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文档简介
宾馆酒店行业加强管理会计应用研究宾馆酒店行业在日益剧烈的市场竞争中难免陷入发展窘境,通过对宾馆酒店行业的管理促进其可连续久远发展的经过中,必不可少的手段就是加强管理睬计应用。虽然在宾馆酒店行业的管理睬计应用中存在着一定的问题,但是只要有针对性地提出解决对策,就能真正地发挥管理睬计的成效,推动宾馆酒店行业的全面发展,提升宾馆酒店行业的经营效率和效益,进而在市场竞争中获得优势。0引言从传统意义上来说,所谓的会计重要职责就是进行企业的财政核算,并不牵涉任何相关的工作。而伴随着泰罗科学管理产生的管理睬计却将传统财政本能机能与管理本能机能进行了结合,构成了一种新的会计管理形式。其重要职责在于提升企业的经营效率及效益,通过建立各种内部会计控制制度,把握企业的财政情况,对企业的经营活动进行预测分析,为高层管理者提供根据。因而,备受各大企业的推崇。剧烈的市场竞争中,宾馆酒店行业要想获得久远可连续发展,必需看重管理睬计工作,最大水平地发挥其作用,为宾馆酒店行业发展提出科学有效的对策。加上宾馆酒店行业本身业务繁多、构造复杂、牵涉面广、周期性变化大等特点,利用管理睬计进行内部数据资料的全面掌控分析,能够为今后的经营活动提供帮助,能有效地促进宾馆酒店行业的稳健发展。一、宾馆酒店行业实行管理睬计存在的问题(一)缺乏管理意识,管理睬计未引起广泛看重虽然,从2080年代我们国家一些企业中就开始运用了管理睬计理论,但直到今日还是没有得到极大的看重。加之,宾馆酒店行业本身的特殊性,使得企业在管理中,将会计与管理工作单独进行,没有进行合理的结合,在传统会计观念的影响下,管理睬计的应用困难重重。宾馆酒店企业等还是讲会计停留在最基本的核算层面上,缺乏正确的管理睬计意识,没能以久远发展的目光看到管理睬计的作用,而是全力集中在短期效益上,进而缺乏管理睬计应用推广的驱动力。加上,管理睬计相比较传统的会计对人员专业素质要求更高层次,而我们国家取法高水平的管理睬计人员也是不可否认的事实,就算应用管理睬计形式,也基本上是从事最基本的宾馆酒店日常财政核算工作。久而久之,管理睬计根本不能发挥其应用的效用,提升宾馆酒店企业的经营效益,因而让很多企业都缺乏管理睬计意识,根本无法得到广泛的看重及推崇。(二)缺乏完善的经济体制及法律体制支持首先,经济体制环境对管理睬计的影响。管理睬计最主要的就是决策会计,通过对企业内部数据的把握分析,为企业的经营发展决策提供科学根据。但我们国家长期实行的是计划经济体制,企业的供、产、销,以及人、财、物等都是经过了严格的计划,统一收支、统购统销、统配统拨是重要原则,且权限都经过了严格的划分,一般由企业高层管理者做决策。因而,要想通过管理睬计为宾馆酒店企业的发展提供决策信息是极为困难的。同时,金融体制、价格体制的不健全,也极大地影响了管理睬计在宾馆酒店企业中的应用。例如,一些会计人员曾经根据企业的实际情况,履行出了订货模型,但由于企业在实际运营经过中,根据正常情况无法获得材料,因而显得先前的预算毫无作用,根本无法引起看重。其次,法律体制环境对管理睬计的影响。管理睬计的目的在于为决策者提供科学、有用的信息根据,因而必需在公平、平等、竞争、灵敏的市场经济条件下进行。然而现实中法律体制的不健全,也会对管理睬计真正作用产生影响。如,不同地区、不同形式的企业,税法规定了差异不同税率,就好像样的宾馆酒店企业仅仅由于规模大小的差别,纳税人的增值税处理方法就不同,在企业无形中处于不平等地位。这就导致管理睬计在为宾馆酒店企业决策者提供信息时,其有用性、相关性被大大削弱。再加上,许多地方法律制度根本没有真正地落到实处,“有法不依、执法不严〞“权大于法〞的现象屡见不鲜,这是制约管理睬计在公平竞争环境中运行的一大原因。恰是由于法律体制的不健全,使得管理睬计在宾馆酒店行业中的应用缺乏强有力的保障,极大地削弱了管理睬计为企业提供信息的实用性。(三)管理睬计人员素质有待提升近年,频频曝出的企业会计人员挪用公款、私拿公共产业建立自己的“小金库〞,与企业管理者同流合污,做假账,贪污受贿等。足可见出,当前各大企业会计人员的综合素质不高。宾馆酒店行业由于本身的特殊性,牵涉的工作面较广泛,收入、支出、采购等都要一一进行会计核算,工作量相比其他企业更大,工作内容更繁复,对会计人员的综合素质要求更高层次。