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文档简介
车载通信连接器行业发展趋势分析营销计划的实施(一)有效实施计划的注意事项(1)有明确的行动方案。战略和计划的有效实施,要有详细、具体的行动方案,以帮助理解和清晰营销计划的关键性环境、项目和措施,正确地把任务、责任落实到个人、团队或部门。(2)可能需要调整组织结构。必须注意组织结构与任务、责任相一致,与自身的特点、环境相适应,根据战略和计划适时调整、优化组织结构。(3)要有完善的规章制度。必须明确与计划有关的环节、岗位和人员的责权利,明确具体要求和奖惩措施,建章立制进行约束和管理。(4)注意协调关键流程。为了有效实施战略和计划,做到行动方案、组织结构、规章制度等因素,尤其是相关机构、人员在大目标下协调一致,需要界定相互之间的工作关系,构建作业流程,保障操作层面相互配合。(二)影响计划实施的常见问题和原因(1)计划脱离实际。计划通常由专业计划人员负责制订,基层人员具体操作和执行。专业计划人员可能更多考虑的是总体方向和原则,疏于关注过程和实施细节,使得计划较为笼统和形式化;计划人员可能了解现实中的具体问题不够,营销计划偏离实际;计划人员和基层操作人员交流情况不足,后者不能很好理解需要执行的计划,遇到困难……最终导致计划人员和基层人员对立,互不信任。所以,制订计划不能只靠专业计划人员,也可由他们联系基层人员一起讨论、制订。基层人员或比计划人员了解实际情况,将他们纳入计划管理过程,有助于营销计划的制订和实施。(2)长期目标和短期目标的矛盾。计划常常涉及长期目标,企业对具体执行计划的人员又可能是依据短期的绩效,如销量、市场份额或利润等评估和奖励,他们常常不得不选择目光短浅的行为。要注意解决这一矛盾,设法求得两者之间的平衡。(3)因循守旧的情性。一般来说,新战略、新计划如果不符合传统和思维习惯,就容易遭到抵制。新旧战略和计划之间差异越大,实施中阻力也越大。要推动与原来思路截然不同的计划,常常需要打破传统组织结构和流程,“不换脑袋就换人”,甚至重建管理体制。(4)缺乏具体、明确的行动方案。有些计划之所以失败,是因为没有切实可行的具体方案,缺乏促使各部门、各环节协调一致、共同出力的依据。恶劣环境连接器的性能特征伴随设备种类的日益丰富,以及物联网的快速发展,设备应用环境愈发复杂,从而催生出恶劣环境连接器这一类型的电连接器产品。为确保设备在温度和压力、潮湿或淹没、微粒污染、冲击、振动、盐雾、辐射、微生物等各种恶劣环境下的正常运行。区别于其他连接器产品,恶劣环境连接器需具有坚固外壳、高防护等级、冗余触点设计,高性能接触材料应用等一个或多个性能特征和优势。当前,恶劣环境连接器行业产品应用领域已从、航空航天等拓展至工业和商业领域。未来,伴随着下游各领域受物联网需求不断扩大的影响,恶劣环境连接器应用范围和市场规模也将持续扩大。连接器的分类连接器作为电子元件连接的枢纽,是一种使电路接通、断开或转换的功能元件,在不同应用领域、应用终端以及应用环境下,连接器具有丰富多样的产品结构和外观,按照传输介质划分,连接器可分为电连接器、光连接器和流体连接器。电连接器行业发展态势及面临的机遇(一)中国已成为全球主要电连接器制造基地,竞争实力不断提升国际电子制造产能不断向中国内地转移推动国内电连接器市场迅速增长,中国电连接器市场在全球市场中长期保持占比优势,根据market.us统计数据显示,我国2020年电连接器市场规模达115.59亿元,全球市场规模比达到20.02%,并预计到2030年我国电连接器市场规模占比将进一步提升至23.37%,长期保持市场占比优势。经多年发展,我国电连接器制造水平整体迅速提升,国际市场认可度不断强化。同时国内电连接器企业在成本、快速响应能力、贴近客户等方面拥有较大的优势,并且近年国内越来越重视研发投入,国内外交流加深,国内企业技术升级趋势明显,参与全球产业链分工逐渐深入,促使我国电连接器企业综合竞争实力不断增强,推动行业高质量发展。(二)广阔的应用领域驱动行业规模持续扩大电连接器产品作为电子元器件之间的连接桥梁,广泛应用于电子和IT、汽车、航空航天和国防、能源和电力、石油和天然气以及其他工业行业,并涉及各行业中的众多细分市场,以上行业产品品种和市场规模的不断丰富和扩大,持续带动连接器市场容量持续增长。