50119-2013砂浆、混凝土防水剂JC474-2008混凝土膨胀剂JC476-2001混凝土防冻剂JC475-2004预拌混凝土GB/T149025-2012预拌砂浆JG/T2305-2007装饰材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2008建筑用轻钢龙骨GB11981-2001建筑安全玻璃治理规定[2003]2116号建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2001硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB7107-2008建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB7106-2008建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB8485-20082.5.要紧图集类不名称编号建筑、结构专业建筑物抗震构造详图11G329-1平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、2、3、4钢筋排布规则12G901-1、2、3、4砌体填充墙结构构造12G614-1工程做法05J909室外工程02J003楼梯栏杆06J403-1公用建筑卫生间02J915施工图结构设计总讲明12G121-1防空地下室设计荷载及结构构造07FG01-05人防工程防护设备优选图集14NJ15-1防空地下室建筑设计FJ01-03蒸压加气砼砌块建筑构造03J04机电专业给水工程05S2卫生设备安装05S1建筑设备施工安装图集91SB1-91SB6建筑设备施工安装图集综合本91SB-X1建筑电气通用图集92DQ1-92DQ13三、工程质量目标与分解3.1.工程质量目标3.1.1.符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，工程质量标准合格。创“结构长城杯”,工程竣工验收一次合格率100％。3.1.2为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司在本工程以GB/T19001-ISO9001《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准，以全新的观念、全新的治理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本工程的质量治理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。3.1.3在本项目实施质量目标治理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量治理领导组，负责组织分时期规划和质量打算的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量治理小组和各类重点及难点工程QC小组，使工程质量始终处于受控状态。3.1.4依靠科学治理和科技进步，采纳新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保质量目标实现。3.1.5派遣组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和治理经验的干部进入各级治理层。选调具有同类工程施工经验的项目班子和技术人员，进行现场施工和施工技术治理。以高效的治理机构、高素养的技术治理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。3.1.6针对本工程的特点，严格按国家现行施工及验收规范，科学治理，精心施工，坚决贯彻执行ISO9001质量治理保证体系，将各项质量治理工作做到系统化，使本工程的质量治理自始自终处于最佳受控状态，确保工程质量合格。3.1.7成立质量治理领导小组，建立质量治理操纵网络，制定严格的质量保证措施，以公司的质量方针和质量目标为指导思想，实行全面质量治理，贯彻ISO9001质量论证体系，实行质量一票否决制。3.2.质量目标分解依照规范的规定，为保证本工程竣工质量合格特制定各分项目标如下：分部、分项工程质量等级钢筋工程合格模板工程合格砼工程合格地下防水工程合格砌筑工程合格屋面工程合格幕墙工程合格地面工程合格墙面工程合格顶棚工程合格给排水工程合格电气工程合格电梯工程合格通风工程合格四、质量操纵的指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素养的项目治理和质量治理人员，强化“项目治理，以人为本”；2、严格过程操纵和程序操纵，开展全面质量治理，树立创“过程精品”、“业主中意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力完全落实到位，严格奖罚制度；4、建立质量保证体系小组.5、建立严格而有用的质量治理和操纵方法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；6、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；7、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”治理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；8、利用计算机技术等先进的治理手段进行项目治理和质量治理和操纵，强化了质量检测和验收系统，加强质量治理的基础性工作；9、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；10、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关；11、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。五、项目质量治理组织体系5.1.总承包治理模式和创优机制1.1总承包治理模式我公司确立的“总部服务操纵、项目授权治理、专业施工保障、社会协力合作”总承包治理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目治理模式的需要，公司建立了全新的“项目治理责任目标”考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目治理的核心和操纵的重点。5.1.2创优机制我公司建立了具有特色的适应总承包治理进展的过程质量操纵和创优机制。