实用的工作计划模板集锦6篇

第实用的工作方案模板集锦6篇工作方案篇1

一、指导思想

20某某年平安生产工作的主题是以继续落实平安生产法为主线，立足预防为主，关爱生命，杜绝事故，保持平安特级工厂管理水平。环保工作做好绿色环保iso14000和oshms18000认证的前期准备工作，工业废水处理严格按照国家排放标准排放。

二、工作目标

1、轻伤、重伤事故为零。

2、杜绝工业锅炉、压力容器重大平安事故的发生。杜绝重大环境污染事故和环保投诉事故。

3、严格特种作业人员的管理，特种作业人员持证和复训率达100%。

4、加强对锅容管特设备的管理，按规定定期进行年检，检测率达100%。

5、工业污染物排放严格按国家标准排放。

6、持续改善和推进“6s〞“平安点检〞“精益生产〞和“清洁生产〞活动，全面提升现场管理水平。

三、具体措施：

〈一〉强化目标管理，落实平安和环保责任。

1、认真贯彻《平安生产法》和实业公司《平安生产处分条例》，与各单位领导签订《平安生产责任书》，并催促抓好落实工作，明确责任书的奖惩，加大现场效劳和督察力度。消除潜在的不平安因素。

2、严肃工伤事故的调查、分析和处理，对相关的责任单位和责任人按照公司相关规定严格考核。

3、建立公司化学危险品的台帐管理工作，指定专人负，做好紧急预案工作，防止事故发生。

4、建立起公司危险源辩识和容量分级台帐，引导员工工作时的平安行为，使公司平安根底管理工作上一个新台阶。

〈二〉加强平安生产宣传教育，提高全员平安意识，开展有效活动。

1、开展《平安生产法》和公司《危险源辩识容量分级》的引导和学习，提高全员的法规意识和自我保护能力。

2、认真搞好“平安生产月〞和其它平安生产的活动，到达以周促月，以月促年的目的。不时提醒员工“平安警钟〞长鸣。

3、坚持做好平安性评价工作，坚持安评日常化，对查出的隐患做到小隐患不过夜，大隐患跟踪整改，以到达“平安特级工厂“管理水平。

4、加强生产现场日常平安检查，严厉打击“三违“现象，稳定现场平安生产秩序。

5、做好iso14000和oshms18000认证的前期准备工作。

6、加强车辆平安管理，按规定要求平安文明驾驶，杜绝酒后开车，保持车辆清洁，完好。

东风〔十堰〕发动机部件

二o某某年二月七日

工作方案篇2

〔一〕经济运作总体较好,综合实力不断加强

〔二〕经济结构进一步优化,三次产业协调开展

农业开展良好。全年实现农业总产值8.5亿元，现价增长5.8%。围绕以开展高效、特色农业为主线，注重政策扶持和农技推广,粮食生产保持稳定，特色农业较快增长。蔬菜、水果、油菜籽产量分别增长3.8%、11.8%、6%。畜牧业继续向规模化、集约化、科学化开展，猪肉价格稳步下降，生猪存、出栏保持稳定开展，家禽饲养量也呈上升趋势。

经济效益继续改善，全年规模以上工业企业预计实现利润总额9亿元，增长6.9%，增幅在市列居第二位。十一项经济效益考核综合得分1月至11月197分，其中3项指标得分处于第一位。

〔三〕转变经济增长方式，开展质量逐步提升

土地集约利用得到强化。继续实施工业用地招拍挂出让制度,严把产业准入门槛，强化工程建设周期约束管理。加大闲置土地处置力度，积极倡导不增地技改，引导企业“腾笼换鸟〞。

节能减排成效明显。围绕生态县建设目标，节能减排强势推进，出台了一系列政策措施，建立节能降耗和污染减排专项资金，深入实施新一轮“811〞环境污染整治行动，完成了省市下达的节能减排目标任务。

〔四〕投资结构不断优化，工程推进继续深入

投资保持平稳增长。全社会完成固定资产投资36.9亿元，增长0.3%，其中工业性投资22.5亿元，增长25.6%，房地产投资额7.5亿元，下降5.4%。

工程推进成效显著。列入省市重点工程建设进展顺利。丰安大道开工建设，完成沿线清表50%；通济桥水库除险加固及灌区配套工程，完成管理房改造和泄洪渠工程85%；县职技校迁建工程根本完工，黄宅初中已开展征地，实验中学扩建工程完成并投入使用；城市污水处理〔二期〕日处理能力8万吨土建工程，完成选址、立项、土地征用等前期工作；