同时,各应用领域智能化渗透加速,以及微出行工具、新能源汽车、物联设备、移动医疗等新兴产业的蓬勃发展,亦为电连接器相关产品带来了广阔的市场空间。(三)智能化已成主要技术趋势智能连接器是指连接器与工业物联网(IoT)连接,不仅具有传输电流、信号、数据和气体等一般连接器的功能,而且还可以记录数据,对其进行处理并转发给其他的控制系统。电连接器作为电流和信号连接的关键元件,随着信息化、电子化高速发展的工业进程,智能连接器的发展趋势明显。未在,在5G、AI、IoT等新一代信息通信技术的快速发展的推动下,智能电子产品的快速迭代、自动驾驶的兴起等电连接器下游应用市场不断更新升级,都将进一步加速推进连接技术智能化、产品应用智能化的双向驱动发展,连接器智能化已成为主要技术趋势之一。(四)行业自动化制造水平加速提升电连接器行业自动化制造水平的提升不仅能提高生产效率,而且有力保证产品性能和品质,尤其是在人工组装、检验已逐渐不能满足产品生产需求背景下,只有通过自动化设备才能达到下游所需要技术指标。当前行业优质电连接器企业积极以智能制造升级为核心,对自动化生产进行持续投入,进一步优化生产工艺、不断加强对交货周期的掌握度,提升客户满意度。同时,伴随行业竞争加剧,劳动力成本不断提高等因素,未来加大自动化设备的研发和投入,有效提高生产效率,节省大量人力成本,自动化生产水平的提升也将成为电连接器企业降本提效的关键。(五)精益模式助力行业提升发展质量精益模式针对电连接器等定制化产品的制造有较为明显的提高效果,可为企业在研发、供应链、生产、仓储和管理等各项运营环节和模式形成良好的协同效应。在研发方面,精益理念在研发流程当中能有效改善传统产品开发模式下依赖不断分析、修改、优化等试错的过程,通过建立标准化的工作流等方式保证设计过程的延续性和设计质量的可监控性,以提高客户满意度和改善产品研发过程当中效率较低。在供应链环节上可借助JIT供料原则,促成一个高效和反应快速的组织,实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化;在生产方面,贯彻5S管理、标准化作业、看板管理系统等方式可实现更具机动性、灵活性的生产模式,提高产品加工效率。精益理念同样可部署于仓库的优化布局,精简人员并减少仓储面积,实现精益化物料管理;在企业管理方面,整体协同运营各环节,实现精益模式在电连接器行业企业全方位的应用和全环节的覆盖,提升行业企业综合管理水平和经营状况。电连接器行业面临的挑战多年来践行基于丰田汽车的精益管理,在研发、品质和生产上的系统能力,是吸引境内外优质客户的核心能力;以高质量、高可靠性的研发能力,和准时交付能力满足国内外客户要求,也通过少浪费,柔性强,交付快,来满足国内对成本相对敏感的客户群和市场。车载通信市场发展前景伴随消费者对汽车安全性、操作便利性、娱乐等方面的强烈需求,全球车联网产业进入快速发展阶段,根据IDC统计,2020年全球智能网联汽车出货量约为4,440万辆,到2024年将达到约7,620万辆,年均复合增长率为14.5%。同时,根据新华网和赛迪顾问发布的《车联网产业发展报告(2019)》统计,2020年全球联网车数量将增至3亿辆,2025年将突破10亿辆,车联网市场迎来爆发式增长。车联网产业的发展需汽车与通信、IT、互联网等产业跨行业协同推进,其中,车载通信实现了车与外界(人/路/车/云端)的连接,为实现车联网的端层核心硬件,可通过利用移动通信网络及导航、智能信息处理等技术平台实现对车辆有效监管及调度,从而提升交通安全,增强用户体验,因此在车联网的快速渗透将持续刺激对车载通信相关设备的市场需求。市场细分的原则从企业市场营销的角度看,无论消费者市场还是生产者市场,并非所有的细分市场都有意义。所选择的细分市场必须具备一定的条件:(一)可实现性可实现性即企业所选择的目标市场是否易于进入,根据企业目前的人、财、物和技术等资源条件能否通过适当的营销组合策略占领目标市场。例如,通过适当的营销渠道,产品可以进入所选中的目标市场;通过适当的媒体可以将产品信息传达到目标市场,并使有兴趣的消费者通过适当的方式购买到产品。(二)可营利性可营利性即所选择的细分市场应当具有能够盈利的规模,且有一定的发展潜力,使企业赢得长期稳定的利润,值得营销者为之设计一套营销规划方案的尽可能大的同质群体。