公司连续几年取得了市优、国优、鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制，即“目标治理、创优策划、过程监控、时期考核、持续改进”。5.2.项目质量治理组织保证体系5.2.1项目质量治理组织保证体系我公司将依照本项目的具体情况，科学组织项目治理机构，选派有总承包治理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的治理人员组成项目治理班子，按照企业的项目治理模式和ISO9002质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或时期工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个治理人员，并签订相应的岗位责任状。本项目将建立由公司过程考核、检查、操纵，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理和机电经理中间操纵，专业责任工程师检查和监控的治理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量治理网络。质量治理组织保证体系框架图见下图：合约治理合约治理施工治理现场生产经理/机电经理总工程师专业责任工程师区域责任工程师质量治理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组技术治理项目经理公司质量保证部国际质量标准ISO90025.2.2项目岗位质量职责依照项目组织体系和项目质量保证体系框架图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量操纵责任，各岗位各负其责。5.2.2.1项目经理：A贯彻公司的质量方针，依照与业主签订的合同，确立本项目的治理要点，组织制定、审批项目质量打算并贯彻实施。B组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、治理目标，并形成文件。在此基础上，编制施工组织设计、质量时期预控打算、质量治理文件等。C领导项目经理部全面质量治理工作，建立项目的质保体系和有效的运行机制，完善基础治理工作。5.2.2.2总工程师: A贯彻执行公司质量方针、科技进展规划、项目质量打算，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资打算及工程物资需要打算，对工程质量负有第一技术责任。B负责组织相关人员编制项目质量打算、施工组织设计、质量预控打算、质量治理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批.参与工程创优策划并指导具体实施。C负责主持工程各时期的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。D贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。5.2.2.3现场经理：A负责项目施工生产的治理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量打算的执行。B组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产打算，操纵分包单位的施工进度安排,并及时反馈治理信息。C对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度打算的执行情况。D负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。E参与工程各时期的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。5.2.2.4安装经理：A参与制定和执行项目治理大纲，主持和执行项目水电方面的施工组织设计。B配合现场经理主管安装施工工作，负责安装工程治理部的治理工作。C负责对机电分包单位的治理工作。5.2.3部门职责：5.2.3.1工程部：A负责项目施工生产的治理、协调与质量治理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。B操纵分包单位的施工进度。C负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。D参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量操纵把关，严格按照项目质量打算和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈，及时收集整理。E严格“三工序”检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。F协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及爱护。5.2.3.2机电部：A负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。B负责编制有关安装配合施工进度打算、施工方案，参与材料设备的订货，审定并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。C按照国家规范对机电工程进行报验及验收。D负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。5.2.3.3技术部：A配合项目总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案执行情况。B负责对分包单位施工方案的审核工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。C负责施工技术保证资料的汇总及治理，确保施工资料与工程进度的同步。D编制过程操纵打算，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审打算和需用打算，组织材料送审。E负责计量器具的台帐治理，进行标识、审核。F负责图纸及施工技术书籍的治理；与总包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的治理。5.2.3.4质量部：A严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总目标和时期目标的实现。B制定项目“质量检验打算”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。C负责将质量目标的分解，制定质量创优实施打算，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。