信息化建设调研报告15篇

第页信息化建设调研报告15篇信息化建设调研报告1

干部管理信息化是干部工作的基础，非常重要。近年来，*县委组织部坚持“科学定位、夯实基础、服务中心”的工作思路，在干部信息库建设上狠下功夫，既有效地推动了干部信息化建设的步伐，又促进了干部选拔任用工作的创新发展。

一、夯实基础，确保干部信息真实

1、高起点谋划。部务会抓住上级关于组织系统干部信息化建设的契机，明确干部信息化建设的基本思想、总体目标，重点对科级干部信息库建设进行了仔细谋划，确定根据省、市委组织部制定的标准要求，建设好集干部任免、考核、奖惩、培训于一体的科级干部信息库。同时，投资3万元添置了设备。

2、严标准审核。我们把干部信息审核作为信息库建设的重中之重。比照干部人事档案，将干部的三龄、两历、一职级即：年龄、党龄、工龄；学历、经验；职级作为审核重点，细化审核内容，统一审核标准，规范审核程序，明确审核责任，对审核过程中发觉的问题，做到刚好汇报、刚好探讨、刚好处理，确保干部信息的真实牢靠。

3、快速度录入。通过明确信息录入的标准、要求和纪律，根据先培训后上岗的方法，对信息录入员实行资格准入，保证了干部信息录入工作地顺当进行，保障了干部信息录入工作的圆满完成。科级干部信息库录入了副科级以上单位103家，科级干部1495人，基本实现了干部信息的统一管理。

二、规范管理，维护干部信息完整

1、日常维护规范。我们根据相关组室认定审核，干部信息组统一管理维护的思路，切实加强对干部信息库的维护管理。尤其是将干部任前档案审核工作作为做好干部信息维护的基础性工作来抓，并以干部“三龄两历一职级”为审核重点，保障了干部信息的全面、真实、精确。

2、信息沟通畅通。对全县负有干部监督职能的单位进行仔细梳理，确定县纪委、县人民法院、县人民检察院、县人事局、县监察局、县审计局、县计生局等职能单位为干部信息沟通成员单位，构建起跨部门的干部信息沟通体系。

3、平安保密严格。我们根据保密工作的规定，建立了干部信息平安保密责任制，配备了干部信息库专管员，充分利用加密认证、访问限制等技术手段，定期做好干部信息系统的数据备份和检测维护工作，并根据干部管理权限，科学合理地划分了相关组室干部信息的查看和运用权限，最大限度地保障了干部信息库的平安与保密。

三、优化服务，利用干部信息快捷

1、干部工作基础有了新的改变。我们坚持把干部信息库建设作为干部选拔任用工作的基础性环节来抓，在干部信息库建立了35

岁以下正科级干部、30岁以下的副科级干部、妇少非科级干部、20名25岁左右的党政战略年轻人才、50名80年后优秀人才等五个方面干部信息平台。在近年县直单位主职调整过程中，我们充分运用干部信息库信息，帮助干部组、部务会议查询干部信息、供应《干部基本状况表》136份，为选准人、用好人供应了全面、精确、真实、牢靠的依据。

2、干部选拔任用效率有了新的提高。我们坚持以提高干部选拔任用工作效率为目标，充分发挥干部信息库的“自动化”效益。实现干部个人基本信息查阅自动化，《干部任免名册》生成自动化，《干部任免审批表》填制打印自动化。为干部选拔任用工作供应了便捷、精确、全面的数据资料，提高了干部选拔任用工作的效率。

信息化建设调研报告2

二十世纪九十年头以来，计算机网络技术快速发展，人类信息时代大大提速。全球性信息化和网络化进程为现代社会发展创建了更高的效率。对于现代化金融保险企业而言，加强计算机网络建设，推动信息化建设是为了更好的学习先进的管理阅历、提高工作效率，进而加快全面创新，促进金融保险企业管理水平快速提高。

为合理规划和建设金融保险企业的信息化建设，在此过程中，我对总部位于北京市海淀区的都邦财产保险股份有限公司进行了企业信息化方面的调研，便于其他金融保险机构更好的借鉴。报告从信息化建设现状、信息化管理存在的问题和加快信息化建设的对策三方面进行阐述。

一、信息化建设现状

1.管理信息系统向大后援应用阶段发展，总部管理限制实力逐步在增加。

本次调研的都邦财产保险股份有限公司是经中国保险监督管理委员会批准，于20xx年10月19日开业的全国性财产保险公司。公司的主要经营范围包括：机动车辆保险、财产损失险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外损害保险、上述业务的再保险业务，国家法律、法规允许的保险资金运用业务，以及经保监会批准的其他业务。

都邦保险公司在计算机网络建设和信息化建设方面，基本上已经建设覆盖全公司的综合管理系统，并强化总部各部门之间、关联分公司之间的实时沟通与协做，规范管理流程，加强内部限制和风险防范，实现跨地域、跨公司的信息化管理模式。管理信息系统从总部、各分公司、各部门、每个员工的局部单独应用，逐步向跨部门、跨机构集成应用的阶段发展，总部对下属分公司的实时管控实力、业务协同的实力进一步增加。如都邦保险公司在全国拥有分公司32家，分支机构多达400余家，服务网点500余家，其分支机构基本全部实现了OA办公系统、核心业务系统、销售管理系统、财务SAP系统及网上培训系统的上线运行，进一步规范了各分支机构的运营管理、销售管理、财务管理及培训管理等流程，强化了保费收入、业务费用、考核管理和培训等关键限制点的事前和事中限制。

2.深化应用保险信息化系统，为做强、做大保险主业供应强有力支撑。

现阶段，都邦保险公司立足于保险行业，在保险业务的各环节大力推广网络应用信息技术，建立了统一的业务系统标准和业务运营标准，不断的规范业务流程和操作标准，推动保险创新产品，提升市场竞争实力和知名度。网络信息化已成为众多现代化企业提高工作效率、产品创新取得突破性进展的关键因素之一。

3.主动推动电子商务项目，进一步提升了企业竞争力

保险在中国已经有近200年的历史。1979年4月，国务院同意复原保险业务。20xx年12月11日，我国正式加入世贸组织，对保险业做出“高水平、宽领域、分阶段开放”承诺。20xx年5月底，中国保险业总资产已突破1万亿元。与此同时，电子商务也已登上历史的舞台，并且已渐渐取代传统的销售模式，是对现代销售模式变革创新的促进。太平洋集团公司董事长说：新技术正在变更这个世界，变更我们原有的生活方式，对企业原有的商业模式也提出了新的问题。构建以客户体验为中心的新的商业模式，其特点就是以客户需求和客户体验为核心。没有这个特点，这个商业模式是没有时代特征的。缺乏时代特征的商业模式会导致企业在竞争中落败，不要说发展，生存都会有问题。

在调研期间，都邦公司充分发挥保险行业的人才和信息网络的优势，深化开展了网上在线销售、网上支付、第三方销售平台等电子商务项目，取得明显成效。但都邦公司电子商务发展水平和同业相比尚存差距，如人保、平安、阳光等保险公司已实现了网络销售的多种功能，而且平安保险公司已在20xx年实现了10亿元保费收入的佳绩。网上产品销售，既降低了运营成本、规范了业务流程，又规避了暗箱操作，大大的提高了工作效率，同时公司的品牌价值也会得到提升。平安保险公司将产品销售与电子商务系统整合在一起，使保险产品更贴近市场、贴近客户需求，使保险市场发展速度大幅提升。

4.大力开发利用信息资源，提高了科学决策和技术创新实力

在调研过程中，都邦保险主动通过数据挖掘、信息网站、学问管理等，加大力度开发利用信息资源，实施信息分级共享到下属机构，为管理决策和技术创新供应了有力支持。都邦保险采纳统一对外门户平台，建立了40余个信息门户，上网信息几十万个文档，全公司员工通过信息门户系统实现了对网上信息和服务的共享，提高了效率。

