提问思维模式：老大金句

提问思维模式：老大金句提问思维模式：老大金句提问思维模式：老大金句xxx公司提问思维模式：老大金句文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度提问思维模式：1）提问思维模式的流程：提出问题—分析问题—解决问题。 2）提问思维模式，只有实践20次，学习才有小成。3）提问做到冠军级→分析才能做得好→结论才有战斗力。4）提问思维模式的六大基础：提问思维模式是三大思维模式集大成者，而目标细分和单点爆破是运用好提问思维模式的两大基础它要高强度持续的训练；提问的数量级是必须有保证，这个也需要训练；做到冠军级的市调，这个也是要训练的；善于精准的抓问题的本质，这个也需要训练；头脑里形成提问思维模式运用的流程，也需要高强度持续的训练。5）提炼关键词是极其关键的!我们每提一个问题，要提炼一个关键词!每做一个分析，要提炼一个关键词!提炼关键词=抓差异化+抓重点！6）提问思维模式又叫聚焦思维模式，就是将全部的精力聚焦到一个点上，一束太阳光它就能把一堆的柴禾点燃。总之，任何大问题都能被细分成各个小问题，然后，再逐一单爆每一个小问题。解决好所有的小问题，那大问题不就迎刃而解了吗多次运用提问思维模式，自然就熟能生巧，巧能生精了。7）运用提问思维模式的奥秘就是随时，随时啊，对一个大问题继续做细分提问，当细分提问能落地后啊，就逐一单爆需要解决的问题。提炼关键词要不断的作精简，因为关键词越精简，咱们就越容易聚焦。8）提问思维模式它是可以复制的，只要在大脑里形成条件反射，肯定能解决包括销售问题在内的所有问题。9）集中全部的精力打一个歼灭战，一个问题一个问题地解决掉，这就是提问思维模式运用在工作和学习上。2.市调：1）冠军级市调是提问思维模式运用的一大基础。2）成功市调的不二法门=数量级，只有数量级，才能看到暗藏的规律和对手绝招。市调是伴随提问思维模式随时进行的，分析过程一旦需要市调，马上继续做针对性的市调；是先提问还是先做市调，请根据具体问题而定，灵活应对。市调加随时向同行高手学习=速成高手。你对于那个问题不能解决吗那就去调查那个问题的现状和它的历史吧！一切结论产生于调查情况的末尾，而不是先头。调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩，调查就是解决问题。市调一定要批次换关键词进行搜索，要一个关键词、一个关键词地持续搜索。8）面对不熟悉的问题，如果不先做好市调，那么咱们连提问都提不出来几个呀，就更别说冠军级的提问了。搜话术要先搜广义的电话话术，再搜索本行业的话术，两者缺一不可；光有搜索还不行，先把搜索到的干货，复制下来，再做整理和归类，不断的提炼关键词；10)市调、市调还是市调，这是我们快速成为行业专家的不二法门。大家要在市调上切勿偷懒，花多少时间都不为过。 11)市调过程需要耐心+恒心+决心。3.提出问题：提出好问题，已解决一半问题。从提出问题开始，把所有问题写在纸上；那么所有问题罗列清，再进分析阶段，做好写写画画。提问过程就是逼迫我们聚焦该问题，不断的做高强度的脑力思考。什么叫冠军级提问冠军级提问就是先提200个问题，再进入分析解决阶段。在所有问题中，先抓主要问题；解决完主要问题，次要问题上升为主要问题。学习提问思维模式的正确做法：请大家花费三天、一周、两周、一个月、甚至两个月，集中全部的力量解决好第一个问题。解决的过程就是晚上学习三大思维模式，白天把晚上学到的本事用来想对策，发现新问题后，晚上继续学三大，白天继续想解决方案，直到彻底解决第一个主要问题为止。解决主要问题的标准=聚焦+找到方法+持续执行=征服问题（少就是多，慢就是快）。8）千万不要同时解决三个、五个问题，一定是集中全部的力量，先解决第一个主要问题。9）要主动的跟次要问题做切割。10）反思一个主要问题，就是要集中全部的力量想各种的破解之道，集中全部的力量想各种的破解之道，一招不行就想第二招，第二招不行就想第三招，任何事情都架不住长时间的琢磨。11）如果想解决一个问题，首先是提炼问题本质。12）提炼本质的第一个方法：将陌生的概念转变为咱们熟悉的概念。第二个方法：本质是动态的，是随着问题不断升级的。4.更好的提问：1）做冠军级提问。2）主动扫描8大方向。5.分析问题：1）分析问题，继续按八个方向主动过一遍。2）分解大问题的过程，就是目标细分思维模式的运用。而解决每一个小问题，就是单点爆破思维模式的运用。那真的三大就是你中有我我中有你了。一个大问题包含很多小问题，而这些小问题又包含更多微小问题。就这样持续地、细分下去，直到分解问题到了某种极限。所分解出来的问题越小，解决难度就越低。这就是提问思维模式能解决所有问题的原因。6.解决问题1）解决问题的两种运用：A:立刻运用解决方案，在实践过程中发现新的问题，再次动用提问思维模式，B就是第二天重新做一遍“提问——分析”，期待寻求新突破，就是高强度的脑力运动，直到解决问题为止。2）我们解决任何问题都是有套路的，一定要先从自身、竞品和消费者三个版块儿依次入手解决问题，尤其在面对销售问题时。就是我们首先要研究自身，研究完自身再研究竞品，研究完竞品再研究消费者。3）知己知彼，百战不殆啊，你不先研究自身，连自己的产品都没有研究透彻，你谈其他问题有含义吗你自己都没有研究透彻，你研究其他的没有任何含义。4）任何大问题都能被细分成各个小问题，再逐一单爆每一个小问题。所有问题都架不住无限次的做肢解，因为一次性解决一个大问题太难了！但是逐一、逐次解决每一个小问题却很容易。那么解决所有的小问题，是不是等于大问题迎刃而解了呢5）一定要做冠军级的市调，随时向同行高手学习。6）提出问题后，首先分析问题的本质，想出来的策略再反过来看看，是否紧扣了这个问题的本质。7.学习方面：1)学会三大思维模式，不仅掌握了一把解决问题的万能钥匙，更是培养了单爆一件事到极致的习惯。2)我们要想解决好一个问题，就必须要做冠军级市调。做销售需要调查客户的方方面面，要为大客户建立档案库，运用”麦凯66+写写画画”，为客户建立档案，谁执行，谁受益。3）掌握三大思维模式加培养冠军级习惯就等于行业高手。4）学习三大有一条主线，那就是时刻激发自身优势。5）与其花精力治愈短板，不如花同样的时间和精力把自身优势激发到极致。6）市调+向同行高手学习将贯穿三大的学习+训练中，务必养成冠军级习惯。7）什么是最棒的学以致用一定是勇敢的迈出第一步，放手大胆的去用，不要怕用错，也不要怕用不好。第一步迈不出去，后面一个故事都不会发生。8）课程只占5%的成功机率，训练占85%的成功机率，交流占10%的成功机率。9）拖延症的本质=做不好学习固化。建立好的习惯，把坏习惯赶走。只要做好固化，咱们的训练就一定有真正的收获。8.其他：1）体验式话题，不在沉默中爆发，就在沉默中挥发。2）英国前首相丘吉尔曾有一句名言：一旦荣誉发出召唤，那么不论它指向何方，荣誉之子都会响应，并朝着这个方向努力。3）只有牛人才能走出迷宫，牛人是什么呀牛人就是等于每天像牛一样干活的人。迷宫本身的哲学意义，人类精神的双重特性：复杂与简单，感性与