D负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位治理人员进行规范和评定标准的学习。E参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。F负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。G监督施工过程、材料使用及检验结果，负责进货检验监督、过程试验监督。5.2.3.5商务部：A负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。B负责项目经营合同治理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的治理工作。物资部：A负责项目物资的统一治理工作。B编制物资采购打算，依据程序及采购打算购买，确保施工生产顺利进行。C监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。D及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪，及时将审定结果报技术部及商务部。及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。E负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责研究提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续。F负责进场物资库存情况制定和物质治理方法，做好各类物资的标识。G负责进场物资的报验工作，负责进场物资在使用过程中的监督工作。5.3.公司总部对项目的服务操纵5.3.1工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初同时项目治理人员差不多配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量打算的编写指导和如何运行实施、创北京市优的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。5.3.2工程质量考核质量部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、时期考核及半年一次的项目综合治理竞赛评比。5.3.3编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量治理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的《质量内控标准》（涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等）、《过程精品操纵要点》、《质量打算编制指南》等多项指导性文件下发给本项目，指导项目施工。5.3.4促进项目进行交流公司经常组织项目治理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对比找出差距，使本工程的质量更上一层楼。六、项目质量治理制度6.1.工程质量预控治理制度6.1.1建立全面培训制度6.1.1.1项目全体人员质量意识的教育增强全体职员的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育打算。打算内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优打算、项目质量打算、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类治理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优打算的顺利实现。项目各级治理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级治理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。6.1.1.2加强对分包的培训分包是直接的操作者，只有他们的治理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此我们将着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，关心分包提高治理水平。项目对分包班组长及要紧施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不同意进场施工。项目将责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量治理中，并督促其对各项工作落实。6.1.1.3加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工治理人员以及分包的要紧有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。6.1.2建立对材料供应商的选择和物资进场治理制度钢材的选择与进场检验、结构施工时期模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采纳，装修时期、机电安装时期材料和设备供应商等均要采纳全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。我们将建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行堆放，关于易燃、易爆材料要单独存放。6.1.3严格按施工组织设计和方案施工每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及分包负责人进行方案书面交底。如提出更改必须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定。现场实施中，项目派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案（有必要时）的方式明确如何解决。6.1.4注重对分包队伍的选择我们将选择具有一级或二级资质、信誉好且与公司长期合作的分包队伍参与本工程的施工，我公司对分包队伍已建立了一套完整的治理和考核方法，对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从全然上保证项目所需劳动者的素养，为工程质量目标奠定坚实的基础。