供热管网改造施工计划

供热管网改造施工计划供热管网改造施工计划供热管网改造施工计划施工组织设计1第一章施工方案...............................................3第二章施工总平面图..........................................17第三章劳动力方案安排........................................18第四章资料供应安排合理.......................................18第五章要点部位施工方法.......................................20第六章工期方案及保证举措.....................................36第七章工程质量、进度、安全生产主要保证举措...................38第八章机械设备配置...........................................53第九章提升工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议...........53第十章在施工中采纳新技术、新资料、新工艺、新设备..............54第十一章施工现场采纳环保、消防、降噪声、文明等施工技术举措...55附表：拟投入的主要施工机械设备表拟装备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力方案表方案开、完工日期和施工进度网络表施工总平面图暂时用地表2第一章施工方案第一节工程概括本工程为牡丹江新华供热老旧供热管网改造工程施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。设计依照〔1〕、?高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管?CJ/T114-2000〔2〕、?高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件?CJ/T115-20013〕、?城市供热管网工程施工及查收标准?CJJ/28—20044〕、?城市热力网设计标准?CJJ34—20215〕、?城市直埋供热管道工程技术标准?CJJ81—986〕、?工业设备及管道绝热设计标准?GB50264-977〕、?现场设备、工业管道焊接工程施工及查收标准?GB20536-20218〕、?工业金属管道工程施工及查收标准?GB50235-2021直埋管道管位：牡丹江新华供热老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里敷设赔偿方式：管线为直埋敷设。管件、管材：管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。3管道构造：牡丹江新华供热老旧供热管网改造工程施工施工质量查收标准和标准?城市供热管网工程施工及查收标准?CJJ28-90?城市供热管网工程质量检验评定标准?CJJ38-90工程特色：1〕该工程工期较紧，业主要求工期42天，一定保证在2021年供暖前保证供暖无隐患。2〕该工程质量要求较高，工程施工一定保证切合设计要求，切合施工查收标准要求。为牡丹江爱民区建设一项高质量的工程，让住户满意的工程。3〕该工程施工点所有位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属地区牵涉的住户许多，对工程施工难度有必定的影响。4〕该工程地址位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南，新华站所属地区，四周所有是居民区，所以一定保证工程的安全施工，安全要求较高。第二节施工组织及管理1、依照工程管理的要求成立工牡丹江新华供热老旧供热管网改造工程施工工程部。该工程部全权对工程建设负责，以工程工期、质量、效益为导向，以精壮高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以兼备兼备、迅速运作、平行流水、交错作业为手段，增强组织管理职能，全面执行合同。在中标后保证施工工期，高效率、高质量地达成合同规定的所有工程工程，并使业主满意。工程经理部由公司抽调足足数目的生产、业务、技4术骨干充分到生产第一线。2、施工工程组设工程经理1名，工程总工〔也就是技术负责人〕1名，工程工程师1名，质量检查员1名，技术员1名，土建施工员1名，安全员1名，资料员1名，资料员1名，造价员1名。3、工程组织成立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、构造工程施工队，一致由工程部管理协调，增强各专业工种间的协作、配合。4、工程部合理分配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重点，增强施工进度管理，保证如期完工。5、施工组织机构图工程经理工程总工技工财经工综术程务营地合质物劳计试办量资资划验公安部部部室室全部管安结道装构施施工工工程队队施工队56、成立工程质量保证系统。依照我单位质量管理系统的要求，拟订工程质量管理和检验方案，对工程施工质量推行全过程控制。7、工程质保系统见以下列图：质保工程师试质计工材压检量艺料责责责责责任任任全体施工人员8、成立工程QES管理系统，健全工程HSE方案。对全体施工人员进行QES系统教育和培训，提升施工人员的健康、安全及环保意识，保证施工安全。9、工程管理职责9.1工程经理职责a．工程工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、HSE及施工质量6全面责任，保证?质量保证手册?规定条款的全面执行。b．对本工程的质量目标实行和质量系统运行负领导责任，负责赞同、判定质量文件和上报资料。c．对工程全面督查，保证工程进度及质量目标的全面实现。d．选定现场各部门负责人，督查管理现场所有工作人员，在不一样施工阶段达成各项质量职能。e．督查各施工队按设计要乞降施工标准、以及各项施工技术举措、方案进行施工。．督查执行质量检查规定和推行“三检制〞及“三工序〞活动展开状况。g．组织有关质量问题的要点性会议，安排完工查收及保运工作。9.2工程总工职责a．是工程经理聘用的工程生产总负责人。b．对工程全面督查，保证工程进度的全面实现。c．负责工程施工活动中的安全工作d．负责领导现场调动人员以及公共关系人员拟订有关的制度,主持召开生产会。e．负责办理影响工程施工的各样关系及问题。．督查各施工队按设计要乞降施工标准、以及各项施工技术举措、方案进行施工。9.3技术负责人职责a．是工程经理聘用的工程技术总负责人，单位工程质量评定组织者。