2022初级经济师工商管理题库附参考答案（突破训练）

2022初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

【答案】：A

2、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（）。

A.企业劳动申诉

B.企业劳动调解

C.企业劳动诉讼

D.企业劳动争议

【答案】：D

3、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。

A.罚款

B.限期改正

C.吊销营业执照

D.责令停业

【答案】：C

4、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30

【答案】：A

5、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利

【答案】：A

6、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）

A.描述性市场调查

B.探测性市场调査

C.因果性市场调查

D.预测性市场调査

【答案】：A

7、关于流水生产线的说法，错误的足()。

A.流水生产线的加丁对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】：B

8、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

【答案】：B

9、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

10、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

A.固定资产

B.股权投资

C.现金流动

D.流动资产

【答案】：D

11、企业的利润总额包括营业利润和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.营业外收支净额

D.其他业务利润

【答案】：C

12、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》

【答案】：C

13、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍

【答案】：D

14、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

15、()是形成经营机制的决定因素。

A.不断的资产利益

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

【答案】：B

16、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产

【答案】：A

17、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理

【答案】：D

18、下列属于访谈法的优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏

【答案】：C

19、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】：D

20、关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】：D

21、下列公式正确的是（）。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】：C

22、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明

【答案】：B

23、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理

【答案】：A

24、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线

【答案】：B

25、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：A

26、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业

【答案】：C

27、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的

B.从事接触职业病危害作业的劳动者

C.女职工在孕期的

D.合同期满主动离职的

【答案】：D

28、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级

【答案】：C

29、（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

30、A公司从B公司分得现金股利1200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。

A.投资

B.筹资

C.分配

D.预算

【答案】：A

31、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.产品服务专业化

【答案】：B

32、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】：B

33、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】：C

34、企业的双重目标是获取利润和（）。

A.满足人们需要

B.满足社会需要

C.促进精神文明建设

D.促进科技进步

【答案】：B

35、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

36、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

37、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

38、（第五章质量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

【答案】：B

39、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能

【答案】：A

40、技术改造方案优化选择的方法不包括()。

A.投资回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投资回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】：D

41、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】：D

42、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发

【答案】：A

43、下列生产活动中，属于自然过程的是()

A.用车宋加工零件端面

B.将铸件放在普通空气中冷却

C.用钻床钻孔

D.高温淬火

【答案】：B

44、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

45、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A.企业经营发展战略

B.企业文化

C.企业的生产技术和工艺

D.企业领导者的年龄结构

【答案】：D

46、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。

A.合资企业式联盟

B.同业俱乐部

C.框架协议式联盟

D.功能协议式联盟

【答案】：D

47、企业规章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.责任制度

C.财务制度

D.薪酬制度

【答案】：B

48、根据材料，回答问题。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】：D

49、全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代

【答案】：B

50、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

51、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

52、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】：C

53、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.不负责任

B.负连带责任

C.仅以出资为限承担责任

D.按照出资比例对外承担责任

【答案】：B

54、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】：A

55、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门

【答案】：B

56、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

57、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

【答案】：C

58、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差

A.被调查者存在欺骗行为

B.数据录入错误

C.调查者表述不清

D.抽样单位的数量较少

【答案】：D

59、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】：C

60、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

61、财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

【答案】：A

62、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更换

C.赔款

D.退货

【答案】：C

63、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：B

64、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

65、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5

【答案】：C

66、根据材料，回答问题。

A.产权比率

B.现金流动负债比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

【答案】：C

67、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法

【答案】：A

68、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

69、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

70、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

71、企业集体化阶段的主要目标是()。

A.立足于生存

B.进行再造，获得新的活力

C.扩大市场并寻找新的经济增长领域

D.获得高速成长的市场机会

【答案】：D

72、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

【答案】：C

73、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开车决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

74、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能

【答案】：C

75、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。

A.问卷设计系统

B.问卷调查系统

C.访问管理系统

D.数据录入系统

【答案】：B

76、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

77、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：D

78、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。

A.生产服务过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产技术准备过程

【答案】：A

79、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

80、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

81、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

A.资源

B.流程

C.销售

D.生产

【答案】：B

82、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

83、企业标准中的生产组织标准属于(）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

【答案】：D

84、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：C

85、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能

【答案】：D

86、下列属于企业社会责任的是()