6.1.5加强合同的预控作用合同治理贯穿工程施工经营治理的各个环节，我们将特不注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。6.2.施工质量操纵治理制度6.2.1实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，依照专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。6.2.2执行检查验收制度6.2.2.1自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。6.2.2.2互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发觉的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。6.2.2.3交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。6.2.3质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度6.2.3.1每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。6.2.3.2每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的方法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。6.2.3.3每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以《月度质量治理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下次质量例会逐项检查是否完全整改。6.2.4挂牌制度6.2.4.1技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于治理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。6.2.4.2施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题能够追查到底，同时执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。6.2.4.3操作治理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，治理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。6.2.4.4半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时刻等，必要时必须注明存放要求。施工部位牌施工部位牌技术交底牌技术交底牌6.2.5制定对成品（半成品）爱护的治理制度由于各工种交叉频繁，关于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，阻碍工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）爱护的治理制度，并设专人负责成品爱护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发觉有损坏的，要及时恢复。工序交接检要采纳书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品爱护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品爱护专人对成品爱护负监督、检查责任。6.2.6奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关治理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认确实班组进行处罚以利于提高质量。七、创“过程精品”工程7.1.精品目标质量合格工程，达到北京市优“长城杯”。7.2、创优策划7.2.1前期策划实现创优目标需要有一个强有力的领导班子才能确保创精品目标顺利实现，项目经理部将成立创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创精品工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作，公司质量保证部严格进行过程考核。7.2.2培训精品生产线运行的直接治理者是项目总包及分包治理人员，操作者是工人，只有将他们的精品意识和能力提高了，才能使精品战略贯彻执行。因此本项目特不重视对各级职员的培训工作，组织学习精品工程生产的治理方法、ISO9002、ISO14001、OHSMS18001体系文件及体系文件要求、项目治理规定等文件，把项目的精品战略战术灌输到全体职员的思想意识中，使他们能领会、掌握，并加以执行。2.3剖析工程的特点、难点、质量操纵要点通过周密细致的分析，找出本工程在精品工程生产过程中的各难点及质量操纵要点，制定出相对应的技术措施，严格预控，加强治理，使工程质量得到保证，最终实现创优目标。7.3.过程监控——创优实施时期7.3.1质量分级治理、分层操纵流程图一层一层二层三层项目经理部精品工程的实现单位工程优良公司总部分部工程优良保证保证服务操纵分项工程优良保证保证分承包方操纵治理降低超差点保证保证一级二级三级、7.3.2过程质量执行流程图不合格不合格不合格方案审批技术交底三工序操作质量责任工程师初检质量责任工程师复检监理工程师检查认可进入下道工序不合格不合格7.3.3现场指导、协助与操纵7.3.3.1落实交底制度：在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体治理人员进行施工组织设计的交底，技术部向现场施工责任师及分包治理人员交底；现场施工责任师向分包治理人员和施工操作班组交底。7.3.3.2组织合同交底：在整个施工过程中，关于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组织向全体治理人员进行合同交底，让全体治理人员明确其工作内容、权利和职责。7.3.3.3落实“三检制”：在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。7.3.3.4坚持样板引路：对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。7.3.3.5建立质量例会制度：每周召开质量例会，并形成制度，使质量弊病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改方法。