b．对工程工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。7c．负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。d．组织审察各项施工技术举措、方案。9.4技术员职责负责审察施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的正确性负审察责任。在工程管理部总工程师的领导下，组织编制工程施工组织设计和施工技术方案；负责设计联系、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；拟订技术指导书或操作技术文件。负责焊接工艺评定工作，对工程焊接质量负责。成立健全各样施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，采集整理技术资料。负责施工现场焊接技术指导，检查焊接质量，解决施工中出现的焊接技术问题。参加质量检查和单位工程的查收评定，对不切合设计要求或违犯操作规程的行为，有遏止或歇工权。参加质量事故剖析，制定整顿举措。g．参加工程查收，并完好、正确、齐备地整理编制竣薪资料。9.5资料员职责依据工程进度方案，编制各样资料供应方案并组织资料进场。组织好原资料的采买和供应、保留，并督查、指导和协调各施工队伍原资料的使用和用量。c．做好计量工作，对计量器具的正确性负责。8负责工程物质装备方案的编制、申报，搞好工程物质的采买、提运、外委加工和施工装备的租借、配套，增强施工现场物质装备管理。负责工程大宗自购物质的订货，搞好施工现场物质查完工作，努力降低资料本钱，适质、适价、合时地保障工程物质供应，为施工现场供应优良效力。9.6安全员职责执行国家有关安全生产的目标、政策，不停提升参战员工的安全意识。负责编制工程安全生产、环境保护方案，确立安全生产目标，辅助工程经理进行安全生产活动筹备，协调、落实安全管理的各项工作。成立健全施工现场安全生产管理网络，按期或不按期组织安全生产大检查，实时召开安全剖析会议，敦促安全生产规章制度的贯彻执行，清除各样安全事故隐患，拟订纠正和预防举措。负责采集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审察特别工种人员的上岗资格，成立健全有关安全的各样记录和台帐。负责对安全事故进行检查、剖析、办理和上报，并敦促有关单位和人员进行整顿。负责施工现场的安全捍卫工作，协调落实并督查实行防火、防爆、防洪、防雷、防盗举措。督查施工现场人员文明施工落真相况，减少对四周环境的破坏。对施工机具和设备一致管理、分配，保证知足工程的需要。掌握投入工程的施工机具和设备的运行状况，并对其按期进行维修，平时使用进行一致管理。9．负责落实行工装备的维修养护，督查、检查安全操作规程的执行状况，组织对设备事故进行剖析、判定和办理，努力达成设备管理各项查核指标。成立健全物质装备明细台帐、运行记录等根基资料，做到帐、卡、物、资本“四对口〞。9.7质量负责人职责负责督查检查施工现场的工程质量。负责内部各工序检查查完工作。负责对原资料抽检和施工过程的质量抽检、监监工作。辅助施工机组做好质量保证资料的审察。依照质量系统文件的要求，负责施工技术资料的实时采集、整理，实时提交竣薪资料，保证工程如期查收。9.8造价员职责a．增强方案管理，组织编制整体施工方案，利用月、周方案，对作业队的总工期进行预控、展望。b．在制定整体施工方案时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对礼拜日、节假日、雨季、降效等要素充分考虑，保证有效组焊时间。c．负责工程动工前的施工准备工作和施工过程控制，协调办理地方关系，实时解决施工中的有关问题。d．增强信息的综合反响，做到用日报、周报、月报表与方案对比较;发现末按方案达成立刻采纳纠正举措。e．负责组织协调工程物质的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为歇工，合理利用有效施工时间。10．制定内控工期，优化组合，组织精壮的施工队伍，对准时达成方案的单位和人员赐予夸奖与奖赏，对延迟工期的单位及人员予以处罚。g．负责工程施工图估算、资本进出估算的编制和报批，并对估算执行状况进行全面督查管理。h．负责工程现场财务管理与本钱核算，成立健全完好、正确、实时反应工程实质状况的各样会计资料，按期进行经济活动剖析，为工程经理决议提供依照。．负责实时办理工程价款结算，合理组织、均衡、调动工程资本，保证要点施工环节的资本供应。11第三节施工部署一、动工前准备1、三通一平：已具备2、暂时设备准备2.1现场暂时设备准备2.2小型预制场2.3资料堆放区、钢筋加工区总合约300㎡2.4门卫6㎡；2.5施工工程部：暂时办公室1间。3、技术准备3.1做好图纸的领取、发下班作，组织工程技术人员熟习图纸，认识设计上要求施工抵达的技术标准、明确工艺流程。依照工程设计要求，工程部收集本工程所需的标准、标准。依照交工技术规定准备好各样施工记录表格和有关监理督查表格。学习有关标准和文件。3.2进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。参加由甲方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作。3.3依据施工图纸和有关标准的要求，编制施工组织设计及施工技术举措、方案。对施工人员进行技术交底工作。3.4依据施工图、估算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图估算，为施工作业方案的编制、资料进场方案的编制供应依照。3.5施工前，依据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，约定施工中各专业工种的配合。124、劳动力准备4.1按组织机构图落实工程部人员，明确各层次及各人的责任和权限，保证工程管理的各项工作高效、有序的进行。4.2严格精选参加工程的施工人员，在上岗行进行技术查核。并针对性地对要点工种施工人员进行增强理论培训和实践培训。同时对所有施工人员进行质量意识教育、QES系统教育以及矿区物业管理知识学习。4.3工程部按本工程施工的要求，对特别工种人员〔电气焊工、电工和起重工、架子工等〕进行上岗前培训。4.4依据工程特色和施工进度方案的要求，确立各施工阶段的劳动力需用量方案，并做好劳动力进场的准备工作。4.5依据各施工阶段的劳动力需用量方案，组织安排好详细人员，确立详细的进场时间，以保证施工的连续性。4.6对工人进行必需的技术、安全、思想和法制教育，教育工人建立“质量第一，安全第一〞的思想，恪守有关施工和安全技术法例，恪守地方、街道的治安法例。