A.提高企业利润

B.提高职工工资

C.组织员工培训

D.资助社会公益事业

【答案】：D

87、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算

【答案】：B

88、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：A

89、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高

【答案】：C

90、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】：D

91、企业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案

C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

92、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

93、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

94、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

【答案】：B

95、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

96、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。

A.统一指挥

B.任务目标

C.分工协作及精干高效

D.管理幅度

【答案】：A

97、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法

【答案】：A

98、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

99、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用银行存留利益

【答案】：C

100、一系列企业资金收支活动的总称为（）。

A.财务分析

B.财务管理

C.财务活动

D.财务关系

【答案】：C

101、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

【答案】：A

102、安全生产管理的基本对象是()。

A.设备设施

B.企业员工

C.物料

D.环境

【答案】：B

103、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位罝

C.企业的任务量

D.企业流动资产的大小

【答案】：C

104、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于

【答案】：A

105、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析

【答案】：D

106、质量控制的目的是()。

A.保证质量、满足要求

B.保证质量、满足用户

C.质量控制、满足用户

D.质量改进、满足要求

【答案】：A

107、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()

A.调查时间短

B.调查成本低

C.调查结论根据有说服力

D.收集资料多

【答案】：C

108、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：B

109、()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】：A

110、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

111、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。

A.季书指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

【答案】：A

112、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

113、（）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法

B.目标成本控制法

C.责任成本控制法

D.作业成本控制法

【答案】：B

114、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。

A.成就测验

B.智力测验

C.人格测验

D.倾向测验

【答案】：D

115、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

116、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。

A.探测性市场调查

B.描述性市场调查

C.预测性市场调查

D.因果性市场调查

【答案】：D

117、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】：C

118、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12

【答案】：D

119、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺

B.技术

C.工艺

D.操作方法

【答案】：C

120、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：C

121、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准

【答案】：A

122、下列属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程具有高度的连续性和无序性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化

【答案】：C

123、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢

【答案】：B

124、已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额

【答案】：C

125、下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。

A.情景模拟法

B.案例研究法

C.授课法

D.网络培训法

【答案】：A

126、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（）

A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.有限范围原则

【答案】：C

127、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】：C

128、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

129、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

130、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。

A.成就测评

B.智力测评

C.人格测评

D.倾向测评

【答案】：D

131、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

【答案】：D

132、根据材料，回答问题。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6

【答案】：D

133、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.163

B.170

C.175

D.200

【答案】：A

134、下列资金中，属于企业自留资本的是()。

A.信托资金

B.未分配利润

C.商业信贷资金

D.政策性信贷

【答案】：B

135、设备最佳更新期是()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

136、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：B

137、设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养

【答案】：C

138、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

139、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查

【答案】：A

140、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

141、甲公司聘用李某为员工，劳动合同约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（）。

A.非全日制劳动合同

B.不定期劳动合同

C.固定期限劳动合同

D.无固定期限劳动合同

【答案】：C

142、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D

143、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

【答案】：A

144、（第三章市场调查与预测）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

【答案】：D

145、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

146、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。

A.生产资料

B.劳动对象

C.企业要素

D.劳动手段

【答案】：C

147、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

148、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：B

149、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

150、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。

A.安全第一，预防为主，综合治理

B.生命第一，安全为主，综合治理

C.预防第一，安全为主，综合治理

D.安全第一，生命为主，综合治理

【答案】：A

151、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

【答案】：B

152、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

153、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利

【答案】：D

154、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制

B.六西格玛管理关注客户的需求

C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面

D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

【答案】：A

155、下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：C

156、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

【答案】：D

157、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

158、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988

【答案】：B

159、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

【答案】：D

160、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

【答案】：D

161、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

162、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为

A.购买频率

B.再购率

C.试用率

D.离差率

【答案】：C

163、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.丙只能要求返还50万元

B.丙只能要求甲返还20万元

C.丙可以请求甲返还60万元

D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】：C

164、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

165、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。

A.安全第一，预防为主，综合治理

B.生命第一，安全为主，综合治理

C.预防第一，安全为主，综合治理

D.安全第一，生命为主，综合治理

【答案】：A

166、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：A

167、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：C

168、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

169、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

170、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

【答案】：A

171、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

【答案】：D

172、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法

【答案】：C

173、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】：A

174、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法

【答案】：B

175、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。

A.集合意见法

B.专家会议法

C.德尔菲法

D.类比法

【答案】：B

176、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】：C

177、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人

【答案】：B

178、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

【答案】：D

179、工作说明书编写的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲

【答案】：C

180、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.以罚代管

【答案】：D

181、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

【答案】：D

182、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调査。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消赀者行为

