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文档简介
初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。
A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约
【答案】:D
2、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性
【答案】:D
3、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
4、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
5、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
6、次要质量特性是指()。
A.超过规定的特性值,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值,将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值,暂时不影响产品功能,但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值,不影响产品的质量,但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
【答案】:C
7、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】:D
8、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
9、下列各项不属于动力机制的内容的是()。
A.所有者权益
B.消费者需求
C.经营者权利
D.劳动者积极性
【答案】:B
10、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则
【答案】:B
11、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
12、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
【答案】:C
13、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按规划项目划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按职能划分部门
【答案】:B
14、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.准时性原则
D.柔性原则
【答案】:D
15、企业的流动资产为120万元,其中存货为80万元,流动负债为25万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.6
B.0.5
C.0.3125
D.2
【答案】:A
16、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
【答案】:B
17、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
【答案】:A
18、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度
【答案】:C
19、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。
A.职务分析
B.职位分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B
20、处于()阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化
【答案】:D
21、市场试销关注试用率.再购率和()。
A.购买频率
B.次品率
C.合格率
D.市场占有率
【答案】:A
22、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为2.5亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为3.8亿元、1.3亿元,那么该公司2020年预计筹资额为()亿元。
A.0.8
B.1.0
C.1.1
D.1.3
【答案】:B
23、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。
A.柔性原则
B.节奏性原则
C.比侧性原则
D.准时性原则
【答案】:B
24、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益
【答案】:C
25、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.固定间隔时间移动方式
【答案】:A
26、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
【答案】:D
27、企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思
【答案】:B
28、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.使企业培育企业文化
【答案】:D
29、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化
【答案】:B
30、下列属于固定股利政策优点的是()。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩
B.有利于公司树立良好的形象
C.有利于提高公司股价
D.有利于企业提高经营业绩
【答案】:B
31、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式
【答案】:A
32、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案
C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状
【答案】:D
33、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:B
34、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。
A.经济寿命
B.设计寿命
C.使用寿命
D.技术寿命
【答案】:A
35、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法
【答案】:C
36、通常适合进行集权管理的企业类别是()
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:A
37、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
【答案】:C
38、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.提高技术水平
B.扩大再生产
C.提高经济效益
D.提高企业地位
【答案】:C
39、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。
A.农药药剂
B.汽车
C.轮船
D.机床
【答案】:A
40、在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考
【答案】:A
41、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
【答案】:B
42、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置
【答案】:C
43、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策
【答案】:D
44、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范
【答案】:C
45、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.人格测评
D.能力测评
【答案】:B
46、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。
A.经济责任
B.法律责任
C.行为规范
【答案】:C
47、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
48、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25
【答案】:C
49、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单
【答案】:D
50、负债总额与资产总额的比率称为()。
A.产权比率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率
【答案】:C
51、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
【答案】:A
52、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》
【答案】:C
53、金面质量管理的五步法中,第一步是()
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展
【答案】:C
54、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
【答案】:D
55、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
【答案】:D
56、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策
【答案】:B
57、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造
【答案】:D
58、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部
【答案】:A
59、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。
A.平行顺序移动
B.平行移动
C.顺序移动
D.连续移动
【答案】:A
60、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。
A.低劣化数值法
B.面值法
C.加权平均法
D.自然法
【答案】:B
61、常用的脱产培训方法中,最普遍也是最基本的培训方法是()。
A.授课法
B.讨论法
C.案例研究法
D.网络培训法
【答案】:A
62、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型
B.成批生产类型
C.单件生产类型
D.连续生产类型
【答案】:B
63、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。