4.7在大量施工人员进场前，一定做好后勤工作的安排，为员工的衣、食、住、行、医等赐予全面考虑，且认真落实。5、施工机械、设备、工器具及资料的准备。5.1依据施工组织设计中确立的施工方法、施工机具、设备的要乞降数目以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方案的落实，保证如期进场。5.2依据施工机具的需用量方案，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，13按规定地址和方式部署，并进行相应的保护和试运行等工作。5.3施工机具就位安装后，应付其进行试运行，而且经过公司有关部门的查收，方可进履行用。5.4施工机械应做好保护养护，应按期对机械设备进行检查，发现问题立刻维修，保证施工机械安全正常运行。5.5施工机械应做好保护养护，应按期对机械设备进行检查，发现问题立刻维修，保证施工机械安全正常运行。5.6施工工器具应装备齐备，工器具装备由资料组负责，主要工器拥有：火焊工器具、管工工器具、电工工器具等。二、施工丈量严格按工程丈量规程要求进行控制加密和放样工作。依照业主供应的控制采纳直角坐标法先分别确立路基工程纵向中心轴线，而后以此主轴线定出工程的外边线，同时在交点处设轴线，为了保护其不受破坏或丧失，还应将这些引到边轴线之外3m处，即另设轴线控制。以给定的高程点，用S1水平仪引测到轴线控制点上，再逐个引测到其余控制点，经频频频频测设，经过计算机间接平差程序对丈量数据进行办理，除去闭合差，将控制点妥当保护于半永远性控制桩点上。在实行导线网点和高程丈量过程中，要做到三固定〔人、仪器、水平基点〕三规定〔日期、方法、观察路线〕一要求〔精度〕，四周大量积水或暴雨后均需观察，测设标准和精度偏差要求：依据中华人民共和国国家标准?工程丈量标准?GB50026-93中规定：平面控制线：±3mm；高程控制：±3mm；竖向位移：3H/1000，且不大于2cm〔H为建筑标高〕。14第四节交通组织及管线保护举措1、交通组织本工程管线采纳开槽埋管施工。施工时，应组织好交通。采纳彩色钢板围场施工开挖路段。在施工区与交错口处两头分别设大门张口，并设专人负责指挥交错口处的施工车辆进出，保证周边的交通畅达无阻。2、地下管线及其余地上地下设备的保护举措施工前，第一对施工地区内进行物探，确立既有管线的确切地点，并设明显标记；施工时，在有管线处采纳祖先工开探坑，保证管线安全后再采纳机械开挖人工配合开基槽；并对既然有管线采纳工字钢托底、撑、吊联合的方法进行管线加固，保证管线安全；地上设备要保护。15第五节雨季施工举措本工程超越雨季施工，施工难度加大，为了保证工程质量和施工进度，在雨季施工前应由工程工程师依据实质状况组织编制有针对性的雨季施工举措，本施工组织设计仅对雨季施工提出一般要求，以便指导雨季施工。场所排水，对施工现场及构件资料堆放场所应依据地形，对场所排水系统进行疏导，以保证水流畅达，并防备道路上的水流入场所。机电设备的电闸箱要采纳防、防潮，并安装接地保护装置。施工现场管沟两测垫高200mm，以防备地面水流入槽内，管沟内设置暂时排水设备，解决管沟内积水。备足雨季施工所需的物质。如：水泵、防雨布、塑料管等。库房设置在地势略高的地点或人工垫高，以防积水。遇雨天或大气湿度超出85％时，不得在露天施工。所有资料一定入库管理，焊材一定置于室内乏味、通风处，管材、阀门等大件资料室外搁置时，一定设置防雨棚，免得资料受潮生锈、被雨淋，进而降低资料的使用性能。为保证焊接质量，焊条使用前一定经烘干合格前面可使用。当遇以下状况时，应采纳举措，否那么停止作业：①室外作业遇雨；②空气相对湿度大于90％。16第二章施工总平面图暂时占地依据本工程的实质状况，方案在住所楼周边处租用一些房子作为工程指挥部驻地，设置暂时工棚、水泥库、资料堆放场、安设搅拌机等，详细地点拜见附表施工总平面部署图。施工用水和施工用电2.1施工用水和生活用水采纳工程部周边公司、单位的供水系统，由5000L水车送水，详细用量以实结算。2.2施工用电电源业主供应。用电工程主要有焊接等工程用电以及生活、照明用电。依据施工设备用电量拟方案在现场设一台315KVA变压器，沿线设电杆至各施工点，同时需设两台100KW柴油发电机，以保证停电时正常施工。暂时用地表详见附表17第三章劳动力方案安排经初步测算方案投入劳动力30至50，为保证全面能形成平行流水交错作业，队下设组，各组之间以及内部既分工明确又相互当合。工程部将依据工程进展状况，随时对各组、队的工程内容、工作数目进行新的组编调整，即人员推行相对稳固，但又动向流动的管理方式。劳动力方案见下页表。所有施工人员在按方案分期分批进场前，一定做好战前发动和技术安全交底工作。详见附表劳动力方案表第四章资料供应安排合理为保证资料的准时进场，一定与管道、焊条等有关供货方提早做好联系工作，实时签署供货合同，为保证资料的实时供应确立坚固的根基。依据工程进展的实质状况，拟订动向的资料供应方案，做到资料供应量与工程需的实质需求量一直相适应。地材在同样条件、同样质量下要择优、择近购买。资料供应应抓好材质判定、计量进出库、信息反响等环节，做到估算供料、方案用料。主要资料方案见估算表。18第五章要点部位施工方法与技术举措1、工艺安装技术举措1.1管道施工原那么管道施工按管线单线图进行，先主管、后支管，先地下、后地上，同一标高管线应尽可能同时安装施工原那么。边预制、边安装，集中在预制场集中预制的施工形式。管道施工一定切合相应标准的要求。管道施工根本程序施工准备管道预制组对、焊接预制件安装压力试验吹洗防腐保温试运投产管道施工技术举措施工准备技术准备图纸会审施工前，由管道、焊接等有关专业技术人员会同设计、业主代表及监理工程师进行图纸会审，会审时做好图纸会审记录，把图纸会审中提出的问题在动工以前解决。编制作业指导书、质量检验方案施工前，参照单位已编写的管道安装作业指导书，依据本装置特色及要求，由技术人员编制管道预制与安装、管道焊接、管道检验、管道试压吹洗等作业指导书和管道安装的质量检验方案，上报业主及监理工程师审批。19绘制单线图对工程中的工艺管道推行单线图施工和管理，由我单位技术人员现场用计算机绘制。单线图绘制依照管道安装平、剖面图。单线图上应注明管线编号、材质、设计压力、温度等。在单线图上做到管线号、焊缝号、焊工号一致，可追忆性强。施工记录表格的准备依据监理要乞降交工技术文件规定准备好交工表格，依据单位质量系统控制程序及施工技术管理规定选定施工原始记录表格和系统运行督查检查表格。技术交底由总工程师、管道工程师、施工班组进行层层交底。交清工程内容、工程量、施工技术举措、要点技术、特别工艺要求、安全举措、质量标准、工序交接要求及其余本卷须知等内容，特别是暖气进户进出口问题，我施工单位采纳红、黑色笔对进出水管线进行表记，进水管线为红色，出水管线未黑色，对每位施工人员进行逐个交底。焊接工艺评定、焊薪资质本工程管道使用的材质，进行焊接工艺评定，施焊前，只要与单位已有的焊接工艺评定进行比较，采纳适合的焊接工艺评定。