公司安全生产检查制度

公司安全生产检查制度安全生产检查是分公司生产作业活动场所中职业健康安全绩效和各项安全生产规章制度的执行落实情况进行监督和测量，努力消除事故隐患，防止伤亡事故和职业病的发生，确保施工生产作业活动的顺利进行。五冶检修张家港公司根据相关法律法规及上级部门的要求特制定此制度。1安全生产检查组织领导1.1分公司安全检查组：由分公司主管安全领导和工程、技术、安全、综合及项目部等部门主管人员组成；1.2项目部安全检查组：由项目部负责人和工程管理、技术、安全等人员组成。2检查形式2.1定期检查：指已经列入计划，每隔一定时间进行一次的检查。如年、季、月度检查、节前检查、日常巡查等。2.2专业检查：特种设备、施工用电、脚手架、消防专项检查等。2.3季节检查：各种季节变换(冬季、夏季、雷雨季等)的安全检查。2.4不定期检查：分公司或项目部组织的根据施工生产情况不定期的检查。3检查内容：3.1查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。3.2查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。特别要检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制。3.3查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。3.4查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。3.5查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格按规定配备。3.6查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。4各级人员及部门的检查要求4.1分公司经理安全检查：4.1.1分公司经理是区域分公司安全第一责任人，对安全管理工作全面负责。有对分公司安全管理工作检查的义务。4.1.2分公司经理定期对分公司安全管理室进行检查（每季度一次）4.1.3分公司经理定期对所属项目部安全管理工作进行抽查（每季度二次）4.1.4分公司经理定期对所属项目部现场安全工作进行抽查（每季度二次）4.2分公司安全监督检查4.2.1分公司主管安全领导每月应对检修单位（项目部、作业区）的检修区域进行安全监督检查巡视，以督促各区域安全活动正常、有序的开展。4.2.2分公司的安全监督检查结果，每月以“安全情况汇报”的形式，上报公司安全技术部备案。4.2.3分公司对所属的项目应不定期组织抽查，并记录好检查记录。4.3项目部的安全监督检查4.3.1项目部安全领导小组对本单位各种生产经营活动的安全监督检查负全面责任。4.3.2项目部的安全监督检查分项目部、作业区、班组三级进行。4.3.3项目部每周对所有施工作业区域进行一次安全监督检查。4.3.4作业区每周进行一次安全监督检查活动。4.3.5班组每天进行班中作业安全自查活动。重点是遵章守纪和作业中安全措施的落实情况。4.3.6项目部的自查结果，以“周安全汇报”形式，向所属分公司安全部门报告(重大情况及安全管理建议另附书面材料，由分公司汇总后上报公司)。5检查问题整改5.1凡是在安全检查中发现的问题----违章和事故隐患，受检单位应按照“三定原则”（定人、定时、定措施）,落实资金全面整改；隐患整改分为停工整改、限期整改和立即整改；检查单位或人员应对整改结果进行复查验证。5.1.1停工整改：凡是存在发生伤亡事故的重大隐患，由检查单位或人员下达《重大安全隐患整改通知书》，项目部接到《重大安全隐患整改通知书》后应立即停工，由项目负责人组织相关人员制定整改方案，全力解决人力、物力、财力，进行隐患整改；项目部整改完毕通知检查单位或人员进行复查，复查合格后方可复工。5.1.2限期整改：凡是隐患比较严重，不尽快解决就可能发生伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应下发《隐患整改通知单》限期整改。5.1.3立即整改：对于违章及一般隐患，可由检查单位或人员口头提出，相关单位逐项落实责任人，立即进行整改。5.2各种安全检查应做到每次有记录,（检查内容）检查结果及整改、复查等有关资料应齐全。5.3对检查发现的严重违章、重大隐患以及限期未完成整改的相关单位和个人，按分