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文档简介

人资专员岗位职责人资专员岗位职责人资专员岗位职责xxx公司人资专员岗位职责文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度工作岗位说明书岗位名称：人资专员岗位等级：经理直接上级：人资经理直接下级：所属部门：人资部下属人数：1人关键绩效考核指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率≥70%）；2、培训满意度≥80%；3、绩效管理实施的有效性；4、人员流动率控制在合理的范围之内；5、员工满意度。应负责任1、对公司人力需求状况的合理配置负责；2、对培训满意度负责；3、对员工职业生涯的规划负责；4、对薪酬制度和绩效管理制度良好的弹性负责；5、对员工激励的有效性负责。岗位职责1、根据公司人员需求，做好招聘工作，保证门店及总部的人员供给；5、组织实施员工培训（企业文化培训、岗前培训、销售技能培训及根据实时需要开展的培训等等），并做好培训反馈工作；6、及时准确的核算工资，保证工资的正常发放；7、制定公司福利政策，对公司福利进行归纳汇总；8、根据现有的绩效考核表对员工及部门进行绩效考核；9、负责员工关系管理，及时签订或续签劳动合同，妥善为员工办理离职手续；11、企业文化的宣传和建设，企业形象的建立；

13、领导安排的其他各类事务。

工作细则招聘每天查看、筛选智联招聘上的简历；根据公司人员需求更新及发布招聘信息（网络或海报）；根据门店上交的人员需求表，为门店及时补人，最多一个月的时间，否则处罚元/人；结果考核每月2号上交上月人员招聘总结（招聘人数、与门店的需求匹配行、人员补给的及时行、下步工作的开展）。薪酬及福利（1）薪酬做出公司及各门店的薪资结构表及说明；每月3号之前将各门店电子版考勤收齐，每月5号之前将各门店手写版考勤收齐，并检查电子版考勤及手写版考勤的准确性；每月3号之前，将各店新员工的绩效考核表收齐，并汇总各门店员工的考核分数；（绩效考核表，按岗位做一份，一二三月对员工的要求，逐渐提高）；每月13号之前做好工资核算工作，将工资表交予财务审核；对于工资有疑问的员工，需于20号之前向人资咨询，逾期不候。（2）福利1）制定公司福利政策，对公司福利进行归纳汇总；3、培训4、绩效考核根据各部门的岗位职责的重要内容，制定各部门或各总部人员的绩效考核表。劳动关系每月1号，签订劳动协议（新员工）及劳动合同（新员工和老员工）；为离职员工办理离职手续，整理及保管员工的

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