建材市场主体及配套工程完成建设；档案馆进行了开工奠基仪式；殡仪馆迁建工程启动前期工作。

城区面貌加快变化。城市建设有序进行，路网结构日趋完善。实施的9项城市建设工程均已立项或建设，完成石马西路改建等道路工程；东山公园、古塘源垃圾填埋场、智后路、环城西路二期、污水截流五期工程工程进入报批程序。城区拆迁工程有序推进，成效明显。

根底设施不断完善。丰安大道启动建设；侯中路胡公祠至中余段完成局部路基土方;20省道浦后路连接工程〔金宅—岩头段〕完成路基98%、路面70%。

(五)对外开放取得新成绩，利用外资取得成效

利用外资保持稳定。引资质量继续提升，引进外商独资、中外合资工程4个，完成合同利用外资3361万美元，实际利用外资3006万美元,引进内资8.7亿元。

对外贸易平稳增长。预计全年外贸自营进出口5.5亿美元，增长10.7%，其中自营出口5.1亿美元，增长13%。

工作方案篇3

一、指导思想

“以人为本，以德为先〞为宗旨，以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容，全面推进素质教育。以公民道德建设实施纲要为指导，狠抓养成教育，以爱国主义养成教育为主线，以少先队活动为载体，开展丰富多彩德教育活动，把我校的少先队工作推上一个新台阶，以效劳构建社会主义和谐社会的大局。

二、工作目标和任务

〔一〕大力加强少先队员的思想道德教育

新一年我校少先队工作重点是加强少先队员的思想道德教育，既要形成标准，又要探索有效途径，狠抓落实。要重视道德行为的训练和教导，一要重视最根本的道德标准的养成，二要重视道德开展中情感的作用，重视道德情感的开展。同时，各中队要结合重大节日、纪念日开展中、小队活动。大队部要加强少先队大队委员、中队长等小干部的培训，使他们成为其他队员的表率，树立为大家办事、效劳群众的思想，做到文明、公平、公正，从而让每一位队员都成为文明队员，每一个中队都成为文明中队。

〔二〕、加强少先队队干部队伍建设

1．组织文化建设

〔1〕抓好辅导员队伍的建设。中队辅导员是中队的教育者和组织者是学校领导进行教育工作的得力助手和骨干力量，在学校起着举足轻重的作用，真正直面少先队员的成长。开展中队辅导员学习活动，加强辅导员业务素质培养提高，充分发挥作用，努力营建和谐的少先队中队。

〔2)加强少先队的自身建设，为我校少先队的开展提供有力的保证。在学期初做好大、中、小队干部和各级管理队伍干部的改选工作，争取让绝大多数学生都有参与自主管理，当家作主的时机。大、中、小队干部佩戴好队干部标志。并且对大队委员进行好相应的培训，引导少先队员在效劳他人，效劳社会的体验中，培养社会公德，接受爱国主义和革命传统教育。积极做好新队员的开展工作，完善入队程序，对新队员进行少先队知识和历史的教育；积极探索少先队文化建设。同时，继续开展[培养少年儿童日常学习生活好习惯的实践活动，使他们道德水平和文明素质得到提高。

2．队的阵地建设

〔1〕充分利用黑板报、橱窗、电视、网站、图书室等阵地，加强队的理论知识、历史知识等的组织教育，使队员时时处处感受少先队的存在。

(2)队室布置。

〔3〕开设队长学堂。进行中队长、小队长业务能力培训。

〔4〕筹办校园电视台，以思想品德教育、平安教育、学习方法指导、才艺展示等为主要内容对学生进行教育，为学生创造展示自我的而且电视台节目的制作大局部由学生来完成。校园电视台的创立在给学生创造良好展示自我舞台的.同时，提升了学校文化品味，净化了校园文化环境，为促进学生健康成长做出了奉献！

