春东财管理学在线作业一随机

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系C2.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系C3.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确B.错误A4.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈C5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统C6.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通A7.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员C8.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理C9.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈D10.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标B.愿景C.理念D.组织B11.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能B12.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分B13.职务分析也就是岗位描述。____A.正确B.错误A14.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____A.正确B.错误A15.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理D二、多选题（共10道试题，共40分。）1.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率ABCDE2.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义AD3.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励ABCDE4.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限ABCDE5.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源ABCD6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励ABC7.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位ABCDE8.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准ABCD9.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者ABCE10.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划ABCDE一、单选题（共15道试题，共60分。）1.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针A2.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义C3.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划C4.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是B5.事业部制又称为军队式机构。____A.正确B.错误B6.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育A7.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调A8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确B.错误A9.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A.正确B.错误A10.____又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训C11.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____A.错误B.正确B12.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序A13.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层B14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确B.错误A15.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确B.错误A二、多选题（共10道试题，共40分。）1.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人AB2.德鲁克目标管理的基本思想是____A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义ACE3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性ABCDE4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励ABC5.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率ABCDE6.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案ABCDE7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者ACE8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义AD9.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究ABCD10.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快ABD一、单选题（共15道试题，共60分。）1.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是B2.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑B3.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织C4.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调A5.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能B6.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者C7.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确B.错误A8.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误A9.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化D10.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确B.错误A11.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5A12.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向D13.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑C14.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会B.人群C.组织D.生活C15.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标D二、多选题（共10道试题，共40分。）1.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性ABCDE2.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患ABD3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励ABC4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作ABCD5.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明ABC6.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划AB7.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性AD8.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作ABCD9.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义AD10.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究ABCD一、单选题（共15道试题，共60分。）1.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针A2.____为正确决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统A3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是B4.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层B5.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是A6.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误A7.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误A8.培训工作必须与组织____相结合。A.目标B.结构C.宗旨D.性质A9.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图C10.战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5A11.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划C12.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理D13.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写A14.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是B.不是A15.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机D二、多选题（共10道试题，共40分。）1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作ABCD2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.消极强化C.衰减D.奖励E.惩罚ABCE3.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法ABCDE4.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性AD5.企业组织常用的奖励方式有（）A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地