但同时我们也发觉，都邦公司在面对新的市场要求时，必需要增加创新意识，不受过去的模式和阅历所限，要敢于用新的视角来分析问题，用新的工具来解决问题，提高资源配置的效率。要重视新技术在经营管理中的运用，努力提高互联网技术、移动通讯技术、云计算技术的运用水平，把信息技术作为创新的重要引擎，优化客户界面，降低经营成本，防范经营风险，提高运营效率，推动企业的发展。

5.信息化基础环境进一步改善，为加快发展并实现公司战略目标做必要的打算

首先，都邦保险公司主动建立总部的信息网络平台，以总部为核心，建立了覆盖全国32家分支机构平安高速的专用OA办公管理系统，有效支持了日常运营、财务管理、办公等各项保险业务管理的应用。其次，都邦公司基本建立了总部的信息数据中心，将分散在管理中的各环节及各分支机构的业务数据资源进行整合，基础数据存储零乱、信息资源共享困难等问题得到不同程度地解决。再次，各类系统的信息化标准规范建设取得主动进展，为各种信息系统实现集成、共享创建了条件。最终，都邦公司信息化建设组织领导工作进一步加强。信息管理在公司治理中的地位得到提升，主要由信息技术部门负责管理，强化了信息化工作集中管理，并自20xx年以来，都邦公司每年都会召开特地的信息化工作会议，加强公司信息化管理，对公司的信息化建设做重要的部署，依据战略规划，明确了下一步信息化建设发展的目标。

二、信息化建设存在的问题

1.都邦保险公司的信息系统不能满意公司快速扩张的迫切须要，这种供求不平衡性干脆影响业务的发展和管理的效率。

在大多数注意管理的企业中，新的应用需求增长速度要比数据处理部门所能供应的服务快得多，同样都邦保险也存在此类的问题，都邦保险20xx年10月成立，三年间的时间已从最初的6家分公司，发展到全国32家分公司，

速度发展特别快，但公司的信息化建设完全不能满意业务高速发展的须要，存在诸多的瓶颈，如系统人才匮乏、系统改造周期长、服务商质量评估及信息更新时效等问题，都干脆影响到管理效率及业务发展。

2.投入成本有限，难以推动信息化建设可持续发展。

企业信息化建设是一项长期性、综合性的系统工程，须要持续的成本投入和资金支撑，而在实际的公司运营过程中，百万千万的成本投入也未必能使系统建设立竿见影。但是假如项目投入没有能够给公司带来相应的效益增长和效率提升，那么企业决策者无疑将背负巨大的压力，导致在信息化投入方面慎之又慎。相比保险行业的特别性，盈利周期长，短期内难以见到收益，所以对信息化建设的投入是长期的，也是相当巨大的；

3.总部信息化管理和技术队伍参差不齐，难以担当各分支机构依据公司发展战略建设全局性的重任，难以推动信息化建设广泛开展。

保险企业内一般都存在信息技术人才匮乏，技术水平参差不齐的问题，都邦保险每年都会有相当一部分信息技术人员的流失，同时也会去全国部分院校进行人才的招募工作，保证整体信息技术团队的饱和性。但是要针对公司的业务实际定制特性化的管理信息系统，在人员流淌较大的状况下，要想在技术和服务方面得到牢靠的保证是很困难的。

同时，在保险企业之中，一般员工由于专业上的侧重点有所不同，导致对网络信息化的理解存有差异，在运用计算机和网络开展工作的技能亟待提高。

三、加快信息化建设的对策

1.立足于保险行业实际，制定合理可行的信息化建设安排。

在信息化建设时，须要从公司实际状况动身，制定科学的安排，既要重视近期建设，细致探讨“战术”，把工作做到实处，也要考虑长期发展，仔细思索“战略”，确保可持续发展，避开造成各机构、各部门、各项目成为“信息孤岛”，使信息资源没有互通，没有共享，造成信息资源的奢侈。同时要防止软硬件的重复建设和投资，要把有限的人财物的资源充分发挥作用。

2.提高员工的整体素养，强化信息化集成意识，充分发挥网络优势。

牢靠、高效、平安的网络系统，对于保险公司而言，在决策、安排、领导、限制等各个环节都起着关键的作用，它能够帮助各级领导制定决策、分析形势，也可以协助各层级的管理人员高效的开展工作，解决问题。

加强公司员工的信息化意识，加大对各层级员工计算机基础技能的培训，从繁琐的办公方式解脱出来，同时要增进大家对新型技术的敏感度。为此，各级员工在工作中应当多思索、多分析，一方面要强调操作规范，一方面要优化业务流程，同时大胆采纳先进的技术，主动改进落后的的工作方式。

3.加强技术力气，推动信息化建设

要推动保险企业的信息化建设，足够的技术保障必不行少。一方面可以汲取专业人才加入企业信息化团队，充溢专业技术力气；另一方面可以选送现有技术骨干力气参与相关学习和培训，提高学问水平，培育出一支技术过硬的科技队伍。企业自身驾驭了肯定的计算机网络技术，使信息化建设就能够得到基本的技术保障。另外，还可以与专业的网络服务公司建立全面合作关系，充分利用他们的信息资源，为企业供应更为广泛有力的技术支持，进而不断完善企业的信息化建设。

4.规范系统管理，保证运营网络良好运行。

计算机网络既有它快速高效的一面，也会有信息平安隐患和威逼的一面。在公司日常运营过程中，软硬件的故障、病毒的侵染、黑、客的攻击都是我们日常所要面临的问题。为了保证系统网络能够正常运转，爱护系统数据的肯定平安，使网络系统的功能在工作当中发挥更大的作用，应当加强对其进行规范的管理，不断强化员工规范运用网络资源的意识。

四、报告综述

保险企业管理信息系统建设是一项困难的工程，它须要保险企业自身有完善的管理制度，良好的经营状况，还要同时满意功能完备、快速高效、平安牢靠和便于扩充等各方面的要求，存在着投资大，有肯定风险和投资期长等问题，所以应当结合公司实际状况，在做好充分打算的基础上开展信息系统建设。

计算机网络是为了在企业高速运行而搭建的电子平台，计算机网络的建设，不行能“一蹴而就”，它伴随着企业的发展，会同企业一起成长，同时也只有把它与公司各项实际运营结合起来，才能发挥出巨大的作用。在计算机网络建设中主动创新，加快信息化的发展，能够促进公司的管理创新、技术创新和制度创新，可以提高管理水平，降低管理成本，从而全面提升企业核心竞争力，在市场竞争中确立更大的优势。

信息化建设调研报告3

近年来，我院的信息化建设有了新的发展，“三网合一”已经完成并投入运用，“三位一体”等应用理念正在形成和完善，我院信息化建设水平上了一个新台阶。但是与信息科学技术的实际发展与应用相比，我们的信息化建设步伐还远不能适应检察工作的须要。下面仅就我院在信息化建设中存在的问题及应实行的对策，谈谈几点看法。

一、我院信息化建设的基本状况

我院现有人数编制105人，现有计算机数量146台，其中，服务器3台，台式机101台，便携式44台，102台正常运用中。

二、当前信息化建设中存在的主要问题。

1、只注意硬件建设，忽视软件的开发应用和运行环境的配置

信息化资源没有得到充分利用。目前我院的局域网早已建成，但在网上运行的软件只有两套案件统计软件和一套邮箱软件，大量的基础性应用和检察业务软件都没有开发和实施。比如局域网主服务器未安装有效的信息发布系统、检察业务管理信息系统软件、OA办公软件、法律法规数据库软件，全院干警E－mail未建立等等。也就是说硬件投入比较重视，而软件投入不足。应当说，硬件是信息化建设的基础而软件开发、应用和运行环境则是信息化建设的灵魂。在目前硬件建设基本已满意须要的状况下，要实现队伍管理、案件管理和信息化建设三位一体的目标，要想提高办公，办案的质量和效率，靠什么？要靠软件的支持，没有软件一切都无从谈起。就像一个人有健全的身体，强健的四肢，但没有头脑和思维，这个人就是一具僵尸。