所选的焊接工艺评定应经业主及监理工程师认同赞同。参加本工程管道焊接的焊工，获得相应工程焊接资格后才赞同施20焊。施工现场准备施工现场准备主要为施工现场抵达“四通一平〞〔路通、电通、水通、通信和场所平坦〕和管道预制场所准备，抵达动工条件。施工机具准备施工机具已依照方案进入施工现场，并经检查合格，知足施工需要。资料准备资料准备为对管材、管件、阀门的检验。检验程序检查产质量量证明书检查出厂标记外观检查查对规格材质复验〔必需时〕表记入库保留管道构成件和管道支承件一定拥有制造厂的质量证明书，并与实物表记一致，其质量要求不得低于国家或行业现行标准的规定。管道构成件和管道支承件的材质、规格、型号、质量应切合设计文件的规定，并按国家现行标准进行外观检查，不合格者不得使用：钢管表面不得有裂痕、折皱、离层、发纹及结疤等缺点。钢管无超出壁厚负偏差的锈蚀、麻点、凹坑及机械损害等缺点。法兰密封面应光洁，不得有径向沟槽，且不得有气孔、裂纹、毛刺或其余降低强度和连结靠谱性方面的缺点。螺栓、螺母应配合优秀，螺纹完好，无划痕、毛刺等缺点。阀门检验21阀门一定拥有出厂合格证、产质量量证明书和制造厂的铭牌，铭牌上注明公称压力、公称直径、工作温度和工作介质。外观检查·阀门内无积水、锈蚀、脏污、油漆零落和损害等缺点，阀门两头有防备盖保护。·阀杆与阀芯的连结能否灵巧靠谱，阀杆有无曲折、腐化，阀杆与填料压盖相互配合松紧能否适合，以及阀杆上螺纹有无断丝等缺点。·垫片、填料规格、质量能否切合“阀门规格书〞要求。·阀门开度指示器指示能否正确，节流阀应检查其开闭行程及终端地点，并作出标记。·阀门手轮、传动装置动作能否灵巧。·运输过程中有无损害阀体、密封面、手轮或传动装置。3〕阀门试压·设计压力大于1MPa的阀门应逐个进行壳体压力试验和密封试验。不合格者，不得使用。·阀门的壳体压力试验压力不得小于公称压力的1.5倍，以壳体填料无渗漏为合格；密封试验以公称压力进行，以阀瓣密封面不漏为合格。·试压合格的阀门，应实时排尽内部积水，并吹干。密封面上应涂防锈油，封闭阀门，封闭进出口，并填写阀门试验记录。管道构成件和管道支承件在施工过程中应妥当保留，不得混杂或破坏，标记应显然清楚。管道预制22管道预制包含管道构成件预制及管道支吊架预制，管道预制在预制场集中进行。总那么管道的预制在现场预制。管道预制宜按单线图进行，管道预制应按单线图规定的数目、规格、材质选配管道构成件。自由管段和封闭管段的选择应合理，封闭管段应按现场实测后的安装长度加工。C)自由管段和封闭管段的加工尺寸赞同偏差应切合以下规定。工程赞同偏差自由管段封闭管段长度±10±法兰面与管DN＜100子中心垂直100≤DN≤300度DN＞300法兰螺栓孔对称水平度±±管段预制组装应方便运输和吊装，并有足够的刚度和强度，必需时要采纳暂时加固举措。预制管材、管件领取由施工班组提早三天提出所需资料方案，由技术人员核实，班组派专人领取，领料单应保留，资料应分类放好。下料和组对以前，应认真检查管材和管件，确认材质、壁厚和规格，对管材变形、严重划伤、法兰及阀门密封面破坏、管件有裂纹等不切合标准的资料应改换，并作好记录，对不切合标准的资料应作明23显的标记，以防下次被误用。预制好的管段作好记录，按单线图做好标记，做好检验印记；将内部清理干净，实时封闭管口，摆放齐整。管道预制加工的每道工序均应认真查对管道构成件的有关表记。预制件装卸时需加暂时支撑，防备油漆破坏和管段变形。运出预制场的预制管段应办移交锋续并登记，移交时供应单线图和各样施工记录，在单线图上标出预制状况。管子切割本工程钢管主要采纳砂轮切割机或氧乙炔火焰进行切割。镀锌管采切割机切割。采纳氧乙炔火焰切割，一定用磨光机将切割表面的氧化物去除，并保证尺寸正确和表面平坦。切割的切口表面应平坦，无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等缺点，切口端面倾斜偏差a不大于管子外径的1%，且不得超出3mm。丈量图以下：管子90°角尺a管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成缩短，管道下料时应留1-2mm余量，安装固定口处应留100mm以上的余量。24管道坡口加工管道坡口加工采纳机械方法或采纳火焊切割。当采纳火焰加工时须用角向磨光机除掉坡口表面的氧化皮、熔渣及影响焊接质量的表面层，并应将凹凸不平处打磨平坦。坡吵嘴度抵达焊接要求。坡口斜面及钝边端面不平度不大于，坡口的形式和尺寸按65°～75°65°～75°以下列图：δδδ11+111+1+-1-1+-1-11.5δ30°11等壁厚、不等壁厚坡口管道支、吊架预制管道支、吊架在管道安装前依据设计需用量集中加工、提早预制。管道支、吊架的形式、加工尺寸应切合设计文件的要求：钢板、型钢采纳机械切割，切割后去除毛刺；切口剪线与下料线偏差不大于2mm；断口表面无裂纹，缺棱不大于1mm；型钢端面剪切斜度不大于2mm。管道支、吊架的螺栓孔用钻床或手工电钻加工。管道支、吊架焊接后应进行外观检查，角焊缝应焊肉饱满、过渡圆滑，不得有漏焊、欠焊、烧穿、咬边等缺点。制作合格的管道支、吊架，实时涂防锈漆和编号表记，妥当保留。管道组对、焊接加工好的管段组对前要进一步核实管段的尺寸、地点，用记号笔在管段端标明与单线图相一致的焊缝编号，并严格按单线图所25标焊缝编号进行组对。管道组对时应清理管内杂物，小管可用压缩空气吹扫，对于大管可用棉纱头拖管清理。管口组对前，应采纳手工或机械的方法清理坡口及其内外表面的油、漆、锈、毛刺等污物，清理范围，关于碳素钢、不锈钢、合金钢应≥10mm。管道焊缝地点应切合以下要求：直管段上两环缝间距，当公称直径DN≥150mm时，不该小于150mm；当DN＜150mm时，不该小于管外径，且不得＜50mm。焊缝距离弯管起弯点不得小于100mm，且不得小于管子外径。环焊缝距支、吊架净距不该小于50mm；不宜在管道焊缝及其边沿上开孔。管道组对时，其错边量不该超出壁厚的10%，且不大于2mm。管道对口时在距离接口中心200mm处丈量，平直度赞同偏a为：DN100及以上的管子为2mm。但全长赞同偏差均为10mm。管道对口平直度丈量如以下列图：钢板尺a工程施焊前，施工单位应拥有相应工程的焊接工艺评定。焊接技术人员依照焊评拟订焊接作业指导书。焊工施焊前，一定按规26定进行考试，获得相应的合格工程后，方可上岗施焊。焊接时，风速超出以下规定，没有防风设备不得施焊。〕手工电弧焊时，风速超出8m/s。焊接电弧1m范围内的相对湿度不得大于90%。当焊件表面湿润、覆盖有冰雪，或在下雨、下雪起风时期，焊工及焊件无保护举措时，不该进行焊接。焊接用的资料，应切合设计规定。资料一定有制造厂的质量证明书，其质量不得低于国家现行标准的规定。资料使用前，应按国家现行标准的规定进行检查查收。焊条使用前，应按规定烘干后才能使用。