7.3.3.6土建和机电一体化治理：通过土建和机电采取一体化治理，紧密联系合作，消除了土建和机电分家的现象，并在项目成立了机电部，将机电治理纳入项目经理部的日常治理中，打破了往常两家处于总包与分包的关系。机电治理部的现场治理、打算治理等实行一体化治理，便于土建与机电专业的协调，解决了往常土建和机电安装的配合难、阻碍大问题。7.3.4内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动在项目施工过程中，我们将经常组织项目治理人员及其他承包商治理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，积极参加类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和治理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的治理水平。7.4.持续改进7.4.1工序质量持续改进建立质量会诊制度，绝不让同一问题出现第二次，做到持续改进。持续改进示意图：持续改进持续改进精品工程工序质量持续改进职职员作质量持续改进系统化总结会诊制度技术改进节点详图合作精神综合技能专业水平敬业精神“三个一”工程7.4.2职职员作质量持续改进7.4.2.1体现以人为本的精神，在精神文明上提高职员的综合素养和内涵，充展现职员的价值空间，不断促进职员人生价值的自我完善，同时这也会使得职职员作质量得到持续改进。7.4.2.2坚持不懈的思想工作，使项目职员充分发挥主观能动性及个人潜能，全体职员团结一致，奋发努力，精益求精。八、要紧分部分项工程质量保证措施8.1.模板工程模板工程是保证本工程混凝土外观质量的中心环节，应精心设计、精心制作、精心施工。模板拆除时不得死撬硬砸，在倒运、堆放过程中，应幸免磕碰，注意爱护，以保证模板的周转次数。拆下的模板，及时进行清理，刷好脱模剂待用，脱模剂涂刷一定要均匀，确保打混凝土时不粘模，表面光滑，确保混凝土的外观效果。8.1.1模板体系的选用8.1.1.1模板要有计算、有措施、有方案：依据浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载有关数据和标准进行计算，确定模板体系、措施和施工方案。8.1.1.2本工程梁、板、模板均采纳15mm厚双面腹膜多层板模板，该模板板面光洁，周转次数较多，混凝土成型质量好。8.1.2模板的安装8.1.2.1现浇混凝土结构同意偏差和检查方法见下表所示。混凝土结构同意偏差（mm）项次项目同意偏差值（mm）检查方法1轴线位置5尺量2标高层高±5水准仪、尺量全高±203截面尺寸基础±5尺量柱、墙、梁±2尺量4垂直度层高5经纬仪、吊线、尺量全高H/1000且≯305表面平坦度32m靠尺、塞尺6角、线顺直3线尺7预留洞口中心线位置5拉线、尺量8预埋件、管、预应力筋支承板中心线位置3拉线、尺量9预埋螺栓中心线到中心线位置2尺量外露长度+10，-010楼梯踏步宽、高±3尺量11电梯井筒井筒长，宽对中心线+20，-0吊线、尺量井筒全高垂直度H/1000且≯308.1.2.2现浇结构模板的安装放线及偏差要求8.1.2.2.1安装放线：模板安装前先测放操纵轴线网和模板操纵线。依照平面操纵轴线网，放出墙、柱边线和检查操纵线，待竖向钢筋绑扎完成后，在每层竖向主筋上部标出标高操纵点。8.1.2.2.2板模起拱要求：现浇钢筋混凝土板，当跨度等于或大于4m时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/1000―3/1000。8.1.3模板工程质量通病操纵8.1.3.1墙柱烂根的防治浇筑混凝土时在柱根部四周板面的标高，标高偏差操纵在2mm以内，并用铁抹子找平，支模时加设海绵条或橡胶软管以防止漏浆。8.1.3.2模板漏浆处理8.1.3.2.1板拼缝侧面粘海绵条：在模板板面接缝处和梁模侧模及底模交接处，采纳贴海绵条的措施以防止漏浆。（详见下图）板接口处用海绵条连接板接口处用海绵条连接8.1.3.2.2防止涨模、偏位的措施；模板、拉结螺杆按设计配制，模板支设前放线定位、操纵轴线；墙模安装就位前采取定位措施，如采纳梯子筋操纵模板支设位置等。竖向梯子筋顶模棍操纵模板位置竖向梯子筋顶模棍操纵模板位置8.1.4模板的堆放、清理和修理模板使用后要进行维修清理，如模板清理、变形的校正、模板配件的更换等。8.1.5模板拆除的混凝土强度规定当设计无要求时，依照工程柱网尺寸，主梁跨度均超过8m，其拆模强度执行规范规定即达到100%设计强度方可拆模，具体详见下表规定。结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度的百分率（%）板≤250＞2，≤875＞8100梁≤875＞8100悬臂构件100混凝土现浇构件的侧模，其模板拆除混凝土强度要求为能够保证混凝土表面及棱角不因模板拆除而受损坏。8.1.7模板支设执行“八不准”规定：8.1.7.1墙线、柱线未验收、模板操纵线未弹或弹线不准不准支模板。8.1.7.2钢筋、门窗口模板、预留洞未检查合格不准支模板。8.1.7.3模板企口有变形或对拉螺栓不全不准支模板。8.1.7.4模板清理不洁净、脱模剂未刷不准支模板。8.1.7.5柱根、墙根未剔凿或剔凿不够不准支模板。8.1.7.6门窗、预留洞口未粘贴海绵条不准合模。8.1.7.7墙体施工缝绑扎不牢或剔凿不够不准合墙。8.1.7.8水电预埋验收不合格不准合模。8.1.8模板质量操纵流程:8.2、钢筋工程8.2.1审图把关，严格操纵加工和验收钢筋进场时对原材料的材质证明、合格证、复试报告严格把关，其验收质量操纵流程详见下图：钢筋原材验收质量操纵流程施工前审图把关，确定操纵的重点和难点，依照具体情况制定相应的措施。严格按国家规范对钢筋原材及半成品进行验收。8.2.2钢筋工程重点操纵的内容8.2.2.1钢筋加工钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理洁净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具操纵钢筋尺寸。如梯子筋是操纵钢筋间距和钢筋爱护层的一种有效工具，其效果差不多在专门多工程实践中得到验证。然而，由于制作梯子筋工人的素养以及治理力度的不同，造成梯子筋的加工质量不同，因此，对钢筋爱护层和钢筋间距的操纵效果也不同。为了消除这些人为因素，制作梯子筋的加工平台。通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度、横撑两端的长度和横撑的间距，同时在梯子筋一批加工完毕后，进行预检，保证梯子筋符合标准要求。8.2.2.2钢筋爱护层操纵钢筋爱护层尺寸操纵是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是工程质量的一项重点内容，也是存在问题较多和不易操纵的问题。