假如我们的局域网没有象OA办公软件、案件管理系统应用软件、法律法规数据库软件等等应用软件，局域网就没有价值，再先进的设备也都是白投入，就犹如“高速马路修好了，没有车跑”一样。

2、软件开发水平有待提高，软件的兼容性问题须要解决。

上下级院的各种交互式应用软件的开发（比如案件管理软件、文件收发软件、统计报表软件等），必需由高检或者省级检察院统一开发研制，假如由基层院自行开发，只会奢侈大量的人力物力，并且形成信息孤岛。这种大型网络软件的开发，无论其内容的设臵、平安性还是与其他软件的兼容性问题，都须要在软件发布后，在大范围内测试运用2-3年，并在此期间不断修改完善，使之内容合理，平安顺畅并能够与其他软件一起在同一台服务器和同一台工作站中运用——这是软件开发的一个常识。而我省的软件开发却违反这一科学规律，例如现在正在推广运用的案件管理系统，在甘肃等地小范围测试了半年左右的时间，据我们实地考察了解到，现在还非常不成熟，便急于在全省全面铺开，为了避开平安隐患和不兼容状况的发生，竟然要求为其单独配备一台服务器，奢侈巨大（一台低配臵服务器价格在20000元以上，为了这一个软件，全省要额外投入近200万元）。

3、信息化建设所须要的专业人才缺乏，远不适应信息化建设的须要。

目前，我院存在的客观状况是检察干警计算机水平普遍不高，检察业务实践中信息技术应用的整体水平相对滞后，电脑运用效率不高，操作娴熟程度较差，故障率、误操作率相对偏高，大部分人只能缓慢打打字，运用鼠标玩玩嬉戏，更有甚者连开关机都不会。虽然通过考试聘请了一名专业技术人员，但是专业技术人员的职位设臵和编制问题没有从根本上解决。

4、计算机网络平安保密存在隐患。

由于计算机应用在检察工作中的时间还不长，有的干警平安意识谈薄，曾经存在内外网共用工作站的现象，没有完全物理隔离；许多干警对电子信息保密的意识还不强，存在由于无知而泄密的隐患。如有些人由于不知道计算机的电磁波辐射会泄露隐私信息，计算机工作时未实行任何措施，因而难免给他人供应窃密的机会。有些人由于不知道计算机软盘上的剩磁可以提取还原，将曾经存贮过隐私信息的软盘沟通出去，也会在无意中造成泄密。有些人因事离机时没有刚好关机，或者未实行屏幕爱护加密措施，使各种输入、输出信息暴露在界面上。在过去没有配备特地的计算机维护管理人员时，存在机房管理不严格，无关人员可以随意进出机房。当机器发生故障时，随意找挚友或者雇人进院修理，或者将发生故障的计算机送修前既不做消磁处理，又担心排专人监修，更简单造成隐私数据被窃。操作人员对涉密信息与非涉密信息没有分开存储，甚至将全部的文件都放在一个公共书目里，也没有进行加密处理，使涉密信息处于无密可保的状态，等等。

三、要解决信息化建设中存在的主要问题，应注意做好以下几方面：

1、强化领导，推动到位。

科技创新和信息化建设是一项技术性强、投入大、需长期坚持不断推动的系统性和动态性工程，要确保规划、安排任务的实现，领导是关键、组织是保证。要有总体思路，也就是要制定适合近期、远期的信息化建设的长远规划方案。首先要建立信息化领导小组，要根据“一把手”亲自抓第一生产力的要求，健全组织体系，确保工作真正摆上位、摆到位、落实到位。同时，要进一步制定全院信息化各项制度，明确各自职责，用制度管事，用制度管人，用制度推动，增加全体检察干警的现代化办公理念和责随意识；其次领导要了解驾驭科技和信息化发展的前沿动态，综合运用规划、标准和制度，努力做到筹划到位、推动到位、服务到位，充分发挥科学技术的作用。

2、整合资源，形成合力。

针对实际，必需加强对各类要素的有效整合和系统集成。一是要进一步发挥聘请专家担当信息化建设顾问作用，特殊是在顶层思索、整体设计和系统推动、重大项目询问与评审、创新机制和创新环境营造、人才培育和引进等方面形成合力；二是在目标导向一样的前提下，充分发挥战略合作伙伴的作用，运用市场机制、依托科技企业，大胆开放与协作，开发的各类软件要标准化、兼容化，要随时保持网上升级，万万不行有一蹴而就、一劳永逸的思想，将先进技术转化为生产力，确保信息化建设落实到实处。同时在资金运用上要根据“有所为、有所不为”的原则，要相识到硬件产品技术发展日新月异、市场价格瞬息万变这一现实，在硬件数量上不要

贪大求全，只要够用就行，在个体硬件选购上应当选择高端配臵，保证所配臵的硬件短期内不淘汰、不落后，使基层院能够集中财力办大事；三是加强人才开发机制的建设。发展的竞争说究竟是人才的竞争，增加科技兴检的实力，必需加大科技人才的建设力度，为此，在目前的状况下，应实行大胆引进人才并在全院选择有志向从事科技工作的检察干部到技术部门工作的方法，为他们学习、施展才能、脱颖而出、供应舞台和空间，增加人才集聚和科技创新的内在活力；同时要在体制上加大改革步伐，主动争取设臵专业技术人员职位、编制，从制度上彻底解决专业人才匮乏的问题。

3、结合业务，注意应用。

检察信息化建设不是简洁的技术创新，它带来的应当是检察工作方式方法的全新变革、工作理念的全新变革、工作工具的全新变革，所以必需要坚持以检察院队伍建设、业务建设、后勤保障为中心，面对检察工作的实际需求供应有效服务，不能为了信息化而信息化,要根据检察工作的发展和须要推动信息化、要用制度发展信息化，不能搞没有效益的信息化，更不能搞“花架子”的信息化。各基层院要避开孤立设计或实施某项工程，防止形成信息孤岛和重复投资，人力、物力和财力要优化配臵，信息资源要高效利用。要结合自己的业务实际、管理水平、人力资源、设计实施方案，要坚持目标明确、注意应用、按部就班、加强管理、先进适用、改革创新、强化培训的原则来实施，本着“巩固基础、提高素养、总体规划、分步实施”的思路开展工作。

信息化工作调研报告篇二：信息化建设调查报告

进入21世纪以来，由于计算机技术、网络技术飞速发展，企业信息化建设重要性日益突现，但是作为我国经济发展重要力气的中小企业，其信息化水平还整体落后，与发达国家相比差距较大。为具体了解新洲区中小企业信息化建设的状况和问题，帮助辖区内中小企业加快信息化建设步伐，促使中小企业持续、健康、稳定发展，借助辖区开展《武汉市中小企业服务需求问卷调查》活动的契机，对辖区内中小企业信息化建设状况进行调查。

一、调查基本状况

本次调查期间，新洲区中小企业服务中心共向辖区内中小企业发放问卷调查表120多份，共计回收有效问卷101份，这些问卷分别来自不同街镇、不同行业、不同规模的中小企业，具有较强的广泛性和代表性。依据问卷调查结果显示：

1、基础网络建设方面。

参与调查的企业有27%的企业建有企业内部局域网。其中，规模以上企业中有85%的企业建有内部局域网，规模以下的企业中，有9%的企业建设有企业内部局域网。建有局域网的规模以上企业中，有60%的企业局域网规模在4台计算机以上，建有局域网的规模以下企业中，有20%的企业局域网规模在4台以上。参与调查的企业101%的企业进行了国际互联网的接入。参与调查的全部企业都没有聘请专职企业信息化技术人员。有92%的参加调查企业希望政府有关服务机构为他们供应信息化硬件方面服务。

2、信息化技术应用方面。

有94%的企业运用过或常常运用国际互联网在各种信息平台进行各种信息查询；有86%的企业实现了企业财务信息化管理；有5%的企业对生产流程进行了信息化管理；参加调查的企业都没有运用ERP（全方位企业信息化管理系统）。