【答案】：C

183、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用留存收益

【答案】：C

184、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

185、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则

【答案】：C

186、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

187、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

188、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则

【答案】：C

189、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评

【答案】：B

190、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

191、新产品开发过程的首要步骤是（）。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策

【答案】：C

192、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（）。

A.费用定额

B.物资定额

C.劳动定额

D.设备定额

【答案】：B

193、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

194、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

195、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。

A.参与观察法

B.非参与观察法

C.事件取样观察法

D.时间取样观察法

【答案】：D

196、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则

【答案】：B

197、“5S”管理活动的核心是（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

【答案】：D

198、()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼

【答案】：B

199、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

200、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

第二部分多选题(200题)1、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（??）。

A.有利于企业扩展视野

B.可以使企业招聘到更优秀的人才

C.能够降低企业对聘用人员的误用率

D.有利于企业工作创新

E.可以提高员工对企业的忠诚度

【答案】：AB

2、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息，这些信息主要包括（）。

A.内容

B.目的

C.方式

D.地点

E.人数

【答案】：ABCD

3、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

4、面谈访问法可以分为()。

A.入户访问法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助面访调查

E.站点法

【答案】：ABD

5、企业过量持有现金的负面效应包括（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】：AC

6、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价

B.资产收益

C.经营管理

D.重大决策

E.选择管理者

【答案】：BD

7、在市场调査的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）

A.直观可靠

B.调查成本低

C.不受空间限制

D.真实性高

E.不受调查对象影响

【答案】：AD

8、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表

【答案】：AD

9、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）。

A.分析培训需求

B.执行培训计划

C.反馈培训信息

D.修正培训计划

E.检查各个培训环节

【答案】：BCD

10、下列关于观察法的特点，表述正确的有()。

A.真实性高

B.易产生观察误差

C.受语言交流的影响

D.不容易造成错误判断

E.对调查员素质要求高

【答案】：AB

11、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.支持正常生产提供动力的生产

D.支持正常生产工具制造

E.设备检修

【答案】：CD

12、企业生命周期包括（）。

A.企业的创业阶段

B.企业的集体化阶段

C.企业的规范化阶段

D.企业的迅速增长阶段

E.企业的精细阶段

【答案】：ABC

13、六西格玛管理的主要特征有（）。

A.以顾客为关注中心

B.过于重视质量和顾客满意

C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学

D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

E.聚焦于流程改进

【答案】：ACD

14、在某机械制造企业里，下列属于生产服务过程的有()。

A.机械零件装配

B.对原材料进行铸锻

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件装卸

【答案】：D

15、生产组织的作用包括()。

A.顺利进行生产

B.提高劳动生产率和经济效益

C.节约物化带动

D.按质、按量、按时完成生产任务

E.最大限度地调动员工积极性

【答案】：ABCD

16、财务控制的重点内容包括（??）。

A.人员流动控制

B.作业计划控制

C.成本控制

D.风险控制

E.质量控制

【答案】：CD

17、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.准确性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