在钢筋爱护层操纵及定位措施上，我公司已总结了一套操纵钢筋爱护层厚度的有效措施。梁UPVC垫块板UPVC垫块采取塑料垫块操纵爱护层厚度。塑料垫块分为板、墙两种，我们将依照不同钢筋直径采纳工厂化生产，能够保证操纵在爱护层同意的偏差之内在钢筋骨架中按标准规定设置梯子筋操纵双排筋间距，并注意水平钢筋端头接触模板处要点防锈漆。挡板挡板角铁分档间距钢板平台角铁基准线梯子筋梯子筋模具梯子筋过程检查梯子筋过程检查8.2.2.3钢筋绑扎流程8.2.3钢筋施工的质量操纵我公司依照制定了钢筋绑扎“七不准”和“五不验”，在各个项目广泛推行。“七不准”：（1）已浇筑混凝土浮浆未清除洁净不准绑钢筋。（2）钢筋污染清除不洁净不准绑钢筋。（3）操纵线未弹好不准绑钢筋。（4）钢筋偏位未检查、校正合格，不准绑钢筋。（5）钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋。（6）技术交底未到位不准绑钢筋。（7）钢筋加工未通过车间验收不准绑钢筋“五不验”：（1）钢筋未完成不验收。（2）钢筋定位措施不到位不验收。（3）钢筋爱护层垫块不合格、达不到要求不验收。（4）钢筋纠偏不合格不验收。（5）钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收8.2.4成品爱护8.2.4.1防止钢筋污染：在浇筑顶板混凝土前用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不小于500mm），以防止墙插筋污染、如有个不污染应及时清理混凝土浆、保证钢筋表面清洁，同时也要防止脱模剂污染。8.2.4.2钢筋绑扎时成品爱护，必须架设跳板操作，禁止在板筋上踩踏。及时清理混凝土浮浆及时清理混凝土浮浆8.3、混凝土工程8.3.1混凝土浇筑前的验收和申请混凝土浇筑前必须保证钢筋工程隐蔽验收合格，模板工程预检验收合格，建立混凝土施工前各专业会签制度和混凝土浇筑申请制度。8.3.2混凝土施工治理8.3.2.1混凝土的分层浇筑：做到按操作规程、方案、和措施交底规定的要求，采纳测杆检查分层厚度。如50cm一层，测杆每隔50cm刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具。8.3.2.2混凝土坍落度的测试：混凝土坍落度必须做到每次浇筑前必测。每车必测坍落度每车必测坍落度8.3.2.3混凝土的泵送：混凝土的泵送必须编制混凝土的泵送方案并进行造型验算。泵和泵管固定架设，固定措施符合泵送规程的要求。8.3.2.4现场混凝土供应调度：混凝土责任工程师、夜班值班人员做好混凝土施工时的调度。8.3.2.5混凝土浇筑后的养护：混凝土养护必须按照措施交底执行，在常温下，对墙面能够采取涂刷养护剂等措施，对楼板夏季高温时增加浇水次数。制作同条件试块在浇筑地点取样制作同条件试块在浇筑地点取样试块装在钢筋笼同条件养护8.3.2.6施工缝混凝土剔凿：混凝土责任工程师检查立面和水平面施工缝的剔凿质量，要求必须将浮浆清除洁净，表面露出石子，用清水湿润，下次混凝土浇筑时采纳同配合比砂浆接浆处理。8.3.3混凝土外观质量标准本工程的混凝土必须满足设计要求的各部位混凝土的等级要求。另外还应达到如下规定：1）混凝土表面无错台，平坦度达到3‰。2）混凝土表面无漏浆。3）混凝土表面光洁度好、手感光滑。4）混凝土表面无过振、欠振、离析、颜色均匀一致、无明显气泡。5）成品爱护好，无缺棱掉角，无粘模。6）结构尺寸准确、无露筋、无隐筋。7）穿墙孔边角整齐、美观。8.3.4保证措施8.3.4.1为保证操纵混凝土温度、收缩裂缝，按照确保混凝土外观饰面等级不改变的原则留设施工缝，施工缝的留置会阻碍混凝土的整体性，并能使混凝土强度降低。因此施工缝就成为混凝土结构的薄弱环节。为此施工缝的留置必须遵守设计要求和规范的规定。施工缝宜留在结构受力（剪力和弯矩）最小处。8.3.4.2浇筑后浇带混凝土：当后浇带之间混凝土收缩差不多稳定后或者最后施工时期，浇筑高一级强度等级的微膨胀混凝土，浇筑前应将表面清理洁净，浇筑后加强养护。后浇带处钢筋必须贯穿有利于模板支设，后浇带两侧应用钢筋支架铅丝网或单层钢板间隔断。8.3.4.3混凝土运输、浇注和间歇总时刻不得超过混凝土初凝时刻。8.3.4.4所有预留洞口均粘贴海绵条，粘贴要整齐、牢固，距洞口边5mm，不同意吃进结构。墙体模板下口在支完模板后灌灰进行封缝处理，幸免漏浆、烂根。8.3.4.5在结构施工中应通过多次实验、比较，找出最适合于清水混凝土施工的塌落度，并锻炼施工人员的操作技能，分派出有经验、有技术、认真负责的施工人员专门负责地上墙体柱子清水混凝土的振捣。幸免过振、欠振现象等质量通病现象。8.3.4.6关于成型的混凝土实体，要及时分析存在的问题，并与模板、钢筋、测量等其他分项相互协调配合，共同解决，做到持续改进，不断提高，确保清水混凝土的外观观感质量。8.3.4.7混凝土表面色差对成形后的混凝土表面观感要求极为严格，要求五米目测不能有明显的色差。混凝土组成材料、配合比是否使用、模板表面光洁度、模板脱膜剂选用是否合理、振捣时发生的过振和欠振现象、坍落度操尽情况以及成品爱护问题差不多上产生色差的缘故。消除表面色差的方法是确定合理的振捣工艺、精心选择混凝土材料、优化配合比、确定可靠的模板体系材料、加强成品爱护、强化过程操纵。效果图如下：8.3.5混凝土浇筑施工执行“八不准”规定（1）钢筋、模板未检查合格不准浇筑。（2）模板内清理不洁净、检查不合格不准浇筑。（3）施工缝未处理或处理不合格不准浇筑。（4）顶板模板标高操纵小线未设不准浇筑。（5）模板螺栓孔没堵严不准浇筑。（6）模板缝隙没有堵严不准浇筑。（7）泵管没有固定稳固不准浇筑。（8）混凝土不符合要求不准浇筑。8.3.6混凝土浇筑质量操纵流程8.4、防水工程8.4.1参与施工的治理人员及施工操作人员均持证上岗。8.4.2必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。8.4.3防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水爱护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。8.4.4防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格治理和操纵。8.4.5对防水层的爱护措施和防水爱护层的施工要确保防水的安全可靠性。8.4.6对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程操纵，以确保防水施工质量。8.5.