3、电子商务应用方面。

参加调查的企业有28%的企业通过外包方式建有自己的网站或网页。其中，规模以上企业，有80%的企业建有自己企业的网站或网页；规模以下企业，有20%的企业建有自己的网站或网页。建有网站或网页的企业有101%运用网站或网页进行企业形象宣扬和基本信息查询，但对网站或网页信息更新较慢，无法做到刚好性。有47%的企业通过各种公共网络平台进行网络营销。但胜利进行网络营销的企业网络销售收入占全年销售收入的10%以下。

4、信息化建设效益方面。

参与调查的企业主管有90%的认为企业信息化建设对企业产生的作用不明显。有92%的企业主管认为信息化建设对提高企业管理水平效果不明显。有79%的企业主管认为企业信息化建设对提高企业销售水平效果不明显。有83%的企业主管认为企业信息化建设对提高企业形象效果不明显。

二、调查反映出的问题

通过对新洲区中小企业进行的信息化建设问卷调查了解，新洲区中小企业信息化建设存在许多问题，主要表现在以下几点：

1、观念问题。

有很多企业家把企业信息化建设理解为一根网线、一两台电脑就是企业信息化。还有些企业认为企业建立一个网站或网页就是完成了信息化建设。其实他们不知道企业信息化是利用计算机技术加强企业管理的一种手段，信息化建设是一项系统的、困难的工程，是企业发展的必经之路。他们的相识已经严峻制约了企业信息化的健康发展。

2、管理问题。

企业信息化是加强企业管理的一种手段，它必需要企业建立有一套完善的、科学的、有效的管理制度为基础，在这个基础上利用计算机、网络等技术帮助企业管理企业内外部的全部信息，以提高企业经济效益和市场效益、管理水平、开发实力等。但是新洲区中小企业大部分还没有建立一套科学的管理制度，很多企业业务规则存在很大的人为性和随意性。很多企业组织结构建立在专业分工的基础上，业务流程不清楚，管理模式和组织形式无法适应现代管理的须要。这样的企业进行信息化建设后，各部门对信息条块分割，形成一个个“信息孤岛”。造成企业信息化作用不能显现。

3、人才问题。

大部分中小企业由于经营规模小，业务品种单一，企业管理人员观念陈旧，所以对人才的吸引力有限。参加调查的企业内部基本没有专业的人才帮助进行企业信息化建设，导致大多数企业把建设或维护企业网站或网页的工作外包给网络公司，又因为网络公司技术人员不清晰企业详细状况，同时沟通难等问题，使得企业网站更新相对较慢、无法做到刚好性，导致企业的网络营销效果不明显，机会不断流失。

4、资金问题。

信息化建设是一个长期的过程，是一个持续投资的过程，企业信息化系统每年维护费用占整个系统建设费用的10%-20%。而中小企业普遍资金实力有限，根本担当不起或不愿担当如此巨大的信息化建设费用，造成中小企业信息化建设步履维艰。

三、几点建议

1、进一步加大企业信息化工作宣扬力度。

相关中小企业服务机构要通过开设信息化高级培训课程，帮助企业了解企业信息化详细内容和企业信息化建设的重要性和必要性；通过大力宣扬武汉市企业信息化胜利个案，调动企业自身信息化建设的主动性，主动完成企业信息化建设。

2、帮助企业建立健全企业信息化配套环境。

引导企业自身强化信息化意识，加大力度实施企业体制、技术、管理创新，加快推动企业内部管理制度改革，建立科学的、高效的企业管理机制，为企业信息化

建设打好基础。

3、为企业引进专业的技术人才，帮助企业建立适合企业须要的信息化建设方案。

通过各种行之有效的手段，帮助企业引进专业人才，留住人才。让引进的人才帮助企业制定适合企业发呈现状的信息化建设方案，削减企业信息化建设的盲目性。

4、拓宽企业融资渠道，加大企业信息化建设投入力度。

企业信息化建设投入力度不大，很多企业资金缺乏是企业信息化建设的一大瓶颈。因此，为了加快企业信息化进程，除了企业自身加大信息化建设投资比例和力度，同时政府主管部门也要主动帮助企业扩宽融资渠道，支持企业信息化建设。

信息化工作调研报告篇三：关于企业信息化建设状况的调研报告

摘要

本文立足于客观的角度分析中小型企业信息化建设的现状和所存在的问题，通过实地调查法与文案调查法的结合，并将在实践中所得到的数据与较为典型的中小型企业作对比，全面了解和驾驭示范区规模以上工业企业信息化建设的现状和应用水平，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面探讨中小型企业信息化建设。进一步加强对规模以上工业企业信息化建设的引导与扶持，组织开展对辖区规模以上工业企业的信息化建设状况调查工作，本次调查采纳了抽样问卷调查、企业座谈以及实地考察等形式，

【关键词】中小型企业信息化建设核心现状发展

1中小型企业信息化建设方案

1.1调查对象和内容

本文以示范区中小企业为实践地点，绽开中小型企业信息化建设的调查，从企业信息化建设核心、企业信息化建设现状、及企业信息化建设的发展前景等多个方面探讨中小型企业信息化建设。

1.2调查时间和调查地点

时间：20xx年8月5日~8月25日

地点：孪井滩生态移民示范区

1.3调查意义

通过此次实践调查，找出中小型企业信息化建设的制约因素与有利因素，深化分析缘由，并提有建设性的发展方案，为中小型企业信息化建设的发展供应参考。

1.4调查方法

实地调查、网络调查、文案调查

2中小型企业信息化建设调查内容

2.1中小型企业信息化建设的核心

2.1.1整体核心

企业信息化以企业流程(优化)重组为基础，在肯定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，限制和集成化管理企业生产经营活动中的全部信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争实力。（一解）“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用，开发和运用企业的信息资源，提高管理水平、开发实力、经营水平的过程”。企业信息化从发展程度看，分为三个层面和发展水平的不同阶段。第一是利用计算机实现对产品生产制造过程的自动限制。其次是利用计算机系统实现企业内部管理的系统化。第三是利用互联网开展的电子商务。（二解）企业信息化，就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的.深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业要在利用信息技术改造传统产业和企业经营管理信息化两个方面加紧推动。

2.1.2企业信息化的内涵

目标：企业进行信息化建设的目的是“增加企业的核心竞争力”。

手段：计算机网络技术。

涉及的部门：企业的各个部门，包括：企业的生产、经营、设计、制造、管理等职能部门。

支持层：高级经理层（决策层）、中间管理层（战略层）、基础业务层（战术层）。

功能：进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护。

组成：企业信息化是一个机合一的系统，包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备（如数控机床等）。

2.1.3企业信息化的外延

企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。

企业信息化是一项集成技术：企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的精确的数据刚好的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策供应数据。

企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。

企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培育、询问服务、方案设计、设备选购 、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。

2.2中小型企业信息化建设的重点内容

中小企业信息化建设由于受到资金限制，从目前企业应用来看，应重点发展网络办公自动化系统、财务管理系统、销售管理系统和客户关系管理系统。它们是最有潜力的，也是最符合中小企业当前须要的，因为它们能够真正帮助企业解决当前经营和管理过程中的问题。

2.2.1网络办公自动化系统

中小企业信息化的目的在于增进信息沟通，包括公司内的信息沟通，这是通过内部网络连通实现的。现在的企业购买计算机后主要的目的是进行办公，用其处理各部门的办公业务，实现用户内部信息的网上共享和沟通，不仅能够实现人与人、部门与部门之间的公文传递，还能够完成公文批阅之类的工作流程。通过运用办公自动化系统，中小企业可以轻松建立互联网应用体系，客户端全面支持阅读器，用户可以通过阅读器得到各种信息服务，极大地适应用户在不同环境和条件下的需求。在办公过程中如何实现办公自动化成为企业最先考虑的问题。信息服务企业要与用户企业紧密结合，要面对用户的需求，提高性价比、好用性强的解决方案。