A.劳动定额
B.期量标准
C.流动资金定额
D.设备定额
【答案】:B
64、下列活动中,属于自然过程的是()
A.将锻件放在普通空气中冷却
B.用钻床钻孔
C.高温淬火
D.用铣床加工零件槽面
【答案】:A
65、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小
【答案】:C
66、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】:A
67、一系列企业资金收支活动的总称为()。
A.财务分析
B.财务管理
C.财务活动
D.财务关系
【答案】:C
68、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
【答案】:C
69、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设计寿命
【答案】:B
70、企业集团结构的主要特点不包括()。
A.企业集团有核心企业
B.企业集团的联合是多层次的
C.产权关系是最重要的纽带
D.集团最高层对下属企业的控制力较强
【答案】:D
71、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.1285
B.1300
C.1325
D.1350
【答案】:B
72、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%
【答案】:C
73、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D
74、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。
A.师带徒
B.教练
C.行动学习
D.工作轮换
【答案】:A
75、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
76、下列属于交锋式会议法的特点的是()。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差
【答案】:C
77、流水线的高级形式是()。
A.运输方式
B.自动线
C.生产过程
D.工序
【答案】:B
78、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.生命第一、安全为主、综合治理
C.预防第一、安全为主、综合治理
D.安全第一、治理为主、综合预防
【答案】:A
79、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
C.资料一般来自企业内部
D.时间短、费用低
【答案】:C
80、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
81、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
82、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
83、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:A
84、下列产品的生产中,属于连续型生产的是()。
A.农药药剂
B.汽车
C.轮船
D.机床
【答案】:A
85、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()。
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.生命第一、安全为主、综合治理
C.预防第一、安全为主、综合治理
D.安全第一、治理为主、综合预防
【答案】:A
86、工作说明书的内容不包括()。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
【答案】:D
87、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制
B.六西格玛管理关注客户的需求
C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面
D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本
【答案】:A
88、企业管理层的数量取决于企业规模和()
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量
【答案】:D
89、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
90、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于()市场调查。
A.描述性
B.探测性
C.因果性
D.预测性
【答案】:A
91、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500
【答案】:C
92、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B
93、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质
B.技术素质
C.管理素质
D.文化素质
【答案】:D
94、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
【答案】:C
95、下列属于网络调查法的特点的是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】:C
96、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查(企业对企业)
D.热点问题或突发性问题的快速调查
【答案】:A
97、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
【答案】:B
98、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强
【答案】:D
99、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
【答案】:C
100、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:A
101、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
【答案】:B
102、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证()。
A.生产活动正常进行
B.设备无形磨损
C.产品积压
D.设施大量闲置
【答案】:A
103、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
【答案】:D
104、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B
105、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。
A.合法原则
B.协商一致的原则
C.公平原则
D.诚实信用的原则
【答案】:C
106、员工培训计划的内容包括()。
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
【答案】:D
107、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.人格测验
D.情景模拟考试
【答案】:D
108、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
109、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.1723
B.1793
C.1800
D.2023
【答案】:C
110、某企业某年度产品销售量预测值为4万台,实际销售3.8万台,该企业预测的绝对误差为()万台。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】:C
111、依据《产品质量法》,企业整顿期满后仍不合格的()。
A.罚款
B.限期改正
C.吊销营业执照
D.责令停业
【答案】:C
112、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个
【答案】:B
113、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性
【答案】:C
114、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C
115、(第五章质量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
116、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性
【答案】:C
117、狭义的技术改造的内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造
【答案】:D
118、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C
119、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益
【答案】:A
120、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。
A.产量越大,品种越少
B.产量越大,专业化程度越低
C.产量越大,稳定性越小
D.产量越大,重复性越小
【答案】:A
121、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】:C
122、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息
【答案】:D
123、标准化工作属于生产过程的()。
A.生产准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
124、以下说法属于职能制的优点的有()。
A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
【答案】:B
125、黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B
126、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
【答案】:B
127、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
128、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D
129、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性
【答案】:A
130、()主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D