每道焊口焊完后，对焊缝表面每个接头进行修磨，焊工应在离焊缝50mm处，打上自己的钢印号，同时填写组对焊接记录。管道焊接时不得在焊件表面引弧或试验电流。管道组对点焊和焊接均应切合“焊接作业指导书〞进行。管道安装管道安装一般要求所有管道构成件、管道支承件、阀门、密封资料、紧固资料及施工焊接资料，未经检验，均不得使用。管道安装前应检查管道内洁净度，必需时用压缩空气清理管道及管件，同时作好记录。地面管道安装应做到横平竖直，雅观并切合标准的要求。不得采纳强力对口，免得惹起内应力、管变形，给设备增添外力，27造成设备移位或破坏设备。对有坡度要求的管道，在安装时可在支座下加与主管材质一致的金属垫板或非金属资料进行调整，防备出现袋形和“盲肠〞。法兰、焊缝及其余连结件的设置应便于检修，不得紧贴管架。管道安装工作如碰到中止，实时封闭管口，复工安装相连的管道时，应付先期安装的管道内部进行检查，而后进行安装。安装中发现预制件与施工图不符，或出现管线打斗，影响安装而需对管道改正时，应经管道工程师办理施工联系单，并经设计代表或监理工程师赞同后，方可依照更改联系单进行改正工作。j)并排敷设的管道最小间距：如管道绝热，边沿间距取50mm；当管道上存在法兰时，其法兰外缘与相邻管子边沿的最小净空取25mm。支架安装1.3.5．1、管道安装前，应达成管道支架的安装，支架的地点应正确、平坦、坚固，坡度切合设计规定。支架支承表面的标高可采纳在其上部加设金属垫板的方式，进行调整。金属垫板不得超出两层，垫板应与预埋铁件或钢构造进行焊接，不得浮加于滑托和支架之间，也不得加于滑托和管子之间。1.3.5．2、每条管道滑托、吊架的吊杆中心应处于与管道热位移方向相反的一侧。其偏移量在Ｘ、Ｙ、Ｚ三个轴线上均应为计算位移量的一半。1.3.5．3、两根热位移方向不一样或热位移量不等的热力管道，一般不得共用同一吊杆或同一滑托。设计有共用的明确规准时，按设计要求28安装。1.3.5．4、导向支架的导向接合面应干净、平坦、接触优秀，不得有倾斜和卡涩现象。1.3.5．5、支、吊架安装高度应按设计规定进行调整。1.3.5．6、支、吊架和滑托的焊策应按设计图纸施焊，不得有漏焊、欠焊或裂痕等缺点。管道与固定支架、滑托等焊接时，管壁上不得有焊痕、咬肉等现象存在。1.3.5．7、管道支架用螺栓紧固在槽钢或工字钢翼板的斜面上时，应配置与翼板斜度同样的钢制斜垫片。1.3.5．8、管道安装时，不宜使用暂时性的支、吊架，一定使用时，应作出显然的不安全标记。其地点应避开正式支、吊架的地点，且不得影响正式支、吊架的安装。管道安装完成后，应撤掉暂时支、吊架。1.3.5．9、固定支架应严格按设计图纸施工。埋地管道施工施工程序丈量放线管沟开挖沟底标高丈量维修沟底沿沟布管管段沟边组对连结管沟标高复测管道下沟沟内管道连结收沟回填压力试验、吹洗防腐补口管沟回填丈量放线29依据设计图纸、文件及标桩，测出管道中心线、打桩，确立暂时水平点。按控制桩拉线，撒白灰线。管沟开挖管道开挖采纳机械，人工维修方法。沟槽底部的开挖宽度应知足下管、回填、夯实及安装操作的要求。依据丈量放线的标记，开挖管沟，管沟开挖断面图以下：管道中心线管子a堆土侧管道预制侧B注：①B为沟底的开挖宽度〔mm〕，计算式为B=D1+2〔b1+b2〕式中：D1——管道构造的外缘宽度〔mm〕b1——管道一测的工作面宽〔mm〕，按标准规定b2——管道一侧的支撑厚度，当需要时，一般取200mm；不需要时，0。②a为堆土边沿距离槽边距离，一般不低于。管沟检验、修整开挖管沟后，应实时检查查收，不切合要求者应实时修整并复测，并做好丈量记录。查收合格后实时办理交接手续。沟槽的开挖质量：管沟开挖深度应在冻土层以下，槽壁平坦，沟30底平直，沟内无塌方、无积水，转角应切合设计要求。管道下沟管道下沟采纳人工下沟。管道下沟前，清除沟内积水，清理踏方和硬块，沟底有硬层时，回填100mm厚的软土；检查管道，发现有折弯或压瘪等缺点，割除改换；去除管道和管件里外的污物。下到沟内的管子应随即固定在设计地点上。沟内管道连结管道在沟内连结处应挖操作坑，以便于连结操作。用三角架、倒链、索具，管子组对卡具固定管子，实行连结。管沟回填管沟回填分两次进行，第一次回填在管道下沟后，管道压力试验行进行；第二次回填在应在管道压力试验及防腐电火花检测合格后进行。管沟回填前应检查管道防腐质量，实行补伤。回填时祖先工回填，先填实管底，再同时回填管道双侧，而后回填至管顶0.5m处，才可机械回填，但不得在管道上方履行。管道双侧及距管顶500mm内的回填土，不得含有有机物、垃圾、冻土以及50mm的碎石、砖块等物。管道压力试验管道试压分为室外管线独自试压和室内外整体试压。试验程序31编制试压技术举措、试压包系统隔绝试压前联合检查暂时管线铺设及连结暂时加固试压流程检查压力试验管道复位编制试压技术举措试压技术举措包含：试验介质、技术要求、安全举措等。试压包编制依照管道单线图，包含管线号、试验压力、进及排水滴等。系统隔绝、暂时管线铺设及连结、暂时加固不参加试压的设备的管口法兰应装上暂时盲板。与试压没关的管道或管件已用盲板或其余举措分开。试验时需要加固的管道已经加固。试压前联合检查试压系统能否有效隔绝，不可以参加试压的管道等能否撤掉。需暂时加固的管道能否已有效加固。各样安装记录能否齐备。压力试验试验介质：使用干净的清水。试验压力：室外管道试验压力为设计压力的1.5倍，整体试压压力为0.8兆帕。试验要求：32压力等级周边的管道串联试压时，为了试压的方便，能够取一个压力等级，凑高不凑低，但系统强度试验的压力不可以大于本系统阀门压力等级的1.5倍。水压试验系统充水时尽量从管道底部充入〔可借助于已安装的管道排液口〕，在管道系统最高点将系统内部的空气排尽〔放空口借助于管道系统已安装的放空口〕。压力试验应迟缓升压，待抵达试验压力后稳压10min，再将试验压力降至设计压力，停压30min，以压力不降落、无渗漏为合格。管道吹洗吹洗方法:工艺管线采纳压缩空气吹扫吹扫程序吹洗前的准备吹洗管道复位吹洗前的准备编制吹洗技术举措。隔绝不一样意吹洗的设备和管道。撤掉已安装的法兰连结的调理阀等，关于焊接的上述阀门和仪表，采纳流经旁路或卸提阀头及阀座加保护套等保护举措。检验管道支、吊架的坚固程度，必需时应予以加固。压缩空气吹扫按先主线，后支线的次序挨次进行。吹扫压力不得超出管道的设计压力，流速不宜小于20m/s。33质量检验：吹扫过程中，当目测排气无烟尘时，在排气口设点贴白布或涂白漆的木制靶检验，5min内靶板上无铁锈、灰尘、水分及其余杂物为合格。1.4防腐、保温1、防腐施工1〕埋地管线采纳发泡。阀门或其余异形件保温采纳50mm的岩棉毡，除操作局部外，外包镀锌铁皮做防备。2、保温施工在保温层施工前，应检查防锈层能否平均一致，漆膜能否附着坚固，厚度能否抵达设计要求，合格前面可进行保温层施工。保温应在管道试压及涂漆合格后进行。必需时，无缝钢管可早先做保温，但应将管道连结处和环形焊缝留出，待水压试验合格后，再将连结处保温。