机电工程质量操纵点及操纵措施8.5.1电气安装工程总体质量要求8.5.1.2给排水工程总体质量要求8.5.2.1工艺流程：孔洞、埋件预留孔洞、埋件预留管道预制加工防腐处理卡架安装套管安装安装预备设备安装水压试验闭水试验刷漆保温管道冲洗填堵孔洞系统冲洗通水试验调试竣工验收管道安装8.5.2.2质量操纵点分项工程质量操纵点质量操纵措施安装预备孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型依照使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理砌底认真检查填堵孔洞依照工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一套管调正后固定牢固与土建协调地面做法水压试验分层分区打压编制单项方案闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗砌底通水试验认真检查调试编制单项方案8.5.2.3机电质量保证措施8.5.2.3.1本工程按照国家有关安装工程的施工验收规范和安徽省的有关规定执行验收。8.5.2.3.2在项目经理的领导下,按项目法施工要求建立建全质量保证体系。8.5.2.3.3项目经理部专业责任工程师对施工质量具有否决权。8.5.2.3.4实行内部质量审核制度，制定严格的质量奖罚措施，实行质量考核，奖优罚劣。8.5.2.3.5严格执行材料进场检验制度，并及时向业主和监理方提供材质证明和试验报告。8.5.2.3.6紧密与土建部门配合，掌握好建筑的坐标位置，及时作好预留孔、洞、套管等预埋工作的隐检、预检工作，并作好的检查记录。8.5.2.3.7紧密与监理部门配合，不断听取监理部门对工程质量多方面的意见，及时纠正施工中出现的质量问题。8.5.2.3.8紧密与设计单位联系,及时解决设计中阻碍施工的质量问题。8.5.2.3.9加强对进场施工人员的技术素养的操纵，防止技术素养差的施工队伍及人员进场施工。8.5.2.4材料质量操纵与治理8.5.2.4.1材料进场必须按照中国建筑第一工程局(集团)及项目经理部有关规定进行运作。8.5.2.4.2辅助材料的配备必须符合施工规范要求。8.5.2.4.3将预备采纳的材料及其附件的材质讲明书、合格证预交业主及监理,待批准后方可采购。8.5.2.4.4施工中所需材料,进场申请提早２４小时提交业主及监理,并由业主监理组织有关技术人员进行现场验收，合格后方可使用。8.5.2.4.5严格材料验收制度，对不合格产品必须退货，并在验收时做好验收记录及相应手续，特不是材料质量检验证明、试验报告、合格证必须齐全。8.5.2.4.6加强现场氧气和乙炔瓶、油漆、化工产品的堆放，并注意防火、防晒。8.52.4.7明确材料治理责任人：A专业责任工程师组织负责协调治理安装工程的物资和材料，督促材料员做好物资治理工作。B材料员掌握材料、成品、半成品、零配件的质量标准，收料时严格按质量标准和采购文件验收，并要求供货方提供材料出厂合格证和试验结论，交资料员存档，对材料质量有怀疑时，应通知专业责任工程师检验确认，做好搬运贮存，交付过程中的标识治理，并做好记录。8.5.2.4.8项目专业责任工程师,按分项工程计算所需材料的用量。8.5.2.4.9依照施工打算由项目技术专业人员提出材料到货时刻、名称、数量。8.5.2.4.10供货后的现场治理：A项专业责任工程师请甲方（监理）对进场物资进行验收。B材料员应做好标识。C材料员搞好对物资的统计。D加强物资分发与使用的治理。E做好废旧物资的堆放。8.6.屋面工程将结构层表面的松散杂物清扫洁净,凸出基层表面的硬块要剔平扫净，凹陷部位应用砂浆刮平。雨水口和各种预埋管件根部用豆石混凝土填塞密实,将其根部固定。屋面施工如值雨季，关于施工过程中存在的滞留水问题，必须充分重视。为了能使施工正常进行、保证屋面的施工质量，针对“屋面滞留水”形成的缘故将采取适当的技术措施进行预防和补救。8.7.砌筑工程水泥使用前必须按照规范要求做复试,假如出厂日期超过3个月时,应复查试验,并按试验结果使用。不合格产品坚决退场,严禁使用废品水泥。施工中所需门窗框、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。8.7.1砌体尺寸、位置的同意偏差项次项目同意偏差（mm）1轴线位置偏移102垂直度每层53表面平坦度混水墙、柱54水平灰缝平直度混水墙75水平灰缝厚度（10皮砖累计数）混水墙±86门窗洞口（后塞口）宽度±5门口高度+15、(-5)7预留构造柱截面（宽度、深度）±108.7.2质量操纵的具体措施8.7.2.1测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置。8.7.2.2墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平坦度、垂直度。8.7.2.3墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米。8.7.2.4横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。8.8.装修工程装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它具有爱护主体、改善使用功能、美化空间和环境的作用。随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们更有意识地追求建筑空间的艺术效果,以及回归自然并具有创意的装修设计。完美的装饰设计要通过精心施工来实现，只有通过施工单位的精心设计、合理部署、精心施工，严格操纵设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，保持与业主、设计单位、监理等各方面的紧密配合，方能将装饰工程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰效果。我公司对装修工程十分重视，将其作为装修精品工程来抓，依据公司的综合实力、优秀的工程质量，与业主携手合作，共创精品工程。本工程粗装修内容要紧为抹灰，且工程量较大。施工中所用的砂浆必须按照配合比进行配合搅拌，所用的水泥必须在出厂合格证或检测报告，并要按规范进行复检。水平灰缝应平直、砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满度不应底于90%，竖向灰缝应采纳加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%。抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应认真清理洁净，在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰；金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。