131、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:C
132、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则
【答案】:D
133、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则
【答案】:D
134、下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务
【答案】:D
135、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A
136、六西格玛管理流程的正确顺序是()。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进
【答案】:C
137、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】:B
138、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值
【答案】:B
139、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
【答案】:A
140、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
【答案】:C
141、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,还要根据考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的()功能。
A.监控
B.激励
C.管理
D.导向
【答案】:C
142、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
143、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验
【答案】:D
144、企业的财务活动是()。
A.主要指筹资管理
B.主要指投资管理
C.主要指分配管理
D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
【答案】:D
145、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C
146、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
147、下列各项不属于狭义生产过程的是()。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.经济核算
D.运输过程
【答案】:C
148、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。
A.8000
B.8400
C.8500
D.8600
【答案】:B
149、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段
【答案】:D
150、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。
A.普通群体的调查
B.关于某特定问题的消费者调查
C.对企业的调查(企业对企业)
D.热点问题或突发性问题的快速调查
【答案】:A
151、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
152、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.反省
【答案】:B
153、(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
【答案】:A
154、关于企业市场调查的说法,错误的是()
A.市场调查是企业认识市场的活动
B.市场调查是为企业经营决策服务的
C.市场调查需要借助科学的方法
D.市场调查是企业控制市场的手段
【答案】:D
155、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于()。
A.成就测评
B.智力测评
C.人格测评
D.倾向测评
【答案】:D
156、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。
A.速动比率
B.营运能力比率
C.风险报酬率
D.流动比率
【答案】:B
157、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
【答案】:B
158、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B
159、领导体制和内部组织机构属于()。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
【答案】:B
160、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】:A
161、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
【答案】:D
162、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B
163、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准
【答案】:D
164、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。
A.面试者的经验
B.主试人员的经验
C.面试的问题设置
D.面试者的知识结构
【答案】:B
165、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资与总产量
D.总投资与投资回收期
【答案】:A
166、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】:D
167、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。
A.按加工对象的移动方式划分
B.按流水线生产对象的种类划分
C.按加工对象的轮换方式
D.按生产过程的连续程度
【答案】:D
168、根据材料,回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B
169、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
【答案】:C
170、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
【答案】:D
171、某企业在活行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().
A.情景模拟法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.行为示范法
【答案】:A
172、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。
A.薪酬费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
【答案】:C
173、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝
【答案】:B
174、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.93,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4
【答案】:B
175、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.产品服务专业化
【答案】:B
176、发行分离交易可转债()。
A.只能实现债券筹资
B.只能实现普通股筹资
C.只能实现认股权证筹资
D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资
【答案】:D
177、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:
A.1.19
B.1.25
C.1.28
D.1.30
【答案】:A
178、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
【答案】:D
179、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介
【答案】:C
180、某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。
A.30
B.40
C.50
D.60
【答案】:C
181、市场预测原理不包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.经济原理
【答案】:D
182、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。
A.修改或补充合同条款
B.变更工作内容
C.继续履行合同
D.调整工资福利
【答案】:C
183、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。
A.企业劳动申诉
B.企业劳动调解
C.企业劳动诉讼
D.企业劳动争议
【答案】:D
184、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B
185、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
【答案】:D
186、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
【答案】:A
187、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
【答案】:A
188、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。
A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本
【答案】:C
189、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.董事会
B.党委
C.主要负责人
D.监事会
【答案】:C
190、最常见的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:D
191、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B
192、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。
A.新产品的鉴定与评价
B.新产品创意构思筛选
C.新产品开发决策
D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想
【答案】:D
193、工作分析的方法包括().