例如:如果专门为2米以上身高的人生产汽车,对于汽车制造商来说就是不合算的。应当注意的是:需求量是相对于本企业的产品而言,并不是泛指一般的人口和购买力。(三)可衡量性可衡量性表明该细分市场特征的有关数据资料必须能够加以衡量和推算。比如在电冰箱市场上,在重视产品质量的情况下,有多少人更注重价格,有多少人更重视耗电量,有多少人更注重外观,或兼顾几种特性,当然,将这些资料予以量化是比较复杂的过程,必须运用科学的市场调研方法(四)可区分性可区分性指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应,比如女性化妆品市场可依据年龄层次和肌肤类型等变量加以区分;汽车市场可以根据收入水平和年龄层次等变量进行区分。整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调……其次,营销必须使公司其他部门接受‘思考顾客’的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:①许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;②在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。”营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐•E.舒尔茨教授认为,IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能。新产品开发的必要性企业之所以要大力开发新产品,主要是由于:(一)产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品企业同产品一样也存在着生命周期。如果不开发新产品,当产品走向衰落时,企业也同样走到了生命周期的终点。相反,能不断开发新产品,就可以在原有产品退出市场时,利用新产品占领市场。(二)消费需求的变化需要不断开发新产品随着生产的发展和人们生活水平的提高,需求也发生了很大变化,方便、健康、轻巧、快捷的产品越来越受到消费者的欢迎。消费结构的变化加快,消费选择更加多样化,产品生命周期日益缩短。一方面给企业带来了威胁,不得不淘汰难以适应消费需求的老产品,另一方面也给企业提供了开发新产品适应市场变化的机会。(三)科学技术的发展推动着企业不断开发新产品科学技术的迅速发展导致许多高科技新型产品的出现,并加快了产品更新换代的速度。科技的进步有利于企业淘汰过时的产品,生产性能更优越的产品,并把新产品推向市场。企业只有不断运用新的科学技术改造自己的产品,开发新产品,才不至于被排挤出市场。(四)市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品现代市场上企业之间的竞争日趋激烈,要想保持竞争优势只有不断创新、开发新产品,才能在市场占据领先地位。竞争中没有疲软的市场,只有疲软的产品。定期推出新产品,可以提高企业在市场上的信誉和地位,提高竞争力,并扩大市场份额。估计当前市场需求(一)总市场潜量总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。(二)区域市场潜量企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营销资源,还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法:市场累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用,后者多为消费品生产企业采用。1、市场累加法先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买量,然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主,并能准确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的。
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