岩棉管壳资料性能要求：≤200kg/m3、导热系数≤℃；微孔硅酸钙资料性能要求：密度200～250kg/m3、导热系数≤℃。1.5阀门安装1〕阀门安装前应按设计施工图检查其型号、规格、压力等级和试压合格表记，并按介质流向确立其安装方向。2〕阀门安装时应注意保护手轮，防备碰撞或冲击。3〕阀门应安装在简单凑近、便于操作和维修的地方。344〕垂直管道上的阀门安装高度为依据图纸设计要求进行，阀门在全开状态下阀杆不得影响通行，成排安装的阀门手轮之间净距不得小于100mm。有特别流向的阀门，如止回阀、截止阀等一定保证阀门所示流向和介质流向一致。法兰连结时依据设计要求使用同一规格的螺栓，紧固螺栓时应付称平均、松紧适量，紧固后螺纹外露2扣。法兰连结的阀门应在封闭状态下安装。法兰在连结前检查其密封面，不得出缺点，并去除法兰上的铁锈、毛刺和灰尘等。法兰安装的垂直度偏差知足标准规定，垂直度偏差检查方法如以下列图：法兰检查尺直角尺aa法兰安装垂直度检查35第六章工期方案及保证举措一、工期方案方案动工日期：2021年8月19日，方案完工日期：2021年9月30日，总工期42日历天。二、施工进度方案施工程序依据本工程的特色和业主对工期的要求，本着“先下后上，先难后易，先工期长、后工期短〞的原那么，本工程分项工程施工次序的安排，在保证要点线路施工进度的同时，兼备人力和各样资源需求的均衡。直埋段工程的整体施工次序为：破路→开槽→钎探→细砂垫层→保温管安装→探伤→回填细砂→水撼砂回填→恢复路面为了保证工期，直埋管线方案分2段施工，以井室为界，平行流水线施工。〔2〕施工进度方案详见附表方案开、完工日期和施工进度横道图三、工期保证举措为如期达成任务，主要举措是：上足劳力和机械设备，充散发挥机械效率。表达机械化作业的优势。劳力和机械设备是达成建筑产品的根本和首要条件，所以，要想按期达成任务，第一要上足劳力和机械设备，保证工程需要。为此我们除安排现有机械设备外，还准备购买一些新的机械设备，知足工程的需要，劳动力当前比较充分，完好能够知足施工的需要。36组建强有力的工程经理部，推行经理负责制。增强组织指挥。为了本合同工程的实行和达成，特选派能力强、水平高、富裕开辟精神和管理经验丰富的干部，担当工程经理，装备专业素质高、业务能力强、富裕激烈事业心和责任感的技术干部和管理干部。合理安排工期，科学组织施工，增强信息反响，实时调整工序。利用网络技术编制施工组织设计，控制工程进度。在分解工序安排工期过程找出平行工序、流水工序和要点路线，明确各道工序及各个时期所需的劳力、资料和机械设备，提早做好各道工序动工前的施工准备工作并检查落实，保证劳力、资料和机械设备准时投入。施工过程中特别要注意察看要点路线的变换，增强信息反响，实时调整工序和工期。在施工人员安排上，应表达提升劳动效率为原那么，因人派工，扬其所长，避其所短，推行劳动力要素的最优化组合；在机械设备和工序安排上应本着最大限度地发挥机械效率为原那么，合理配置，知足工程需要，从各个环节保证工程按方案实行，保证施工进度切合整体工期的要求。增强物质供应系统，做好物质的方案、采买、供应、保留、试验工作、保证物质供应，保证工程实行。合理运筹资本，保证工程实行的资本使用。保证工程质量和施工安全，根绝质量事故，防备工程返工，不因工程质量和安全事故影响工期。协调内外关系，正确办理业主、设计、监理、地方政府和人民民众与我们施工单位的关系，获得他们的支持和帮助，加速施工进度。37第七章工程质量、进度、安全生产主要保证举措〔一〕工程质量保证举措工程管理部将认真贯彻我单位质量管理系统的各项要求，对所有影响质量的要素进行严格的控制，保证工程质量目标的实现。1、人员的管理1.1总那么：由工程副经理负责工程施工过程中人员管理工作的分工、检查及考核，并依据工程的运行状况，拟订详尽的实行细那么。1.2管理范围：参加本工程施工的所有管理及施工人员。1.3管理要求：1〕培训：对全体管理及施工人员进行质量、安全、环保培训，保证全体人员对本工程的质量目标、安全要求，环保要求能清楚认识。2〕资格确认：对全体管理及施工人员进行资格确认，保证要求持证上岗的管理及操作人员均有相应的资格，在施工现场推行挂牌上岗。3〕记录及资料：对人员管理过程中所做的工作，按质量系统的要求做好记录。4〕查核工作：对人员管理的工作状态进行评论，评论结果做为内查核。1.4管理实行：人员管理实行的依照是我单位处现行的质量系统程序言件、国家现行38的标准标准及局处有关人员管理的规定。职责分工：由工程管理部负责工程人员管理工作，工程管理部内部人员的分工祥见组织机构图。培训：①有工程副经理按培训的要求组织对工程部人员进行质量、安全、环保培训〔教育〕。②培训的方式能够集中学习也能够经过如质量检查、安全检查、技术交底、环保检查等工作的讲评来进行。③培训的检查与质量、安全、环保检查一起进行，但应有相应的记录及查核结果。1.5资料及记录1〕工程管理部应有的资料及记录①工程管理人员名单。②工程特种施工及管理人员清单〔如电工、电焊工等〕。③检查方案〔或综合方案检查〕。④培训记录〔含安全、质量、技术及环保〕。2、设备机具的控制〔含检测设备的器具〕2.1管理范围：参加本工程施工的所有设备和检测仪器机具。2.2管理要求：1〕进场前对所有要使用的设备机具进行检查，完满的设备机具才能进场〔计量及检测器具一定果断合格〕。392〕成立设备台帐3〕按施工组织设计装备设备机具，按施工方案安排设备的进散场时间。4〕成立设备管理制度，明确操作人员，按要求进行保护、养护。5〕操作人员认真填写设备运行记录。2.3、资料及记录1〕工程施工设备总清单2〕工程施工丈量、计量设备、器具清单3〕工程施工设备及丈量、计量设备检查记录4〕工程施工设备及丈量、计量器具查核汇总表3、资料的管理3.1管理范围用于本工程所有的预制品及甲方供应的设备、资料。3.2管理要求1〕所有进场的资料均应按切合设计及质量规定，不合格的资料禁止使用。2〕所有进场的工程资料，都一定有相应的质量证明资料、资料员、质检员考证前面能入场。3〕规定做复验的实时抽样、送检、待检验合格前面能使资料、型号、规格及合格状态、防备误用。4〕成立资料的收、发台帐。用于特别过程的资料，要记录使用的部位或地区，保证能追忆。405〕压力表、安全阀一定经过检定合格前面能安装。6〕顾客〔甲方〕供应的资料、应与甲方代表共同查收、做好查收记录，不合格的资料实时以书面形式报告甲方及监理。7〕要求甲方提交供货的清单，数目、型号、规格及到货时间。3.3资料及记录。1〕甲供料查收记录；2〕资料控制检查记录；3〕检查查核汇总报告；4〕检查查核汇总报告。4、技术管理4.1管理职责工程管理部技术负责人负责工程技术管理、指导、查核工作，各专业术员负责施工范围内的技术管理工作，编制施工技术资料，记录及工程竣薪资料。4.2管理要求1〕按标准、标准、设计图纸、工艺要求施工；2〕执行逐渐交底制度，有技术负责人向技术员、有技术员向班组交底，明确施工工艺方法、技术质量要求，并填写交底记录。3〕成立技术文件、各样记录的收、发台帐及制度。