而管理睬计不仅要牵涉会计工作,还有管理方面的专业知识,其综合性、专业性更强。因而在人员要求上也更高层次,然而从当前宾馆酒店行业管理睬计工作人员实际来看,其综合素质还有待提升,不仅仅是专业素质,还需要工作人员具备较高的职业道德,能力确保管理睬计工作的顺利展开。在工作中,管理睬计人员需要坚持自己的原则,按规定办事,能力突显出管理睬计在宾馆酒店企业的主要性,发挥其作用,为企业的发展决策提供科学实用的信息根据。二、宾馆酒店行业加强管理睬计应用的对策(一)树立管理睬计意识,加强对其的看重面对整个宾馆酒店行业竞争剧烈的现在状况,为了确保其在竞争中立于不败之地,必需进一步加强管理睬计的应用。这需要首先改变企业决策者的思想观念,结合企业本身特点进行观念创新,树立正确的管理睬计意识,让会计与管理互相结合,为企业的发展决策提供实用的信息数据根据。宾馆酒店企业高层管理者必需认识到管理睬计的主要性,能够从管理睬计的内涵、主要性、应用方法方面着手,进行一定的培训,让管理者认同管理睬计的作用。同时,还能够通过进一步完善宾馆酒店企业的内部管理制度,将管理睬计真正应用到企业日常管理中,培养企业内部自上而下的管理睬计意识。尤其是管理睬计相关工作人员,通过一定的考核评价体系逐步提升其专业能力,一步一步地树立管理睬计意识,通过一定的培训教育,让其认识到管理睬计在提升宾馆酒店企业经营效率和效益中的主要性。并鼓励管理睬计人员将管理睬计意识进行大范围的宣传,尽量让宾馆酒店全体工作人员都真正地参与到管理睬计工作中,树立管理第一的意识。只要通过这样的观念意识改变,能力进一步提升对管理睬计的看重,让管理睬计在宾馆酒店企业中发挥宏大作用,推动宾馆酒店行业的可连续全面发展。(二)建立健全符合管理睬计发展的经济体制与法律体制对于宾馆酒店企业发展而言,除了不断地完善内部控制制度外,还需要提供一些为管理睬计顺利开展的外部环境,如完善的经济体制以及法律体制等。首先,建立健全经济体制。深受计划经济制度的影响,宾馆酒店企业等早已习惯了“计划〞,而通过企业内部各项数据,合理地进行分析预测,对企业的发展提供一定的可靠根据。因而,在这样的环境下,管理睬计即便作用宏大,也显得毫无用武之地。为了加强管理睬计在宾馆酒店行业的广泛应用,健全经济体制势在必行,能为管理睬计提供坚实的基础,确保管理睬计在宾馆酒店企业中发挥应用的作用,提升企业的经营效率与效益,在剧烈的竞争中获得绝对优势。燃眉之急就是不断深化改革市场经济体制,构成公平、透明的市场经济环境,为宾馆酒店企业管理睬计应用提供良好的环境,能实现其对企业发展的推动作用,加强宾馆酒店企业的竞争力。同时,企业内部也需要不断减少对管理部门决策影响的行政因素,真正在管理睬计的协助下,根据市场规律做出科学合理的决策,带动企业的进一步发展。其次,完善相关法律制度。除了经济体制会影响管理睬计在宾馆酒店行业的正常应用外,法律体系也会产生不小的影响。为了促进管理睬计在我们国家各大企业的应用,应该不断完善管理睬计相关的法律制度,并逐步扩大法律法规的应用范围,真正做到执法必严、违法必究,确保法律法规的权威性。在这样一个法制健全的社会环境中,也为宾馆酒店企业的公平、公正、自在竞争提供了法律环境,最大化地减少了会计作假行为,同时也为管理睬计在宾馆酒店企业中的应用提供了强有力的法律保障后盾。(三)加强管理睬计工作人员的综合素质培养在宾馆酒店企业管理睬计工作中,工作人员是不可或缺的主要存在,其对管理睬计的影响更多地具体表现出在素质上。据相关数据统计发现,我们国家会计人员总体素质偏低,多表如今知识构造不合理、专业教育水平低、知识条理低等方面,很难到达管理睬计对工作人员综合素质的要求。为了打造一支专业能力强、职业道德素质高的管理睬计队伍,必需加强其综合素质的培养。首先,宾馆酒店行业需建立严格的从业准入制度。对于从事管理睬计的工作人员,必需进行多方面的考察,严格杜绝“任人唯贤〞的行为,需对应聘人员的专业能力进行考核,必需把握一定的管理睬计基本理论知识,这是打造高素质专业管理睬计队伍的前提。其次,对于在岗的管理睬计工作人员,还需定期进行相关专业培训,不断地提升管理睬计人员的专业知识水平,了解相关的政策。通过制订合理有效的考核评价体制,不断完善工作人员的理论
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