2.2.2财务管理系统

财务管理系统的信息化是企业管理信息中最重要的部分之一。目前，国财务管理信息化事业正处于大规模开发和运用“管理型”财务软件的阶段。在中小企业推广财务管理系统基本没有风险，因为我们的财务体系比较固定，软件系统已经特别成熟。目前，70%左右的大中型企业，20%左右的中小企业已经实现了财务管理信息化。网上支付、网上结算、网上催款、网上对帐等须要通过财务信息系统进行，而网上销售等业务交易活动产生的销售单据、选购 单据亦是财务管理系统记帐、计算成本的依据。财务管理系统用于管理原材料、产成品等的价格、入库、出库、存货等信息。

2.2.3销售管理系统

新兴的制造业中小企业将利用互联网优势，在全国范围内建立起自己的分销网络，分销网络结构基本都是多级分销形式，其销售形式多种多样：有批发、零售(有订单、无订单）

信息化建设调研报告4

信息化时代的工商行政管理信息化建设，基层工商所应当有何作为？滚滚潮流，不进则退。

一、基层工商所在工商行政管理信息化建设中的重要性

1、市场经济体制下，政府对市场的调控决策，必需依靠对市场信息精确、规范地了解和驾驭，才能科学地制订。工商行政管理机关作为政府主管市场的职能部门，责无旁贷地应担当收集整理市场信息，为政府决策供应科学依据这一神圣职责。基层工商所作为工商行政管理主体的重要组成部分，处在市场监管执法第一线，是整个工商行政管理工作的基础。从信息渠道的角度来看，也就是说处在“源头”的位置。由此可见，基层工商所在工商行政管理信息化建设中，意义和作用非常重大。

2、科学的决策，则要从上到下的贯彻实施。工商行政管理机关担当着整顿和规范市场经济秩序，营造公允竞争市场环境的主要任务，基层工商所此时则是“总装车间”的角色，决策的科学性和有效性只有通过这里才能得到体现。经济学有一所谓的“木桶理论”，木桶盛水容量的多少并不取决构造木桶最长的那块木板，而是恰恰相反。

二、基层工商所在工商行政管理信息化进程中的现状

1、信息技术日新月异的发展，基层工商所工作人员在学问更新，提高自身素养这一方面，还远远跟不上信息化时代发展要求。

2、工商行政管理信息化的过程必将是管理模式改革的过程，既然是改革，将牵动利益格局的变更。传统的监管模式、思维的历史惯性以及利益关系的牵制，其反作用力仍非常巨大。

3、历史缘由和地理环境造成的经济落后、偏远地区，严峻的缺乏人才、缺乏经费、缺乏“实惠政策”。

4、缺乏信息化建设的人文环境。信息化不是简洁地为“计算机+网络+数据库”，有人误认为购买计算机、研制或推广软件和建数据库是信息化的全部内容。的确，信息化离不开计算机、网络和数据库，但是这些仅仅是信息化基础建设的一部分。更重要地是深刻理解信息化对工商行政管理工作，国民经济的发展的重大意义，并有一套行之有效的运用方法、长远目标及规章制度。

三、基层工商所信息化建设与工商行政管理监管模式的改革

监管模式的改革，须要先进的技术支持；反过来说，计算机作为一种技术工具，必需得到合理的运用，才能发挥其强大的功能。就目前的现状而言，传统的监管模式甚至不能适应这种技术要求。因此，基层工商所信息化建设进展如何，干脆关系到监管模式改革的进程。在这里，我想通过一个详细案例，探讨基层工商所信息化建设与监管模式改革的相互关系。这是一个城区工商所，今年一月运用计算机管理，（仅仅是一个单机版的收费监控软件）结合监管模式的改革，收到了如下的效果：（注①）

1、适应了转变监管模式、实行市场巡查制的要求，解决了“轻管理、重收费”的冲突;醇厚讲，收费问题始终是压在我们工商行政管理部门心头的大石头,收费工作占据了工商行政管理监管工作的大量时间和工作人员的大量精力。运用监管应用软件，结合实行监管模式的改革，就目前的运行状况来看，可以说，胜利地解决了这个冲突。一是工商人员“上门收费”和经营户“上门交费”有着本质的区分。经营户到大厅交费，可以刚好精确地了解法规政策所规定的交费义务，交费交的心服口服；二是力求做到定费的公允和精确，尤其着力于公允。“民不患寡，患之不匀”，避开定、收费的随意性。实行外勤巡查核定，所长把关，集体确定,然后录入计算机数据库的制度，杜绝了收人情费，尤其是用收费权与经营户做交易等腐败现象的发生，堵塞人为造成规费流失的漏洞。“公生明，廉生威”，提高了工商行政管理部门在群众中的威望，树立了工商行政管理机关的良好形象；三是市场巡查制的有效实施，全面了解驾驭所辖范围的动态，刚好合理制订对策，下大力气扫除死角。四是加强监管力度，打击非法经营活动，爱护合法经营活动，营造公允竞争的市场环境，“引水养鱼”促进了市场的旺盛，则招来了更多的经营户，增加了费源。如此下来，仅统计这个所在今年一至四月份的规费收入与去年同期相比，增收了二十万元，增长了四十八个百分点…尤其有意义的是，对外勤巡查人员不下任何收费任务指标，而是强调在监督、管理、服务上多下功夫，收到了“重管理”，管理上层次；“轻收费”，规费收入大幅增长的良好效果。

2、解决了内部分工不匀，所谓的“工种”好坏的问题。传统的监管模式一般是依据“六管一打”的业务区分来支配设置人员分工，上级机关有多少科、股、室，工商所就设置对应的组、室和“专管员”，且不说因用工不合理造成的效率低下、人浮于事等问题，单就谈完成上级下达的收费任务，工商所一般都要分解到各组，个别的甚至分解到个人所产生的弊端。如市管、个体有收费"阵地"

信息化建设调研报告5

将书记员分到各个审判业务庭。因书记员比较娴熟电脑学问，首先要对人员进行适当的调整。信息化建设的初期，书记员可以起到电脑老师的作用，有利于推动信息化建设，同时可以帮助法官做一些案卷装订等事务性工作，肯定水平减轻法官负担。其次要对现行岗位目标责任考核制度进行全方位、多角度、多层次的谛视和评判，此基础上进行修改、补充和完善，量化细化指标，建立较为科学合理的岗位目标管理责任制考核评价体系。最终要将信息化建设与岗位责任制有机的结合起来，使之与岗位责任制一起支配、一起检查、一起考核、一起奖罚。

应市区法院等单位的邀请，为进一步提高审判管理水平、加快我州法院信息化建设步伐。经院党组探讨确定，并报州委领导同意，月日－月日，率州中院１６名中层以上负责人前往欣赏考察市区法院、市高级法院和最高人民法院信息化建设和审判管理工作状况。考察时间虽短，但增进了友情，开阔了视野，更新了观念，启发了思路，增加了信念，的确受益非浅，收获颇丰。考察团通过看、听、记、思，深深感到区法院等单位有很多好的阅历值得我学习和借鉴。

一、法院信息化建设的主要做法

区法院党组一班人带领广阔法官恪尽职守，近年来。服务大局，严格依照“三个领先”指标领先、影响力领先、核心竞争力领先）四个一流”抓一流党建，带一流队伍，创一流业绩，建一流法院）要求，狠抓各项措施的落实，各方面工作都取得了骄人的业绩，培育出宋鱼水、尚秀云等一批杰出的优秀法官。透过这些成果，方方面面无不包括着信息化建设所带来的巨大改变。

确保了公正高效

一）审判管理网络化、智能化。

全部审判、执行案件从立案到归档全部实行网络化管理，

１、办案管理实现网络化。区法院、高院运用清华紫光开发的法院信息管理系统》软件。实现网上立案、办案、归档、查询，增加了审判活动的公开性、有序性和规范性。案件诉讼来法院后，立案庭按要求录入立案信息，快速完成立案工作。基层人民法庭立案也是通过网上进行，便利了群众诉讼。立案后，微机自动分案，防止当事人“选法官”杜绝关系案等现象的发生。案件在审理过程中，各类案件通过计算机进行审判流程管理，立案、分案、文书制作、统计分析等工作都在网上完成。审委会探讨案件的审理演讲”会前以电子文本形式在网上传送，实现案件网上流转。案件审结后，将办结的诉讼案件基本信息和法律文书输入到计算机系统，形成电子档案，增加了档案的检索利用。