4〕依据工程实质状况，由技术负责人组织、审察、编写单项工程的技术举措，并检查举措状况；5〕由技术负责、组织有关人员学习标准、标准。41〔6〕由技术负责人组织有关人员随工程进度编制工程施工资料。4.3、资料记录1〕工程技术文件的接受及发放台帐〔施工图，设计更改工程签证，技术举措及施工方案等〕；2〕技术交底记录；3〕标准及标准清单；4〕工程竣薪资料。5、质量检验控制按工程质量检查方案执行，〔收到设计图纸后，编制质量检查方案〕。6、施工运行控制6.1施工准备收到“六到位〞1〕工程管理组织机构落实，人员管理到位；2〕施工场所三通一平，暂时设备到位；3〕施工设备机具装备齐备；4〕施工人员准时到位；5〕工程资料按方案到位；6〕工艺、技术管理资料装备到位。6.2施工过程执行六大制度1〕“三检〞制度：自检、专检、互检的检验制度；2〕成品保护制度、资料、半成品妥当保护、防备破坏交错污染，做好工序交接工作；3〕一致安排施工力量、施工工序、施工进度、一致部署设备、摆42放资料、一致安排大型构件设备的吊装就位。4〕质量反对制度，对不切合分项、分部工程果断返工；5〕样板带路制度，在大规模操作前，做出示范样板，一致操作要求；6〕质量文件记录制度：按要求做好各样记录。7、不合格品的控制施工过程发生不合格品，按要求做好各样记录。7.1发现不合格品，填写不合格品记录；7.2质检员、技术员组织有关人员现场评审、果断、表记并隔绝；7.3剖析不合格产品的原由；7.4拟订纠正举措，除去不合格。8、效力及质量回访顾客满意第一是我单位的主旨和对顾客的许诺，在施工及完工后，对顾客效力做到；8.1施工过程中，顾客要求更改施工。按程序办理，并记录。8.2对顾客的投诉，由工程管理部组织人员实时办理，并记录。8.3试运过程，配合甲方、设计部门搞好试运。8.4完工一年后，因施工质量而发生质量问题，由我方整顿。8.5按期回访，听取顾客建议。9、督查管理本工程施工全过程，受公司总部技术、质量及其余职能部门的监督和管理。对施工发生的质量、安全事故及质量系统不切合项，按以43下的有关规定进行。9.1施工过程中违犯质量系统及局、处有关规定的但没有惹起质量和安全事故的责任人赐予50至500元的经济处罚。9.2施工过程中的违犯质量系统及局、处有关真切凭实据且惹起质量和安全事故的责任人赐予50至5000元的经济处罚。9.3重要的质量及安全事故，由工程经理提出查核建议，经协调组长赞同后执行。并报送甲方及局有关部门。〔二〕工程进度保证举措1、严格精选参加工程的施工人员，在上岗行进行技术查核。并针对性地对要点工种施工人员进行增强理论培训和实践培训。同时对所有施工人员进行质量意识教育和系统教育。2、按设备、机具组织工装方案，组织落实所需设备、机具，按设备资料及机具进场方案，按期实行设备及几乎保护养护工作。保证所有的进场设备及机具能正常运行或使用，状态完满。3、按公司总部质量系统的要求，成立工程质量保证系统，保证工程施工质量，严防因施工质量问题出现返工，耽搁工期。4、按工程进度方案编制工程资料及物质的供应方案，落实供应厂家及供货日期。并对主要自购资料的供应厂家进行质量评审，提早组织资料进场，赞同部署。5、在工程内部各综合施工队中按内部定额承包，推行多劳多得的激励体制。同时增强内部管理，成立健全内部查核资料，实时正确地考核，促使各综合施工队的工作踊跃性。446、在严格执行施工进度方案的根基上，合理地依照施工现场的实质状况实时调整施工力量和工序，保证工程施工进度。7、动工前认真审察图纸，深入现场。搞好检查研究，使图纸中可能出现的矛盾提早获得解决。一致接受图纸并向下发放。8、掌握天气动向，实时调整施工作业方案。9、工期保证的应急方案a、人员应急方案如本工程因特别原由以致工期延迟，我单位会相应增添应急班组，支援本工程建设，保证总工期的实现。b、设备应急方案我单位总部此刻有关施工机械设备都比较齐备充分。如本工程需要设备增援，我单位将抽调局部设备参加本工程的建设，保证总工期的实现。C、作业时间应急方案我单位将合理调整施工人员的作业时间，在保证质量的前提下，加长施工时间，提升施工效率，保证总工期的实现。d、作业天气应急方案在雨、雾、雪等自然条件影响，不可以正常施工的状况下，我单位将采取有效地保护举措，保证正常施工，保证总工期的实现。〔三〕工程安全保证举措1、安全保证程序图2、施工安全组织机构及工作程序452.1成立安全领导小组成立工地安全生产领导小组，由工程经理担当组长，亲身主持安全领导小组的工作，安全生产领导成员由工程部和其余部门负责人和工段长组长，工程部装备不小于2人的施工安全督查员，负责整个施工现场的安全隐患检察，敦促整顿。此外，工地设医疗室，装备必定的常用药物，保证遇有紧迫状况实时急救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作，各工段派1名安全检查员，负责各工段的施工安全工作。2.2、严格执行以下安全系统：安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法律和规章拟订；审批安全生产举措方案，完美各部门人员的安全生产责任制，按期研究解决安全生产中的难题；主持事故的检查，提出对责任人办理建议和改进举措。2.3、支持召开安全会议安全会议作为沟通安全工作经验和安全条件的一种手段，工程经理部应每周召开一次安全会议，并保留所有的安全会议记录，必需时接受检查。3、安全管理举措3.1、工程经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在部署、方案、组织检查、总结工作时，一定把安全工作放在首要地点。3.2、成立完美的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的平时安全管理工作，工段设兼职安全员，并给予他们进行安全管理、指导、46检查、督查、遏止违章、在危险时刻采纳紧迫举措、组织查核安全工作等责任与权利。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标记。3.3、动工前针对工程实质编制可行的安全举措方案，并限时实行。3.4、每个月召开一次安全会议，议论决定安全生产的重要事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整顿举措。3.5、完美并执行安全规程，此中包含：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特别工作安全制度；事故报告制度等。3.6、推行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩赏罚制度，果断实行安全反对权制度。3.7、配齐必需的劳动防备用品，如安全帽、安全绳等，所有施工员进入工地，一定按规定配戴安全防备器具，没关人员一律禁止进入工地。