【答案】：BCD

18、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。

A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用

B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量

C.对产品变化的适应性差

D.不利于充分利用设备和生产面积

E.不利于对工艺进行专业化管理

【答案】：CD

19、企业组织设计的基本原则有()。

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

【答案】：ABCD

20、产品执行的标准包括（）。

A.国家标准

B.行业标准

C.地方标准

D.安全标准

E.经过备案的企业标准

【答案】：ABC

21、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.测量

C.重复

D.改进

E.分析

【答案】：ABD

22、股份制企业的股东包括()。

A.自然人

B.企业法人

C.政府部门或机构

D.具有法人资格的社会团体

E.具有法人资格的事业单位

【答案】：ABD

23、从管理学的角度分析，企业发展的基本条件包括（）。

A.股东拥有充足的资金

B.与政府机构的良好关系

C.完善而灵活的经营机制

D.对市场的经营垄断

E.良好的企业素质

【答案】：C

24、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（）。

A.确定新产品投放市场的价格

B.确定新产品投放市场的地点

C.确定新产品投放市场的时间

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的策略

【答案】：BCD

25、企业进行生产过程时间组织的目标有()。

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产面积

D.充分利用车间的空间位置

E.缩短生产周期

【答案】：AB

26、实施计划是整个员工培训过程的中心环节。为了使培训计划落到实处，关键要()。

A.严格执行培训计划

B.重视信息反馈

C.及时调整计划

D.及时发现问题

E.明确培训目标

【答案】：ABCD

27、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价

B.资产收益

C.经营管理

D.重大决策

E.选择管理者

【答案】：BD

28、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时，在处理阶段需要完成的步骤有（）。

A.分析现状，找出存在的主要质量问题

B.执行计划

C.总结经验教训，制定相应标准、制度和规定

D.把未解决或新出现的问题转人下一轮PDCA循环

E.检查计划执行结果

【答案】：CD

29、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干，这一工序体现了（）。

A.劳动过程

B.生产过程

C.组织过程

D.自然过程

E.工艺过程

【答案】：ABD

30、下列属于劳动合同法定条款的有（）。

A.保守商业秘密和竞争限制条款

B.劳动报酬条款

C.社会保险条款

D.试用期条款

E.培训条款

【答案】：BC

31、运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。

A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求

B.资料的专业程度是否符合要求

C.资料是否重点针对市场调研相关的内容

D.资料是否具有一致性，能否反映市场信息

E.资料能否既迅速获取，又成本可控

【答案】：ABC

32、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.惯性原理

B.因果原理

C.延展性原理

D.概率原理

【答案】：ABD

33、在现代企业中授权的基本原则包括()。

A.视人授权

B.明确授权的范围

C.不越级授权

D.适度授权

E.适当的控制

【答案】：BCD

34、新产品开发的特征有()。

A.全局性

B.未来性

C.战略性

D.系统性

E.竞争性

【答案】：ABD

35、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法

【答案】：ABC

36、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（）

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业规模

【答案】：BCD

37、可转换债券作为一种投融资工具，特征包括()。

A.其持有人可以按照约定将其转换为股票

B.其持有人可以按照约定将其转换为债券

C.其附有不可分的买进期权条款

D.其持有人可以免费获得认股权证

E.其票面利率低于普通债券的票面利率

【答案】：AC

38、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。

A.决策的方法

B.决策的频度

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.对决策的控制程度

【答案】：BCD

39、企业制度的内容包括()。

A.社会保障制度

B.产权制度

C.组织制度

D.管理制度

E.等级制度

【答案】：BCD

40、下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用

【答案】：AD

41、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。

A.行业特点

B.人员素质

C.工作性质

D.环境特征

E.资本结构

【答案】：ABCD

42、以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）。

A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值

B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，导致短期行为

E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

【答案】：AB

43、作业成本法的主要特点有()。

A.分为两个阶段

B.成本分配强调可塑性

C.降低人工成本

D.风险报酬比较大

E.共同分担责任

【答案】：AB

44、工作分析的结果是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范说明书

D.绩效规范说明书

E.以上都对

【答案】：AB

45、企业组织变革的先兆有()。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

E.企业缺乏创新

【答案】：ABC

46、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。

A.国家投入资本

B.非银行金融机构资本

C.企业自留资本

D.企业融资成本

E.民间自然人资本

【答案】：ABC

47、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

【答案】：ACD

48、劳动合同中属于约定条款的是（）

A.劳动报酬

B.劳动合同期限

C.工作时间

D.竞业限制条款

E.试用期

【答案】：D

49、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单

【答案】：ABC

50、劳动合同的主要义务包括（）。

A.给付劳动

B.照料义务

C.忠诚义务

D.提供劳动条件的义务

E.支付劳动报酬

【答案】：A

51、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。

A.管理专业化

B.分工国际化

C.业务专业化

D.职能专业化

E.协作紧密化

【答案】：BCD

52、狭义的生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括（）。

A.劳动关系

B.劳动力

C.劳动效率

D.劳动资料

E.劳动对象

【答案】：BD

53、企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术

B.政治

C.法律

D.组织职能的转变

E.企业目标的选择与修正

【答案】：ABC

54、与全面调查相比，抽样调查的特点有().

A.工作量小、省时间

B.省费用、低成本

C.准确性高

D.抽样误差可控

E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间

【答案】：ABCD

55、下面对影响集权与