２、质量、效率管理实现智能化。区法院、高院院领导运用“领导决策协助分析系统”对各类案件进行统计分析。设置立案、分案、排期开庭、结案以及归档五个节点对案件进行全程动态跟踪，全面精确驾驭审判工作基本状况。审判监督庭依据分工每月在网上随机抽查一部分案件，进行严格的评查，评议内容从程序、事实、法律适用、诉讼收费、裁判结果和社会效果预料六大方面细化为多个小项，评议时依照评议细则逐项进行，评查结果每月在网上通报排位。司法效率方面，实行《审（执）结案期限提示、警示制度》规定刑事、行政、执行案件必需在法定的期限办结，将民事案件一般依次审理期限由法定的６个月缩短为９０日、简易依次审理期限由法定的３个月缩短为７０日。法院信息管理系统》依据权限对各类案件审限逐件自动提示，并由立案庭专人负责在网上对审、执案件跟踪检查，每天对民事、行政案件审理期限届满前３０日、执行案件执行期限届满前６０日的未结案件进行提示；对民事、行政案件审理期限届满前１５日、执行案件执行期限届满前３０日、刑事案件一般依次审理期限届满前１０日、刑事案件简易依次审理期限届满前５日的未结案件进行警示，书面通知承办人，局域网上公布，每月通报，杜绝了超审限和超期羁押案件。去年，该院没有出现一件超审限和超期羁押案件的现象。

３、信息查询实现公开化。区法院在一楼大厅安装了电子显示屏。审判法庭位置查询系统，便利当事人查询信息，实现信息查询电子化，当事人可以随时了解审判状况。设立电子公告系统，每天公告案件开庭审理信息，便利当事人诉讼，提升法院形象。

４、法庭审理实现数字化。市全部法院均建立了数字法庭。实行电脑自动刻录光盘，并运用法律文书自动生成模块，庭审完毕，法律文书即可发送到当事人手中。数字法庭还实现了上下级法院和最高法院联网，高院的领导随时可以观看到辖区法院每个审判庭的庭审状况。

５、司法服务实现便民化。区法院以追求效率和便民作为审判改革的动身点和落脚点。全国法院领先成立审判管理办公室，着力推动审判管理改革。审判管理办公室对外设立“一站式”诉讼服务大厅，将收受证据资料、上诉文书、公示催告、诉讼保全等与审判相关的内容集中操持，解决群众找不到法官、跑不起法院的问题；对内将司法鉴定、评估拍卖、文书送达等环节集中管理，解决法官事务性工作过多，不能用心审判的问题。经过一年多的运行，审判管理办公室共办结保全、鉴定、拍卖案件１３７１件，收取上诉案卷５２６８件，其中移转上诉案件２３４５件，收取证据资料和执行线索１１４５６份，公示催告和支付令６５８件，引导、接待查询６６０００余人次等等。通过实际运行，审判管理办公室在提高审判效率和规范司法行为中发挥了重要作用，很多当事人对这项机制创新表示了由衷地赞扬，认为：审判管理机构和当事人服务大厅，设置科学，便利了当事人，提高了效率，也促进了司法透亮”确保了勤政廉洁。

二）队伍管理公开化、透亮化。

就打破了保守的进人渠道，

１、法官队伍实现精英化。区法院在上个世纪８０年头初。由原来从部队转业干部和地方招干中进人转变为招收德才兼备的优秀政法高校生。目前，该院共有法官和司法协助人员３９６人，其中在编干警３０２人，聘任制人员９４人。队伍中９１％具有高校本科以上学历，其中硕士４３人，博士３人，博士后４人。年该院新招１０名审判人员，其中法学硕士７名，法学博士后３人。

２、法官管理实现民主化。法院在实现法官精英化的过程中。强化了法官自我管理的理念，设立了法官大会和法官委员会，给予其在法官评价、教化培训、晋职晋级、选拔任用等方面的知情权、建议权和参加权，通过充分敬重法官自主性的自律手段，逐步探究建立起自我评价、自我管理、自我约束的新型法官管理机制。同时，建立资深法官制，现有资深法官１８名，其享受的待遇与庭长同等，每名资深法官有专用的审判法庭，配有４名助理法官，专司审判之职。

３、岗位考核信息实现公开公允化。法院制定的工作人员岗位目标任务考核方法》中。利用计算机信息每月进行考核评分，公开考评结果，奖优罚劣，接受监督，并将全年考核结果装入干警廉政档案，作为干部培育、提拔和评先评优的重要依据，用数字说话，调动了干警工作主动性。由于实行了阳光工资”制，干警收入较以往有较大的下降，这种状况下，法院变原来的物质嘉奖为多元化嘉奖方式，对表现突出的嘉奖出国、休假、学习、晋级等。

４、规范行为实现监控化。法院院领导和监督部门运用电视监控系统对院机关全部庭审活动进行实时监控。修订完善审判工作、队伍建设、后勤管理多项规章制度，汇编成册在局域网上公开，供干警学习查阅，政治处、办公室、监察室、审监庭等职能部门负责落实，纳入《纪律作风量化考核》严格奖惩。与此同时，该院进一步加大了监督检查的力度，开通监督电话，每逢院长接待日全部院领导均到信访室接待群众，随时听取当事人对法院工作和案件料理状况的看法、建议，实现院长与群众的零距离”接触，疏通监督渠道，加强廉洁自律。

５、人事管理实现数字化。据考察了解。刚好输入相关信息，便利查找利用。提高了保证效能。

三）司法政务管理自动化、电子化。

发文仅仅局限于对外单位，

１、办公办案实现自动化。区法院、高院运用《网络智能办公系统》使各种公文的拟制、审核、签发、印制和公文收发、传阅等环节均通过网络进行。实现无纸化办公，变更了激进公文处置中效率低下的文件旅行”提高公文运转速度。裁判文书输入打印终端统一印制，当事人上诉再依据须要印制，防止过去每件案件印制大量法律文书造成的奢侈。严格执行失密工作规定，内、外网计算机严格分开，确保网络运行平安，杜绝发生失、泄密事务。

２、平安捍卫实现了规范化。区法院在进法院的大门处安装了安检门。隔离了审判区和办公区，干警一律走法官通道，当事人办事必需经门卫登记后在一楼接待室操持。审判庭、接待室、楼内大厅安装了数字监控系统每个监控点均可在网络上传输记录、查询，用于平安防范。

３、财务管理实现电算化。据区法院的领导介绍。实现会计电算化，利息核算科学化。进一步加强了对诉讼费的管理，财务人员通过微机对每件案件收费状况逐一检查，严禁多收或少收，严格财经纪律。同时，还建立了物资装备管理电子系统，固定资产、物资装备和办案文书、办公用品分门别类建立微机台帐，实行动态管理，随时驾驭家底，既保证工作须要，又确保厉行节约。

４、档案管理实现电子化。通过建立档案管理子系统。录入建院以来的全部文书档案文件书目，便利检索查阅。对年以来近１０万件诉讼档案进行电子归档，做到诉讼实物档案与电子档案同步归档，便利利用，实现档案工作规范化管理。

信息化建设调研报告6

本调研组通过实地考察、问卷调研和访谈调研等调研方法，对xx农业信息化的开呈现状进行调查探讨，并对该区农业信息资源建设中存在的不足进行概括总结，以期为该地区农业信息建设存在的问题提出有效对策的同时，促进xx农业信息化建设。

农业是国民经济的基础，解决“三农”问题尤为重要。党在十六届五中全会提出要建设社会主义新农村，并在十七届三中全会对此进行全面阐述：要建设社会主义新农村，就要优化和调整农村经济结构，要走机械化、产业化、信息化之路。