A.观察法、访谈法和问卷法
B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法
C.观察法、访谈法和工作日志法
D.观察法、问卷法和工作日志法
【答案】:B
194、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.低劣化数值法
D.定量法
【答案】:C
195、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:C
196、营运资本是指()的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债
【答案】:D
197、通过特定产品的产品质量认证后,该企业()。
A.必须申请质量管理体系认证
B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查
C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上
D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上
【答案】:C
198、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
A.0.80
B.1.01
C.1.10
D.1.21
【答案】:C
199、关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
【答案】:D
200、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消赀者行为
【答案】:C
第二部分多选题(200题)1、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷
D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷
【答案】:AC
2、企业实施员工培训计划,主要的工作环节有()。
A.分析培训需求
B.执行培训计划
C.反馈培训信息
D.修正培训计划
E.检查各个培训环节
【答案】:BCD
3、下列各项属于发展机制的有()。
A.经营模式自我调整
B.发展基金自我积累
C.筹资渠道自主选择
D.法人财产依法所有
E.投资项目自主决定
【答案】:BCD
4、常用的脱产培训方法包括()。
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
E.师带徒
【答案】:ABCD
5、下列选项中,不一定是非法证据的有()。
A.私自录音
B.电视暗访
C.录像
D.书面材料
E.电视报道
【答案】:ABC
6、公司制企业的特点有()
A.公司是企业
B.集所有权经营权一体
C.公司具有联合性
D.出资人所有权和法人财产权分离
E.出资人承担担无限和连带责任
【答案】:ACD
7、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。
A.产量足够小
B.工艺能够同期化
C.工艺相对稳定
D.产品结构变化大
【答案】:BC
8、新产品开发战略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系统性
D.分散性
E.相对稳定性
【答案】:AC
9、常用的脱产培训方法有()。
A.演讲法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.初级董事会法
E.案例研究法
【答案】:AB
10、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:AC
11、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
【答案】:AD
12、质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量目标和()。
A.质量方针
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量反馈
【答案】:ABCD
13、平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用积累法
D.面值法
【答案】:AD
14、下列属于劳动合同法定条款的有()。
A.保守商业秘密和竞争限制条款
B.劳动报酬条款
C.社会保险条款
D.试用期条款
E.培训条款
【答案】:BC
15、企业内部招聘的形式主要有()。
A.晋升
B.职位轮换
C.媒体广告招聘
D.校园招聘
E.人才招聘会招聘
【答案】:AB
16、单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等。
A.计算流水线的节拍
B.进行工序异期化
C.流水线生产线的空间布置
D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
E.计算流水线所需工人人数
【答案】:AD
17、新产品的试制一般分为()。
A.样品的试制
B.大批试制
C.小批试制
D.产品试制
E.成批试制
【答案】:AC
18、(第三章市场调查与预测)
A.专家会议法
B.趋势外推法
C.回归分析法
D.主观概率法
【答案】:AD
19、工作说明书编写的步骤包括()。
A.全面获取工作信息
B.综合处理工作信息
C.研究调查所获得的信息
D.确定适用信息
E.完成撰写工作说明书
【答案】:AB
20、出现()情况的时候,应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。
A.所有方案都不付诸开发
B.某些情况尚不清楚,方案推迟开发
C.选择两个各有利弊的方案制造出样品,然后依试验结果再决定取舍
D.选择某个真正较优者开发
E.在多种方案中海选出较为优秀的开发
【答案】:CD
21、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
【答案】:AD
22、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面
B.新产品开发的目标是维持企业现有规模
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果
E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发
【答案】:AD
23、常用的集合意见法有()。
A.顾客评价意见法
B.经理评判意见法
C.厂长评判意见法
D.人力资源意见法
E.销售人员意见法
【答案】:BC
24、企业内部分工可以提高生产率的原因有()
A.可以提高劳动者的劳动技巧
B.能够减少单个劳动者的劳动关系转化时间
C.便于对生产要素进行优化重组
D.可以提高劳动者的满意度
E.可以提高劳动者的复合技能
【答案】:ABC
25、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有()。
A.公开
B.准确
C.及时
D.全面
E.连续