招募主持人，小记者等。

〔5〕成立红领巾俱乐部。招募特长生进行培训，包括主持人培训，演讲培训，表演培训，声乐培训与舞蹈培训。

〔6〕开设中队博客，记录、上传中队活动、小队活动、先进事迹等，表达中队精神面貌，激发队员自主建设管理中队的热情。

(三〕深入细致地开展常规活动

1、选拔、培训升旗仪式主持人。

2、做好各中队升旗手、护旗手培训工作。

活动安排

九月份

1、制定工作方案

2、选拔、培训升旗仪式主持人

3、继续实行值周中队制度

4、做好各中队升旗手、护旗手培训工作

5、教师节活动落实

6、大队委员竞争上岗、培训工作

7、电视台筹备工作

8、建国某某周年主题活动

9、队前教育

十月份

1、开办队长学堂

2、“我与祖国共成长星星火炬筑理想〞主题大队活动

3、成立红领巾俱乐部

4、中队博客开通，以及相关人员培训

5、电视台筹备工作，招募工作人员

6、成立时尚弯腰小队

7、设立失物招领处

十一月份

1、队长学堂继续授课，小队长培训

2、红领巾俱乐部开始运转

3、电视台工作人员培训

十二月份

1、中队博客优秀博文展示

2、庆祝元旦主题活动

一月份

1、优秀中队博客评比

2、收集资料，总结汇报少先队工作

3、布置寒假假日小队活动

工作方案篇4

时间飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。这新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活方案。虽然工作不是生活的全部，但也占据了大局部时间。为将我的工作有一个良好的开端。下面制定公司人力资源部年度工作方案：

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务开展的人力资源管理体系。

2、做好公司某某年人力资源部工作方案规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、标准公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘;强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯开展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

工作方案篇5

某某年度王店计生效劳中心在市计生局、镇政府领导下，在市方案生育效劳站协助下各项工作都取得了可喜的成绩：

一、某某年工作总结

〔一〕“三查〞效劳，今年的三月份，我站对辖区内育龄群众进行了大型的下乡活动，取得了满意的效果，八月份，我们又趁农闲时间对上次没有“三查〞的对象逐一进行了补查，统计本年度共查6931人次，其中超声6722人，妇检2786人次，共查出环下移21人，脱环2人，嵌顿2人，意外怀孕5人，事后都采取了各种紧急补救措施。妇科检查查出宫颈疾病832人，进行宫颈癌筛查324人，各种阴道炎322人，进行咨询治疗96余人次，圆满完成了全年的“三查〞任务。

〔二〕宣传教育，我们一直都在坚持不懈地协助村级方案生育部门搞好宣传培训工作，采用上门效劳，站内咨询等多种方式，让育龄群众在充分知情的情况下，选择以长效为主的避孕措施，使知情选择率到达1%，长效节育率到达目标要求，今年三月，我们还有幸请到武汉的专家来为育龄群众讲了生动的一课，反响非常好，并利用“三查〞效劳的时机发放了宣传资料5余份，成为育龄群众了解方案生育知识及生殖保健效劳的精神食粮，我们还积极做好出生缺陷的一级干预和优生优育的指导工作，配合卫生部门宣传好，做好叶酸的发效，以到达降低出生缺陷的目的。

〔三〕一如既往的做好方案生育技术效劳，并按政策要求及时减免手术费用，做到应免尽免，对手术病人做好术后随访工作，确保无一例技术责任事故发生。做好“两非〞的管理工作，认真做到B超双签字，终止妊娠药物设置专人专柜，坚决杜绝非医学需要的胎儿性别鉴定及人工终止妊娠。

〔四〕按照《避孕药具管理制度》、《避孕药具发放人员责职》的要求，做到避孕药具专人专帐管理，药具供给及时，无过期及损坏药品，并掌握全镇育龄妇女的药具使用情况，按时按需发放，每季度利用工作例会的时机组织一次计生专干及药具管理人员的知识培训，指导她们做好村级避孕药具的发放管理和随访。

〔五〕积极加强站内的管理工作，医疗文书，医疗质量检查都是我们日常必做的工作，我们也对宜昌市计生委检查后所提的要求进行了认真的弥补。

总结本年度的工作，有一些新的进步，也有缺乏，新的一年我们将按照今年总结的好的经验进行进一步的发扬，针对缺乏采取有效的方法改良，以期待取得更大的成绩，更好的为广阔群众效劳。

工作方案篇6

组织部：校园之星院系评选的宣传收尾工作，校团课的通知与组织，校运会材料的整理。

宣传部：继续开展系运会的宣传稿工作，继续宣传稿的修改整理并对大量修改正的宣传稿进