工地内建立安全规定通告牌、安全宣传口号。4、安全技术举措4.1管沟开挖安全技术举措4.1.1、破除混凝土地坪时禁止野蛮施工，挖土方应从上而下逐层挖掘，两人操作间距应大于2m，禁止采纳掏挖的操作方法。4.1.2、土方工程施工中如发现不可以识其余物件，应立刻报告，不得任意敲击或玩弄。4.1.3、在土方作业的过程中，如发现早先未料想的管线或电缆时，应立刻停止作业，报告领导采纳举措前面准连续施工。4.1.4、管沟开挖未实时回填的，夜间应设红色标记灯。4.2暂时用电安全技术举措474.2.1、暂时用电应切合?施工现场暂时用电安全技术规程?的要求。4.2.2、施工现场的电力线路中一定采纳TN-S接零保护系统，电气设备的金属外壳一定与专用保护零线连结。4.2.3、施工现场的电气设备应依据当地的要求作保护接零，或作保护接地。不得一局部设备作保护接零，另一局部作保护接地。4.2.4、施工现场所实用电设备，除作保护接零外，一定在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。4.2.5、架空线一定采纳绝缘铜线或绝缘铝线，架空线一定设在专用电杆上，禁止架设在树木、脚手架上。4.2.6、常常过负荷的线路、易燃易爆物周边的线路、照明线路一定有过负荷保护。4.2.7、电缆干线采纳埋地或架空敷设，禁止沿地面明设，应防备机械损害。4.2.8、每台用电设备应有各自专用的开关箱，一定推行“一机一闸一保护〞制，禁止用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备〔含插座〕。4.2.9、开关箱中一定装设漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。进入开关箱的电源线，禁止用插销连结。分闸断电，并悬挂停电标记牌，禁止带电作业。4.3机械设备使用安全技术举措4.3.1、使用机械设备应切合?建筑机械使用安全技术规程?的要求。484.3.2、操作人员应身体健康、无防碍作业的疾病和生理缺点，并应经过专业培训合格，特别工种一定持证上岗。4.3.3、在工作中操作人员和配合人员一定按规定衣着劳保用品。4.3.4、机械设备一定按技术文件规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，禁止超载作业或任意扩大使用范围。4.3.5、机械上的各样安全防备装置及监测、指示、仪表、报警等装置应完满齐备，出缺点时应实时修复。4.3.6、禁止利用大地作工作零线，不得借用机械自己金属构造作工作零线。4.3.7、电焊机应摆放安稳，不得凑近边坡或被土埋。一次电源线不得超出5m，焊机机壳做靠谱接零保护。电焊机一、二次侧接线应使用铜鼻夹紧。二次侧一定安装同长度焊把线和回路零线，长度不宜超30m。禁止利用建筑物钢筋或管道作焊机二次回路零线。焊钳一定完满绝缘。4.3.8、空气压缩机压力表，安全阀等应有专人按期校验，保持敏捷有效。储气罐禁止日光曝晒或高温烘烤。输风管应防备急弯，出风口不得有人工作。4.3.9、现场使用压缩气瓶禁止曝晒或油渍污染。氧气瓶、乙炔瓶距火源之间距离在10m以上。吊运气瓶到高处作业时，应有特意制作的笼具。乙炔瓶应有防备回火装置，防振胶圈应完好无缺。氧气、乙炔瓶应直立搁置，并防备倾倒。冬天受冻气带子禁止用火烤。4.3.10、砂轮切割机开关应装设点动开关装置，禁止装设倒顺开关。49防备罩盖齐备，安装坚固，切料点灵巧完满。切屑前面应设遮板挡护，防备切屑伤人或惹起火灾。砂轮片禁止侧向磨削。轮片外径边沿残损或节余直径小于250mm应改换。砂轮切割机禁止做打磨机使用。4.4施工防火安全技术保证举措4.4.1、从事电焊气割的操作人员应经特意培训，获得操作合格证后方可持证上岗。4.4.2、严格执行用火审批程序和制度。4.4.3、进行电焊、气割前，由班组长向操作人员进行消防安全技术交底，任何领导不可以让电气焊工人冒险操作。4.4.4、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的容器、管道和设备，在未冲洗干净前，不得进行焊割。4.4.5、禁止在有可燃气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊割。4.4.6、遇有5级以上大民风候时，应停止露天焊割作业。4.4.7、在有可燃资料保温的部位，禁止进行焊割作业。焊割作业不准与油漆等易燃操作同时间，同部位上下交错作业。4.4.8、焊割结束走开现场时，应切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊条优等禁止放在易燃、易爆物件和可燃物上。4.4.9、氧气、乙炔瓶之间的距离不得小于5m，与明火之间不得小于10m。4.4.10、氧气、乙炔瓶禁止曝晒、撞击、防备受热膨胀。迟缓开启阀门，防备升压过速发生高温，火花惹起爆炸或火灾。4.4.11、施工现场应按规定装备足够的灭火器械。504.5高处作业安全技术举措4.5.1高处作业人员一定身体健康4.5.2距离地面2米作业一定佩戴安全带4.5.3高处作业时，地下一定有特意的监护人4.5.4恶劣天气禁止从事超出作业4.6技术保证举措用料为了保证HSE举措的顺利实行，一定供应必需物力资源，详细规格数量以下：序号名称规格单位数目备注1MFZ8干粉灭火器台30施工防火2MFT35推车型干粉灭火器台10施工防火3消防砂T104消防锹把205消防桶只106消防水带DN65卷207单排钢管脚手架〔H＝2米〕米300施工现场围护8彩钢瓦2米×1米δ＝块268施工现场围护9安全网〔H＝1.5米〕米70施工现场围护10塑料软管DN20米200消防取水11消防斧把512灭火毛毡条3013铝合金梯子〔6米〕张15114测温仪台115绝缘电阻表台116橡套电缆3×4＋1×米200施工照明17变压器〔36v、12v〕台1低压照明18护套线BVV1×米300施工照明19挪动式垃圾箱只520高压钠灯3500W台4现场照明21潜水泵DN100台452第八章机械设备配置据本合同段的工程数目和特色，我公司按强迫要求装备了充分的工程机械、检验、丈量和试验设备以及操作、维修人员，并依据“定人、定机、定岗〞拟订各人员岗位职责。为抵达最正确机械装备。机械设备、检测设备配置状况可详见下附表。工程部现场试验室依据现场施工需要，主要进行砼、钢管等工程的试验检测，其余特别资料的检测送当地有资质的检测机构进行检验。机械设备的发动周期一般为3天，特别状况下不超出5天。后续工程所需机械设备须在该工序动工前一周内出席。机械进场、小修养护，施工机械的调运由我公司一致管理，按施工要求实时出席，进场机械状态优秀、整齐一新，并做好动工前的养护。第九章提升工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议1〕组织精兵强将,分配“一专多能〞的施工