二十一世纪是信息的时代，世界在信息化，农业也在信息化。因此，加强农业信息化建设对于构建和谐社会和建设社会主义新农村意义重大。党的十六大明确指出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必定选择”，并把大力推动信息化作为本世纪头20年经济建设和改革的主要任务之一。农业信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分，以农业信息化带动农业现代化，对于促进国民经济和社会持续协调发展具有重大意义。目前，学术界关于农业信息化虽然还没有一个公认的定义，农业信息化的量化指标尚未确定，对于农业信息化的涵义的相识还处在一个不断发展的时期。但普遍认为，农业信息化是指信息科学在农业上得到广泛应用，通过信息网络把农业生产、管理、农资及农产品市场等领域、环节紧密地连接起来，成为一个有机的系统。

中国电子信息、产业发展探讨院（20xx）将农业信息化定义为：利用现代信息技术和信息系统为农业产供销及相关的管理和服务供应有效的信息支持，并提高农业的综合生产实力和经营管理效率的相关产业的总称。

近年来，随着农业信息技术的发展，有关农业信息化的新术语相继出现，为农业信息化增加了新的内容。主要包括：数字农业、信息农业、精准农业、电脑农业、数字鸿沟等概念。

信息化建设调研报告7

档案信息化是法院信息化工作的重要组成部分。笔者所在的基层法院从去年上半年起先着手创建省特一级档案工作，通过实践发觉档案信息化建设面临着一些不容忽视的详细问题，应切实加以解决。

一、档案信息化建设面临的主要问题

1、思想相识错位。少数部门、部分同志对档案信息化建设的重要性了解不够，认为这是可有可无的事，即使争创档案升级，也是办公室档案人员的事，与己无关。思想相识上出现偏差，因而往往怠于协作、帮助。

2、档案管理停位。现有的档案管理水平停留在原先省一级标准基础上，几年来未能不断发展、提高。现有条件，比照省特一级标准差距较大，给创建工作带来难度。

3、人员配备缺位。基层法院案多人少的冲突日益突出，再抽调人员从事档案升级工作相当困难。而专职档案人员仅有1至2名，每天须要应付日常工作，很难抽出更多的精力搞创建。力气配备不到位，造成创建行动迟缓。

4、技术指导失位。档案信息化建设涉及许多新状况、新问题，有的内容专业性较强，原委如何入手、怎样操作，缺少相关的业务指导，这已成为基层法院创建工作的突出难题。

5、资金来源空位。档案升级在加强规范管理、加大硬件投入等方面须要一笔较大支出，而法院经费主要依靠财政拨款，经费来源中没有用于档案建设方面的专项资金。如调剂运用有限的办案经费，只能是杯水车薪，不能满意创建工作须要。

二、对策与建议

1、加大宣扬力度，提高创建相识。要组织广阔干警深化学习《中华人民共和国档案法》、《人民法院诉讼档案管理方法》、《江苏省档案信息化建设规划纲要》等法律、法规，提高全体人员对档案信息化建设重要性的相识，增加为档案升级工作服务的自觉性、主动性。

2、强化档案管理，完善创建条件。要不断更新观念，进一步健全归档、保管、鉴定、借阅等各项管理制度，完善详细操作规程，推动规范化建设；要刚好引进先进档案管理设备，提升档案服务水平，为档案管理升级供应基础保证。

3、挖掘内部潜力，增加创建力气。要成立创建工作领导小组，从其他综合部门抽调力气，必要时聘请提前离岗、退休的老同志，组成特地创建班子，明确专人负责，每个部门要明确一名兼职创建联络员，实行专兼结合，齐抓共管，保证创建工作稳步推动。

4、开展业务指导，提高创建技术。要加强与档案主管部门联系，主动开展档案信息化建设业务指导，通过组织培训、举办讲座、上门辅导等方式，传授档案升级方面的专业学问，普及创建技术，让创建单位刚好驾驭方法，从而少走、不走“弯路”。

5、增拨专项资金，供应创建保障。上级法院要主动扶持基层法院档案信息化建设，供应必要的资金帮助；同时要主动与财政部门沟通协商，争取支持，增加拨付档案建设专项资金，以保证档案信息化建设顺当进行。

信息化建设调研报告8

进入**世纪，**的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求：城市功能提升与布局调整同步推动，要求既有设施发挥最大效能；经济体制与行政管理体制改革同步深化，要求行政管理更好地适应于发展和改革；国际化程度与人民生活质量同步提高，要求城建领域的公共服务优化升级。同时，**正处在经济快速发展的新阶段，人口、资源及各类要素的流淌和集聚度明显提高，要求形成快速反应的防灾减灾应急处置实力。总之，城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态改变加快、状况更趋困难，要求城市建设和管理行政主管部门，严格执行城市规划，合理支配城市建设，科学组织城市运行，有效保障城市供应，从容应对城市灾难，以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。

提高城市管理的现代化水平，是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是：精确，以系统、完整、动态的数据为依据；透亮，以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提；现势，以最小的时空差、最高的运行效率为特征；集成，以各类管理、设施、服务资源的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求，确定了城市管理必需更多地依托于现代化的、先进的技术手段。

信息化的本质是：新技术的扩散过程，具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力长久等特征，是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用，有利于通过所驾驭的信息资源，带动管理、设施、服务等实物资源的优化配置，将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段，由定性向定量、封闭向透亮、静态向动态、局部向整体转变，在此基础上，推动体制机制创新、管理流程再造和人的素养提高。因此，紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标，制订并实施建设系统信息化规划纲要，对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求，具有非常重要的意义。

现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到**年，分三年、五年、八年三个阶段实施，重点支配前三年行动安排，连接五年管理要求，达到八年管理目标。

一、发展历程、现状与方向

**建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。**世纪**年头，建设系统已起先应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展，应用领域，从单一的结构分析，渗透到勘察、设计、施工等协助生产、管理中，进而拓展到电子政务、行业管理、社会服务等公共领域；应用技术，从最初的科学计算，扩展到cad设计、自动限制、遥控遥信遥测、地理信息系统、城市遥感、ic卡等诸多技术。

目前，建设系统信息化的状况为：一是基本具备实现电子政务的条件。全系统各部门都建立了面对社会公众的政府的网站，架起了政府与社会市民信息沟通的桥梁；绝大部分行政机关建立了机关局域网，基本形成政务信息化的工作环境。二是大致形成面对城市管理的gis应用格局。自20世纪90年头gis技术在建设系统试用以来，技术日趋成熟，应用也由基础资源建设逐步向资源整合、协助决策支持等方面发展，基本形成地理信息系统基础数据平台及相关标准。目前，全系统各职能部门利用gis技术探讨、开发了一批面对城市管理的应用系统。三是初步开拓服务社会公众的信息化途径。水、气、公交、出租等行业，利用信息技术建立了电话与网上受理的服务热线，提高了公共服务的质量与效率；“一卡通”覆盖了本市公共交通领域，迄今发卡650多万张，日均运用250万人次以上；智能化小区建设起先推动，有101多个智能化小区通过了设计评审，10多个即将建成。

依据进一步提高**城市管理现代化水平的总体要求，今后一个时期，建设系统的信息化在发展方向上，必需实现“两个重大转变”：一是进一步突出重点，应用的领域由全面绽开向重点提高公共行政、公共管理和公共服务的信息化水平转变；二是进一步提高层次，应用的方式由自成系统为主向资源整合、综合集成和提高整体效能转变。根据发展方向，针对存在的主要问题，要做到“三个加强”：

（2）资源共享建设

完善十大基础资源数据库，强化管理信息系统在建设系统各部门重要管理环节和内容上的应用，建成面对城市管理的信息共享平台，基本实现管理资源整合和流程再造，促进管理手段的根本性转变。

（3）重点应用项目建设

建成**市道路交通信息采集与发布系统、城市公共交通的指挥调度系统、城市管理服务的“一线通”系统、**建设系统防灾救灾的应急处置系统、房地产市场的预警系统、城市环境状况的动态监测系统、市容市貌的电子监察系统，并在城市管理中发挥实际效用。

3、八年主要任务

在前五年信息化工作的基础上，利用已建成的十大基础资源数据库和管理信息系统，借助城市管理信息化应用的阅历，通过对信息资源的分析、归纳，探讨制定能驾驭总体状况、分析预料发展趋势的城市管理评价体系，建立为各级领导服务的协助决策支持系统，基本实现城市管理评价的数字化。