8.8.1基层清理 抹灰前基体表面的灰尘、污垢和油渍应清除洁净；脚手眼等孔洞填堵严实；混凝土墙表面凸出较大的地点应事先剔平刷净；蜂窝、凹洼、缺棱掉角处应填补；砌体结构与混凝土结构等不同墙体交接处基体表面，应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。安装好门窗框和预埋铁件，检查门窗框的位置是否正确，与墙连接是否牢固。连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆（或加少量麻刀）分层嵌塞密实。基层墙面应于施工前一天浇水，要浇透浇匀。8.2抹灰质量通病防止措施8.2.1墙体与门窗框交接处抹灰层容易出现空鼓、裂缝脱落，要紧缘故在于基层处理不当，砂浆应用不当，嵌缝处理不当等。应注意在不同基层交汇处铺钉钢板网；门窗框嵌缝宜采纳混合砂浆，嵌缝前检查门窗位置是否正确，安装是否牢固，先浇水湿润，缝隙过大时应分层多次填嵌，砂浆不宜太稀。8.2.2为防止墙面抹灰层空鼓、裂缝，应注意以下几点：基层表面污垢、隔离剂等必须清除洁净；基层抹灰前先浇透水，砖基层应浇水两遍以上，加气混凝土基层应提早浇透；砂浆和易性、保水性差时，可掺入适量的石灰膏或外加剂。8.9.回填土质量操纵8.9.1回填前将基坑（槽）底或肥槽里的杂物等清理洁净。8.9.2回填的土料清除有机质；并过筛，防止粒径过大。8.9.3回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度操纵在规范要求以内。8.9.4操纵含水量，拌和土随拌随用。8.9.5打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。8.10.饰面砖工程质量操纵8.10.1基层处理及找平层抹灰施工要求同抹灰工程。8.10.2饰面砖应有产品讲明书、合格证、性能检测报告，经检验认可后方可进场。8.10.3饰面砖镶贴前，应首先绘制排砖效果图，排砖应符合下述要求：内墙砖缝隙操纵在1㎜左右。8.10.4顶棚抹灰房间，砖上口应伸入抹灰罩面层内，紧贴找平层；吊顶房间，砖上口应伸入吊顶内10㎜。8.10.5门窗口线角应与砖缝平齐。8.10.6非整砖不宜小于1/2砖长（宽），且贴于不明显部位，整砖应压非整砖。8.10.7饰面砖镶贴要求：a.镶贴前应先选砖，规格尺寸、色样、花纹等一致的用于同一房间，然后清理洁净，浸水2h以上，待表面晾干后方可使用。严禁干砖上墙，表面有明水的砖不宜直接镶贴。b.镶贴前应依照排砖效果图，在找平层上弹出操纵线，再按操纵线镶贴。c.墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐；阳角截割时，应按2/3砖厚截割出半圆弧釉面，且不破坏釉面，使阳角形成莲花瓣。d.饰面砖镶贴完后，应将表面粘附的砂浆清理洁净，并剔除缝隙内的砂浆，以便嵌缝。e.嵌缝材料宜选用仿瓷涂料或瓷质白腻子，不宜用白水泥不得用一般水泥；嵌缝时，缝隙的宽窄、深浅应一致，表面应光洁。f.同一房间饰面砖的规格尺寸、色泽等应一致，如因专门情况不能全部镶贴时，应留足饰面砖的用量；严禁用同一房间出现色差、尺寸不一致等现象。g.有水泥房间的内窗楣、门楣等应做滴水线，内外高差应操纵在5～10㎜，内窗台等外口应略低于内口。h.饰面砖必须粘贴牢固，无空鼓、裂缝现象，粘贴用砂浆应严格操纵配合比。i.饰面砖镶贴后应及时养护，保湿时刻不得少于7d。8.11.涂饰工程质量操纵8.11.1涂饰工程施工前，应将基层清理洁净、平坦，不得在潮湿的基层上进行涂饰施工。8.11.2非抹灰的基层表面应平坦、清洁，表面粘附的油渍、污垢等应清理洁净，凹凸不平处应剔凿、找补平坦。8.11.3基层刮腻子应多遍成活，腻子应平坦、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝；厨卫间等有水房间必须使用耐水腻子。腻子色泽应与饰面涂料相近。8.11.4涂料粉刷应涂饰均匀，粘结牢固，色泽应均匀一致，不得漏涂、透底、起皮、掉粉和反锈。8.11.5涂饰工程完工后，应及时做好成品爱护，不得发生污染、碰损等现象，否则返工重做。8.12.吊顶工程质量操纵8.12.1吊顶所用材料应符合国家有关防火规范规定及设计防火要求；人造板中的甲醛等有害物含量应符合国家标准要求。8.12.2材料进场前，应严格检查产品合格证书、性能检测报告等。8.13.3吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式等应符合设计要求。金属吊杆、龙骨等应通过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。8.13.4饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致，接头应严密石膏板接缝应进行防裂处理。8.13.5饰面板上安装的灯具等设备，应与饰面板交接吻合、严密。创优技术措施9.1、装修工程需进行的工艺策划工艺设计项目及要求对策针对外墙幕墙的排版及细部节点构造进行工艺设计，确保幕墙的整体观感效果美观，细部节点处理合理。绘制排版图及细部处理节点图并制定专项施工措施针对不同房间、部位的吊顶排版进行工艺设计，确保吊顶排布合理美观，吊顶上的各种末端设备排列整齐、顺畅、美观，吊顶的阴脚线顺直。绘制吊顶排版图、末端设备排布图及细部处理节点图并制定专项施工措施针对卫生间的墙砖、地砖的排版进行工艺策划，确保排版合理、对称美观，墙面上的电盒、插座的位置与墙砖的排版协调美观，地漏，洁具的位置与地砖的排版协调美观。综合考虑电盒、插座、地漏、洁等具体位置的基础上绘制墙地砖排版图及细部处理节点图并制定专项措施针对不同房间、部位的地砖、石材地面排版进行工艺设计，确保地面排布合理美观，缝隙顺直。绘制地面地砖、石材排版图并制定专项施工措施9.2、装修工程创优策划及细部创优要点9.2.1外装修施工创优实施要点玻璃幕墙、环保罩严格按工艺策划、专项施工措施进行施工，过程中加强测量放线、检查、纠正，及时改进。9.2.2室内装修施工创优要点9.2.2.1踢脚。关于抹灰墙面，抹灰时一定要块材的踢脚线欠在抹灰层内，以确保踢脚线上口出墙厚度一致（操纵在8-10mm）。9.2.2.2石材地面。石材铺贴施工中尽量将四块石材角部铺贴成同一高度，中间的部位略有高差能够忽略，禁止打磨；假如高差过大坚决返工。9.2.2.3木门安装及细木油漆。细木制作中要注意拼缝一定要严密，木质的定型线条在油漆前必须进行净刨和认确实打磨；木门上口要刷油漆，在潮湿环境下的木门下口也要刷油漆，夹板门要打透气孔。9.2.2.4楼梯。楼梯的滴水线要沿踏步板、平台底贯穿。做滴水处理的楼梯板和平台的侧面及滴水线不应刷白色涂料。9.2.2.5水电安装工程工艺策划及创优要点水电安装工程需进行的工艺策划如下：工艺设计项目及要求对策针对地下室各种管线的布置进行