【答案】:BCD
26、企业组织变革的先兆有()。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
B.企业沟通渠道不畅
C.企业组织职能难以正常发挥
D.企业财务报表出现重大异常
E.企业缺乏创新
【答案】:ABC
27、下列情况符合现金管理规定的是()。
A.支付职工工资
B.支付差旅费
C.用收到的现金直接支付企业的欠款
D.把本企业账户出借给别公司使用
E.支付外聘的专家的劳务费
【答案】:AB
28、采取冒险战略时,新产品开发的方式一般是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.自行研制开发与委托开发相结合
D.合作开发
E.委托开发
【答案】:ABD
29、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的A、B、C三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的工序能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准偏差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的工序能力不足。
A.提高产品的技术标准
B.合并或减少工序
C.使生产工艺更为合理和有效
D.提高设备的加工性能
【答案】:CD
30、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制订工作分析计划
E.组建工作分析小组
【答案】:AD
31、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.采取合并或减少工序等方法
B.努力提高设备精度
C.放宽公差
D.实行分级筛选
【答案】:BCD
32、内外部招聘平衡两者关系应考虑()
A.企业的经营发展战略
B.企业现有人力资源状况
C.招聘目的
D.招聘成本
E.企业的用人观
【答案】:ABC
33、新产品开发战略的核心内容主要有()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
【答案】:ACD
34、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有()。
A.女职工在孕期、产期、哺乳期
B.患病或者非因工负伤
C.在本单位连续工作满10年,且距法定退休年龄不足5年的
D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查
【答案】:AD
35、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。
A.有利于合理利用空间,防止浪费
B.有利于加强管理
C.有利于开展岗位练兵
D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益
E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康
【答案】:AD
36、影响企业成功变革的因素包括()。
A.企业战略
B.企业成长
C.社会发展
D.技术创新
E.道德文化
【答案】:ABCD
37、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。
A.科技开发
B.技术进步
C.提高产品质量
D.技术改造
E.优化配置资源
【答案】:ABD
38、在现代制度的产权关系中,出资者的权利包括()。
A.产品定价权
B.资产收益权
C.经营管理权
D.大决策权
E.选择管理者
【答案】:BD
39、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。
A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,
B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数
C.零件的结构便于自动装夹运输和加工
D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力
E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修
【答案】:BCD
40、矩阵制组织结构的缺点有()。
A.多头指挥
B.决策迟缓
C.责任不清
D.稳定性差
E.结构简单
【答案】:ABCD
41、企业的员工招聘工作具有很强的()。
A.社会性
B.系统性
C.政策性
D.多样性
E.法律性
【答案】:AC
42、按照性质划分,企业的标准主要有()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
E.考核标准
【答案】:ABD
43、决定企业生产类型的因素有()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
E.生产工艺
【答案】:ACD
44、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有()。
A.确定新产品投放市场的价格
B.确定新产品投放市场的地点
C.确定新产品投放市场的时间
D.确定新产品投放的对象
E.确定新产品投放的策略
【答案】:BCD
45、下列属于资金运营活动的有()。
A.支付利息
B.支付股利
C.采购材料
D.支付工资
E.偿还借款
【答案】:CD
46、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.测量
C.重复
D.改进
E.分析
【答案】:ABD
47、德尔菲法的优点包括()。
A.匿名性
B.反馈性
C.代表性
D.时间短
E.专家咨询费用低
【答案】:ABC
48、现金等价物必须具备的条件有()。
A.期限短
B.流动性强
C.期限长
D.易于转换为已知金额现金
E.价值变动风险很小
【答案】:ABD
49、企业员工的培训目标包括()
A.提高员工在企业中的角色意识
B.提高员工工作态度与动机的转变
C.获取知识,提高技能
D.提高工作熟练程度
E.创造企业文化
【答案】:ABC
50、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
【答案】:ABCD
51、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造而新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD
52、设计封闭式问题时,经常采用的方法有()。
A.二项选择法
B.多选项法
C.顺序选择法
D.单项列联法
E.评定尺度法
【答案】:ABC
53、安全生产管理的内容包括()。
A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令
B.结合企业生产实际制定安全生产
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