到**年，**建设系统的信息化工作将实现城市管理对象的数字化、城市管理过程的数字化、城市管理评价的数字化，形成能够摸清家底、驾驭动态、找到规律、科学决策的“城市管理数字化”格局，全面提升**城市管理的现代化水平。

四、主要保障措施

（一）明确信息化工作的责任制

首先，明确各单位一把手是信息化工作的第一责任人。一把手必需亲自抓本系统信息化工作的协调与推动，重点是负责发展战略和规划的审定及重大信息化项目的决策。其次，明确各单位主管责任部门和详细责任人及相应的工作职责。主管责任部门要负责组织本系统信息化工作的规划，组织实施本系统重大的信息化项目，组织开展人才的培训和技术沟通等工作；详细责任人主要是负责信息化项目建设的参加和协作、实施进程的督促检查及建成项目的运行维护。

（二）结合管理流程再造，建立数据的更新维护机制

依据信息化工作的要求，同步进行管理体制、机制的变革和管理流程的再造，应使管理过程中产生或改变的数据，成为信息化应用系统重要的数据“源头”。处在各管理环节中的人员，应在管理过程的实际操作中完成对数据的更新维护，并把它纳入日常管理的轨道。同时，应建立相应的制度，落实各部门和人员对数据进行更新维护的责任。建立稳定的信息供应网络，形成数据动态维护的机制。

（三）落实信息化经费保障

各职能部门对信息化工作应赐予必要的经费保障。从局部看，信息化建设须要肯定的投入，但从总体看，通过信息化建设将有效提高工作效率，产出的效益远大于对它的投入。因此，各单位须加大对信息化建设的投入力度，应把信息化建设视作硬件工程项目统筹落实资金。在支配年度科研项目的经费中，要扩大信息化项目所占的比例。另外也可设置信息化专项资金，以保证信息化工作的顺当开展。

（四）建立信息化工作的考核制

依据各部门、各行业信息化工作的详细状况，建立信息化工作的考核制，把信息化工作中的发展规划、实施建设、功能作用、维护机制、经费保障、人才培育等内容列入考核的范畴中，用定期沟通、检查考核的方法，对建设系统各部门的信息化工作加以检查、督促和指导，并把相关的状况定期进行通报。

信息化建设调研报告9

加快卫生信息化进程助推区域性医疗中心建设区域性医疗中心建设，是市委、市政府正在全面推动的八大中心建设之一。要有效增加我市作为区域性医疗中心的吸纳会聚功能，就必需加快推动适应现代医疗要求的公共卫生、医疗服务、医疗保障、药品供应保障和卫生综合管理等工作的卫生信息化建设。

一、我市卫生信息化建设发呈现状经过近几年的探究与努力，我市卫生信息化建设有了较好基础，主要体现在：信息化资金投进不断加大，网络设施建设有了肯定的基础，信息化硬件建设初具范围，医疗服务信息化利用有所推动，社区卫生服务和信息化管理初见成效，公共卫生信息系统建设进程加快。但与我市经济社会发展水平和区域性医疗中心建设的要求相比，还有许多亟待完善的地方：一是卫生信息化建设发展不平衡。我市基层医疗卫朝气构规范化综合业务信息系统已实现全覆盖，但是部份地区和单位对卫生信息化建设工作重要性熟识不足，卫生信息化建设严峻滞后于广阔群众医疗卫生服务的需求，和医疗卫朝气构内部管理、卫生行政部分综合管理的须要。二是存在网通而信息不通的题目。以市卫生数据中心为核心、覆盖辖区各级各类医疗机构的卫生专网已建立，然而不同地区、不同机构、不同业务系统之间还没有实现互联互通，难以资源同享。如20xx年以来已累计建立居民电子健康档案700万余份，但实际利用较少。同时存在大量手工填报数据及重复收集信息现象。三是资金投进与卫生信息化需求存在较大差距。省市已拨款近20xx万元用于卫生数据中心的硬件建设和平台建设，但是我市信息化建设的投进机制尚不完善，缺少兼顾的、经常性的项目管理和经费支配保障。二、三级医院信息化所需资金尽大部份是自行张罗，由于难以获得干脆经济回报，对信息化建设投进缺少主动性和主动性。四是卫生信息化学问普及和宣扬不够充分。我委面对机关、企事业单位、乡镇等群体的调查显示，对卫生信息化工作的知晓率仅分别为30%、20.3%和9.6%，对其资源公道利用、保障医疗平安、进步医疗质量、限制医疗费用等作用更是知之甚少。另外，群众参加信息化实效体验机会偏少，特殊对老年患者等亟需良好服务的群体还缺少人性化设计。五是卫生信息建设专业技术职员严峻不足。主要表现在整体数目少、高级人材奇缺和现有人材学问结构分歧理。目前，市卫生信息中心唯一计算机、卫生统计等专业技术职员4名，其他基层医疗和管理机构多是毕业于计算机利用专业的技术职员，由于缺少医学学问和卫生管理学问，难以满意卫生信息化工作的须要。

二、对将来我市卫生信息化建设的几点建议

（一）加强领导，确保前期规划的有序推动。各级卫生信息化建设领导小组要切实担负起兼顾支配的领导责任，严格依照我市十二五卫生信息化规划的时间节点要求推动建设进程，将卫生信息化建设和业务系统利用状况列进各级卫生行政部分和医疗卫朝气构绩效考核指标，加大考核力度。建立例会制度，完善沟通、反馈和解决机制，真正进步我市卫生信息化建设的决策水平。

信息化建设调研报告10

一、税收管理信息化建设的主要进展及成效

11014年税制改革和国税机构组建以来，__省国税系统步入大规模信息化建设时期，推动了税收管理的改革创新，现代信息技术在税收管理中的优势日益显现，取得了五个方面成效。一是带来了税收管理全方位变革。全省国税系统建立了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式，实现了由保姆式管理向专业化管理的转变、由人管人向机器管人和机制管人的转变、由粗放式管理向科学化、精细化管理的转变。二是促进了税收执法不断规范。增值税防伪税控系统、出口退税审核管理系统、综合征管系统、税务稽查系统等的推广应用，规范了各项业务流程和录入操作，防止了执法标准不一、执法随意性问题的发生，促进了严格执法、公正执法、文明执法。三是促进了税收征收率的提高。税收管理信息化建设的发展，为加强税源管理供应了有力支撑。四是促进了纳税服务不断优化。建立统一电子办税服务平台，全省有11.8万户增值税纳税人通过该平台申报缴税。12366纳税服务热线开通运行，__国税网站发挥了宣扬税法、政策询问、纳税辅导等功能。一窗式服务、一站式办税供应了便利、快捷的纳税服务，纳税人普遍感到满足，纳税遵从度相应提高。五是促进了部门形象整体提升。信息化促进了税收管理工作的程序化、规范化，提高了国税机关内部行政管理效率。同时，提高了“两权”监督实力，优化了部门形象。

二、当前税收管理信息化建设中存在的主要问题

一是网络运行效率不高。由于现有的一些税收管理信息系统是多年来分开设计、分步建设的，软件各自开发、功能各自为主、应用各自为政，不行避开地带来了系统分散的问题，各系统相互分割，信息资源分散，形成相对独立的信息孤岛，降低了网络运行效率，与一体化总体目标不相适应。

二是信息应用水平不高。一方面，各系统间信息共享程度不够高，数据采集的渠道不同、标准各异，导致信息重复冗余，降低了数据质量。另一方面，由于对海量数据进行宏观统计、分析、比对的增值利用工作做得不够，造成了信息资源奢侈，信息资源利用率较低，与科学化、精细化管理的要求不相适应。

三是业务与技术的协调机制不畅。有的应用系统与业务需求不相适应，对一些必要的业务需求不能刚好供应技术支持，影响了征管的质量和效率。同时，也有一些税收业务管理方法、操作规程与相关系统的应